中國電

　　新的一年里，隨著市場規(guī)模的狂飆突進(jìn)，國內(nèi)電影業(yè)無論投融資體系、制片、發(fā)行，還是終端投建和院線整合，都出現(xiàn)了一些明顯的趨勢，同時(shí)，一些亟待進(jìn)一步解決的行業(yè)議題再次凸顯。
　　
　　主旋律商業(yè)片和類型片是主流
　　2010年國內(nèi)17部票房過億影片中，功夫片首當(dāng)其沖占6部，其次是愛情片占4部，喜劇片3部，類型片的“三駕馬車”占比賣座影片數(shù)量的80%。
　　隨著國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的漸趨成熟，類型制勝的觀點(diǎn)開始被大多數(shù)人接受。光線影業(yè)總經(jīng)理張昭對此深有感觸：“對于國內(nèi)電影來講，類型是第一位的，此外，針對影片類型進(jìn)行市場運(yùn)作也非常重要?？梢哉f類型是從市場端推回到產(chǎn)品的投資制片的核心基礎(chǔ)?！?br/>　　國內(nèi)電影人對類型片的摸索在不斷進(jìn)步。從今年即將進(jìn)入市場的“種子影片”看，歷史題材影片、古裝武俠片和愛情片將大出風(fēng)頭。有《建國大業(yè)》成功在前，今年的《建黨偉業(yè)》與《辛亥革命》備受關(guān)注。而《讓子彈飛》的票房大捷也讓張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《金陵十三釵》底氣十足?！爸袊诖蛟煊袆e于好萊塢的主流類型片，這也是我們今后努力的方向?！敝杏凹瘓F(tuán)新聞發(fā)言人蔣德富認(rèn)為，不同國家的文化特征各不相同，其各自的類型電影理應(yīng)各具特色。
　　今年，功夫、武俠類型片將“扎堆入市”：《龍門飛甲》、《關(guān)云長》、《武俠》、《鴻門宴》、《飛虎》和《太極》……目前已經(jīng)有十幾部此類影片計(jì)劃登陸大銀幕；現(xiàn)代題材的愛情片除了已經(jīng)上映的《將愛情進(jìn)行到底》和《我們約會吧》，還有湖南電廣傳媒的《假裝情侶》、星美集團(tuán)的《魔術(shù)外傳》、今典集團(tuán)的《無極限》等。有業(yè)界人士指出，如果把所有的電影比做一桌美味佳肴，類型影片就是主菜?！斑@不是說我們不鼓勵電影創(chuàng)新，其實(shí)對具有電影語言探索性質(zhì)的藝術(shù)片，無論從劇本立項(xiàng)還是啟動資金方面，相關(guān)機(jī)構(gòu)和一些大的電影企業(yè)一直在努力?！敝杏凹瘓F(tuán)制片分公司總經(jīng)理趙海城就表示，中影公司除了制定青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃外，還通過與網(wǎng)絡(luò)等新興媒體合作，鼓勵新導(dǎo)演進(jìn)行多種藝術(shù)嘗試。其他諸如今典集團(tuán)、小馬奔騰、新原野傳媒、樂視影業(yè)等均把不少電影項(xiàng)目交給像傅華陽、蘇照彬、李芳芳、李蔚然這些年輕導(dǎo)演去嘗試?！斑@些嘗試中孕育著中國電影的未來，當(dāng)然未來仍需要現(xiàn)在去支撐，這就是類型與創(chuàng)新之間的關(guān)系。”新原野娛樂傳媒總裁裘華順表示。
　　
　　合拍的“中國力量”
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年在國家廣電總局完成立項(xiàng)的中外合拍影片58部，成片過審42部。
