袁世凱的“本事”

　　袁世凱是中國(guó)近代史上赫赫有名的人物，他26歲成為駐扎朝鮮交涉通商事務(wù)全權(quán)代表，是北洋軍閥的鼻祖，中華民國(guó)第二任臨時(shí)大總統(tǒng)。后因稱帝及賣國(guó)等行為身敗名裂、遺臭萬(wàn)年。
　　歷史是復(fù)雜的，拋開(kāi)對(duì)他臉譜化的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)，深入考察他跌宕起伏的一生，我們就不難發(fā)現(xiàn)，他是一個(gè)矛盾的復(fù)合體。
　　
　　一、厚黑
　　
　　袁世凱的厚黑是有家傳的。他的叔父，也就是他的養(yǎng)父袁保慶，是一個(gè)封建官僚，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)江寧鹽巡道，縱橫官場(chǎng)很有一套。
　　有一年，袁保慶過(guò)生日，家里唱堂會(huì)，請(qǐng)來(lái)南京諸多名角獻(xiàn)藝。戲演到高潮，袁保慶觸景生情，對(duì)只有十來(lái)歲的袁世凱說(shuō)了這樣一段意味深長(zhǎng)的話：“官場(chǎng)猶如戲場(chǎng)，你看臺(tái)上演的這些忠孝節(jié)義、生死離別，何等生動(dòng)逼真，使人聞之動(dòng)心，觀之泣涕，但這一切都是假的。戲子之難，就難在把假做成真。官場(chǎng)也是這樣子，最大的本事就在于裝假的做工技巧。若無(wú)此本事或本事不佳的話，不但被戲子取笑，被百姓看不起，在官場(chǎng)里也混不下去?！边@段話對(duì)袁世凱影響很大，多年之后，他仍然記憶猶新。
　　袁世凱的“厚”集中體現(xiàn)在他的巴結(jié)權(quán)貴上。
　　他極力巴結(jié)慈禧太后。慈禧太后的第一輛汽車就是老袁送的。他巴結(jié)慈禧是很下功夫的。八國(guó)聯(lián)軍撤退后，慈禧太后回到北京。由于八國(guó)聯(lián)軍的破壞，宮中的很多陳設(shè)都被搶走和毀壞了，過(guò)慣了奢侈生活的慈禧太后命當(dāng)時(shí)為直隸總督的袁世凱籌措資金。這時(shí)直隸的很多地方還沒(méi)完全恢復(fù)秩序，就是立即向百姓攤派也來(lái)不及。他為了迎合太后，除了已經(jīng)設(shè)法籌集了一些款子外，還設(shè)計(jì)了一個(gè)生財(cái)計(jì)劃，從那些肥缺官員身上刮油。
　　袁世凱派幕友立傳京津的幾家銀號(hào)管事來(lái)署。這些銀號(hào)的管事者一聽(tīng)袁宮保有請(qǐng)，以為好事來(lái)了，便欣然而往。見(jiàn)面之后，老袁假稱有大批公款要存放生息，但要利息3分。管事貪其存款數(shù)額巨大，但又以利息太高為嫌，忙陪笑說(shuō)道：“小號(hào)存款，月息向來(lái)最多8厘，3分?jǐn)?shù)目實(shí)在太高，實(shí)在無(wú)力擔(dān)乘。”老袁笑著說(shuō)：“真的嗎？那也好，公款就按8厘照算，但其中有我私人存款幾十萬(wàn)，難道不肯特別優(yōu)待嗎？”管事的極力辯解，為了取信，他們說(shuō)某藩臺(tái)存款若干萬(wàn)，某道臺(tái)存款若干萬(wàn)，都是個(gè)人存款。利息也不過(guò)1分。
　　老袁竊喜已得計(jì)，但仍露不信神態(tài)。管事們不知他搗鬼，乃將從不離身的各處存款簿冊(cè)取出作證。老袁接過(guò)略加翻閱，才看了數(shù)頁(yè)，左右忽報(bào)：“有京里客人來(lái)訪。”袁將簿冊(cè)放入抽屜，叫管事們且退，說(shuō)看完了還給你們。管事的只好唯諾而退。
　　第二天管事的到總督衙門(mén)去取，仆從說(shuō)大帥還沒(méi)有看完，不給通報(bào)。
　　元旦，各官齊聚衙門(mén)向袁世凱祝賀，袁世凱悉數(shù)傳見(jiàn)那些在銀號(hào)有存款的官員，并留餐宴。席間，袁世凱放下笑臉說(shuō)：“兄弟風(fēng)聞各位老弟有大批存款，存在某某銀號(hào)里？”眾官信誓旦旦，聲明并無(wú)其事。袁世凱說(shuō)：“這件事說(shuō)來(lái)連兄弟我也不信，一定是奸商搗鬼，捏名招搖這還了得!非把這幫人嚴(yán)辦不可！”立即傳喚銀號(hào)管事來(lái)署。當(dāng)著眾官員的面，怒氣訓(xùn)斥道：“剛才我已一一問(wèn)過(guò)各位大人，哪有什么存款存在你們銀號(hào)里!分明是你們這幫混賬東西，借名招搖，非重重懲辦你們不可!”這些銀號(hào)管事早知老袁狠辣異常，一個(gè)個(gè)嚇得體似篩糠，一句話也說(shuō)不出，磕頭如搗蒜。袁世凱這時(shí)哈哈大笑：“話也不說(shuō)，盡磕頭干嘛？起來(lái)，這批款子，既是假借名義存的，我也不追究了，姑且從寬處理充公算啦!”
