看中國

　　三星，亞洲公司的典范?
　　
　　1938年，三星公司從面粉行業(yè)起家，迅速發(fā)展為擁有83家子公司的龐大商業(yè)集團(tuán)，它的產(chǎn)品出口額占到整個(gè)韓國的13％。從銷量角度來看，它是世界上最大的科技公司。
　　于是，其他亞洲國家急切地想了解三星的成功之道也就不足為奇了。中國政府派專員到三星學(xué)習(xí)它的運(yùn)作模式。要想理解為什么中國對(duì)韓國大企業(yè)模式情有獨(dú)鐘很簡單：韓國的產(chǎn)業(yè)巨頭一開始的成功在某種程度上歸因于其與政府間保持密切的關(guān)系，銀行在政府的壓力下，會(huì)以極低的利息放貸給這些大企業(yè)。
　　但在亞洲金融危機(jī)期間。韓國政府曾經(jīng)為大企業(yè)的盲目擴(kuò)張政策買過單，當(dāng)時(shí)前30強(qiáng)的韓國公司有一半都破產(chǎn)了。而且現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是，大企業(yè)排擠小企業(yè)的成長。盡管經(jīng)過十年的政治改革，韓國大企業(yè)和政府之間的關(guān)系還是很暖昧?？偨y(tǒng)李明博(現(xiàn)代公司的前任老板)曾經(jīng)赦免了很多大公司的老板，他們都曾因?yàn)槁殑?wù)犯罪被定罪。
　　三星整體的成功無法復(fù)制，三星公司是家族企業(yè)，有嚴(yán)格的等級(jí)制度，而且擁有不透明的公司所有制結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)任董事局主席李健熙從父親手中接過公司后，經(jīng)營更上一層樓，但如果家族下一代沒有資格在董事局主席的位置上管理公司，那么公司的管理就會(huì)出現(xiàn)混亂。
　　從某種意義上講，三星的故事不過是新瓶裝舊酒——一個(gè)經(jīng)營良好的家族企業(yè)，有很深的企業(yè)文化，專注于長期發(fā)展以及能很好地利用政府的寬松政策。新型的亞洲模式有可取之處，但是也有許多不確定因素，別指望它會(huì)永遠(yuǎn)保持這個(gè)勢頭發(fā)展下去。
　　
　　華人政治家與9·11
　　
　　瑪格麗特·陳(陳倩雯)清楚地記得，2001年9月11日早晨，她作為民主黨候選人正在曼哈頓下城參加投票選舉。
　　當(dāng)她到達(dá)唐人街的投票點(diǎn)時(shí)，卻聽到巨大的爆炸聲，人們開始潮水般涌向現(xiàn)在世貿(mào)遺址的位置。濃煙滾滾。塵霧茫茫。
　　“唐人街被封鎖，失去了許多工作機(jī)會(huì)，”她回憶說，旅游業(yè)也在一夜之間消失得無影無蹤。從那之后，陳倩雯全心投入慈善事業(yè)，作為慈善協(xié)會(huì)主席，她試圖重建社區(qū)。2009年，她成功地代表曼哈頓下城參加了選舉，如今她繼續(xù)關(guān)注著“9·11”中受創(chuàng)的人們。
　　陳倩雯幫助人們爭取聯(lián)邦公費(fèi)治療，她繼續(xù)幫助“9·11”，事件受難居民當(dāng)中的癌癥患者。她每天接觸大量因各種不同原因遭受持續(xù)困擾的人們——包括身體或精神的損傷。現(xiàn)在曼哈頓下城地區(qū)的居民是“9·11”事件時(shí)的兩倍多，因此她正在呼吁政府在此修建更多學(xué)校。
　　
　　“性價(jià)”也打折
　　
　　專家告訴我們：當(dāng)今社會(huì)，非賣淫形式的“性價(jià)”——也就是性成本——也在變相打折。美國明尼蘇達(dá)大學(xué)的凱瑟琳·沃斯對(duì)各國男女約會(huì)的情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查，她說：“性價(jià)格指一方為了誘惑另一發(fā)與其發(fā)生性關(guān)系而做出的投入，比方說請(qǐng)她喝酒或是送她訂婚戒指?！?br/>　　她發(fā)現(xiàn)，超過1／4年輕女性在初次約會(huì)的一周內(nèi)就表現(xiàn)得輕浮，約30％的年輕男性沒有通過任何形式的表白就與女性發(fā)生了性關(guān)系。在相對(duì)更傳統(tǒng)和保守的年代，約會(huì)的禮儀更正式，而如今一夜情已司空見慣。結(jié)果就是男性被慣壞了。美國德克薩斯大學(xué)的社會(huì)學(xué)家馬克·瑞魯斯說：“如今，男人在兩性關(guān)系中獲得的滿足多，承擔(dān)的責(zé)任少。因此變得更加挑剔?！?br/>　　“如果一個(gè)年輕男人不費(fèi)吹灰之力就能與女人上床。并且腳踏多只船。那么他為什么要付出結(jié)婚的承諾呢?”
　　
　　美國對(duì)中國真正需要擔(dān)心的東西
　　
　　美國對(duì)中國研究人員發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和申請(qǐng)的專利數(shù)量大幅增加感到擔(dān)心。一些人認(rèn)為，這些論文和專利將在創(chuàng)新領(lǐng)域賦予中國令人望而生畏的競爭優(yōu)勢，到2015年前后，中國每年申請(qǐng)的專利數(shù)將超過美國。
　　但美國《華盛頓郵報(bào)》發(fā)表文章指出，美國的決策者感到擔(dān)心是沒錯(cuò)的，但他們搞錯(cuò)了對(duì)象。這篇評(píng)論指出，中國的大部分學(xué)術(shù)論文要么沒什么意義，要么是抄襲的。除增強(qiáng)民族自豪感外，幾乎沒什么用。中國的專利不是創(chuàng)新的指示器，而是這個(gè)國家為了向外國公司征稅而建起的收費(fèi)亭，中國人已經(jīng)學(xué)會(huì)了利用專利向其他同行敲詐授權(quán)費(fèi)。
　　文章指出，中國的真正優(yōu)勢在于下一代——從中國和世界頂尖學(xué)府畢業(yè)，愿意創(chuàng)業(yè)并成為企業(yè)家的學(xué)生們。過去幾年，中國企業(yè)家通過開創(chuàng)新技術(shù)公司賺取了巨額財(cái)富，中國的年輕人有了榜樣，而家長們對(duì)創(chuàng)業(yè)的接受度也逐漸變