　　中國繼2010年7月23日中國與新加坡簽署電影合作拍攝協(xié)議后，最近已相繼與澳大利亞、意大利、加拿大、法國、新西蘭等7個國家簽署電影合作拍攝協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，這些國家的企業(yè)與中國電影企業(yè)合作拍攝的影片將享受各自國家國產(chǎn)電影的待遇，不受進(jìn)口片指標(biāo)限制?！敖窈笾袊c境外的合作會越來越多，他們看中的是中國迅猛發(fā)展的電影市場。”北京新影聯(lián)總經(jīng)理黃群飛說。對此，國家廣電總局電影局藝術(shù)處處長陸亮表示贊同，“但需要非常謹(jǐn)慎的是，也不乏一些國外企業(yè)打著合拍片的旗號進(jìn)入中國市場，其中并沒有太多中國元素，也沒有多少中方投資，只是想規(guī)避進(jìn)口配額限制，并且在票房分成方面占據(jù)優(yōu)勢。這也是我們在審查合拍片時(shí)需要非常注意的問題。”
　　在已經(jīng)簽署的合作協(xié)議中，比如中新合作協(xié)議中就具體規(guī)定了雙方投資最低限額，“但資本運(yùn)作是很容易的，外資也可以變?yōu)橹匈Y投入到影片當(dāng)中，所以關(guān)鍵還是要有中國故事、中國元素和中國的價(jià)值觀。”陸亮表示。對于當(dāng)前的這種國際合作模式，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、影視傳播研究中心主任尹鴻認(rèn)為，“這將是國產(chǎn)電影對抗美國大片的一種方式，同時(shí)也是國產(chǎn)電影進(jìn)一步‘走出去’的有效途徑”。
　　陸亮認(rèn)為，從全球范圍看，只有好萊塢的電影具有很強(qiáng)的商業(yè)性，而與我國合作較多的歐洲國家只是電影文化大國，并非電影商業(yè)大國?！八麄兣c我國的合作大多為藝術(shù)層面的交流，很多都是投資規(guī)模比較小的藝術(shù)影片?！钡懥烈仓赋觯皠赢嬰娪昂献黜?xiàng)目的商業(yè)性比較強(qiáng)，這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)動畫電影的制作人才缺乏，需要利用國外技術(shù)。而且動畫片的國別性更弱，更容易融合多國元素，占領(lǐng)各國市場。”
　　今年剛剛上映的首部手繪3D動畫片《熊貓總動員》就是很好的例子。雖然該片投資總額達(dá)3.5億元，國內(nèi)票房剛過4000萬元，但“我們通過與來自德國、西班牙、比利時(shí)、美國等企業(yè)的合作，既保證了影片的制作資金和制作水準(zhǔn)，又很好地化解了資金回收的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)我們作為出品方之一，分擔(dān)的資金投入并不多”。該片總制片人、中國主要出品方北京億商傳媒投資公司總裁陳曉翔向記者透露。
　　2010年的中美合拍的《功夫夢》在全球創(chuàng)造了超過3.5億美元的票房，但這與中國的出品方卻沒有太大關(guān)系。中國企業(yè)僅有國內(nèi)發(fā)行權(quán)，而無法參與其他100多個國家和地區(qū)的票房收益分成，這并不符合國內(nèi)電影企業(yè)積極參與合拍項(xiàng)目的初衷。但中國電影企業(yè)在合拍中的不利地位正在改觀，“現(xiàn)在更多的國內(nèi)企業(yè)意識到主導(dǎo)合拍項(xiàng)目的重要性，而且在中外合拍影片中，逐步向著由中方占據(jù)主導(dǎo)地位的趨勢發(fā)展?！庇浾吡私獾剑憬瓩M店集團(tuán)為謀求《尋龍奪寶》的主控權(quán)，不惜與澳大利亞的企業(yè)進(jìn)行長達(dá)一年多的談判，并曾在一天之內(nèi)追加了幾百萬美元的資金投入，把股份增至54%，“成為主控方后，我們可以參與這部影片的全球票房分成，而且永久擁有影片版權(quán)，這也是今后橫店集團(tuán)對國外企業(yè)合作的前提?！睓M店影視制作公司總經(jīng)理劉志江告訴記者。
