

從豬小腸中提取肝素原料藥的海普瑞(002399.SZ)將自己包裝成行業(yè)高科技寡頭,從辣椒中提取色素的晨光生物(300138.SZ)也給自己披上生物制藥的外衣。
這家從事物理提純工藝的公司先是更改募投項(xiàng)目,接著又將閑置募集資金用來補(bǔ)充流動資金,雖然近年來業(yè)績穩(wěn)定,但毛利率及資產(chǎn)收益率均呈下滑態(tài)勢,絲毫不能掩飾經(jīng)營上的疲態(tài)。
仔細(xì)探究晨光生物的盈利模式,記者發(fā)現(xiàn),晨光生物在整個產(chǎn)業(yè)鏈中充當(dāng)?shù)氖恰凹庸S”和“搬運(yùn)工”的角色,并非科技含量極高的生物制藥公司,其盈利能力被壓縮在上游原材料供應(yīng)和下游產(chǎn)品需求之間,而且難以擺脫靠天吃飯的尷尬和匯率的負(fù)面影響,持續(xù)運(yùn)營能力令人生疑。
“虛增”的業(yè)績
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,晨光生物2008-2010年凈利潤增長率分別為229.12%、26.66%、30.27%,今年一季度凈利潤增長率也在30%以上。表面上,晨光生物業(yè)績穩(wěn)健增長,并且多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)今年凈利潤增長率將在45%以上,不過,背后的問題卻不容忽視。
晨光生物成立時間并不長,而植物提取行業(yè)競爭激烈,上海津村制藥有限公司、青島中化生物技術(shù)有限公司等或具備境外技術(shù)實(shí)力,或具備強(qiáng)大的股東背景,對晨光生物形成了較大的威脅。
為了擴(kuò)大規(guī)模,晨光生物先后收購新疆晨曦椒業(yè)有限公司、河北瑞德天然色素有限公司等,截至去年上半年,晨光生物資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4.15億元,較2007年末大幅增長121.61%;而在去年實(shí)施IPO后,晨光生物資產(chǎn)總額迅速攀升至今年一季度末的11.53億元。
晨光生物大面積鋪設(shè)資產(chǎn),但資產(chǎn)生利能力并未隨之提升,反而逐年下降,并造成經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用等居高不下。資料顯示,晨光生物2008-2011年一季度“三費(fèi)”增長率一般在50%左右,而凈資產(chǎn)收益率卻由2008年的30.34%降至去年底的7.02%。即便考慮IPO的攤薄效應(yīng),這樣的降幅也是不容小覷的。
同樣是為了搶占市場,多年來,晨光生物采用類似薄利多銷的方式進(jìn)行銷售,并指出,“公司為擴(kuò)大銷量、開發(fā)終端客戶而降低產(chǎn)品售價”,晨光生物銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,但其客戶主要集中于境外。在逐年提高營業(yè)收入的同時,晨光生物并未有效鎖定成本,客觀上造成產(chǎn)品在議價和定價方面存在較大的被動。當(dāng)原材料價格下降時,晨光生物必然要降低其產(chǎn)品售價,而當(dāng)原材料價格提高時,晨光生物未必能將成本轉(zhuǎn)嫁到下游采購商。數(shù)據(jù)顯示,晨光生物近年來銷售毛利率有降無增,今年一季度已降至18.69%。
業(yè)內(nèi)人士指出,類似的公司普遍存在毛利偏低的現(xiàn)象,其成本主要來自前端原材料,原材料價格的波動對日常經(jīng)營將造成極大的影響。據(jù)悉,晨光生物的材料成本占產(chǎn)品成本的90%以上,這就意味著壓縮物流及生產(chǎn)成本對毛利影響并不大,改善毛利的直接方式就是降低原材料采購價及提高產(chǎn)品售價,但這并不取決于晨光生物。
低附加值的“加工廠”
如果說海普瑞是較為精細(xì)的化工廠,那么晨光生物就是農(nóng)產(chǎn)品加工廠。晨光生物將自身標(biāo)榜成“國家級高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,但本質(zhì)上,晨光生物的業(yè)務(wù)模式與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)并無太大的不同。
在植物提取的整條產(chǎn)業(yè)鏈中,晨光生物扮演的是中間商的角色,即晨光生物將農(nóng)產(chǎn)品種植基地出產(chǎn)的辣椒、萬壽菊等(包括初級加工品)進(jìn)行所謂的深加工,進(jìn)而將產(chǎn)成品供應(yīng)給后端的食品添加劑、營養(yǎng)保健品等生產(chǎn)商。而此處的“深加工”則是采用高速逆流分配色譜技術(shù)、大孔吸附樹脂技術(shù)及膜分離技術(shù)等物理手段對原材料進(jìn)行提純操作,“高新技術(shù)”實(shí)際上是精度較高的提純技術(shù)。從這個意義上來講,晨光生物與其前端的粗產(chǎn)品加工商并無本質(zhì)區(qū)別,均可歸結(jié)為原材料供應(yīng)商。
