
美國的發(fā)展總是與通用、杜邦、寶潔、微軟、谷歌、蘋果等這些偉大的名字相伴。這些公司通過它們鋪向全球各個角落的產(chǎn)品,成就了名符其實的商業(yè)帝國,影響力及版圖甚至超過了美國。
現(xiàn)在,事情正在發(fā)生變化,在財富500強名單中,有超過70 家公司來自新興市場。2000年時,大概只有19家。而伴隨著新興國家的崛起,新興國家的公司正在向以歐美公司為代表的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起挑戰(zhàn)。而這些變化將改變中國、新興市場甚至是全球的格局。
BCG根據(jù)營業(yè)收入以及國際影響力,每年排出前100家新興市場的“國際挑戰(zhàn)者”(Globalchallengers)。這一榜單可以幫助我們跟蹤這一趨勢。
從這些公司的表現(xiàn)來看,它們的成長性遠超過國際同行,并且保持了較好的盈利能力,并采取了海外并購行為加強市場影響力,為股東贏得了優(yōu)質(zhì)的回報?!疤魬?zhàn)者”的成長性毋庸置疑。
從行業(yè)的組成來看,大多數(shù)公司集中在工業(yè)品領(lǐng)域和工程服務(wù)領(lǐng)域,合計占比55%,終端消費占比較小。因此,在工業(yè)制造以及工程服務(wù)領(lǐng)域,新興市場國家的“挑戰(zhàn)者”已經(jīng)對發(fā)達國家的“領(lǐng)導(dǎo)者”形
成事實的威脅,而在消費領(lǐng)域,還是發(fā)達國家更勝一籌。
具體到中國,在全球“挑戰(zhàn)者”中,中國占據(jù)33席,占比高達33%,這基本和中國在全世界經(jīng)濟的地位相匹配。
中國“挑戰(zhàn)者”大多為國有企業(yè),主要集中在制造業(yè)。
繼華為、中興后,近年中國“挑戰(zhàn)者”中最引人注目的變化是中國建筑承包商的迅速崛起。過去10年間,中國建筑行業(yè)在海外實現(xiàn)了年均29%的高速擴張。在最近的全球建筑承包商排名中,中國公司占據(jù)前5名中的3席,前100名中的19席。其迅速發(fā)展的原因和華為一致:1、成本優(yōu)勢:中國低廉的人力成本總是中國企業(yè)的核心優(yōu)勢。另外一個不可忽視的因素是中國國內(nèi)設(shè)備商提供的更為便宜的施工設(shè)備。2、國內(nèi)的項目經(jīng)驗豐富:奧運會、高鐵等國際大項目為其提供了運營國際大項目的經(jīng)驗。3、國家支持:國內(nèi)銀行的貸款支持以及我國和非洲、東南亞等國的友好關(guān)系都為建筑承包商的擴張?zhí)峁┝穗y得的機遇。這些都和我國體制以及國內(nèi)以投資驅(qū)動的發(fā)展模式有著莫大的關(guān)系。在可預(yù)見的未來,這種國家支持下的投資型的海外擴張應(yīng)該還將持續(xù),而投資相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則有望通過海外擴張獲得新的發(fā)展機會。具體而言,高端設(shè)備制造如高鐵、航天航空等正將逐漸具備之前列出的三大優(yōu)勢,有望成為下一批“出海者”。
擁有全球1/4消費者的中國企業(yè)在消費領(lǐng)域并不具備國際競爭力。在國內(nèi)享有盛譽的雙匯、蒙牛等公司未能名列“國際挑戰(zhàn)者”——沒有成功地實現(xiàn)海外擴張。而它們的印度和巴西同行已經(jīng)先行一步,成為了全球舉足輕重的消費品制造企業(yè)。比如,印度的GrupoJBS公司已經(jīng)是全球最大的肉類加工商,在美洲,亞洲等非國內(nèi)收入占總收入接近50%。而這一切是否會隨著中國未來國內(nèi)消費市場的發(fā)展而發(fā)生變化?我們拭目以待。