　　陳曉翔透露，北京億商傳媒接下來運(yùn)作《封神天下》、《肖申克的遺囑》和《圣誕老人》等合拍項(xiàng)目時(shí)，均將加大對項(xiàng)目的掌控力度。上影集團(tuán)的《傳奇》、中影集團(tuán)今年備受關(guān)注的大項(xiàng)目《飛虎》、《太極》等，均牢牢掌控著主導(dǎo)權(quán)。
　　
　　金融勢力繼續(xù)崛起
　　在年初《熊貓總動員》的首映慶典晚宴現(xiàn)場，出品方專門安排了一個來自金融業(yè)的嘉賓桌?！拔覀兒芟虢槿腚娪绊?xiàng)目的投資，但一方面對電影業(yè)并不了解，另一方面國內(nèi)還沒有比較成熟的合作模式。”民生銀行投資銀行部的陳志華在現(xiàn)場告訴記者，他們這次集體出席，是“先來了解學(xué)習(xí)，認(rèn)識一些電影界的朋友?！彼嘎墩f，民生銀行已經(jīng)成立了專門對口文化產(chǎn)業(yè)的信貸組， “電影項(xiàng)目將成為我們未來的主攻對象”。
　　與民生銀行一樣，來自進(jìn)出口銀行的一位負(fù)責(zé)人也告訴記者，他們也很有興趣介入電影界，“關(guān)鍵是不知道就有哪些電影項(xiàng)目在招商引資，等我們聽說一般都是在開機(jī)后，這時(shí)候基本上資金都已經(jīng)落實(shí)了?！彪S著國家層面不斷鼓勵金融資本介入文化產(chǎn)業(yè)投資，再加之原來吸引大量金融資本的房地產(chǎn)市場前景撲朔迷離，銀行更看重這個“年票房增長率超過60%的新興產(chǎn)業(yè)”，而且很多銀行都成立了專門的信貸部門，“鐵定進(jìn)入電影業(yè)”。只是電影界與金融界缺乏有效的溝通機(jī)制，造成雙方隔墻對話，“太難琢磨”。
　　“現(xiàn)在銀行與電影企業(yè)的合作有幾個關(guān)鍵問題沒有解決，一是沒有專業(yè)的項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)或者企業(yè)對電影項(xiàng)目做出科學(xué)評估。二是沒有專業(yè)的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司介入擔(dān)保。再者國內(nèi)的版權(quán)環(huán)境，特別是對像電影這樣的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說，還很難讓銀行放心，在面對電影企業(yè)時(shí)，銀行看不到電影企業(yè)的實(shí)物和財(cái)務(wù)抵押，很難做出放貸決定?！标悤韵璧莱鲢y行與電影企業(yè)合作的諸多顧慮。
　　但這并不能阻擋金融資本進(jìn)軍電影業(yè)的決心。2010年4月9日，就在國家財(cái)政部、中國人民銀行和文化部等九部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》的第二天，北京銀行與北京市廣播電影電視局簽署合作協(xié)議，承諾在未來三年內(nèi)為以首都廣播、電影、電視為代表的文化創(chuàng)意企業(yè)提供意向性專項(xiàng)授信額度100億元。而在今年1月25日，中國建設(shè)銀行則向橫店集團(tuán)授信100億元，橫店集團(tuán)董事長徐永安表示，其中的大部分將用于橫店的影視業(yè)務(wù)，特別是電影制作和影院投建。
　　
　　自2005年我們電影業(yè)明確提出產(chǎn)業(yè)化的概念至今，國內(nèi)電影業(yè)的投融資體系已經(jīng)得到大幅改觀。影視企業(yè)上市融資、跨界合作、植入廣告營銷等全面開花。2011年，銀行與電影的聯(lián)姻將會越來越多，并有望成為電影的“大東家”。
　　
　　好萊塢沖擊有多大
