印度首富家族的兄弟情仇

　　一個(gè)富裕的家族對(duì)一個(gè)國家能有多大的影響力？看看有“印度的洛克菲勒”之稱的安巴尼家族你就知道了：父親德魯拜·安巴尼去世時(shí)，留給兒子穆克什·安巴尼和阿尼爾·安巴尼的資產(chǎn)占了當(dāng)年印度GDP 總量3.5% ！為國家?guī)淼拈g接稅收占全國稅收總額的10%，印度每4名股市投資者中就有一人持有信實(shí)工業(yè)集團(tuán)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的股票。
　　兄弟的父親老安巴尼是印度白手起家的傳奇人物。幾十年來他經(jīng)營出了印度最大企業(yè)——“信實(shí)工業(yè)集團(tuán)”，這位傳奇人物僅用25年，就將一個(gè)白手起家的小公司送進(jìn)了《財(cái)富》全球500強(qiáng)。
　　然而，自老安巴尼病倒之后，這家印度最大的商業(yè)公司就持續(xù)上演了一場“莎士比亞式悲劇”：兩個(gè)親兄弟因爭奪父親一手創(chuàng)辦的公司的控制權(quán)撕破臉皮，一直明爭暗斗，將對(duì)方視為“眼中釘”、“肉中刺”。
　　不過，在剛剛召開的古吉拉特投資高峰會(huì)上，弟弟阿尼爾當(dāng)著穆克什一聲“哥哥”已經(jīng)讓“眼中釘”和“肉中刺”化成一陣和煦的春風(fēng)，暖透了兄弟倆的心。
　　父親逝去，兄弟反目
　　1980年初，由于老安巴尼經(jīng)營的企業(yè)手頭人手緊缺，于是老安巴尼將兩位在美國求學(xué)的兒子召回印度。這樣，兩兄弟雙雙獲得了常務(wù)董事的職位，迅速成為老安巴尼身邊的“王朝馬漢”，而老安巴尼本人依然是最高領(lǐng)導(dǎo)者兼董事會(huì)主席。1986年2月，老安巴尼不幸中風(fēng)，身體偏癱，于是兩個(gè)兒子迅速分工，頂起父親這個(gè)富可敵國的企業(yè)。
　　在大兒子穆克什的努力下，信實(shí)工業(yè)集團(tuán)1991年成功打入石油產(chǎn)業(yè)，成立信實(shí)煉油私營公司，成為印度第一家踏入石油領(lǐng)域的私營企業(yè)。兩年之后，在擅長資本運(yùn)作的二兒子阿尼爾的操作下，信實(shí)煉油私營公司成功上市，迅速躋身印度最大的煉油廠行列。安巴尼兄弟的國際資本運(yùn)作，與父親1997年在印度率先上市如出一轍，不僅成功地為集團(tuán)自身日后的迅猛擴(kuò)張鋪平道路，也使信實(shí)工業(yè)集團(tuán)規(guī)模迅速地從10億美元躋身百億美元之列。
　　2002年，父親老安巴尼因二次中風(fēng)，不久病逝。兩兄弟的矛盾在父親逝世后并未立刻顯現(xiàn)，而是在壓抑了幾年之后如火山般噴發(fā)出來。兩兄弟對(duì)公司經(jīng)營經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，穆克什認(rèn)為所有人都要向他報(bào)告，包括弟弟在內(nèi)，阿尼爾則批評(píng)哥哥的經(jīng)營有問題，分紅有自肥之嫌，再加上妯娌不和，兩人不僅在內(nèi)部的董事會(huì)上，連公開場合都尖酸刻薄攻擊彼此，無論是總理、部長，誰出來調(diào)停都不理，成了印度最賣座的真實(shí)肥皂劇。造成兄弟爭斗的根源在于老安巴尼去世前沒有留下遺囑“明確產(chǎn)權(quán)”， 因而留下后患，使兄弟倆后來為爭遺產(chǎn)骨肉反目。同時(shí)，兩人性格不合也使兄弟倆漸行漸遠(yuǎn)。哥哥穆克什保守，沉默寡言，一心撲在事業(yè)上；弟弟阿尼爾開放，喜好政治和社交，非名牌衣服不穿，還娶了好萊塢女星，被公認(rèn)為花花公子。