晨光生物不止一次提到研發(fā)優(yōu)勢,并稱“公司具備較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力”,但據(jù)記者了解,晨光生物的開發(fā)能力僅僅局限在對已有產(chǎn)品的高精度提純方面。數(shù)據(jù)顯示,晨光生物目前的產(chǎn)品配比依然以原有結(jié)構(gòu)為主,即辣椒紅占比仍在50%以上,而棉籽蛋白等募投項(xiàng)目產(chǎn)能相對有限,對晨光生物凈利貢獻(xiàn)不大,因此研發(fā)優(yōu)勢在某種程度上并無過多的亮點(diǎn)。而即便是辣椒紅之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品,晨光生物也因受制于現(xiàn)有的技術(shù),而難以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品,造成辣椒紅銷售成本同比增幅大于收入增幅。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,即便晨光生物的提純技術(shù)及產(chǎn)品純度完全滿足后端客戶的需求,公司也無法在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升附加值。據(jù)悉,提純工藝對設(shè)備及操作流程有一定的要求,但加大高新設(shè)備的投入未必能大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量,即便能夠如愿,也不一定能在業(yè)績方面體現(xiàn)出來,因?yàn)檎嬲龑Τ抗馍镄纬芍旅绊懙氖窃牧稀?br/> 有必要指出的是,晨光生物共有5項(xiàng)承諾募投項(xiàng)目,但目前的情況是,晨光生物投資積極性并不高。資料顯示,時隔半年,有3個項(xiàng)目目前投資進(jìn)度不足50%,其中“超臨界2000噸精品天然色素項(xiàng)目”投資進(jìn)度僅為5.27%,與承諾中的一年期投資計(jì)劃相悖。另一方面,晨光生物也對募投項(xiàng)目進(jìn)行了“縮水”,部分子項(xiàng)目被終止,承諾中的產(chǎn)能計(jì)劃隨之“瘦身”。經(jīng)過仔細(xì)分析,記者發(fā)現(xiàn)遭拋棄的子項(xiàng)目多為晨光生物的“舊式”項(xiàng)目(新項(xiàng)目為植物蛋白項(xiàng)目),而這些“舊式”產(chǎn)品恰恰是晨光生物營業(yè)收入的主要來源,由此看來,晨光生物對原有的產(chǎn)品模式已頗有微辭。
“搬運(yùn)工”式的復(fù)制
對于2011年及未來的發(fā)展規(guī)劃,晨光生物表示,“在保持辣椒紅產(chǎn)銷量領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓其他產(chǎn)品的市場”;而對于募投項(xiàng)目,晨光生物則坦言,募集資金從投入到產(chǎn)出需經(jīng)歷一個較長的過程,短期內(nèi)難以提高資金效益。
對于新產(chǎn)品研發(fā),晨光生物確實(shí)作出了一番抉擇,公司多次在公開資料中表示要大力發(fā)展植物蛋白項(xiàng)目,該項(xiàng)目也是晨光生物的重點(diǎn)募投項(xiàng)目。資料顯示,目前國內(nèi)植物蛋白缺口較大,供不應(yīng)求局面較為嚴(yán)重,在這樣的背景下,晨光生物發(fā)展植物蛋白項(xiàng)目似乎恰逢其時。
但記者了解到,晨光科技只是將原有的辣椒紅生產(chǎn)技術(shù)搬到了植物蛋白方面,生產(chǎn)工藝并沒有質(zhì)的飛躍,本質(zhì)上,植物蛋白項(xiàng)目依然是提純項(xiàng)目,所生產(chǎn)的脫酚棉籽蛋白等同樣是作為原材料供應(yīng)給后端企業(yè)。更為嚴(yán)重的是,所謂的新產(chǎn)品對初級原材料同樣具有極高的依存度,當(dāng)棉籽、大豆等作物減產(chǎn)提價時,晨光生物的經(jīng)營便面臨困境。今年以來,大豆價格持續(xù)維持在高位,而棉籽價格調(diào)整幅度較大,面對這樣的情況,晨光生物順勢變更募投項(xiàng)目也不難理解。
晨光生物自有種植園區(qū)偏少,無法以設(shè)定的模式實(shí)施產(chǎn)能計(jì)劃,在很大程度上,需要“看天吃飯”。當(dāng)某種原材料價格下降時,晨光生物或可加大投入力度,而當(dāng)原材料價格變化偏離公司預(yù)期時,晨光生物就必須重新安排計(jì)劃。從這個意義上來說,晨光生物無異于“搬運(yùn)工”,四處采購廉價原材料,然后進(jìn)行后續(xù)的提純操作。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,晨光生物去年的棉籽蛋白業(yè)務(wù)毛利率僅為8.28%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)產(chǎn)品辣椒紅的毛利水平(20.03%)。無論是營收占比還是毛利率,新產(chǎn)品均不占優(yōu)勢,由此造成尷尬局面。
植物提取行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展空間很大,但是,單純依靠粗放擴(kuò)張,長期扮演實(shí)際上較為低端的加工商角色,未必是晨光生物之福,而能否突破既有的經(jīng)營模式,就是晨光生物管理層需要討論的問題。