我們黨十七屆五中全會(huì)全面深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握了我們國(guó)內(nèi)形勢(shì)的新變化、新特點(diǎn),審議通過(guò)了中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第12個(gè)五年規(guī)劃的建議,為全面建設(shè)小康社會(huì)打下了具有決定性意義的基礎(chǔ),我們必須明確指導(dǎo)思想,把握十二五規(guī)劃的主題和主線(xiàn)。
第一是主題,強(qiáng)調(diào)以科學(xué)發(fā)展為主題是時(shí)代的要求,關(guān)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的全局。在當(dāng)代中國(guó)堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。我們面臨的困難問(wèn)題矛盾都不少,但所有這些問(wèn)題都要通過(guò)發(fā)展來(lái)解決,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。
第二個(gè)是主線(xiàn),主線(xiàn)是什么意思?主線(xiàn)是講怎么發(fā)展,或者說(shuō)是講發(fā)展的質(zhì)量。規(guī)劃強(qiáng)調(diào)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主題、主線(xiàn),是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的必由之路,符合我們國(guó)家的基本國(guó)情和發(fā)展階段性的特征,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革,必須貫徹經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程和各個(gè)領(lǐng)域。
我們采暖散熱企業(yè)要轉(zhuǎn)型,要升級(jí),怎么轉(zhuǎn)型,怎么升級(jí)?國(guó)家要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,我們要轉(zhuǎn)變采暖散熱器行業(yè)的發(fā)展方式,我們的企業(yè)要轉(zhuǎn)變本企業(yè)的發(fā)展方式。中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì),以 “中建金協(xié)暖2010年09號(hào)文件”,印發(fā)了中國(guó)采暖散熱器行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃是專(zhuān)家們的功勞,費(fèi)了很大的力量,做了很多的調(diào)查研究,也分析了當(dāng)前我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的特點(diǎn),提出了本行業(yè)發(fā)展的總體思路。這個(gè)規(guī)劃提出了采暖散熱企業(yè)十二五期間行業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)基本思路,確定了采暖散熱企業(yè)行業(yè)發(fā)展的十大目標(biāo),并制定了實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)的措施,包括七項(xiàng)堅(jiān)持科技進(jìn)步和創(chuàng)新的措施,六項(xiàng)增強(qiáng)行業(yè)軟實(shí)力的措施,以及實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)行業(yè)管理的措施。
我們這次年會(huì)既是對(duì)十一五期間采暖散熱器行業(yè)發(fā)展的總結(jié),更是對(duì)落實(shí)采暖散熱器行業(yè)的十二五規(guī)劃總的動(dòng)員,總的發(fā)動(dòng)。大家來(lái)參加這次會(huì)一個(gè)重要任務(wù)就是落實(shí)規(guī)劃,提高采暖散熱器會(huì)員企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今天我想講九個(gè)方面。
我們講以人為本就是講一切要依靠人,一切為了人。就我們一個(gè)企業(yè)來(lái)講,有四種人才最寶貴,第一個(gè)是企業(yè)家。企業(yè)家是當(dāng)今中國(guó)社會(huì)最寶貴的資源,最可愛(ài)的人。當(dāng)然也要關(guān)注企業(yè)家的健康成長(zhǎng),企業(yè)家要不斷的完善自己。第二個(gè)是技術(shù)專(zhuān)家,技術(shù)專(zhuān)家是我們行業(yè)的寶貴財(cái)富。你干企業(yè)可能是一個(gè)散熱器廠家的專(zhuān)家,還要進(jìn)化成為本地區(qū)的專(zhuān)家,再進(jìn)而成為全國(guó)的專(zhuān)家,乃至于世界的專(zhuān)家。所以這些專(zhuān)家至關(guān)重要。第三個(gè)管理專(zhuān)家,需要實(shí)行現(xiàn)代化管理。企業(yè)的管理專(zhuān)家也至關(guān)重要,不能想象一個(gè)管理亂糟糟的企業(yè),能生產(chǎn)出什么優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管理好可以使企業(yè)長(zhǎng)壽,管理不好企業(yè)是短命的。第四個(gè)就是技工行家,我們要高度重視技工人才,技工行家,活是人干的。在我們的生產(chǎn)企業(yè)中,我們的技術(shù)人才的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例還是比較少的。所以人力資源是非常關(guān)鍵的,要搞好人力資源就要把本企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型組織,轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)什么型,就是要轉(zhuǎn)成組織學(xué)習(xí)型。
