吳英的罪與非罪

　　4年時(shí)間，吳英事件在媒體的輪番轟炸中似乎已經(jīng)越來(lái)越接近于真相，但罪與非罪對(duì)大多數(shù)公眾來(lái)說(shuō)，仍如霧里看花
　　
　　人世間，大多數(shù)事物都有4個(gè)發(fā)展階段，誕生、成長(zhǎng)、高峰、死亡，吳英的本色集團(tuán)也不例外。在吳英18個(gè)月的造富神話中，小額信貸是個(gè)關(guān)鍵詞。換言之，吳英所有的財(cái)富都源于借貸，而借貸能否發(fā)生取決于風(fēng)險(xiǎn)和收益 。
　　關(guān)于借貸有兩句格言：1)今天的一美元比明天的一美元有價(jià)值；2）安全的一美元比有風(fēng)險(xiǎn)的一美元有價(jià)值。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾也告誡說(shuō)：“借錢不是個(gè)開玩笑的事，你必須要有能力償還，沒有抵押物，沒有擔(dān)保，憑什么讓人家信？那就要信用，根據(jù)你過(guò)去的言行，大家認(rèn)你，認(rèn)為你這個(gè)人可靠，大家就愿意把錢借給你?！?br/>　　說(shuō)一個(gè)吳英浙江老鄉(xiāng)——德力西集團(tuán)總裁胡成中的例子。德力西發(fā)展初期，準(zhǔn)備建一個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)中心，需要30萬(wàn)元，但公司沒錢，銀行也不給貸款，不得已，胡成中向民間借貸。因?yàn)閾?dān)心還不上，他的父母苦苦哀求他千萬(wàn)不能借，頂住壓力的胡成中借了30萬(wàn)元，現(xiàn)在德力西集團(tuán)年產(chǎn)值180多億元。
　　或許在吳英的心里，也曾有過(guò)“胡成中”的夢(mèng)想，面對(duì)公訴方的質(zhì)疑，她反問，“你怎么知道以后就不會(huì)賺”？這個(gè)年輕的女人，看到了風(fēng)險(xiǎn)放大后的收益，卻忘記了風(fēng)險(xiǎn)自身。
　　
　　吳英與旁茲
　　
　　吳英的巨額財(cái)富在媒體的追逐中如《畫皮》中幻化成女子的狐妖一樣，最終顯現(xiàn)出本色。
　　在本色集團(tuán)大肆擴(kuò)張疆域的過(guò)程中，與吳英相關(guān)的每一樁借貸，收益的因素被無(wú)限放大了，那就是高利率。
　　公開資料顯示：2005年，吳英借貸的利息是“7分利”，而普遍的民間借貸利息僅為2到3個(gè)點(diǎn)。警方起訴意見書顯示，從2006年3月30日至2007年1月，吳英僅從義烏人林衛(wèi)平處就吸收存款4.7441億元，至案發(fā)時(shí)，歸還本金0.9707億元，支付利息累計(jì)0.5001億元，尚欠3.7584億元。
　　吳英為什么能借到那么多錢，它承諾的高收益總是讓債權(quán)人忘記了風(fēng)險(xiǎn)。在這點(diǎn)上，人們總是忘記歷史。
　　1917年5月底，35歲的旁茲還是美國(guó)波士頓一家公司的普通職員，每周薪水只有25美元。但是，1920年春夏之交，這個(gè)意大利人從初來(lái)美國(guó)時(shí)的一文不名，轉(zhuǎn)眼間成為翻云覆雨的金融奇才。
　　旁茲的“躥富”路徑是，告訴在波士頓的美國(guó)人，100美金，只要放在他那里，45天后，他就可以讓這100美元變成150美金。如果到期后繼續(xù)放在旁茲這里投資，一年后，就可以拿到2500美元，兩年后，這100美金就會(huì)變成6500美金。當(dāng)時(shí)的美國(guó)，哈佛大學(xué)校長(zhǎng)每年的工資才6000美金。
　　在這點(diǎn)上，吳英和旁茲是相似的，他們都許諾投資者以很高的回報(bào)。
　　在吳英事件里，債權(quán)人決策的另外一個(gè)依據(jù)就是吳英賺錢的能力，即吳英的商業(yè)版圖和本色集團(tuán)的盈利能力。