　　兄弟倆不僅在商業(yè)上互相指責(zé)和較勁，還動(dòng)用了各自的政治關(guān)系，哥哥與國大黨關(guān)系較好，弟弟則長期資助反對(duì)黨，由于兩兄弟都是財(cái)大氣粗，印度政壇不可避免被卷入兩人的戰(zhàn)爭之中，他們的父親有一句名言是：“我們沒有辦法改變當(dāng)權(quán)者，但是應(yīng)該設(shè)法使他們的統(tǒng)治對(duì)我們有利”，但是兩兄弟的作為卻恰恰背叛了父親的告誡，各行其道，彼此毀滅。
　　母親扭轉(zhuǎn)局勢，兄弟各奔前程
　　哥哥穆克什認(rèn)為自己是長子，理所應(yīng)當(dāng)繼承父親的全部事業(yè)。2004年11月22日，穆克什主動(dòng)給全體員工發(fā)一封電子郵件，稱“集團(tuán)所有權(quán)問題”已得到了妥善解決，他將全權(quán)負(fù)責(zé)信實(shí)工業(yè)集團(tuán)事務(wù)。面對(duì)大哥的率先出擊，小弟阿尼爾也以牙還牙，兩天后率領(lǐng)6位董事從信實(shí)能源集團(tuán)集體辭職。至此，兩人的斗爭正式從地下走上臺(tái)面，從口水戰(zhàn)轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。
　　不過，雖然身為穆克什和弟弟阿尼爾在相貌上天差地別，個(gè)性上更是水火不容，卻有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對(duì)老媽從來畢恭畢敬、言聽計(jì)從。于是，2005年7月，穆克什的母親科其拉·安巴尼出面調(diào)停，要求兩個(gè)兒子各讓一步，在2005年父親忌日前達(dá)成協(xié)議，面對(duì)父親在天之靈，兄弟倆表示一切由母親做主，于是母親要求公司重大事宜交由董事會(huì)討論，任何人不得私下決策。母親的調(diào)停使信實(shí)工業(yè)集團(tuán)表面實(shí)現(xiàn)“將相和”，但擔(dān)任集團(tuán)主席仍然是大哥，小弟仍任副主席，這樣，小弟當(dāng)然心有不甘，因而母親的調(diào)停只是治標(biāo)不治本。
　　2006年2月，母親再次調(diào)停失敗后，果斷決定讓兩個(gè)兒子分家經(jīng)營。她請(qǐng)來多位全球知名的銀行家，詳細(xì)核算信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)，然后在兄弟兩人之間實(shí)行“三三制”。根據(jù)這份協(xié)議，大哥穆克什獲得信實(shí)總資產(chǎn)的30%，將獨(dú)自擁有信實(shí)工業(yè)集團(tuán)旗下信實(shí)工業(yè)及信實(shí)石油兩大集團(tuán)。弟弟阿尼爾獲得30%，將獨(dú)自擁有信實(shí)工業(yè)集團(tuán)旗下信實(shí)信息集團(tuán)、信實(shí)能源集團(tuán)、以及信實(shí)資本集團(tuán)。老安巴尼夫人本人保留30%，剩余10%在安巴尼幾位姐妹間平分。同時(shí)，兄弟兩人都有權(quán)使用信實(shí)的品牌與標(biāo)識(shí)，優(yōu)先權(quán)歸大哥。小弟阿尼爾的公司需要重新取名，重新上市，但新集團(tuán)名稱之前可以加上“信實(shí)”兩字。另外，為了杜絕后患，在分割協(xié)議中，母親還要求兄弟兩人楚河漢界，各守本業(yè)，即便新拓市場，也不得在10年之內(nèi)直接競爭。
