出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式研究

　　[摘要]在對(duì)國(guó)內(nèi)25家出版集團(tuán)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，分析其多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并構(gòu)建了出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)三種創(chuàng)新模式：行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化、資本運(yùn)作多元化和新業(yè)態(tài)拓展多元化。
　　[關(guān)鍵詞]出版集團(tuán)行業(yè)集聚多元化經(jīng)營(yíng)模式資本運(yùn)作
　　[中圖分類(lèi)號(hào)]G231 [文章編號(hào)]1009—5853(2011)06—0039—05
　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，一批出版集團(tuán)紛紛問(wèn)世，目前已形成3l家出版業(yè)集團(tuán)。據(jù)最新數(shù)據(jù)，2010年，全國(guó)出版、印刷和發(fā)行復(fù)制業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出12698.1億元，較2009年增長(zhǎng)19.0％：實(shí)現(xiàn)增加值3503.4億元，增長(zhǎng)13.0％；我國(guó)正從新聞出版大國(guó)向新聞出版強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，出版集團(tuán)將是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的主力軍。
　　1. 我國(guó)出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
　　基于數(shù)據(jù)的可獲取性，本文選取2011年25家出版集團(tuán)母公司中所有子公司、控股公司以及參股公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果見(jiàn)表1，并在此基礎(chǔ)上對(duì)目前出版集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果見(jiàn)圖1。
　　
　　
　　1.1數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)與分析
　　根據(jù)表1統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如圖1，從公司總數(shù)上看出，出版主業(yè)板塊(書(shū)報(bào)刊聲光電)占公司總數(shù)的57％。新業(yè)態(tài)板塊(以數(shù)字出版為主)公司數(shù)量占公司總數(shù)的4％。包含發(fā)行、印刷、物流、廣告在內(nèi)的行業(yè)集聚公司數(shù)量占公司總數(shù)的20％，其中發(fā)行公司數(shù)量占公司總數(shù)的9％。包括酒店、物業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)等熱門(mén)行業(yè)的公司數(shù)量占公司總數(shù)的5％。包含金融行業(yè)的公司數(shù)量占公司總數(shù)的3％。包含其他零散行業(yè)的公司數(shù)量占總公司數(shù)量的11％。
　　由此可以看出，出版業(yè)務(wù)毋庸置疑是出版集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，集團(tuán)間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于此。在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的出版集團(tuán)當(dāng)中，從控股或參股的子公司數(shù)量上看，行業(yè)集聚多元化之路的公司數(shù)量最多，走新業(yè)態(tài)多元化的公司數(shù)量次之，走資本運(yùn)作多元化的公司數(shù)量最少。
　　在25家公司里，下屬公司有出版社公司的母公司有25家，占比100％；下屬公司有數(shù)字化出版公司的母公司有16家，占比64％：下屬公司有發(fā)行公司的母公司有20家，占比80％：下屬公司有印刷廣告物流公司的母公司有21家，占比84％；形成行業(yè)集聚及同時(shí)擁有發(fā)行公司和印刷物流廣告三項(xiàng)中任意一項(xiàng)公司的母公司有20家，占比80％：下屬公司有酒店或物業(yè)管理公司的母公司有7家，占比28％；下屬公司有地產(chǎn)公司的母公司有9家，占比36％；下屬公司有金融公司的母公司有8家，占比32％：因?yàn)榫频辍⑽飿I(yè)、地產(chǎn)等與金融同屬于資產(chǎn)運(yùn)作，所以下屬公司有資產(chǎn)運(yùn)作的母公司有13家，占比52％。
　　
　　由圖2可得出，在我國(guó)目前出版集團(tuán)多元化發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，走形成行業(yè)集聚完成多元化發(fā)展的出版集團(tuán)數(shù)量最多，走新業(yè)態(tài)多元化模式的集團(tuán)數(shù)量次之，走資本運(yùn)作模式的集團(tuán)數(shù)量最末；其中在資本運(yùn)作模式里，投資地產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)作的出版集團(tuán)數(shù)量多于投資金融。
　　1.2出版集團(tuán)上市融資現(xiàn)狀分析
　　目前，在所有出版集團(tuán)中，共有9家出版集團(tuán)已經(jīng)上市，占比不超過(guò)出版集團(tuán)總數(shù)的36％。未來(lái)兩年，準(zhǔn)備上市的出版集團(tuán)將超過(guò)10家。出版集團(tuán)的融資需求通過(guò)上市得到滿(mǎn)足后，將會(huì)進(jìn)一步參與資本市場(chǎng)和進(jìn)行多元化發(fā)展。因此在未來(lái)兩年，出版集團(tuán)之間以及出版集團(tuán)內(nèi)部將會(huì)出現(xiàn)更多兼并和重組，有利于資源的充分利用和打破藩籬以形成多元化發(fā)展。