創(chuàng)新有3大類(lèi),一個(gè)是原始創(chuàng)新,就是有發(fā)明、創(chuàng)造,有專(zhuān)利。第二個(gè)是集成創(chuàng)新,集成創(chuàng)新就是把其他方方面面的科學(xué)技術(shù),集成應(yīng)用到我采暖散熱器上來(lái)。第三個(gè)是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,把發(fā)達(dá)國(guó)家的、外國(guó)的技術(shù)引進(jìn)來(lái)。引進(jìn)來(lái)要把他吸收了,吸收了,別拉肚子,得消化。消化以后由中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造,變成我們的創(chuàng)新。
中國(guó)采暖散熱器創(chuàng)新當(dāng)前有很多好的機(jī)會(huì),我們國(guó)家有一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求,需要我們?nèi)?chuàng)新。在建設(shè)節(jié)能型、環(huán)境友好型社會(huì)的大環(huán)境下,應(yīng)大力提倡企業(yè)創(chuàng)新,調(diào)整思路,在制度創(chuàng)新、科技發(fā)展的形勢(shì)下,以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、技術(shù)的結(jié)構(gòu)和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn),緊緊圍繞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、改善,技術(shù)進(jìn)步和降低成本,防止污染,加大技術(shù)改造力度。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高采暖散熱器工業(yè)和技術(shù)裝備水平,努力使形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和環(huán)境技術(shù)的品牌產(chǎn)品。
我們要清楚的認(rèn)識(shí)到,要發(fā)展中國(guó)的新型散熱器,必須大力提高企業(yè)的科技文化素質(zhì)和知識(shí)水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以人為本。發(fā)揚(yáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,全面提高事業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,是我們行業(yè)面臨十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。大家知道,產(chǎn)品質(zhì)量好,這是產(chǎn)品的物理屬性。品牌不僅是物理屬性,還是產(chǎn)品的情感屬性。滿(mǎn)足用戶(hù)情感上的需求,作為一個(gè)企業(yè)家,終身的職能,就是為創(chuàng)造本企業(yè)的品牌而奮斗,而不在于能掙多少錢(qián)。一輩子能弄出個(gè)品牌來(lái),把自己的品牌做大,是企業(yè)家的終身使命。
在科技創(chuàng)新方面還要高度重視設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)是靈魂。采暖散熱器不僅在功能上要滿(mǎn)足高效率的采暖散熱的要求,同時(shí)在外觀上也是一個(gè)工藝品,是一個(gè)精品,滿(mǎn)足我們享受的需求。所以工藝設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,我們采暖散熱器專(zhuān)業(yè)委員會(huì)搞了多次的設(shè)計(jì)大賽,我希望我們的大賽繼續(xù)進(jìn)行下去,要高度重視在大專(zhuān)院校正在上學(xué)的設(shè)計(jì)得獎(jiǎng)的年輕會(huì)員,這是我們事業(yè)的未來(lái)。
要強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟合作,合作是更高層次的競(jìng)爭(zhēng),不會(huì)合作的人就不懂得競(jìng)爭(zhēng),不會(huì)合作的人企業(yè)是不可能發(fā)展的,不會(huì)合作的企業(yè)家是殘疾人企業(yè)家。
我們要把方方面面的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái),為本企業(yè)的發(fā)展服務(wù),為行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。這里我強(qiáng)調(diào),一個(gè)是銀企聯(lián)盟,和當(dāng)?shù)劂y行,不管哪個(gè)銀行,銀行也需要我們的企業(yè),我們企業(yè)也需要銀行,銀行和企業(yè)之間聯(lián)盟,使企業(yè)有更大的生產(chǎn)投資規(guī)模。第二個(gè)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)、學(xué)、研、用聯(lián)盟,我們和高等院校,和研究機(jī)關(guān),實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟,保證我們的產(chǎn)品不斷更新,保證我們?cè)谠O(shè)計(jì)在生產(chǎn)一套產(chǎn)品的同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)另一套,也就是說(shuō)生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、儲(chǔ)備一代,使我們企業(yè)不斷的發(fā)展下去。溝通與交流、合作與發(fā)展是我們行業(yè)的一個(gè)顯著特征。當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)之間能夠打破技術(shù)和管理上的封鎖,相互參觀、考察、學(xué)習(xí),敞開(kāi)心扉,暢談企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),指點(diǎn)不足、相互促進(jìn)、相互提高,競(jìng)爭(zhēng)與合作聯(lián)合發(fā)展。
