溫州模式垮臺(tái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倒退

　　溫州模式不應(yīng)向行政力量、向錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)政策臣服
　　
　　后金融危機(jī)時(shí)代，以溫州模式為代表的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為成本承擔(dān)者。一些人為溫州模式的垮臺(tái)叫好，認(rèn)為是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須支付的成本。
　　這種模糊而有害的認(rèn)識(shí)將成為中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的絆腳石，把溫州這個(gè)中國(guó)難得一見(jiàn)的草根市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打入地獄，無(wú)法讓中國(guó)的整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)升入天堂。
　　溫州目前正面臨前所未有的困境?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》連日赴溫州實(shí)地調(diào)查，結(jié)果顯示，雖然目前溫州尚未出現(xiàn)大面積的企業(yè)倒閉潮，但廣大溫州企業(yè)生存狀況正陷入多年來(lái)的最低谷。
　　溫州官方的多項(xiàng)調(diào)查顯示，2011年前3個(gè)月，溫州眼鏡、打火機(jī)、制筆、鎖具等35家主要出口導(dǎo)向型企業(yè)利潤(rùn)同比下降約30%，虧損面占1/4多；全市企業(yè)的一項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示，認(rèn)為當(dāng)前資金吃緊的企業(yè)占到42.9%。不管是否承認(rèn)，溫州經(jīng)濟(jì)面臨一劫，制造業(yè)的轉(zhuǎn)移不可避免。
　　溫州民間經(jīng)濟(jì)固然需要反省、需要突破，但誘導(dǎo)溫州民間資金走向市場(chǎng)的體制更需要改革。
　　溫州模式垮臺(tái)是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倒退。
　　溫州的民間資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路徑遭到封堵。先在山西煤炭重組過(guò)程中被圍剿鎩羽而歸，后是武漢洪湖農(nóng)業(yè)領(lǐng)域被排斥。在新舊三十六條為民企打開(kāi)實(shí)體領(lǐng)域的理論空間后，現(xiàn)實(shí)中民企遭遇更厚更亮的玻璃窗。
　　溫州民間資金并不缺乏，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)有6000億到8000億元人民幣之巨，這部分資金不愿意進(jìn)入實(shí)體企業(yè)，而是以資本與貨幣市場(chǎng)投資的方式進(jìn)入了樓市、股市與期貨市場(chǎng)，任何具有金融色彩的領(lǐng)域都有溫州資金的影子。
　　發(fā)展金融是溫州市謀求的突圍之路。溫州市市長(zhǎng)陳一德曾表示，面對(duì)6000億元溫州民間資本，政府服務(wù)相對(duì)滯后，市政府將為溫州金融發(fā)展搭建平臺(tái)，提供金融創(chuàng)新，推動(dòng)溫州基金、債券等市場(chǎng)發(fā)展。未來(lái)3年，溫州將推出30家上市公司。而在去年6月，溫州市政府牽頭成立了全國(guó)首個(gè)地級(jí)風(fēng)險(xiǎn)zTs3OAcXrYafYFFBxlHGQA==投資研究院。
　　資金進(jìn)入金融行業(yè)沒(méi)什么不好，問(wèn)題在于放棄了自身的特色，轉(zhuǎn)而以向行政倡導(dǎo)模式看齊的方法進(jìn)入金融行業(yè)，有可能進(jìn)入劣質(zhì)生存狀態(tài)。
　　溫州民間金融雖然從未正名正身，但總體而言，溫州的金融值得驕傲。建立在熟人社會(huì)信用體制上的金融業(yè)壞賬率極低，銀行之所以熱衷在溫州等地開(kāi)設(shè)金融分支機(jī)構(gòu)，充足的資金與可靠的信用，兩者不可或缺。
　　但溫州的民間金融從未在民間開(kāi)放的基礎(chǔ)上得到規(guī)范，政府所認(rèn)可的擔(dān)保公司、小額貸款公司與其他地區(qū)一樣，成為高利貸金融的另一個(gè)注腳。
　　在龐氏騙局的邊緣游走的“小姑娘們”、“吳英們”在嚴(yán)厲的制裁下，不可能有成長(zhǎng)為金融家的機(jī)會(huì)。溫州民間金融模式在低水平的重復(fù)中成為草根雜亂的象征，有了根除的理由。
　　如今溫州金融改弦更張，舍棄自己的民間金融特色，轉(zhuǎn)而追求LP式的風(fēng)險(xiǎn)投資，不過(guò)是將他人的模式套用到了自己身上，尺寸不合。可以想象，溫州會(huì)像無(wú)數(shù)地方政府一樣，追求風(fēng)險(xiǎn)投資公司的數(shù)量、追求上市指標(biāo)，與其他地區(qū)以同一邏輯搶奪同樣的市場(chǎng)。
　　如果加強(qiáng)監(jiān)管而放松市場(chǎng)準(zhǔn)入，我們可能擁有了新型的溫州經(jīng)濟(jì)，讓有眼光有實(shí)力的溫州企業(yè)家并購(gòu)其他企業(yè)，企業(yè)效率將更高；讓有眼光的溫州風(fēng)險(xiǎn)投資者發(fā)掘誠(chéng)信而高效的公司，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資不會(huì)成為證券市場(chǎng)二級(jí)投資者的傷心地；讓溫州商人找到新的品牌樂(lè)土，中國(guó)的科技與品牌之路可能更順暢。
　　以溫州商人在泥潭里打滾為代價(jià)，就能走出中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新路？大錯(cuò)特錯(cuò)。溫州企業(yè)受到高成本、高污染的困擾，實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的目的地中西部地區(qū)難道就能擺脫高污染、低成本的宿命？這是臆語(yǔ)。
　　讓溫州模式在發(fā)揮自身特色的基礎(chǔ)上更上一層樓，而不是向行政力量、向錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)政策臣服，才是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之幸。