華爾街的無(wú)冕之王

　　紐約曼哈頓下城的百老匯街85號(hào)，那棟不起眼的、顏色灰暗的建筑物曾經(jīng)是很多青年才俊心向往的地方。這里的人都是黑的：穿著華爾街黑色套裝、帶著黑色公文包、玩著黑莓手機(jī)的男女踏出他們的黑色林肯車(chē)，走進(jìn)這座甚至連個(gè)牌子都沒(méi)有的建筑。但是人們知道那家公司總資產(chǎn)超過(guò)萬(wàn)億美元，每年賺數(shù)百億美元，高層管理者年薪上千萬(wàn)美元，那就是投資銀行——高盛。“9·11”之后，高盛總部從百老匯街85號(hào)搬到了曼哈頓下城西大街200號(hào)，2006年，CEO鮑爾森離開(kāi)了高盛，后來(lái)成了小布什的財(cái)政部長(zhǎng)，把位置傳給了同樣是猶太人的勞埃德·布蘭克費(fèi)恩。與口才愚鈍的鮑爾森相比，說(shuō)“咄咄逼人”的繼任者布蘭克費(fèi)恩是華爾街的無(wú)冕之王，并不為過(guò)。
　　美國(guó)很多商界名人都是郵政人員的兒子，福特CEO是，布蘭克費(fèi)恩也是。在外界的眼中，他是天使亦是惡魔，當(dāng)然還是最成功的華爾街投資銀行里最成功的人。
　　某些人眼中的魔鬼
　　金融海嘯之時(shí)，美國(guó)政府決定出資7000億去拯救華爾街的銀行，高盛也在其間。曾經(jīng)在紀(jì)錄片《華氏911》中指出拉登和小布什有親戚關(guān)系的導(dǎo)演邁克爾·摩爾再一次怒不可遏了，他開(kāi)車(chē)來(lái)到百老匯街85號(hào)樓下高喊：“我來(lái)要回全美國(guó)人的錢(qián)！”不過(guò)為時(shí)已晚，因?yàn)殄X(qián)已經(jīng)被分了。
　　盡管高盛公布的布蘭克費(fèi)恩900多萬(wàn)美元的年終獎(jiǎng)并沒(méi)有坊間傳言的1億美元那么多，可還是令神人共憤。在一次有布蘭克費(fèi)恩等華爾街高管在座的會(huì)議上，奧巴馬矛頭明確地說(shuō)：“華爾街的某些人忘記了，在他們所交易或是杠桿操作的每一美元，都是美國(guó)家庭本該用來(lái)買(mǎi)房子、讓子女受教育、創(chuàng)業(yè)或是養(yǎng)老的錢(qián)?！爆F(xiàn)在這些錢(qián)都被布蘭克費(fèi)恩等華爾街人當(dāng)作年終獎(jiǎng)分掉了。
　　聽(tīng)完奧巴馬總統(tǒng)這些話，布蘭克費(fèi)恩禮貌性地鼓了下掌，就匆匆往外走，面對(duì)媒體的采訪也一言不發(fā)，這種與平日性格極不相稱(chēng)的舉止反映了他內(nèi)心的復(fù)雜情緒，因?yàn)樗莻€(gè)很驕傲多言的人，他的話甚至多次讓高盛在輿論中陷入麻煩，比如說(shuō)“我知道如果我割腕自殺人們肯定會(huì)歡呼的”，還有“我覺(jué)得銀行是在做上帝該做的事情”。
　　布蘭克費(fèi)恩的父親曾是一名卡車(chē)司機(jī)，丟了工作之后就當(dāng)起了郵局職員，布蘭克費(fèi)恩是家中第一個(gè)上大學(xué)的人，賺零花錢(qián)的辦法就是在紐約洋基隊(duì)比賽時(shí)去賣(mài)東西。在一次電視采訪中，他回憶起13歲時(shí)在體育場(chǎng)賣(mài)東西的場(chǎng)景：“我走過(guò)的時(shí)候，很遠(yuǎn)處的上層看臺(tái)的上層座位上就會(huì)有人舉手說(shuō)‘我要一杯蘇打水’，那時(shí)我覺(jué)得手中放蘇打水杯子的托盤(pán)好重啊，我就想，難道我走那么遠(yuǎn)只為了那不到1美分嗎？你猜怎么樣？我只好走遠(yuǎn)路送水過(guò)去，為了差不多0.6美分?！币?yàn)槟呐乱幻婪謱?duì)這個(gè)窮孩子來(lái)說(shuō)都是很重要的。
　　幸好他有助學(xué)金和貸款的幫助才念完哈佛大學(xué)。畢業(yè)后的1981年，為了找工作，他在不同的銀行之間碰壁，最后，布蘭克費(fèi)恩得到了他在華爾街的第一個(gè)工作——在J·阿容公司做交易員，那是華爾街最有風(fēng)險(xiǎn)、最刺激的行當(dāng)，酷愛(ài)賭博的他剛好有了用武之地。