　　1.3出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度分析
　　在以上出版集團(tuán)中，同時(shí)包含行業(yè)集群多元化、新業(yè)態(tài)多元化、資本運(yùn)作多元化三種導(dǎo)向子公司的出版集團(tuán)共有9家，占比36％；同時(shí)包含其中任意兩項(xiàng)的出版集團(tuán)共有9家，占比36％：只包含其中任意一項(xiàng)的出版集團(tuán)共有5家，占比20％；一項(xiàng)都不包含的出版集團(tuán)共有2家，占比8％。
　　在表1中，把25個(gè)集團(tuán)的471個(gè)子公司分成7個(gè)具體類(lèi)別，其中下屬子公司具備全部7個(gè)類(lèi)別的出版集團(tuán)有4個(gè)，占比16％：具有5—6個(gè)類(lèi)別的共有5個(gè)，占比20％：具有3—4個(gè)類(lèi)別的集團(tuán)有10個(gè)，占比40％：具有l(wèi)—2個(gè)類(lèi)別的集團(tuán)共有6個(gè)，占比24％，具體見(jiàn)表2。
　　
　　根據(jù)各個(gè)出版集團(tuán)多元化發(fā)展?fàn)顩r不同，筆者將這25家出版集團(tuán)分為“較快、中速、較慢”三個(gè)等級(jí)。假定集團(tuán)中具有5個(gè)及5個(gè)以上類(lèi)別的子公司，我們就稱(chēng)之為多元化發(fā)展較快的出版集團(tuán)，此類(lèi)出版集團(tuán)共有9個(gè)，占比36％；集團(tuán)有3個(gè)或4個(gè)類(lèi)別的子公司，我們就稱(chēng)之為多元化發(fā)展中速的出版集團(tuán)，此類(lèi)集團(tuán)共有10個(gè)，占40％：集團(tuán)只有兩個(gè)或兩個(gè)以下類(lèi)別的子公司，我們就稱(chēng)之為多元化發(fā)展較慢的出版集團(tuán)，此類(lèi)集團(tuán)共有6個(gè)，占比24％。
　　由此可見(jiàn)，我國(guó)出版集團(tuán)間的發(fā)展并不平衡，各個(gè)出版集團(tuán)間的實(shí)力參差不齊，發(fā)展有快有慢。有的出版集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較完整，利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)多元；有的出版集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，僅僅依靠出版主業(yè)獲得發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中風(fēng)險(xiǎn)較大，整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
　　2、國(guó)內(nèi)出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新模式建構(gòu)及分析
　　2.1行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化
　　產(chǎn)業(yè)簇群是基于地緣關(guān)系、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、價(jià)值鏈、同業(yè)交往等關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)和合作中共同獲得優(yōu)勢(shì)的特定領(lǐng)域的企業(yè)集合。內(nèi)在的關(guān)系交流、競(jìng)爭(zhēng)合作、相同的價(jià)值取向、準(zhǔn)共同體聯(lián)合是產(chǎn)業(yè)簇群的本質(zhì)”。。不難看出，這種產(chǎn)業(yè)簇群與我國(guó)出版集團(tuán)正在形成的行業(yè)集聚有著類(lèi)似的基本特征。我們可以認(rèn)為，出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)的行業(yè)集聚，是基于地理位置上的接近性和產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的相關(guān)性，在政府優(yōu)惠政策的引導(dǎo)之下，聚集于同一出版集團(tuán)名下，以完整產(chǎn)業(yè)鏈條、共享資源、互利互惠、獲得發(fā)展為目的的聚合體。通過(guò)分工、競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作，行業(yè)集聚能夠具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，能起到盤(pán)活存量資產(chǎn)、減低成本和交易費(fèi)用、激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、功能互補(bǔ)和構(gòu)造社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等作用。
　　我國(guó)目前著力建設(shè)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)所形成的行業(yè)集聚，大部分是以大型的新聞出版集團(tuán)為軸心依托，在新聞出版產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的輻射范圍內(nèi)進(jìn)行集聚，催生新聞出版集團(tuán)形成一種行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化模式。到2011年國(guó)家已建成或在建數(shù)字出版園區(qū)10余個(gè)，包括北京、上海、天津、西安、江蘇、浙江、重慶、廣州等。