近一點(diǎn),再近一點(diǎn)

文·沈威風(fēng)

作者為時(shí)尚與財(cái)經(jīng)作家，出版有《炒作：女明星那些事》《有錢(qián)好花花》《淘寶網(wǎng)：倒立者贏》《職場(chǎng)金庸》等圖書(shū)

《這才是馬云》一書(shū)的作者是馬云的助理陳偉，他曾經(jīng)在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子，其中有一句話(huà)感慨地說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)馬云接受記者超過(guò)1小時(shí)以上的采訪。我笑著糾正他，這話(huà)不準(zhǔn)確，應(yīng)該加上一句，“除了沈威風(fēng)之外，沒(méi)有超過(guò)1小時(shí)的記者采訪?！?/p>

寫(xiě)這件事，完全沒(méi)有顯擺的意思，只是想說(shuō)明，在挺長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我一直自認(rèn)為是一個(gè)離馬云挺近的人，也就因此，自認(rèn)為是一個(gè)挺了解他的人。

了解一個(gè)人，絕對(duì)是和距離有關(guān)系的。

在2007年寫(xiě)完《淘寶網(wǎng)，倒立者贏》這本書(shū)之后，我一直對(duì)阿里系保持著長(zhǎng)期的關(guān)注。我會(huì)關(guān)注其公布的新聞，會(huì)仔細(xì)閱讀馬云或者其他高管的說(shuō)話(huà)，并從中得出自己的結(jié)論——那時(shí)候，我覺(jué)得自己的行為很職業(yè)，結(jié)論很公正，然后就在媒體上發(fā)表過(guò)不少質(zhì)疑馬云的文章。有時(shí)候，通過(guò)媒體去看馬云，會(huì)忍不住覺(jué)得，這個(gè)小個(gè)子男人的行為、言語(yǔ)都很與眾不同，他是個(gè)演講大師，是個(gè)表演天才，但是正因?yàn)樗f(shuō)的那些話(huà)太精彩、太有戲劇性，讓我不知道是不是真的應(yīng)該相信他。

直到后來(lái)有一天，突然收到馬云的短信，他說(shuō)很喜歡我的文章。這就讓我非常驚訝。再之后，我有機(jī)會(huì)走進(jìn)阿里巴巴的內(nèi)部，去看他們的內(nèi)部年會(huì)。那是金融海嘯爆發(fā)之后的杭州年會(huì)上，帶著拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)使命的銷(xiāo)售員們，圍繞馬云發(fā)出的山呼海嘯一樣的歡呼聲刺激得我頭皮發(fā)麻。更重要的是，這次的見(jiàn)證終于解決了一個(gè)長(zhǎng)期困擾我的問(wèn)題：企業(yè)文化和價(jià)值在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中究竟有多大的作用？阿里巴巴一直如此強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值觀，是有它的道理的。這家企業(yè)在這方面，確有過(guò)人之處。

之后，我有機(jī)會(huì)和馬云長(zhǎng)時(shí)間地聊天，其實(shí)他早就忘記了我是一個(gè)記者，我后來(lái)也不太問(wèn)他那些爛俗的問(wèn)題，比如，阿里巴巴會(huì)怎么樣，淘寶會(huì)怎么樣……

馬云是一個(gè)很有意思的人，說(shuō)起話(huà)來(lái)很生動(dòng)，和他在一起旁邊的人基本上沒(méi)有辦法主導(dǎo)話(huà)題，所以索性就聽(tīng)他信馬由韁地想到哪兒說(shuō)到哪兒，這樣更愜意。

從此，我對(duì)馬云的印象發(fā)生了改變。

我不再認(rèn)為他是一個(gè)狂妄的人，因?yàn)橛幸淮挝液退_(kāi)玩笑說(shuō)，看到了97年中央臺(tái)給他拍的那個(gè)《書(shū)生馬云》，片子記錄了他出去忽悠未遂的歷史。他很不在意地回答說(shuō)，現(xiàn)在他也常常忽悠不成的。

我也不再認(rèn)為他是個(gè)剛愎自用的人，那一次他偷偷和我抱怨說(shuō)，有一次他打算在內(nèi)部年會(huì)上跳鋼管舞，衣服都穿好了，CPO彭蕾就是不讓他上，把他的節(jié)目“扼殺”在后臺(tái)。

我也不再批評(píng)他常常會(huì)在公司的治理上表現(xiàn)出一些中國(guó)式的兄弟義氣的行為，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，當(dāng)我有時(shí)候看到他會(huì)把我拜托他的一些小事也記在心里，并在我不知情的情況下給予幫助的時(shí)候，我也會(huì)非常感動(dòng)，認(rèn)為他是一個(gè)講義氣的好人。中國(guó)人的人情，和商業(yè)社會(huì)的倫理并不是沖突和對(duì)立的兩樣?xùn)|西，好的企業(yè)治理，也未必就一定要照搬西方式的冷冰冰的、去人情化的生硬模式。

我也因此意識(shí)到，對(duì)一家企業(yè)、對(duì)一個(gè)人的判斷，都應(yīng)該謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。無(wú)論這家企業(yè)和這個(gè)人的媒體曝光率有多么地高，如果你沒(méi)有近距離地觀察就妄下判斷的話(huà)，往往就會(huì)有失偏頗。當(dāng)然，講了這么多，還是要說(shuō)，曾經(jīng)我以為我已經(jīng)足夠了解馬云，直到陳偉突然“跳”出來(lái)寫(xiě)書(shū)。

陳偉是馬云的助理，年頭不長(zhǎng)，到現(xiàn)在也不過(guò)兩三年的時(shí)間。但是，他認(rèn)識(shí)馬云的時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)，傳說(shuō)馬云還在夜校當(dāng)英語(yǔ)老師的時(shí)候，陳偉就是他的學(xué)生。二十年的時(shí)間倏忽而過(guò)，兩人的友誼在吃飯、打牌、吹牛、講段子中不斷鞏固。那個(gè)時(shí)候，陳偉肯定不會(huì)知道馬老師將來(lái)會(huì)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)袖；也肯定不會(huì)知道自己有一天會(huì)加入這家公司。所以，他或許沒(méi)有刻意去記錄那些重要時(shí)刻、豪言壯語(yǔ)。不過(guò)他記憶中的卻是最真實(shí)的馬云。所以這本帶著濃厚感情和歡樂(lè)的《這才是馬云》之中，讀者們能夠看到一個(gè)斗嘴從來(lái)不認(rèn)輸、苦中作樂(lè)、做起夢(mèng)來(lái)不著調(diào)——這樣的馬云，我們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，那是因?yàn)槲覀冸x他仍然不夠近。