協(xié)會(huì)要和方方面面的協(xié)會(huì)建立聯(lián)盟,我們的采暖散熱器委員會(huì)要和房地產(chǎn)聯(lián)盟。房地產(chǎn)是我們的客戶(hù),我們要賣(mài)給它產(chǎn)品;或與我們生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的各種協(xié)會(huì)建立聯(lián)盟合作,為我們的會(huì)員單位創(chuàng)造商機(jī),這才叫協(xié)會(huì)。我們要想辦法擴(kuò)大聯(lián)盟,擴(kuò)大交流,為我們的會(huì)員單位創(chuàng)造商機(jī)。
傳統(tǒng)散熱器行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有1500多家,其實(shí)還不止這么多,其中上規(guī)模的產(chǎn)值超億元的企業(yè)有20家,5000萬(wàn)以上的企業(yè)有50家,1000萬(wàn)以上的企業(yè)有300家,行業(yè)年產(chǎn)值近150億元,其中出口占12%,年產(chǎn)量為5億標(biāo)準(zhǔn)片。我國(guó)采暖散熱器企業(yè)生產(chǎn)基地主要集中在北京、天津、河北、山東、河南、遼寧、山西這八個(gè)省市,這八個(gè)省市的企業(yè)數(shù)量占總體的80%以上。
我們的采暖散熱企業(yè)所占的比重,鑄鐵散熱企業(yè)、鋼質(zhì)散熱企業(yè)、銅質(zhì)散熱企業(yè)和鋁合金散熱企業(yè),占的市場(chǎng)分別為37.7%、37.6%、17%、6.4%,不銹鋼散熱企業(yè)、鋼鋁復(fù)合散熱企業(yè)又占1.3%。我們要重點(diǎn)扶持過(guò)億元的大型企業(yè),要和國(guó)際上企業(yè)相比較;但是同時(shí)我們要扶持中小企業(yè),中小企業(yè)干什么?中小企業(yè)要專(zhuān)業(yè)化、精品化。較大的企業(yè)要和中小企業(yè)實(shí)行聯(lián)盟,按照較大企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn),中小企業(yè)參與聯(lián)盟要實(shí)行共贏的政策,要帶動(dòng)中小企業(yè)向精品方向發(fā)展。這也就是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。而不是大家都是重復(fù)的,而不是大量的重復(fù)生產(chǎn),而是相互協(xié)作的精品,或者說(shuō)為我們分工精細(xì)合作而開(kāi)展我們的生產(chǎn)。
基地使產(chǎn)業(yè)更加集中,使人才更加集中、信息更加集中,從而產(chǎn)生較大的社會(huì)影響。有些基地中能夠率先突破技術(shù)的瓶頸,率先能夠被世界所認(rèn)識(shí),這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大特點(diǎn)。我們要做好唐山市蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以及寧河地區(qū)產(chǎn)業(yè)化基地的試點(diǎn)工作,應(yīng)該說(shuō)它們這些地方初步具備了技術(shù)優(yōu)勢(shì)、加工優(yōu)勢(shì)以及相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,河北唐山蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),采暖散熱器、附配件及專(zhuān)用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到250余家,為試點(diǎn)資源調(diào)整,延伸散熱器的產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化企業(yè)實(shí)力,經(jīng)委員會(huì)多次考察報(bào)協(xié)會(huì)批準(zhǔn),決定授予了河北唐山蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為 “中國(guó)散熱企業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化基地”。為加強(qiáng)這兩個(gè)地區(qū)的監(jiān)管力度和行業(yè)規(guī)范、促進(jìn)治理、倡導(dǎo)和諧,委員會(huì)將積極推動(dòng)這兩個(gè)地區(qū)的培訓(xùn)和發(fā)展等工作,促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、效益化發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康有序的發(fā)展。
整個(gè)行業(yè)管理與我們企業(yè)是息息相關(guān)的,如果說(shuō)全國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)是宏觀的話(huà),行業(yè)管理是中觀,企業(yè)是微觀,微觀要在中觀的指導(dǎo)下,中觀要在宏觀的指導(dǎo)下。作為行業(yè)管理來(lái)講,國(guó)家和政府現(xiàn)在承擔(dān)一定責(zé)任,但是更多的將由我們協(xié)會(huì)去承擔(dān)。加強(qiáng)行業(yè)的管理,參與我們行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修改和制定,有些老的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需要修改,有的新提出的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要加速制定,協(xié)助政府部門(mén)去修改、調(diào)整有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。特別是在今天經(jīng)濟(jì)條件下,我們采暖散熱器可能要有新的要求出現(xiàn)。
同時(shí),我們協(xié)會(huì)還要加強(qiáng)會(huì)員單位的行業(yè)治理。社會(huì)上存在著吹、假、賴(lài)這些現(xiàn)象。所謂吹就是盡量的吹牛,不是一般的吹,包括政府;還有一個(gè)假,什么都有假,假冒偽劣。還有賴(lài),把我們東西先拿去了,賴(lài)帳,不給錢(qián)。我們作為企業(yè)家來(lái)講,首先要有儒家的誠(chéng)信觀念,我們是儒商,中國(guó)的商人既要有儒商的誠(chéng)信品德,又要有智商的聰明才智。所以這方面要加強(qiáng)行業(yè)自律,共同抵制打擊在生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的那些行為和企業(yè)。
