中國(guó)富豪死亡調(diào)查

　　從2010年1月到2011年7月的19個(gè)月時(shí)間里，出現(xiàn)了19名總經(jīng)理、董事長(zhǎng)級(jí)別的高管離世。中國(guó)企業(yè)家因不堪心理重負(fù)而非正常死亡的現(xiàn)象，已經(jīng)到了令人觸目驚心的地步。
　　他們經(jīng)歷過(guò)商道上多年的摸爬滾打，是企業(yè)帝國(guó)上的王者，卻在物質(zhì)極度富足的時(shí)候，選擇極端的方式告別世界。
　　
　　引發(fā)高層組織變革
　　
　　對(duì)這些財(cái)富頂尖的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，英年早逝頗讓人遺憾。媒體統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，這19名高管年齡最大的為萬(wàn)昌科技董事長(zhǎng)高慶昌，享年68歲，年齡最小的為百視通COO吳征，年僅39歲，19名高管的平均年齡為50歲，對(duì)于正處于事業(yè)發(fā)展中的男人來(lái)講，50歲，依然是公認(rèn)的黃金年齡。
　　高管們的離世，或多或少都引發(fā)了公司高層的變動(dòng)。興民鋼圈董事長(zhǎng)王嘉民于2011年4月21日的猝然辭世，給公司帶來(lái)了較大影響。去世當(dāng)天，興民鋼圈的成交量為500多萬(wàn)股，較前一天增加了約六成，成交明細(xì)顯示，該交易日共有5個(gè)主賣大單被掛出。
　　同時(shí)，隨著王嘉民猝然辭世，讓這個(gè)市值近40億元的家族型上市公司，悄然開(kāi)始謀劃財(cái)富傳承的大局。目前，擔(dān)任興民鋼圈Y57xKf5auOZlSR/ZHK+N/T8LAzfvQUThYYRAlYKznDw=董事長(zhǎng)的為一位80后的年輕人高赫男，即王嘉民的女婿。此外，原來(lái)的5個(gè)副總保留了三人，同時(shí)，還有兩個(gè)70后登臺(tái)坐上副總經(jīng)理的位子。
　　萬(wàn)昌科技董事長(zhǎng)高慶昌跳樓后，公司的股價(jià)走低，其董事長(zhǎng)由兒媳接位，目前關(guān)于該公司的新聞依舊不斷。
　　對(duì)公司影響最大的，還屬中芯國(guó)際董事局主席江上舟的去世。江上舟去世后，公司高層變動(dòng)成為焦點(diǎn)。在日前公司召開(kāi)的股東大會(huì)上，CEO王寧國(guó)意外落選董事會(huì)，令市場(chǎng)大跌眼鏡。
　　
　　大佬們都被嚇怕了
　　
　　高管們的突然離世，引起了部分在任企業(yè)家的震動(dòng)。
　　巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱近日發(fā)微博稱，他將和阿里巴巴馬云、萬(wàn)通董事局主席馮侖、百步亭集團(tuán)董事局主席茅永紅、科瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭躍文等集體舉辦一個(gè)追悼會(huì)，每個(gè)人給自己致悼詞，以“結(jié)束過(guò)去、開(kāi)始未來(lái)”。史玉柱在微博中還透露，從此每活一天就凈賺24小時(shí)，為此將珍惜每一天，充實(shí)每一天，快樂(lè)每一天。許多網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)，“大佬們看來(lái)被嚇怕了”。
　　幾乎同一時(shí)間，金山軟件發(fā)布公告，47歲的求伯君正式辭任董事會(huì)主席職務(wù)，打算在未來(lái)半年內(nèi)辭去金山軟件CEO的職務(wù)，正式退休。他在電話會(huì)議中表示，自己已近退休年齡，同時(shí)也由于個(gè)人覺(jué)得精神壓力大，早就想放松一下。他稱，“自己快50歲，20歲開(kāi)始鬧革命，現(xiàn)在差不多30年，想做一個(gè)退休的快樂(lè)的人。”