　　曾經(jīng)的本色集團(tuán)，一度開設(shè)了15家公司，涉及商貿(mào)、酒店、廣告、婚慶等。而吳英的經(jīng)營(yíng)理念，則非常的炫目，比如本色車業(yè)有限公司免費(fèi)洗車活動(dòng)；布蘭妮連鎖洗衣店每天為前百名顧客免費(fèi)洗衣等。吳英法庭上回答公訴方單單免費(fèi)洗車一項(xiàng)投資多少的時(shí)候說(shuō)，“1000萬(wàn)左右?！?br/>　　有一點(diǎn)需要在這里重申，任何一項(xiàng)投資和回報(bào)中間是有一個(gè)時(shí)間段的。吳英投資的大部分項(xiàng)目，因?yàn)槭窃诔跗?，都是虧損的。按照吳英借貸時(shí)許諾的高紅利，一般借貸1萬(wàn)元，每天要支付35元、45元、50元的利息。
　　在這個(gè)環(huán)節(jié)，初期，當(dāng)旁茲的第一批投資者來(lái)領(lǐng)取他們50%的利息的時(shí)候，他就用后來(lái)投資者的錢給他們。他對(duì)外宣稱，他的高額利潤(rùn)來(lái)源于國(guó)際郵政代金券的買賣，當(dāng)然，他沒有用這些錢買郵政代金券。他的投資分為4種類型：能夠賺錢的生意、房地產(chǎn)、給朋友發(fā)放沒有抵押的貸款，最重要的是他試圖控制一家或者多家銀行。
　　吳英和旁茲仍有相似之處，用借來(lái)的錢投資。對(duì)旁茲來(lái)說(shuō)，顯而易見的一點(diǎn)是，初期他用后面投資人的錢付前面投資人的利息；但對(duì)吳英來(lái)說(shuō)，初期的項(xiàng)目都虧損，她如何還款。有知情人透露，艱難時(shí)，吳英也有用旁茲的方式渡過(guò)難關(guān)。
　　回過(guò)頭來(lái)再看，債權(quán)人是否借錢給他人，考慮的是信用因素。因?yàn)楦哳~的地下借貸利息，初期良好的還息聲譽(yù)，讓吳英的名氣在借貸市場(chǎng)一路飆升。盛時(shí)，甚至有人托關(guān)系，才能把錢借給吳英。對(duì)旁茲來(lái)說(shuō)，亦是如此，在短短幾個(gè)星期里撈到成百上千萬(wàn)美元。
　　把吳英和旁茲放在一起比較，并不是為了證明吳英就是旁茲，而是想進(jìn)一步說(shuō)明，當(dāng)人們對(duì)事情的認(rèn)知脫離基本的常識(shí)時(shí)，看似偉大的故事往往以鬧劇收?qǐng)觥?br/>　　
　　吳英與孫大午
　　
　　吳英與旁茲不同的是，僅僅18個(gè)月，在她的商業(yè)暢想還未徹底展開之際，她就入獄了，因而，這里就有了若干假設(shè)的可能。吳英自己在法庭上也反問公訴方，“你怎么知道以后就不會(huì)賺？”
　　在這里，類比孫大午的故事，或許能更好地看到吳英事件的復(fù)雜性。
　　早在1980年代，河北徐水縣的孫大午就和妻子一道，承包了村邊的一片土地，開始嘗試養(yǎng)殖業(yè)。數(shù)年間，孫大午逐漸從養(yǎng)殖發(fā)展到開飼料廠，后又創(chuàng)辦大午集團(tuán)。到1995年之后，大午集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)500家大私營(yíng)企業(yè)之一。
　　1995年，為解決企業(yè)發(fā)展中的資金困境，大午集團(tuán)試著走一條“民間借貸”的融資之路。從1985年的兩萬(wàn)元起步，近20年間除得到過(guò)兩筆總計(jì)430萬(wàn)元的貸款外，再?zèng)]有得到當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)任何一筆貸款。盡管大午集團(tuán)曾多次向金融機(jī)構(gòu)遞交貸款申請(qǐng)，但均石沉大海。
　　孫大午最早從親戚朋友那里籌錢，后來(lái)擴(kuò)大到大午集團(tuán)內(nèi)部員工及他們的親友，逐步又?jǐn)U大到商業(yè)合作伙伴以及大午中學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)，最終形成數(shù)百戶的借款規(guī)模。每借到一筆資金，大午集團(tuán)就給儲(chǔ)戶一份統(tǒng)一的借據(jù)作為憑證。這些錢存取完全自由，大午集團(tuán)按時(shí)支付本金和利息。