行業(yè)集群形態(tài)的出現(xiàn)，一方面降低了集團(tuán)的發(fā)展成本，使集團(tuán)本身的資源得到優(yōu)勢(shì)重組，擴(kuò)大了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)了整體競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，也帶活了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各個(gè)子公司在出版主業(yè)的帶動(dòng)下，一邊服務(wù)于主業(yè)，一邊依托主業(yè)獲得發(fā)展，同時(shí)為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　我們根據(jù)目前出版集團(tuán)的多元化現(xiàn)狀及方向，繪制出行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化模型圖(見(jiàn)圖3)。這種多元化邏輯下的產(chǎn)業(yè)鏈包括：上游的紙業(yè)、印務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施的提供與運(yùn)行：中游的出版主業(yè)，包括書(shū)籍、報(bào)紙、期刊、音像制品等：下游的銷(xiāo)售商、渠道提供商，包括發(fā)行、廣告、物流等產(chǎn)業(yè)。出版集團(tuán)以中游的出版主業(yè)為支點(diǎn)和中心，沿產(chǎn)業(yè)鏈向上游及下游同時(shí)進(jìn)行延伸，逐漸形成一種具備行業(yè)集聚形態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈多元化經(jīng)營(yíng)模式。
　　2.2資本運(yùn)作多元化
　　隨著出版集團(tuán)的不斷壯大，其未來(lái)必然面臨現(xiàn)金流減少的問(wèn)題。一方面，是多元化發(fā)展，需要用錢(qián)的地方增多；另一方面，競(jìng)爭(zhēng)加劇，出版集團(tuán)必須向產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)讓渡部分利潤(rùn)。從這些方面來(lái)考慮，重視資本運(yùn)作，以資產(chǎn)換資產(chǎn)，或以資產(chǎn)換現(xiàn)金，無(wú)疑會(huì)降低現(xiàn)金流枯竭的風(fēng)險(xiǎn)。
　　2.2.1資本投入高回報(bào)率產(chǎn)業(yè)
　　某些出版集團(tuán)涉足目前市場(chǎng)上的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)，如酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)等。以湖南出版投資控股集團(tuán)為例，該集團(tuán)涉足溫泉酒店、物業(yè)管理、置業(yè)發(fā)展等。集團(tuán)將資本投入其他市場(chǎng)，分散了主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也為集團(tuán)的發(fā)展提供了更多元的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，使集團(tuán)規(guī)模更加枝繁葉茂。
　　從表1得知，此類(lèi)集團(tuán)分布在江蘇、湖南、江西、湖北、云南、安徽、廣東、青島、四川、河北等省市，集團(tuán)選擇進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)較小的行業(yè)滿(mǎn)足自身對(duì)資金的需求。具有此類(lèi)融資偏好的集團(tuán)一般具有現(xiàn)金流充足、地方性強(qiáng)、融資過(guò)程較短的特點(diǎn)。
　　2.2.2直接進(jìn)入金融行業(yè)
　　金融類(lèi)公司屬于喜歡風(fēng)險(xiǎn)大收益多的集團(tuán)投資偏好，投資額較大，成長(zhǎng)性較高。一些集團(tuán)通過(guò)成立投資公司，參股證券公司、銀行等方式，直接涉足金融行業(yè)，進(jìn)行資本運(yùn)作。
　　從表l得知，投資于金融行業(yè)的集團(tuán)分布在江蘇、湖南、江西、浙江、湖北、安徽、青島、上海等傳媒基礎(chǔ)較好的省市，這一類(lèi)出版集團(tuán)一般通過(guò)資產(chǎn)注入、資本重組等方式進(jìn)入金融行業(yè)，參與資本市場(chǎng)，一般具有風(fēng)險(xiǎn)承受能力較大、發(fā)展成熟等特點(diǎn)。
　　2.2.3上市融資
　　集團(tuán)通過(guò)入股、并購(gòu)、借殼等投資方式直接上市參與資本市場(chǎng)，可以使集團(tuán)獲得更多的資金，滿(mǎn)足集團(tuán)自身發(fā)展多元化的資金需求和主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展多元化的資金需求。目前，在所有出版集團(tuán)中，共有9家出版集團(tuán)已經(jīng)上市，占比不超過(guò)出版集團(tuán)總數(shù)的36％。未來(lái)兩年，準(zhǔn)備上市的出版集團(tuán)將超過(guò)10家。
　　上市融資為最直接長(zhǎng)期的、最根本的融資過(guò)程，是集團(tuán)直接參與資本市場(chǎng)的行為。集團(tuán)通過(guò)融資后，可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)，一方面集團(tuán)擁有更多的資金來(lái)進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展；另一方面集團(tuán)通過(guò)資本市場(chǎng)的股權(quán)抵押、股權(quán)置換來(lái)獲得更多融資，滿(mǎn)足集團(tuán)自身多元化發(fā)展。需要注意的是，集團(tuán)在上市后股東將會(huì)發(fā)生變化，因此集團(tuán)將不僅僅需要滿(mǎn)足自身多元化發(fā)展，也要在發(fā)展中保障股東權(quán)益。此類(lèi)融資雖然最直接、最有效，但也將受到各方面利益的制約。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，資本運(yùn)作多元化經(jīng)營(yíng)模式可分為三種方式，將其再進(jìn)一步細(xì)化，即可得出我國(guó)新聞出版集團(tuán)資本運(yùn)作多元化的模型圖(見(jiàn)圖4)。