　　
　　堅(jiān)決低調(diào)
　　
　　2005年1月3日午夜，浙北大地積雪未化，寒氣逼人。
　　張宇民（化名）在自建的農(nóng)家別墅里，制訂2005年的企業(yè)工作計(jì)劃。忽然，兩條黑影翻過(guò)別墅圍墻，徑直向大門逼近。1分鐘后，又傳來(lái)低沉急促的敲門聲。這已是連續(xù)第三天有人敲門了。
　　張宇民并不慌張，走到陽(yáng)臺(tái)朝黑影問(wèn)道：請(qǐng)問(wèn)兩位是哪里來(lái)的朋友？對(duì)方只應(yīng)一句：道上的。張宇民會(huì)意，從臥室里拿出兩條中華，扔了下去，說(shuō)道：兩位大哥先抽條煙吧。黑影拿了煙后，就立即翻墻走人。
　　張宇民是浙江余杭一家民營(yíng)蜜餞廠的老板，20多年下來(lái)，像這樣扔中華煙消災(zāi)，對(duì)他來(lái)說(shuō)已是平常事。并不是張宇民膽小怕事，他和當(dāng)?shù)鼐疥P(guān)系不錯(cuò)，也有一些“道上”的朋友。但有人翻墻進(jìn)來(lái)，就扔香煙，是他的原則──他做人六大原則之一。
　　張宇民的另外五大原則是，工廠堅(jiān)決不做大，產(chǎn)值幾千萬(wàn)，每年利潤(rùn)幾百萬(wàn)足矣；堅(jiān)決不擔(dān)任協(xié)會(huì)職務(wù)，但各種稅費(fèi)、捐款堅(jiān)決繳納，決不落后；不把利潤(rùn)存在銀行里，而是窖藏白銀、收藏藝術(shù)品；不請(qǐng)保鏢，不買好車，自建農(nóng)家別墅；不做廣告，遠(yuǎn)離媒體，只做低調(diào)營(yíng)銷。
　　正因?yàn)榻鯓O端的低調(diào)，以至于張宇民這個(gè)已至少擁有近億資產(chǎn)的富豪，在當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)上也不知名。張宇民自稱是“中國(guó)式裝在套子里的人”。
　　
　　不輕易說(shuō)累
　　
　　一位企業(yè)家改編的歌詞或許更能讓人形象地感受到企業(yè)家的生活：“起得最早的人是我，睡得最晚的人是我；應(yīng)酬最多的人是我，休息最少的人是我……”
　　2004年底，某機(jī)構(gòu)對(duì)溫州地區(qū)87名著名企業(yè)家進(jìn)行健康體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，按世界衛(wèi)生組織的標(biāo)準(zhǔn)，完全意義上的健康者幾無(wú)一例。
　　在熟悉浙商的人士看來(lái)，“太少休息和放松，事業(yè)心太強(qiáng)”也許是這一代民營(yíng)企業(yè)家的通病。經(jīng)歷了第一桶金的積累，民企開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。不進(jìn)則退，使得很多企業(yè)家緊繃神經(jīng)。“不少民營(yíng)企業(yè)家只顧埋頭創(chuàng)造財(cái)富，等到花開(kāi)結(jié)果時(shí)卻可能無(wú)法享受了?！?
　　2004年， 50多位企業(yè)家在一次“中國(guó)企業(yè)家工作、健康及快樂(lè)問(wèn)卷調(diào)查”時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管90.6%的企業(yè)家處于“過(guò)勞”狀態(tài)，但仍有高達(dá)75.9%的企業(yè)家覺(jué)得“快樂(lè)”。
　　但誰(shuí)都明白，殺死他們的幕后真兇就是長(zhǎng)期巨大壓力下的“過(guò)度疲勞”。他們誰(shuí)都沒(méi)有在死前透露過(guò)自己對(duì)于疲勞的感覺(jué)，他們甚至可能不知道自己已經(jīng)很累了，或者即使知道了也不愿說(shuō)。
　　
　　摘自《滇池天下》2011年第14期