　　從1996年到2003年，長(zhǎng)達(dá)8年的融資活動(dòng)中，儲(chǔ)戶和大午集團(tuán)從沒有發(fā)生過(guò)信用糾紛。甚至在孫大午案發(fā)后，也沒有出現(xiàn)儲(chǔ)戶大規(guī)模擠兌的現(xiàn)象。2003年開始，長(zhǎng)期徘徊于“民間借貸”和“非法集資”之間的大午集團(tuán)終于引起有關(guān)方面的注意，孫大午也因此入獄。
　　但吳英事件的復(fù)雜性在于：吳英入獄后，本色集團(tuán)就已經(jīng)名存實(shí)亡。
　　據(jù)公開材料，吳英及本色集團(tuán)現(xiàn)在僅剩下位于漢寧西路的本色酒吧、本色建材城和位于中山路與漢寧西路上的商貿(mào)城等幾處財(cái)產(chǎn)沒有查收或拍賣，但仍處于查封狀態(tài)。
　　本色酒店在內(nèi)，東陽(yáng)市區(qū)的3個(gè)酒店僅庫(kù)存的設(shè)備以及其他物資價(jià)值就有1億元。這1億元資產(chǎn)被查收后依然在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者不詳。吳英當(dāng)時(shí)購(gòu)置的汽車價(jià)值有兩千多萬(wàn)元，最后被拍賣了三百多萬(wàn)元。也就是說(shuō)2006、2007年買的車，在一年內(nèi)就縮水1700萬(wàn)元。而辯方稱為旗下婚慶公司添置的300萬(wàn)元的法拉利轎車，盡管沒有拍賣，但現(xiàn)在不知所蹤。
　　一審法院依法公開審理查明，吳英集資詐騙達(dá)77339.5萬(wàn)元，沒有歸還的達(dá)38426.5萬(wàn)元，這些錢到什么地方去了，吳英本人沒有賬目，公司財(cái)務(wù)管理混亂，司法機(jī)關(guān)委托3個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，均無(wú)法進(jìn)行。
　　與官方說(shuō)法不同，在本刊記者的走訪中，吳英的親人拋出質(zhì)疑，吳英及本色集團(tuán)處置的財(cái)產(chǎn)都是由東陽(yáng)公安部門進(jìn)行操作的，按照司法程序這些都是應(yīng)該由法院來(lái)進(jìn)行。還有一點(diǎn)是，幾千萬(wàn)的拍賣款不知所終。
　　孫大午幸運(yùn)的地方在于，2003年的非法集資案，雖然大午集團(tuán)遭遇了巨大的打擊，但劫后余生。
　　企業(yè)的高層基本上全部被抓，大約有四十多人的工作組進(jìn)駐企業(yè)內(nèi)部開始調(diào)查，機(jī)器停止了轟鳴，工人停止了勞動(dòng)，財(cái)務(wù)處的保險(xiǎn)柜都被帶走，所有往來(lái)之處都必須由相關(guān)工作人員簽字方能放行。
　　
　　2003年，受“孫大午事件”影響，大午集團(tuán)賬面虧損是584萬(wàn)元，而2002年盈利是980萬(wàn)元，這樣一相加，直接損失就高達(dá)1500萬(wàn)元以上了。但后來(lái)讓出獄的孫大午感到特別欣慰的是，不僅在調(diào)查案件的過(guò)程中，大午集團(tuán)沒有員工落井下石，更沒有人攜款外逃，企業(yè)雖然在虧損，但許多沒有離職的員工依然堅(jiān)守崗位，同時(shí)還主動(dòng)降低工資，最高降幅達(dá)30%。
　　吳英與孫大午的不同在于，大午集團(tuán)對(duì)企業(yè)沒有失去控制權(quán)，大午集團(tuán)的融資人也沒有出現(xiàn)大規(guī)模擠兌現(xiàn)象；而本色集團(tuán)在吳英出事之后，整個(gè)企業(yè)就風(fēng)雨飄搖。當(dāng)然，這也可能與各地不同的政企環(huán)境相關(guān)，但有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，本色集團(tuán)的后續(xù)管理能力無(wú)從談起。
　　
　　邊界在哪里
　　
　　罪與非罪的邊界到底在哪里？對(duì)吳英來(lái)說(shuō)，時(shí)機(jī)似乎更為重要，成王敗寇。
　　正如吳曉波所說(shuō)，吳英等諸多人物