吉林省冰雪旅游開發(fā)決策研究

甘 靜

吉林省冰雪旅游開發(fā)決策研究

甘 靜

從冰雪旅游的類型、空間格局、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)吉林省冰雪旅游現(xiàn)狀研究，并利用YAAHP0.5.1分析決策法對(duì)吉林省冰雪旅游開發(fā)進(jìn)行分析，得出吉林省進(jìn)行冰雪旅游開發(fā)與其經(jīng)濟(jì)本底程度相關(guān)性不大，重要的是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以滑雪旅游開發(fā)為主以及加大體制改革的力度，延長(zhǎng)吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

冰雪旅游；吉林?。籄HP分析法

一 吉林省冰雪旅游的現(xiàn)狀

吉林省的冰雪旅游始于1951年在吉林市的滑雪運(yùn)動(dòng)，至今已經(jīng)歷了50年的歷史。五十年，吉林省的冰雪旅游的類型經(jīng)歷了觀光、專業(yè)滑雪、大眾滑雪與冰雪運(yùn)動(dòng)、冰雪娛樂(lè)與冰燈等節(jié)慶活動(dòng)；在空間格局上，從最初的遍在性冰雪觀光到集聚性的空間分布。根據(jù)2007-2008年吉林省旅游資源普查報(bào)告的數(shù)據(jù)分析，冰雪旅游資源主要集中在中東部地區(qū)，以長(zhǎng)春、吉林、白山、長(zhǎng)白山地區(qū)為主，如圖1。中東部地區(qū)又是等級(jí)較高的冰雪旅游資源單體的集中分布區(qū)，如圖2。

圖1 吉林省冰雪旅游資源分布圖Figure 1 resources distribution of Jilin ice and snow tourist

吉林省的優(yōu)良級(jí)冰雪旅游資源單體集中在中東部地區(qū)，西部地區(qū)冰雪旅游資源分布零散，規(guī)模較小。但是中部的長(zhǎng)春、吉林是優(yōu)良級(jí)冰雪旅游資源集中區(qū)域。從冰雪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看，吉林省的冰雪旅游收入由原來(lái)的門票式收入向多元化收入轉(zhuǎn)化，其收入季節(jié)性明顯。吉林省的冰雪旅游因其獨(dú)特的地理位置，成為吉林省旅游業(yè)的重點(diǎn)，借助吉林省大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)之際，如何抓住時(shí)機(jī)，發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，使之成為吉林省旅游業(yè)發(fā)展的核心增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)這一問(wèn)題，運(yùn)用AHP決策分析方法進(jìn)行研究。[1]

圖2 吉林省五級(jí)冰雪旅游資源分布圖Figure 2 Five category resources distribution of Jilin ice and snow tourist

二 冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的AHP決策分析

1.指標(biāo)構(gòu)建。

利用層次分析法解決吉林省冰雪旅游開發(fā)問(wèn)題，在吉林省冰雪開發(fā)區(qū)情分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的決策指標(biāo)體系。共分為五個(gè)遞階層次結(jié)構(gòu)。第一總決策層(A)、決策準(zhǔn)則層(O)、子準(zhǔn)則層(C)、影響因子層(S)、方案措施(P)。第一層次包括的具體指標(biāo)如下:

總決策層(A)：A—提高吉林省冰雪旅游的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使吉林省冰雪旅游成為支柱產(chǎn)業(yè).

決策準(zhǔn)則層(O)： O1—實(shí)現(xiàn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)化O2—提升冰雪旅游的核心旅游產(chǎn)業(yè)地位；

子準(zhǔn)則層(C)：C1—區(qū)際旅游競(jìng)合準(zhǔn)則、C2—省內(nèi)旅游競(jìng)合準(zhǔn)則、C3—資源整合準(zhǔn)則， C4—品牌創(chuàng)立準(zhǔn)則，C5—整合營(yíng)銷準(zhǔn)則；

影響因子層(S)：S1—經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、資金不足，S2—省際冰雪旅游競(jìng)爭(zhēng)，S3—管理體制較落后，S4—冰雪旅游交通不便利，S5—雪期不穩(wěn)定，S6—冰雪地域景區(qū)不集中；