一是將資本投入市場(chǎng)高資本回報(bào)率的熱門(mén)行業(yè)，具體包括酒店、物業(yè)、外貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)等；二是直接進(jìn)入金融行業(yè)，具體有控股參股銀行、典當(dāng)行、證券公司、投資公司等：三是上市融資，具體方式包括并購(gòu)、借殼、入股、整體上市等。這種多元化經(jīng)營(yíng)模式除了可以滿(mǎn)足集團(tuán)對(duì)于資本的需求外，對(duì)于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)以及集團(tuán)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和整體競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升也都有著十分重要的意義。
　　2.3新業(yè)態(tài)拓展多元化
　　以數(shù)字化、信息化為代表的新媒體歷經(jīng)十余年的模式演進(jìn)與技術(shù)升級(jí)，顯著改變了人們的媒體接觸方式和閱讀視聽(tīng)習(xí)慣，挾3億受眾資源嬗變?yōu)槲覈?guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的權(quán)重板塊與核心引擎。它既對(duì)出版業(yè)產(chǎn)生了較大的產(chǎn)業(yè)替代效應(yīng)和媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力，又為其業(yè)態(tài)升級(jí)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了更為寬廣的市場(chǎng)版圖。新傳播格局的多媒體、數(shù)字化的趨向特征日益突顯。出版集團(tuán)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須緊隨時(shí)代和科技的發(fā)展，在鞏固主業(yè)的同時(shí)，積極而理性地拓展各類(lèi)新業(yè)態(tài)，而現(xiàn)今的市場(chǎng)和技術(shù)狀況下，新業(yè)態(tài)市場(chǎng)主要以數(shù)字化出版為主。
　　學(xué)界和業(yè)界通常將數(shù)字出版劃分為兩條線(xiàn)：過(guò)程數(shù)字化和成果數(shù)字化。過(guò)程數(shù)字化就是在出版過(guò)程中加人數(shù)字技術(shù)，成果數(shù)字化即是通過(guò)數(shù)字技術(shù)傳播出版成果。目前，數(shù)字化出版已經(jīng)成為每一個(gè)出版集團(tuán)都希望搶占的領(lǐng)域。在本文統(tǒng)計(jì)的25家出版集團(tuán)中，15家出版集團(tuán)旗下包含數(shù)字傳媒公司、數(shù)字出版公司、數(shù)媒科技公司、動(dòng)漫公司等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，比例達(dá)到60％。
　　2010年，數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出1051.8億元，較2009年增長(zhǎng)3l.6％：增加值290.2億元，增長(zhǎng)23 7％：營(yíng)業(yè)收人1051.8億元，增長(zhǎng)31.6％；利潤(rùn)總額891億元，增長(zhǎng)39.5％。數(shù)字出版已經(jīng)成為出版行業(yè)提高營(yíng)業(yè)收入的一條重要途徑。出版集團(tuán)將“從單一的信息提供者發(fā)展成為新聞出版業(yè)綜合信息開(kāi)發(fā)商、服務(wù)商和運(yùn)營(yíng)商”。在數(shù)字傳媒與傳統(tǒng)媒體融合共贏的新態(tài)勢(shì)下，必須要搭建新平臺(tái)、強(qiáng)化新服務(wù)，只有這樣才能占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
　　
　　就目前的技術(shù)狀況而言，新業(yè)態(tài)多元化經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)現(xiàn)主要以新聞出版集團(tuán)進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的方式為主。這種多元化可以細(xì)化為新業(yè)態(tài)下的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的多元化，我們據(jù)此給出了新業(yè)態(tài)多元化的模型圖(見(jiàn)圖5)，將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分為三部分，即上游：作者和出版社，包括版權(quán)交易和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；中游：技術(shù)提供商，范圍涵蓋平臺(tái)支持、內(nèi)容加工服務(wù)、內(nèi)容代理發(fā)行三點(diǎn)，其中平臺(tái)支持中具體包含提供技術(shù)服務(wù)和掌上閱讀器的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)；下游：數(shù)字產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)商、渠道商，包括營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的電子商務(wù)、數(shù)字圖書(shū)以及數(shù)字期刊等。出版集團(tuán)進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，創(chuàng)新商業(yè)模式，等于為集團(tuán)的發(fā)展拓展出無(wú)數(shù)條發(fā)展的新觸角，對(duì)于集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的多元、經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)都有著重要的意