　　眾官啞巴吃了黃連，自認(rèn)晦氣。老袁端茶送客，而后從容地把款子從銀號(hào)取出，匯到京師。
　　他巴結(jié)李蓮英，李蓮英母親去世，老袁一次就送了40萬(wàn)兩銀子。
　　他巴結(jié)軍機(jī)領(lǐng)班大臣奕劻，一次“孝敬”零花錢就是10萬(wàn)兩銀子。
　　他的“黑”集中體現(xiàn)在毫不留情地掃除障礙上。誰(shuí)阻礙了他進(jìn)步，他就痛下殺手，有屠夫之名。他當(dāng)山東巡撫時(shí)，殘酷鎮(zhèn)壓義和團(tuán)，手段十分兇殘，甚至命令士兵用大炮轟那些手無(wú)寸鐵的農(nóng)民。手下害怕，袁世凱大罵：“怕什么！出了問(wèn)題，我擔(dān)著?！彼撑丫S新派，用戊戌六君子的鮮血染紅自己的頂子。當(dāng)上大總統(tǒng)后，他派人暗殺陳其美，如此兇對(duì)障礙。
　　
　　二、知兵
　　
　　清軍由八旗、綠營(yíng)，經(jīng)曾國(guó)藩的湘軍、李鴻章的淮軍，已發(fā)生了重大變化。但就總體而言，清軍之編練，并未達(dá)到真正近代化的程度，特別是中日兩軍對(duì)壘，清軍簡(jiǎn)直可以稱得上不堪一擊，一觸即潰、一潰千里。
　　袁世凱投筆從戎，置身慶字營(yíng)，已深刻認(rèn)識(shí)到淮軍之不足，因此，他在編練朝鮮親軍時(shí)，除用淮軍勇?tīng)I(yíng)的操練法之外，又采用了英美裝備與德式操練法。
　　在到小站練兵之前，他就招募人才，編譯大量西方軍事著作和典章制度，最后編成了12卷的《觀海樓談兵》。
　　到小站后，他更是全盤(pán)更新:聘請(qǐng)了十多名德國(guó)、日本、美國(guó)軍事教官；武器裝備由德國(guó)進(jìn)口；成立新建陸軍督練處，訂立各種章程，完善軍隊(duì)的組織制度；建制以德國(guó)和日本的近代化軍隊(duì)為準(zhǔn)，分為步、炮、騎、工程、輜重等5個(gè)兵種。
　　袁世凱還特別注重軍事教育，辦了一大批軍事院校，主要集中在保定，如陸軍師范學(xué)堂、參謀學(xué)堂、速成學(xué)堂等。
　　他還組織編寫(xiě)了一系列有影響的軍歌。
　　如《勸兵歌》：
　　諭爾兵，仔細(xì)聽(tīng)，
　　為子當(dāng)盡孝，為臣當(dāng)盡忠
　　朝廷出利借國(guó)債，不惜重餉來(lái)養(yǎng)兵
　　一兵吃穿百十兩，六品官俸一般同
　　如再不為國(guó)出力，天地鬼神必不容
　　自古將相多行伍，休把當(dāng)兵自看輕
　　一要用心學(xué)操練，學(xué)了本事好立功
　　軍裝是爾護(hù)身物，時(shí)時(shí)擦洗要干凈
　　二要打仗真奮勇，命該不死自然生
　　如果退縮千軍令，一刀兩斷落劣名
　　三要好心待百姓，糧餉全靠他們耕
　　只要兵民成一家，百姓相助功自成
　　四莫奸淫人婦女，哪個(gè)不是父母生
　　爾家也有妻和女，受人羞辱怎能行
　　五莫見(jiàn)財(cái)生歹念，強(qiáng)盜終久有報(bào)應(yīng)
　　縱得多少金銀寶，拿住殺了一場(chǎng)空
　　六要敬重朝廷官，越分違令罪不輕
　　要緊不要說(shuō)謊話，老實(shí)做事必然成
　　七戒賭博吃大煙，官長(zhǎng)查出當(dāng)重刑
　　安分守己把錢剩，養(yǎng)活家口多光榮
　　你若常記此等語(yǔ)，必然就把頭目升
　　如果全然不經(jīng)意，輕打重殺不容情