　　果然，母親的“約法三章”的確奏效，整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展速度絲毫沒有因?yàn)閮尚值艿姆蛛x而減緩。小弟阿尼爾在分家半年之后即實(shí)現(xiàn)信實(shí)信息集團(tuán)的上市，實(shí)力大增，如今正努力擴(kuò)大電信產(chǎn)業(yè)市場。大哥穆克什正計(jì)劃在石油產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍印度潛力巨大的零售市場，同時(shí)還準(zhǔn)備借鑒中國深圳的經(jīng)驗(yàn)，策劃一個(gè)規(guī)模驚人的印度經(jīng)濟(jì)特區(qū)，對(duì)于穆克什的雄心，印度報(bào)章評(píng)論說：“孟買也許不會(huì)馬上就成為另一個(gè)上海，但是如果穆克什愿意，國家的經(jīng)濟(jì)中心可能就不會(huì)只有一個(gè)，就像中國的深圳和廣州一樣”。的確，分家之后的穆克什在印度的基礎(chǔ)設(shè)施與城市規(guī)劃兩方面雙管齊下，大顯身手。值得注意的是，由于當(dāng)年亞洲股票市場興旺，信實(shí)工業(yè)股價(jià)上漲逾100%，一年間穆克什財(cái)富翻了一番，資產(chǎn)約達(dá)632億美元，一舉將剛剛替換比爾·蓋茨成為世界首富的墨西哥電信巨子卡洛斯·斯利姆·埃盧拉下馬，成為全球新首富。穆克什性格內(nèi)向，低調(diào)保守，經(jīng)常會(huì)在公眾場合因口才不佳而缺乏自信。他總稱自己“怕見媒體”，但談到他的企業(yè)時(shí)卻并不怎么低調(diào)：“世界上只有兩家公司能夠從零開始建設(shè)大型項(xiàng)目——微軟和我的公司?！?br/>　　渡盡劫波兄弟在，一聲哥哥泯恩仇
　　在不久前召開的古吉拉特投資高峰會(huì)上，在臺(tái)上準(zhǔn)備演講的弟弟阿尼爾一句“還有我尊敬的哥哥穆克什·安巴尼”引來臺(tái)下震耳欲聾的掌聲。一聲“尊敬的哥哥”似乎讓長達(dá)6年的明爭暗斗煙消云散。
　　實(shí)際上，去年5月份，穆克什和阿尼爾兩兄弟就已經(jīng)開始了和解之路。5月23日，兩兄弟分別發(fā)表聲明，宣布兄弟二人已經(jīng)取消了充滿爭議的“非競爭協(xié)議” 簽署和平協(xié)議，結(jié)束5年來亞洲最轟動(dòng)的企業(yè)家族內(nèi)斗。消息傳出后，兩兄弟的公司股價(jià)暴漲，于是，這段充滿“寶萊塢”電影情節(jié)的兄弟恩怨也終于告一段落。兄弟倆在聲明說，我們倆兄弟“有希望，也有信心，和平協(xié)議將會(huì)帶來和諧、合作的環(huán)境”。
　　而如今，重喊一聲“哥哥”讓這一對(duì)叱咤風(fēng)云的兄弟不僅在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)和解，還可能恢復(fù)缺失已久的兄弟情。
　　為何印度兩兄弟的和解牽動(dòng)這么多人的神經(jīng)呢？聽聽他們曾經(jīng)上法庭時(shí)J.N.帕特爾法官的說法我們就知道了。2005年，兄弟倆因?yàn)橛《葨|海岸克里希納·戈達(dá)瓦里盆地的天然氣開發(fā)權(quán)再次對(duì)簿公堂。由于印度近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、能源奇缺，這項(xiàng)自然資源的開發(fā)意味著巨大的商業(yè)利益，于是兄弟倆一擲千金各聘律師，苦斗3年仍難分勝負(fù)。在山重水復(fù)疑無路之際，孟買法庭的法官J.N.帕特爾向兄弟倆說：“你們找你們母親說了算，這樣雙方都可以擺平。不過，這不是一場家庭紛爭，而是一件關(guān)乎國家利益的大事情。這個(gè)決斷應(yīng)當(dāng)符合公眾利益，因?yàn)樘烊粴馐且豁?xiàng)國家資產(chǎn)?！?br/>　　作為印度企業(yè)界的兩位重量級(jí)人物，穆克什和阿尼爾的你死我活的爭斗一直是印度國內(nèi)的商業(yè)市場不穩(wěn)定因子。有時(shí)候，鬧得連印度總理都不得不出面調(diào)解。如今，兩位“富可敵國”的兄弟實(shí)現(xiàn)和解，印度政府終于可以松松氣了。