我們要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的作用,將網(wǎng)絡(luò)用于我們市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。我們可以在網(wǎng)上采購(gòu),可以在網(wǎng)上學(xué)習(xí),可以在網(wǎng)上搞企業(yè)聯(lián)盟。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳我們的企業(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解世界的企業(yè)。中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)有總網(wǎng),散熱器委員會(huì)有分網(wǎng),所有的網(wǎng)站必須集中力量辦成高水平的網(wǎng)站,同時(shí)把企業(yè)網(wǎng)站盡量聯(lián)上。將來(lái)可能我們這樣的會(huì)議就不在這里開(kāi),網(wǎng)上就開(kāi)了,網(wǎng)上照樣開(kāi)年會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)起很多的作用要實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、信息管理,要注重網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。
企業(yè)文化建設(shè)是至關(guān)重要的,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實(shí)力,還可以說(shuō)在某種意義上是企業(yè)的靈魂、企業(yè)的精神。一個(gè)企業(yè)必須要有良好的氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,氛圍好的企業(yè)里不會(huì)干事的人他也會(huì)干事,他也能干的很好。氛圍不好的企業(yè),能干事的也不干事,也干不成事。特別是創(chuàng)新,我們的企業(yè),我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要寬容失敗,那些敢于創(chuàng)新的人總有這樣那樣的個(gè)性和特點(diǎn),要寬容他們,讓他們充分發(fā)揮自己的聰明才智。失敗是成功的媽媽?zhuān)覀兒芏嗳瞬灰獘寢專(zhuān)宦?tīng)失敗就覺(jué)得了不得了,要從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使企業(yè)邁向更大的進(jìn)步。有位民營(yíng)企業(yè)家講過(guò),我的失敗是我經(jīng)營(yíng)中的最大財(cái)富。
從2007年到今天,我們采暖散熱器專(zhuān)業(yè)委員會(huì),搞了一個(gè) “采暖中國(guó)、走進(jìn)名企”,這樣一個(gè)訪(fǎng)談活動(dòng),已經(jīng)走訪(fǎng)了25家企業(yè)。通過(guò)這些企業(yè)和企業(yè)文化,我們深深的感受到了企業(yè)家和企業(yè)文化是相互促進(jìn)的關(guān)系。這個(gè)活動(dòng)還要繼續(xù)舉行,還要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,讓社會(huì)了解我們行業(yè),讓更多的用戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。同時(shí),企業(yè)文化很重要一點(diǎn)是提高企業(yè)的凝聚力和誠(chéng)信力。企業(yè)要有凝聚力,要有誠(chéng)信力,企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要有團(tuán)隊(duì)的精神,要凝聚大家的聰明才智,凝聚大家對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,并變成做好產(chǎn)品的實(shí)際行動(dòng)。這是非常重要、非常關(guān)鍵的。
我們中國(guó)是一個(gè)大國(guó),必須有全球的觀念。今天的地球已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)全球化,我們?nèi)澜缛司蜕谝粋€(gè)村子里頭,叫 “地球村”。在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下,我們要了解全球,了解全人類(lèi)在科技進(jìn)步方面的發(fā)展成果,了解全人類(lèi)在科學(xué)管理方面的前沿知識(shí)。我們都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)了解,了解全球各地,無(wú)論是南美、南非、中歐、北歐、中東亞市場(chǎng)狀況,對(duì)我們的產(chǎn)品需求狀況,同時(shí)開(kāi)展全球的合作。我看到有些企業(yè),本來(lái)開(kāi)始是和德國(guó)的一個(gè)企業(yè)合作,逐步做到了以我為主。要善于合作,無(wú)論是合資,無(wú)論是合作,都是為了推進(jìn)我們的產(chǎn)品的進(jìn)步。一句話(huà):你有的我要有,你有的我要比你更好。要廣泛的開(kāi)展全球的合作。