方案措施(P)：P1—增強(qiáng)投資環(huán)境吸引力、強(qiáng)化招商引資力度，P2—改善各方面的政策保障，推進(jìn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，P3—引進(jìn)冰雪旅游專業(yè)人才，P4—提升冰雪旅游人才教育與培訓(xùn)，P5—引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)際知名冰雪品牌，P6—完善旅游聚集區(qū)間的高速公路建設(shè)，P7—對(duì)冰雪旅游聚集區(qū)進(jìn)行分機(jī)場(chǎng)建設(shè)，適時(shí)開通包機(jī)，P8—構(gòu)建冰雪旅游景點(diǎn)與企業(yè)的電子商務(wù)及信息化系統(tǒng)，P9—開發(fā)多種冰雪旅游產(chǎn)品綜合與生態(tài)化產(chǎn)品，P10—加大力度開發(fā)滑雪旅游，P11—設(shè)計(jì)參與性的冰雪旅游產(chǎn)品，P12—建立高標(biāo)準(zhǔn)與高質(zhì)量的冰雪旅游服務(wù)，P13—建設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的冰雪旅游設(shè)施，P14—統(tǒng)一規(guī)劃并加強(qiáng)法制監(jiān)控，P15—特別是針對(duì)大型滑雪旅游區(qū)，設(shè)立統(tǒng)一冰雪管理機(jī)構(gòu)，P16—改革旅游的機(jī)制與體制。

2.模型建立 。

根據(jù)上述五層遞階性層次的指標(biāo)體系，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型如圖3 ：[2]

圖3 吉林省冰雪旅游開發(fā)戰(zhàn)略AHP決策分析結(jié)構(gòu)模型，標(biāo)度類型：e^(0/5)～e^(8/5)Figure 3 Structure model of the development strategy of Jilin ice-snow tourism AHP analysis ，Scale type ：e^(0/5)～e^(8/5)

3.結(jié)果與分析。

(1)決策準(zhǔn)則層。

計(jì)算兩個(gè)決策準(zhǔn)則因子的相對(duì)權(quán)重并排序組合，它們表示第一決策準(zhǔn)則因子對(duì)實(shí)現(xiàn)總體決策目標(biāo)A的權(quán)重(見表1)

表1 A—O 決策準(zhǔn)則層次排序結(jié)果表

從表1可以看出，要實(shí)現(xiàn)“提高吉林省冰雪旅游的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使吉林省冰雪旅游成為支柱產(chǎn)業(yè)”的總體目標(biāo)，必須首先實(shí)現(xiàn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)化，其權(quán)重是0.4502，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)提升冰雪旅游的核心旅游產(chǎn)業(yè)的地位，其權(quán)

重為0.5498。二者相互制約相互影響，在有機(jī)空間及不可逆時(shí)間序列下共同作用吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)。

(2)子準(zhǔn)則層。

通過(guò)調(diào)查，專家學(xué)者得出每一個(gè)子準(zhǔn)則因子對(duì)每一個(gè)決策準(zhǔn)則因子的相對(duì)權(quán)重，在的權(quán)重甚而上對(duì)子準(zhǔn)則層的相應(yīng)權(quán)重加權(quán)后相加，計(jì)算各決策子準(zhǔn)則因子的組合權(quán)重，它們表示各決策子準(zhǔn)則因子對(duì)實(shí)現(xiàn)總體決策目標(biāo)的重要程度(見表3)。

表2 O-C決策子準(zhǔn)則層次總排序結(jié)果表

從表2可以看出，自主創(chuàng)立冰雪品牌是第一重要的決策子準(zhǔn)則，其權(quán)重為0. 2587，且高于其他幾個(gè)子準(zhǔn)則因子的權(quán)重，因此吉林省應(yīng)把自主創(chuàng)新冰雪旅游品牌戰(zhàn)略放在第一重要位置進(jìn)行打造，主打吉林省的暖牌冰雪旅游;其次重要的是整合營(yíng)銷因子，其權(quán)重為0. 2160，隨著這些戰(zhàn)略的成功實(shí)施，資源整合和省內(nèi)旅游競(jìng)合因子的重要性也將逐漸顯示出來(lái)，其權(quán)重分別為0.1816，0.1808，而區(qū)際旅游競(jìng)合因子的權(quán)重最小，為0.1629。但這些指標(biāo)相差不太，可見在發(fā)展戰(zhàn)略中彼此間是相互促進(jìn)的，爭(zhēng)創(chuàng)好的品牌能夠帶動(dòng)整體冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(3)影響因子層。

計(jì)算六個(gè)制約因素S1、S2、S3、S4、S5、S6對(duì)每一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的相對(duì)權(quán)重后再計(jì)算各制約因素的組合權(quán)重，它們表示各制約因素對(duì)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的制約程度(見表5-3)。