　　這首《勸兵歌》很有特色。第一，通俗淺顯，士兵能夠理解。第二，內(nèi)容很實(shí)在，重點(diǎn)很突出。第三，恩威并重。
　　他訓(xùn)練新軍頗有成效，輿論公認(rèn)老袁為知兵之人。
　　袁世凱練軍成功，使小站新軍成為創(chuàng)練新軍的模范樣板，全國(guó)各地再度添練新軍，必從小站抽調(diào)軍事骨干擔(dān)任教官。正是從他編練的新軍中，走出了3個(gè)民國(guó)總統(tǒng)（馮國(guó)璋、徐世昌、曹錕），6個(gè)民國(guó)總理、陸軍總長(zhǎng)（段祺瑞、王士珍、段芝貴、唐紹儀、張懷芝、靳云鵬），34個(gè)督軍。這不能不說(shuō)是袁世凱的功勞，也是他創(chuàng)造的一個(gè)近代奇跡。
　　
　　三、善于籠絡(luò)人
　　
　　馬克思說(shuō)，人本質(zhì)上是社會(huì)關(guān)系的綜合。因此，一個(gè)人要成大事，靠單打獨(dú)斗是不行，不僅自己要行，還要有人說(shuō)你行，說(shuō)你行的人要行，跟隨你的人也要行，即使不行，起碼也要忠誠(chéng)。從現(xiàn)代管理理論看，善用人的人往往不僅智商高，而且情商更高，智商是用自己的智慧和力量做事，情商是借助他人的腦袋和力量辦事，因此作用更大。袁世凱就是這方面的高手。
　　在小站練兵時(shí)，袁世凱善于籠絡(luò)人的本領(lǐng)就引起了清朝貴族的疑懼，一些人寫(xiě)奏折，說(shuō)他既能諂人又能用人，已成尾大不掉之勢(shì)。
　　他這方面的故事很多。有一次，袁世凱委派部將王懷慶率兵出征，大獲全勝。袁世凱見(jiàn)他很能打仗，就想籠絡(luò)他，讓他將這次作戰(zhàn)的軍費(fèi)開(kāi)個(gè)單據(jù)，到國(guó)庫(kù)報(bào)銷。這次出征共花去30萬(wàn)元，王懷慶開(kāi)列了一張40萬(wàn)元的單據(jù)，到袁世凱處報(bào)批。袁世凱看了一眼單據(jù)，對(duì)王懷慶說(shuō)：“太少了，回去重寫(xiě)?！蓖鯌褢c于是再寫(xiě)了一張80萬(wàn)元的單據(jù)，袁世凱還是說(shuō)少了。直到王懷慶開(kāi)出一張140萬(wàn)元的軍費(fèi)單據(jù)，袁世凱才簽字：“準(zhǔn)領(lǐng)”。王懷慶感激不盡，心甘情愿地充當(dāng)了袁世凱的馬前卒。
　　還有一個(gè)事情，很能說(shuō)明他籠絡(luò)人的過(guò)人心機(jī)。袁世凱創(chuàng)辦新軍時(shí)，成立了三個(gè)旅。第三旅本來(lái)就打算讓段祺瑞當(dāng)旅長(zhǎng)，但袁并不急于任命，而是宣布考試擇優(yōu)錄取。段祺瑞很想得到這個(gè)職位，又擔(dān)心自己考試成績(jī)落于人后，正焦急不安之際，袁世凱召見(jiàn)。段祺瑞到了袁府，袁世凱遞給段祺瑞一張字條，段祺瑞回家一看，字條上正是考題答案?？荚嚦煽?jī)一公布，段祺瑞第一名，被袁世凱任命為第三旅旅長(zhǎng)。段祺瑞感恩不盡，死心塌地為袁世凱賣力。
　　袁世凱對(duì)各種人的性情愛(ài)好也摸得熟透。比如吃飯，他吃紅燒大蹄膀時(shí)，會(huì)吩咐侍從送一碗到馮國(guó)璋家里，一并交代：“大總統(tǒng)用飯時(shí)，想起這個(gè)菜馮將軍也愛(ài)吃，就送過(guò)來(lái)讓將軍嘗一嘗?！鄙踔了缟铣阅汤?，也送一份到馮國(guó)璋家里。袁世凱如此善于籠絡(luò)人，也怪不得有那么些人才為他效力了?！?br/>