　　布蘭克費(fèi)恩曾經(jīng)自稱(chēng)是一個(gè)“焦慮者”，一個(gè)生活細(xì)節(jié)暴露了這點(diǎn)，因?yàn)樗莻€(gè)煙癮很重的人。
　　后來(lái)，這家公司被高盛收購(gòu)。到2002年，布蘭克費(fèi)恩已經(jīng)是高盛交易大廳的頭兒了。私下里的他總是幽默地說(shuō)：“電話中的我可能感覺(jué)更好一點(diǎn)，因?yàn)槲议L(zhǎng)得真難看！”他思維敏捷，妙語(yǔ)連珠，“他就像是財(cái)經(jīng)界的伍迪·艾倫”。但他始終是一個(gè)“客戶至上”的人，有一次，看到一個(gè)交易員正準(zhǔn)備在電話對(duì)著客戶大吼之時(shí)，布蘭克費(fèi)恩一把搶下了他的電話。
　　2007年，高盛收益頗豐，布蘭克費(fèi)恩得到了6790萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，成為華爾街最高薪的CEO，但他始終稱(chēng)自己是個(gè)“藍(lán)領(lǐng)打工者”?？墒恰稘L石》雜志出離憤怒的撰稿人把高盛和布蘭克費(fèi)恩比喻成是吸血鬼，“會(huì)對(duì)一切聞起來(lái)有錢(qián)的味道的東西下手”。
　　某些人心中的天使
　　不過(guò)在某些人的眼中，布蘭克費(fèi)恩或許也并不像吸血鬼那樣壞。有人曾經(jīng)問(wèn)起他為什么會(huì)如此拼命工作，布蘭克費(fèi)恩談起了他父親的悲涼，一個(gè)郵局員工，雖然辛勤工作多年，但卻因?yàn)樾偶謷T的工作被機(jī)器取代而退休。父親的經(jīng)歷就像噩夢(mèng)一般鞭策著布蘭克費(fèi)恩，他不想被任何人取代。
　　以布蘭克費(fèi)恩的身家，他完全可以每晚都揮舞著白金級(jí)的信用卡在紐約最豪氣的酒吧里夜夜笙歌，可事實(shí)是他這個(gè)3個(gè)孩子的父親經(jīng)常夜晚時(shí)的活動(dòng)項(xiàng)目就是獨(dú)自在家看歷史書(shū)，他還是紐約歷史學(xué)會(huì)和羅賓漢基金會(huì)的主要成員。
　　高盛最為媒體批評(píng)的行為，是在金融海嘯來(lái)臨之前，極力向美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）追索擔(dān)保品，把后者推向破產(chǎn)，高盛雖然得以自保，美國(guó)政府卻不得不出資1800億美元救助AIG。外界很多人認(rèn)為，這是高盛幕后的安排，自己先做空AIG，然后把所有的窟窿丟給政府去填。布蘭克費(fèi)恩怎么會(huì)知道美國(guó)政府會(huì)按他的計(jì)劃行事呢？最新調(diào)查顯示，在這最關(guān)鍵的一周內(nèi)，布蘭克費(fèi)恩與高盛前任CEO、時(shí)任財(cái)長(zhǎng)鮑爾森的電話通話有24次之多。他們制定了計(jì)劃，讓華爾街、國(guó)會(huì)及全體美國(guó)人都自覺(jué)地鉆了進(jìn)去，唯獨(dú)高盛是贏家。對(duì)政治資源的有效利用，始終是高盛屹立不倒的重要原因。
　　美國(guó)證券委員會(huì)對(duì)高盛的“欺詐客戶”的指控更是讓布蘭克費(fèi)恩感到無(wú)言以對(duì)，因?yàn)槟切┰诓继m克費(fèi)恩看來(lái)正常得很的交易，被看做是欺詐。不過(guò)誰(shuí)知道呢？高盛鼓勵(lì)客戶去買(mǎi)一種叫做阿巴庫(kù)斯的打包房產(chǎn)貸款債券，但并未告之客戶這些債券經(jīng)過(guò)保爾森對(duì)沖基金的打包，9個(gè)月中，99%的房產(chǎn)貸款都被降級(jí)，總之，這直接導(dǎo)致了英國(guó)蘇格蘭皇家銀行8億美元的虧空。不但納稅人，同業(yè)銀行對(duì)高盛也是怨聲載道。
