文·沈威風(fēng)
作者為時(shí)尚與財(cái)經(jīng)作家,出版有《炒作:女明星那些事》《有錢好花花》《淘寶網(wǎng):倒立者贏》《職場金庸》等圖書
《這才是馬云》一書的作者是馬云的助理陳偉,他曾經(jīng)在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子,其中有一句話感慨地說,他從來沒見過馬云接受記者超過1小時(shí)以上的采訪。我笑著糾正他,這話不準(zhǔn)確,應(yīng)該加上一句,“除了沈威風(fēng)之外,沒有超過1小時(shí)的記者采訪?!?/p>
寫這件事,完全沒有顯擺的意思,只是想說明,在挺長的一段時(shí)間里,我一直自認(rèn)為是一個(gè)離馬云挺近的人,也就因此,自認(rèn)為是一個(gè)挺了解他的人。
了解一個(gè)人,絕對是和距離有關(guān)系的。
在2007年寫完《淘寶網(wǎng),倒立者贏》這本書之后,我一直對阿里系保持著長期的關(guān)注。我會(huì)關(guān)注其公布的新聞,會(huì)仔細(xì)閱讀馬云或者其他高管的說話,并從中得出自己的結(jié)論——那時(shí)候,我覺得自己的行為很職業(yè),結(jié)論很公正,然后就在媒體上發(fā)表過不少質(zhì)疑馬云的文章。有時(shí)候,通過媒體去看馬云,會(huì)忍不住覺得,這個(gè)小個(gè)子男人的行為、言語都很與眾不同,他是個(gè)演講大師,是個(gè)表演天才,但是正因?yàn)樗f的那些話太精彩、太有戲劇性,讓我不知道是不是真的應(yīng)該相信他。
直到后來有一天,突然收到馬云的短信,他說很喜歡我的文章。這就讓我非常驚訝。再之后,我有機(jī)會(huì)走進(jìn)阿里巴巴的內(nèi)部,去看他們的內(nèi)部年會(huì)。那是金融海嘯爆發(fā)之后的杭州年會(huì)上,帶著拯救中國經(jīng)濟(jì)使命的銷售員們,圍繞馬云發(fā)出的山呼海嘯一樣的歡呼聲刺激得我頭皮發(fā)麻。更重要的是,這次的見證終于解決了一個(gè)長期困擾我的問題:企業(yè)文化和價(jià)值在企業(yè)發(fā)展的過程中究竟有多大的作用?阿里巴巴一直如此強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值觀,是有它的道理的。這家企業(yè)在這方面,確有過人之處。
之后,我有機(jī)會(huì)和馬云長時(shí)間地聊天,其實(shí)他早就忘記了我是一個(gè)記者,我后來也不太問他那些爛俗的問題,比如,阿里巴巴會(huì)怎么樣,淘寶會(huì)怎么樣……
馬云是一個(gè)很有意思的人,說起話來很生動(dòng),和他在一起旁邊的人基本上沒有辦法主導(dǎo)話題,所以索性就聽他信馬由韁地想到哪兒說到哪兒,這樣更愜意。
從此,我對馬云的印象發(fā)生了改變。
我不再認(rèn)為他是一個(gè)狂妄的人,因?yàn)橛幸淮挝液退_玩笑說,看到了97年中央臺給他拍的那個(gè)《書生馬云》,片子記錄了他出去忽悠未遂的歷史。他很不在意地回答說,現(xiàn)在他也常常忽悠不成的。
我也不再認(rèn)為他是個(gè)剛愎自用的人,那一次他偷偷和我抱怨說,有一次他打算在內(nèi)部年會(huì)上跳鋼管舞,衣服都穿好了,CPO彭蕾就是不讓他上,把他的節(jié)目“扼殺”在后臺。
我也不再批評他常常會(huì)在公司的治理上表現(xiàn)出一些中國式的兄弟義氣的行為,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),當(dāng)我有時(shí)候看到他會(huì)把我拜托他的一些小事也記在心里,并在我不知情的情況下給予幫助的時(shí)候,我也會(huì)非常感動(dòng),認(rèn)為他是一個(gè)講義氣的好人。中國人的人情,和商業(yè)社會(huì)的倫理并不是沖突和對立的兩樣?xùn)|西,好的企業(yè)治理,也未必就一定要照搬西方式的冷冰冰的、去人情化的生硬模式。
我也因此意識到,對一家企業(yè)、對一個(gè)人的判斷,都應(yīng)該謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。無論這家企業(yè)和這個(gè)人的媒體曝光率有多么地高,如果你沒有近距離地觀察就妄下判斷的話,往往就會(huì)有失偏頗。當(dāng)然,講了這么多,還是要說,曾經(jīng)我以為我已經(jīng)足夠了解馬云,直到陳偉突然“跳”出來寫書。
陳偉是馬云的助理,年頭不長,到現(xiàn)在也不過兩三年的時(shí)間。但是,他認(rèn)識馬云的時(shí)間相當(dāng)長,傳說馬云還在夜校當(dāng)英語老師的時(shí)候,陳偉就是他的學(xué)生。二十年的時(shí)間倏忽而過,兩人的友誼在吃飯、打牌、吹牛、講段子中不斷鞏固。那個(gè)時(shí)候,陳偉肯定不會(huì)知道馬老師將來會(huì)成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)袖;也肯定不會(huì)知道自己有一天會(huì)加入這家公司。所以,他或許沒有刻意去記錄那些重要時(shí)刻、豪言壯語。不過他記憶中的卻是最真實(shí)的馬云。所以這本帶著濃厚感情和歡樂的《這才是馬云》之中,讀者們能夠看到一個(gè)斗嘴從來不認(rèn)輸、苦中作樂、做起夢來不著調(diào)——這樣的馬云,我們沒有見過,那是因?yàn)槲覀冸x他仍然不夠近。
中國新時(shí)代 2011年7期