另外,合作的目的是要學(xué)習(xí)全球的先進(jìn)東西,做到引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新。合作的第二個(gè)目的是把我們的產(chǎn)品推出去,讓我們的產(chǎn)品走向全球。中國(guó)人是聰明的,中國(guó)的產(chǎn)品在全世界是受歡迎的,我們要進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前我們主要出口地區(qū)有俄羅斯、哈薩克斯坦、塔吉克斯坦、北美洲、德國(guó)、意大利、韓國(guó)、日本等國(guó)家,我們出口國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品已達(dá)到5000萬(wàn)片,但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們參加了不少的國(guó)際展覽會(huì),今年3月份我?guī)讉€(gè)人到德國(guó)幕尼黑,看到德國(guó)的一個(gè)大型的國(guó)際展覽會(huì),光我們中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)就有23家企業(yè),我每個(gè)柜臺(tái)都看了一下。我們的民營(yíng)企業(yè)家到德國(guó)去,拿我們的產(chǎn)品跟他們進(jìn)行比較、進(jìn)行展覽,德國(guó)人也感到很高興。所以今天的中國(guó)可不是昨天的中國(guó),可不能小看,中國(guó)人就這么個(gè)脾氣,就這么個(gè)性格,我們要更多的參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
今天我主要是想借我們年會(huì)的機(jī)會(huì)講規(guī)劃,這次年會(huì)一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是要大家來(lái)學(xué)習(xí)貫徹我們中國(guó)采暖散熱器行業(yè) “十二五”規(guī)劃,落實(shí)規(guī)劃來(lái)提高我們行業(yè)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此我今天講了九個(gè)力,一個(gè)是人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,第二個(gè)是品牌競(jìng)爭(zhēng)力,第三個(gè)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,第四個(gè)是榜樣號(hào)召力,第五個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群的影響力,還有行業(yè)管理的推動(dòng)力、知識(shí)管理的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次是要講我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型,作為一個(gè)企業(yè)要轉(zhuǎn)型,行業(yè)要轉(zhuǎn)型,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,要轉(zhuǎn)什么型?我想至少這么六個(gè)方面去考慮:
第一個(gè)是要成為我們今天的科技先導(dǎo)型。企業(yè)家要成為科技先導(dǎo)型企業(yè)家,不是靠笨重的體力勞動(dòng),不是靠延長(zhǎng)工作時(shí)間,不是靠惡劣的工作環(huán)境,而是靠科技去發(fā)展本企業(yè),科技先導(dǎo)型。
第二個(gè)是質(zhì)量效益型?;蛘呤墙衅放菩?。我們的產(chǎn)品對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),我們有高度的社會(huì)責(zé)任感,我們要想從過(guò)去的規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。
第三個(gè)是資源節(jié)約型。包括節(jié)約能源,包括節(jié)約各種資源。
第四個(gè)是環(huán)境友好型。包括我們的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,包括我們的市場(chǎng)環(huán)境,都是充滿(mǎn)誠(chéng)信的;我們的作業(yè)環(huán)境是舒適的,有利于員工身心健康的環(huán)境友好型。
第五個(gè)是組織學(xué)習(xí)型。那就是學(xué)習(xí)型組織,從老板到員工都要學(xué)習(xí),企業(yè)因?yàn)橛辛丝蠈W(xué)習(xí)的員工才能掙更多的錢(qián),有更大的發(fā)展;員工因?yàn)橛辛似髽I(yè)這個(gè)舞臺(tái),才能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的,當(dāng)今的文盲不是不識(shí)字的人,現(xiàn)在的文盲是不肯學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)的人通通叫文盲,所以我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要高度重視組織的學(xué)習(xí)型。
第六個(gè)是我們的全球開(kāi)放型。我們經(jīng)過(guò)某個(gè)鄉(xiāng)、某個(gè)村或者某個(gè)縣,我們是全世界的一個(gè)企業(yè),我們要面向世界、了解世界,我們是全球開(kāi)放型。所以我們的各位專(zhuān)家、各位企業(yè)家,這是我說(shuō)的要依靠?jī)杉遥阂粋€(gè)要依靠專(zhuān)家,一個(gè)要依靠企業(yè)家;振興兩個(gè)業(yè):壯大行業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)。所有的活動(dòng)為了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)的要求:循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求和低碳經(jīng)濟(jì)的要求。使人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入到低碳文明之后,我們的行業(yè)有更新的發(fā)展。
相信我們今天通過(guò)這個(gè)會(huì)議,對(duì) “十二五”規(guī)劃總動(dòng)員之后,大家回去去認(rèn)真的研究一下本企業(yè)對(duì)整個(gè)發(fā)展規(guī)劃的要求,落實(shí)規(guī)劃。我們相信我們的會(huì)員單位在我們整個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織下,通過(guò)相互學(xué)習(xí)能有一個(gè)更好更快的發(fā)展,我們的企業(yè)家能更健康的成長(zhǎng),我們的行業(yè)會(huì)有更好的明天!
中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)2011年1期