　　布蘭克費(fèi)恩，作為坐擁紐約中央公園2600萬(wàn)美元房產(chǎn)和漢普頓度假別墅的華爾街CEO來(lái)說(shuō)，他很難理解為什么人們把他看做惡魔。他不過(guò)是一家投資銀行的首席執(zhí)行官而已，是在幫助客戶做投資和發(fā)展事業(yè)，怎么就成了吸血鬼了呢？
　　迫于無(wú)奈，布蘭克費(fèi)恩做了一次反思，他說(shuō)：“我們所參與的事情很顯然是錯(cuò)了，我們也有理由感到后悔?！笨墒清e(cuò)在哪里，后悔什么，他只字不提。連語(yǔ)氣一向中正的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志都認(rèn)為高盛是“一直貪婪到被判有罪（不見(jiàn)棺材不掉淚）”，銀行業(yè)的評(píng)論家則干脆說(shuō)布蘭克費(fèi)恩應(yīng)該為高盛的四面楚歌負(fù)責(zé)，做一個(gè)獻(xiàn)祭的犧牲品。但布蘭克費(fèi)恩始終堅(jiān)持，這些攻擊都是源自于嫉妒，因?yàn)楦呤?shí)在是生存得太好了。
　　布蘭克費(fèi)恩在媒體唯一一次表現(xiàn)得比較有同情心，就是華爾街巨頭與政府官員就雷曼兄弟的倒閉開(kāi)馬拉松會(huì)議之時(shí)，有人因?yàn)榻钇ＡΡM而顯得疲憊。熟讀史書(shū)的布蘭克費(fèi)恩打趣說(shuō)：“別這樣伙計(jì)，你是坐著奔馳去紐聯(lián)儲(chǔ)，又不是坐著船去奧馬哈海灘（諾曼底登陸戰(zhàn)的登陸海灘之一）送命！”
　　某些人眼中的華爾街教父
　　“是否有可能擁有更大的野心？是否有可能變得更成功？我不想讓這個(gè)公司里的人感覺(jué)到他們已經(jīng)做了很多，可以去度假了。我不會(huì)扣上帽子來(lái)阻礙他們的雄心壯志?！彼褪侨绱斯芾砀呤⒌?。
　　高盛的業(yè)務(wù)分為三塊：投資銀行、交易中心和資產(chǎn)管理。高盛的名字或許不會(huì)出現(xiàn)在很多人的生活中，但世界上卻很少有人能夠擺脫和高盛的關(guān)系，即便是在大洋彼岸的英國(guó)，只要他使用匯豐銀行的服務(wù)，用天然氣做飯，去奧加多商場(chǎng)購(gòu)物，在GAP買(mǎi)衣服，用TomTom衛(wèi)星系統(tǒng)，甚至僅僅是吃一塊芝士三明治，就都和高盛有關(guān)，因?yàn)楦呤⒒蛲顿Y了這些公司，或是從事期貨交易。
　　布蘭克費(fèi)恩的兒子喬納森和阿萊克斯從哈佛畢業(yè)之后也進(jìn)入了高盛。據(jù)傳喬納森在高盛受到了不錯(cuò)的待遇，因?yàn)橛腥私o他在能源交易中心的中央提供了一個(gè)位置，而同來(lái)的其他實(shí)習(xí)生只能是坐在角落里。坐在當(dāng)年自己父親曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)過(guò)的交易大廳中，不知喬納森作何感想呢？和喬納森一樣，無(wú)數(shù)青年精英把布蘭克費(fèi)恩當(dāng)作是自己心目中最崇拜的“華爾街教父”。
　　當(dāng)雜志將布蘭克費(fèi)恩評(píng)為2009年“世界最有權(quán)力的第18人”時(shí)，立即有網(wǎng)站算盡商機(jī)，制造出了12英寸高的布蘭克費(fèi)恩小人，售價(jià)100美元。不過(guò)有人認(rèn)為，人們花100美元買(mǎi)這個(gè)光頭佬回家欣賞的可能性不大，十有八九是當(dāng)成“邪惡的搶錢(qián)銀行家”買(mǎi)回家撕碎了泄憤用的。
　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己變成了華爾街的頭號(hào)公敵之時(shí)，布蘭克費(fèi)恩依舊用那種傲慢的口氣說(shuō)道：“一切都好的時(shí)候怎么沒(méi)人責(zé)怪華爾街的人太好了，為什么事情變?cè)懔司投甲兂扇A爾街人的錯(cuò)了？”