　　今年3月19日，中國將履行WTO裁決，對此業(yè)內(nèi)人士顯得相當(dāng)“淡定”。上海聯(lián)和院線副總吳鶴滬說，“2010年11月，《哈利波特7》、《生化危機(jī)4》、《危情時(shí)速》和《貓頭鷹：守望者傳奇》四部進(jìn)口影片10天之內(nèi)舉辦集體婚禮一樣地上映， 當(dāng)月的票房卻成為全年票房最低的一個月。今年初上映的《納尼亞傳奇3》和《創(chuàng)：戰(zhàn)紀(jì)》甚至還不敵我們的兒童動畫片《喜羊羊與灰太狼》?！?br/>　　當(dāng)然，面對好萊塢的沖擊，最本質(zhì)的還是要提升國產(chǎn)電影的品質(zhì)?！跋瘛都Y(jié)號》、《十月圍城》和《唐山大地震》這樣的國產(chǎn)大片，能夠?qū)⒏叱碾娪八囆g(shù)與正面思想導(dǎo)向相結(jié)合，這是我們今后需要努力的方向?！敝袊囆g(shù)研究院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任賈磊磊表示。尹鴻對此也持積極態(tài)度：“其實(shí)目前的國產(chǎn)電影已經(jīng)具備一定競爭力了，進(jìn)一步加大市場開放反而能夠提升國產(chǎn)電影的商業(yè)性和藝術(shù)品質(zhì)。此外，中外合拍電影可以使中國電影比較早地進(jìn)入世界市場體系，競爭起來也會具有優(yōu)勢?！?br/>　　
　　發(fā)行軟肋亟待改善
　　發(fā)行一向被業(yè)界看做整個電影產(chǎn)業(yè)的“腰”——一頭連著600多個制片公司，一頭連著2000多座影院。但國內(nèi)發(fā)行公司數(shù)量太少，實(shí)力又過于懸殊的弊病使電影業(yè)的“腰身”異常脆弱。2010年，國內(nèi)影院上映260多部國產(chǎn)影片，其中僅中影公司就參與發(fā)行130多部，占比市場份額近70%；華夏公司參與發(fā)行近百部，占比市場份額的20%以上；其他諸如華誼兄弟、博納影業(yè)、上海東方、光線影業(yè)、小馬奔騰等為數(shù)不多的專業(yè)發(fā)行公司則分走不足25%的市場份額（其中包括與中影、華夏等聯(lián)和發(fā)行的影片）。兩大梯隊(duì)之間的實(shí)力顯然不再一個層面上，很難談得上良性競爭。
　　盡管國內(nèi)電影業(yè)的市場化肇始于打破原來“大一統(tǒng)”的發(fā)行模式，但在上游制片和下游終端均步入較為市場化的階段之始，發(fā)行的局面仍沒有太大改觀。加上60多部進(jìn)口影片，每年的300多部影片均通過上述幾個發(fā)行公司，特別是中影和華夏進(jìn)入市場，兩大發(fā)行巨頭平均兩三天就要發(fā)行一部影片，不要說研判市場和創(chuàng)新發(fā)行思路，僅常規(guī)的拷貝供應(yīng)就讓其疲于應(yīng)付。如今的電影，投資額度越來越大，制作周期也越來越長，但短短幾天就匆匆投放市場，這種粗放式經(jīng)營讓眾多電影成為“一日游”影片，票房潛力難以釋放。
　　在資本更多地涌向制片和放映兩端時(shí)，發(fā)行的“細(xì)腰”越發(fā)顯得脆弱。雖然不少實(shí)力院線公司和電影制片公司紛紛涉足發(fā)行業(yè)務(wù)，但專業(yè)發(fā)行人員的缺失并不是短期內(nèi)所能解決的。按照當(dāng)前電影制作數(shù)量和影院的增量速度，2011年發(fā)行的軟肋將更加凸顯。2010年，湖南電廣涉足發(fā)行業(yè)務(wù)，投資數(shù)百萬的《密室之不可告人》博得2500萬元票房，一舉成名。今年該公司將發(fā)行近10部影片，其中有多個自投項(xiàng)目。還有廣東省電影公司旗下的華天下、今典集團(tuán)旗下的今典影業(yè)、星美集團(tuán)的影業(yè)公司、大地集團(tuán)旗下的影業(yè)公司等紛紛試水發(fā)行業(yè)務(wù)?？焖侔l(fā)展的電影業(yè)亟待這些新興的發(fā)行過公司快速成長。
　　
　　終端市場急劇擴(kuò)大
　　去年平均每月新增30多座影院，其中12月底新增的影院達(dá)到80多座。2011年1月份，新增影院更是超過90座。
