彼得.德魯克18條管理箴言

錢翼虎

彼得·德魯克對世人有卓越貢獻(xiàn)且深遠(yuǎn)影響，被尊為“大師中的大師”。德魯克以他建立于廣泛實踐基礎(chǔ)之上的30余部著作，奠定了現(xiàn)代管理學(xué)開創(chuàng)者的地位，被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。以下是他的著名管理箴言：

1、一個重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。

2、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。

3、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。

4、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。

5、有效的管理者會順應(yīng)自己的習(xí)性，不會勉強自己。

6、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

7、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。

8、決定優(yōu)先要點的原則：重將來而不重過去、重機會而不只看到困難、選擇自己的方向，而不跟隨別人。

9、“專心”是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。

10、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。

11、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

12、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

13、我們應(yīng)該將行動納入決策當(dāng)中，否則就是紙上談兵。

14、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。

15、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。

16、決策需要熬受痛苦。

17、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。

18、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。