表3 C-S制約因素層次總排序結(jié)果表

從表3可以看出，吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的最大障礙因子是冰雪旅游管理機(jī)制體制的問(wèn)題，它對(duì)吉林省冰雪旅游開發(fā)的影響最大，從而影響整體冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，權(quán)重為0.2679;其次，吉林省本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和省際冰雪旅游競(jìng)爭(zhēng)也是不可忽視的問(wèn)題，其權(quán)重分別為0.2126和0.1674;其他三個(gè)因素的權(quán)重在整體中比重較少，其中雪期不穩(wěn)定，暖牌冰雪帶特色的同時(shí)也有其短暫性。

(4)方案措施層。

計(jì)算各方針措施P1、P2……P15、P16對(duì)每個(gè)影響因子的相對(duì)權(quán)重及其對(duì)總體目標(biāo)的組合權(quán)重，得出各方針措施對(duì)實(shí)現(xiàn)決策總體目標(biāo)的重要程度(見表4)。

表4 S—P方案措施層次總排序結(jié)果表

根據(jù)表4中所列出的權(quán)重(W)，可以將吉林省冰雪旅游開發(fā)的具體措施按其重要程度劃分為四大層次:第一層次為當(dāng)前應(yīng)該采取的首要措施，其權(quán)重都在0.1000以上，它們分別是: P5、P10、P16。這三項(xiàng)措施的權(quán)重又有明顯差距，其中P5引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)際知名冰雪品牌權(quán)重最大的是其值為0.1462，明顯高于其他措施的權(quán)重;其次是P16，其值為0.1280;權(quán)重排在第三位的措施是P10，其值為0.1197，因此吉林省應(yīng)將滑雪旅游作為冰雪旅游的主攻方向，同時(shí)找出自己的特色，與國(guó)際接軌。第二層次為比較重要的措施，其權(quán)重在0.1000-0.0439之間，是在實(shí)施第一層次措施的同時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的措施，它們分別是:P15、P14、P9、P12、P8、P6。第三層次的權(quán)重相對(duì)較小，在0.0368-0.0301之間，是在實(shí)施前兩個(gè)層次措施的同時(shí)應(yīng)該考慮的措施，它們分別是P2、P11、P13、P1、P7。第四層次的權(quán)重最小，在0.0200-0.005之間，在重點(diǎn)實(shí)施前兩個(gè)層次提出的措施時(shí)輔助考慮這些措施P4、P3。

三 結(jié)論

通過(guò)AHP分析可以看出，實(shí)現(xiàn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)化是提升吉林省冰雪旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力的首要決策目標(biāo)，而自主創(chuàng)立品牌是第一重要的決策準(zhǔn)則目標(biāo);吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的最大的障礙因子分別是黑龍江冰雪旅游的競(jìng)爭(zhēng)、吉林省社會(huì)經(jīng)濟(jì)本底發(fā)展水平和旅游管理機(jī)制體制的落后，而對(duì)吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)開發(fā)的積極措施是機(jī)制體制改革，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)際知名冰雪品牌，以發(fā)展滑雪旅游為主，增強(qiáng)旅游者在冰雪旅游地的停留時(shí)間，延長(zhǎng)旅游者消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，使冰雪旅游開發(fā)走產(chǎn)業(yè)化道路。[3]

[1]甘靜.吉林省冰雪旅游開發(fā)研究[D].東北師范大學(xué)碩士論文，2009.

[2]徐淑梅，呂建華，沈和江.黑龍江省冰雪旅游開發(fā)戰(zhàn)略AHP決策分析[J].人文地理，2008(1)：12-15.

[3]甘靜，吉林省冰雪旅游資源分析與開發(fā)策略[J].吉林師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2008，29(3)：74-76.

ClassNo.:F592.7DocumentMark:A

(責(zé)任編輯：鄭英玲)

AStudyoftheIce-snowTouristProjectsDevelopmentinJilinProvince

Gan Jing

The article studies the present situation of ice-snow tourist development in Jilin province from the aspects of the types of ice-snow tourism，the space distribution of the tourist items and the local economic structure . With the help of Yaahp0.5.1， we finds that it is poor relation between the development of ice-snow tourism and the economic development . The key is to introduce advanced management into the tourist projects to develop new ski-snow items and to accelerate the institutional reform.

ice-snow tourism project；Jilin province；AHP analysis

甘靜，在讀博士，講師，吉林師范大學(xué)，吉林·四平。研究方向:旅游規(guī)劃與開發(fā)。郵政編碼：136000

吉林師范大學(xué)校級(jí)課題(20091015)；吉林師范大學(xué)，吉林省教育廳資助課題(2011416)

1672-6758(2011)11-0077-3

F592.7

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