　　終端投建的熱度幾近失控。不少影院投資商bf6f3db819d9c46c5d0e7aef4818b0d3e831a20b63884089a69e1b6d46cfea74向記者表示，影院投資過熱已經(jīng)開始引發(fā)一系列問題。比如部分城市的影院密度嚴(yán)重超標(biāo)、影院用地租金不斷被推高等，“甚至有些物業(yè)提出要參與影院買品部收入的分紅”，一位不愿透露姓名的影院經(jīng)理告訴記者，當(dāng)前影院的利潤率已經(jīng)大大降低，“國家相關(guān)部門應(yīng)該設(shè)立影院投建的門檻，比如嚴(yán)格審批手續(xù)，合力規(guī)劃區(qū)域內(nèi)影院數(shù)量等”。
　　按照當(dāng)前增速，到年底，國內(nèi)銀幕數(shù)量將超過7000塊，甚至沖至8000塊。
　　
　　電影陷入“用人荒”
　　終端市場的擴(kuò)大需要產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)同步跟進(jìn)。但現(xiàn)實(shí)是，影院經(jīng)營管理人才匱乏，發(fā)行環(huán)節(jié)已成瓶頸。而在制作上游，導(dǎo)演、演員、攝影等各類工種全面陷入“用人荒”。去年國內(nèi)立項(xiàng)的電影項(xiàng)目超過1000個，但僅有一半項(xiàng)目完成拍攝。而完成拍攝的影片中，只有50%進(jìn)入了主流市場。今年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)將有增無減。不少電影項(xiàng)目因找不到合適的演員和拍攝團(tuán)隊(duì)而無法啟動，一些拍攝完成的影片在上映前夕的宣傳活動中則得不到演員的配合，“所有的演員都說自己在片場拍戲，根本抽不出時(shí)間出席發(fā)布會，原來約定的出席多少場宣傳活動的協(xié)議成為一紙空文。出品方也不敢輕易按合同懲罰，畢竟現(xiàn)在明星就這么多，得罪不起?！庇兄破纠峡傁蛴浾弑г?。
　　
　　分級和規(guī)范再成焦點(diǎn)
　　剛剛過去的賀歲檔里，《讓子彈飛》里“開膛破肚”的血腥鏡頭讓不少觀眾直斥該片“少兒不宜”。 “由于沒有分級制，很多家長帶孩子看電影時(shí)只好向工作人員咨詢影片是否適合兒童觀看。這也是影院經(jīng)營者經(jīng)常碰到的難題之一。”吳鶴滬據(jù)此指出，國內(nèi)的電影市場已經(jīng)到了細(xì)分的時(shí)候，“我們的銀幕基數(shù)已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模，不同的觀眾群會尋求適合自己的不同影片觀看?！?br/>　　影評人張小北也表示，中國電影市場作為目前世界上發(fā)展最快的電影市場，市場的類型化和細(xì)分化必然是未來趨勢之一。僅從市場角度分析，沒有細(xì)分化市場就沒有良性循環(huán)的商業(yè)格局，也就沒有中國電影在商業(yè)和藝術(shù)上的真正繁榮。和細(xì)分市場的呼聲一樣，業(yè)內(nèi)對于“電影促進(jìn)法”的期盼恐也很迫切?！澳壳爸袊娪笆袌鲐叫枰?guī)范，比如打擊盜版和偷、瞞、漏票房等問題，只有電影立法才能從根本上解決。”吳鶴滬說。
　　在不久前國家廣電總局電影局的新聞發(fā)布會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，面對中國電影步入“百億元”的發(fā)展快速道，將加快《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》出臺規(guī)范整個市場環(huán)境，同時(shí)著力電影人才培養(yǎng)，保證整個電影業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。