礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系構(gòu)建

龐曉麗 大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部

礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本延伸了成本控制的理念，是廣義變動(dòng)性的成本體系，與現(xiàn)有體制和管理水平相適應(yīng)，符合目前生產(chǎn)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)成本制定綜合運(yùn)用成本定額、統(tǒng)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、作業(yè)成本、資源消耗會(huì)計(jì)、量本利分析、量差和價(jià)差分析等方法，與生產(chǎn)運(yùn)行相結(jié)合，科學(xué)利用行業(yè)成本項(xiàng)目公式推導(dǎo)，完成各成本要素測(cè)定。

1 框架體系

結(jié)合礦區(qū)生產(chǎn)實(shí)際和各業(yè)務(wù)類型的特點(diǎn)，從業(yè)務(wù)的歸類、測(cè)試、分析及糾偏等方面，將標(biāo)準(zhǔn)成本體系劃分為框架體系、測(cè)定體系、分析體系和修訂體系四大體系架構(gòu)，并按承擔(dān)責(zé)任劃分為穩(wěn)定成本、社會(huì)成本和經(jīng)營(yíng)成本，下分物業(yè)、供暖、醫(yī)療、公交、市政公益、液化氣、文化體育、社保、離退休、托幼、穩(wěn)定和道路養(yǎng)護(hù)12個(gè)業(yè)務(wù)類型，二級(jí)分類55個(gè)，明細(xì)分類230個(gè)，從而形成各業(yè)務(wù)類型的標(biāo)準(zhǔn)成本和各責(zé)任中心的全成本標(biāo)準(zhǔn)成本。

2 測(cè)定體系

（1）明確標(biāo)準(zhǔn)成本制定前提及依據(jù)。在標(biāo)準(zhǔn)成本制定前，結(jié)合本單位現(xiàn)有管理模式和生產(chǎn)方式，確定標(biāo)準(zhǔn)成本涉及的工作量、行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格等。

（2）收集與整理測(cè)算數(shù)據(jù)。收集整理近三年數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)年終決算情況、班組核算臺(tái)賬、材料消耗計(jì)劃、生產(chǎn)維修記錄及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案等資料，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、篩選和整理，剔除不合理、非正常消耗因素。

（3）抽取與選擇測(cè)算站點(diǎn)。按照標(biāo)準(zhǔn)成本框架體系，在每個(gè)彈性區(qū)間遵循重要性原則調(diào)取可測(cè)量、能夠代表行業(yè)水平的測(cè)算點(diǎn)97個(gè)，作為標(biāo)準(zhǔn)成本工作推進(jìn)的重點(diǎn)。

（4）明確與測(cè)定成本費(fèi)用項(xiàng)目。在標(biāo)準(zhǔn)成本制定過(guò)程中，結(jié)合線性模型，各行業(yè)將成本費(fèi)用要素分為材料費(fèi)、燃料費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、熱費(fèi)、人工費(fèi)、折舊費(fèi)、其他直接費(fèi)和制造費(fèi)用，分別制定出單位標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合工作量，歸集匯總出礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)成本。

（5）套算與修正匯總結(jié)果。按照初步制定的標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合各行業(yè)實(shí)際情況，套算各行業(yè)成本總額，按照套算實(shí)際情況與匯總結(jié)果對(duì)比，分析差異，予以修正。

3 分析體系

標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)定工作完成后，按照標(biāo)準(zhǔn)成本分類和等級(jí)測(cè)試的結(jié)果，對(duì)各單位按照實(shí)際工作量進(jìn)行套算，取得本單位的理論標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本之間的差異，按照生產(chǎn)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)逐步分析，并提出逐步整改的建議。

4 修訂體系

一般來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)成本體系在一個(gè)固定時(shí)期內(nèi)是不變的，但同時(shí)它又是一個(gè)變動(dòng)的體系，在國(guó)家政策、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、產(chǎn)品種類、市場(chǎng)價(jià)格及企業(yè)自身定位、組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)流程等發(fā)生較大變化時(shí)，為了確保礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的可操作性和長(zhǎng)效性，應(yīng)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行重新測(cè)試，進(jìn)而根據(jù)測(cè)試結(jié)果在征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上實(shí)施系統(tǒng)修訂，糾正偏差，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為降本增效提供解決途徑。