藍醫(yī)生

　　他是醫(yī)生出身卻走進大山做起了農(nóng)民；20年前，他敢用2000塊錢換10個野雞蛋。如今，這10個野雞蛋給他帶來了千萬元財富。他經(jīng)歷三起三落，卻越挫越勇，最終成就了一段精彩的人生，他就是“中國第一莊主”藍招衍。
　　藍招衍從1990年開始涉足養(yǎng)殖業(yè)，有一次他和弟弟藍招寶看到養(yǎng)野雞能致富的信息，就想發(fā)展這個項目，他們湊了2000塊錢，由藍招寶去學(xué)習(xí)養(yǎng)殖野雞的技術(shù)，學(xué)成后只帶回10個野雞蛋，經(jīng)過精心孵化后，僅剩一公兩母3只野雞。
　　這3只野雞繁衍生息，不斷發(fā)展壯大。1993年，藍招衍賣野雞賺了36萬元。這一年，藍家兩兄弟就成立了當(dāng)時福建省龍巖市第一家大型珍禽養(yǎng)殖公司。
　　第一次藍招衍遭遇挫折是在1994年，由于工人配錯了藥，1萬只雞全部死光，他因此背上了50萬元的巨債。他沒有被災(zāi)難壓倒，而是積極擺脫困境，總結(jié)事故教訓(xùn)，強化了病例、用藥、采購等各個環(huán)節(jié)的登記制度，并實施嚴格的消毒管理，當(dāng)年，他就度過了難關(guān)，不僅還清所有欠款，還結(jié)余16萬元。
　　然而，時隔兩年，一場更大的災(zāi)難又降臨藍招衍的養(yǎng)殖場——臺風(fēng)來襲。那次大臺風(fēng)使養(yǎng)殖場損失了100萬元。天無絕人之路，藍招衍曾栽下的板栗樹當(dāng)年獲得了豐收，讓他獲利16萬元，這又為他再次創(chuàng)業(yè)積累了資金。更重要的是，這場災(zāi)難讓他懂得了種養(yǎng)結(jié)合、綜合開發(fā)的好處。按照這個思路，他研究出了污水生態(tài)凈化糞便回收利用等一系列種養(yǎng)模式，從單純的養(yǎng)殖場發(fā)展成了立體經(jīng)營的農(nóng)莊。2001年，藍招衍的農(nóng)莊被《農(nóng)村百事通》雜志社認定為農(nóng)村科技致富示范基地。
　　2003年，“非典”來襲，藍招衍的事業(yè)遭遇重創(chuàng)，農(nóng)莊損失了400萬元。不過這也讓他收獲了6個字“投資安全體系”，即增加收入渠道，降低市場風(fēng)險。他積極開拓市場領(lǐng)域，發(fā)展了農(nóng)莊旅游、開餐館、做標(biāo)本、引進多種動物養(yǎng)殖等項目。他把農(nóng)莊打造成了遍地黃金、低碳環(huán)保的新模式，也因此，他的農(nóng)莊被評為中國生態(tài)農(nóng)業(yè)十大杰出企業(yè)、福建省科普教育基地。
　　20年前，2000元錢換10個蛋的瘋狂舉動開啟了藍招衍的別樣追求，一路走來沒少栽跟頭，然而他越挫越勇，在收獲千萬財富的同時也成為中國特種養(yǎng)殖業(yè)的杰出人物。 （中央電視臺七套《鄉(xiāng)約》欄目供稿）
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