推行無線移動視頻系統(tǒng) 實現(xiàn)煤礦現(xiàn)場管理變革
——山東泰豐礦業(yè)集團實施可視化走動管理

吳元峰 閆作厚

（山東泰豐礦業(yè)集團有限公司，山東省新泰市，271200）

推行無線移動視頻系統(tǒng) 實現(xiàn)煤礦現(xiàn)場管理變革
——山東泰豐礦業(yè)集團實施可視化走動管理

吳元峰 閆作厚

（山東泰豐礦業(yè)集團有限公司，山東省新泰市，271200）

山東泰豐礦業(yè)集團有限公司（以下簡稱“泰豐集團”）是一個地方煤炭企業(yè)，下轄4個煤礦、9個非煤企業(yè)，總資產35億元，員工7000余人，集團綜合經濟指標位居2011中國煤炭企業(yè)100強第61位，相繼榮獲“山東省管理創(chuàng)新十佳企業(yè)”、“山東省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、“山東省安全生產先進單位”、“全國工業(yè)經濟先鋒示范企業(yè)”、“全國雙十佳煤礦”、“全國優(yōu)秀誠信企業(yè)”等榮譽稱號。近年來，泰豐集團牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本，立足實踐，積極探索，著力在安全生產技術管理的前瞻性、科學性、應用性上下功夫，將人、機、物、環(huán)的辯證統(tǒng)一關系融入煤礦井下可視化走動管理。截至目前，泰豐集團所屬煤礦杜絕了重大傷亡事故，連續(xù)實現(xiàn)安全生產6周年。

1 實施可視化走動管理的必要性

1.1 落實國家安全生產法律、法規(guī)的需要

安全生產關系到人民群眾生命和財產安全，關系到社會穩(wěn)定和經濟健康發(fā)展。國家先后出臺了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等一系列安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章，要求把預防安全事故的發(fā)生放在安全生產工作的首位。在井下這種特殊的環(huán)境里，強化對生產現(xiàn)場的監(jiān)控，提高事故防范能力，成為煤炭企業(yè)現(xiàn)場管理的方向?？梢暬邉庸芾磉m應了煤炭企業(yè)的這一發(fā)展需要。

1.2 煤礦及時應對井下復雜條件變化的需要

煤礦生產屬高危行業(yè)，人、機、環(huán)境、管理等方面隨時都會有不確定的變化因素。泰豐集團所屬礦井位于蓮花山大斷層附近，地質構造復雜，煤層賦存不穩(wěn)定，變異系數大，生產條件較為惡劣，這就需要管理人員實時監(jiān)控采掘環(huán)境變化，及時調整管理措施，確保安全生產。實施可視化走動管理對于提升現(xiàn)場安全監(jiān)控能力具有重要的現(xiàn)實意義。1.3 落實煤礦領導干部現(xiàn)場帶班制度的需要

“問題在現(xiàn)場，根源在管理，關鍵在干部”。煤礦管理人員是現(xiàn)場管理措施的實施落實者、安全監(jiān)督者，其行為直接關系著生產現(xiàn)場安全保障水平的提升。2010年，國務院下發(fā)了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，要求管理人員強化現(xiàn)場管理，特別是強化礦級干部現(xiàn)場帶班制度。通過實施可視化走動管理實現(xiàn)對工作現(xiàn)場全程實時監(jiān)控與監(jiān)督，有利于提高管理人員的安全責任感和現(xiàn)場各項措施的落實。

2 可視化走動管理的內涵和主要做法

可視化走動管理是以無線移動視頻系統(tǒng)為平臺，由井下管理人員佩戴無線視頻頭盔，將工作現(xiàn)場人員及設備的圖像、聲音、溫度、各種有害氣體的濃度等監(jiān)測數據“直播”到地面監(jiān)控屏幕和互聯(lián)網上，實現(xiàn)井下各層面、各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控全覆蓋，對現(xiàn)場人員、設備、環(huán)境安全實行全方位、全過程的可視化監(jiān)控，促進現(xiàn)場管理全面加強。

2.1 研發(fā)無線移動視頻系統(tǒng)，為可視化走動管理提供技術支持

事故的發(fā)生是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結果。事故直接原因主要包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；間接原因主要包括技術落后、安全教育缺失和身體精神條件不足等；最根本的原因主要是管理不到位。為減少事故的發(fā)生和降低事故傷害，必須加強對人員的全方位實時動態(tài)管理。泰豐集團研發(fā)應用了無線移動視頻系統(tǒng)，強化了對煤礦生產中人、機、環(huán)境的管理和動態(tài)過程預控，力爭從源頭上減少事故的發(fā)生。

傳統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控視頻系統(tǒng)由于受到有線傳輸模式的局限，對煤礦的安全生產隱患不能做到任意位置的實時監(jiān)測，而且傳回的圖像畫面暗澀不清晰，移動圖像拖尾嚴重，安全監(jiān)管人員無法對畫面內容進行甄別判讀，因此技術管理人員對事故隱患不能做出正確的分析和評估。傳統(tǒng)的有線監(jiān)測監(jiān)控視頻設備體積龐大，耗電量大，重量大，無法攜帶，且功能單一，只能傳輸圖像，不能形成一個綜合的監(jiān)測監(jiān)控裝置。泰豐集團自主研發(fā)的無線移動視頻系統(tǒng)解決了上述問題，該系統(tǒng)充分利用3G通訊技術的高帶寬、高容量、高冗余、高速率、高兼容性的優(yōu)點，將現(xiàn)場的場景、聲音和各種檢測數據傳輸到互聯(lián)網上，實現(xiàn)網絡動態(tài)觀看和檢測。為便于攜帶，將圖像、聲音和數據的采集收發(fā)裝置、UPS電源裝置全部實現(xiàn)微型化，壓縮集成在安全帽內。因此，該視頻設備具有功能多、體積小、容量大、重量輕、便于攜帶等特點。結構系統(tǒng)圖見圖1。

圖1 結構系統(tǒng)圖

2.2 完善安全生產監(jiān)控系統(tǒng)，為可視化走動管理提供系統(tǒng)支撐

煤礦生產調度中心是安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的大腦，對井下現(xiàn)場實時動態(tài)監(jiān)控，統(tǒng)一調度。泰豐集團建設了符合要求的現(xiàn)代化監(jiān)控中心，對井下、地面的生產場所、作業(yè)崗位的危險源進行全面排查、評估，對所有危險源建立安全監(jiān)測網絡，實施實時和動態(tài)監(jiān)測，使安全生產始終處于可防可控狀態(tài)，杜絕危險源向安全隱患轉化。在此基礎上，進一步完善和升級安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，強化監(jiān)控功能，實行無線移動視頻系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井無線通信系統(tǒng)“三位一體”運行，實現(xiàn)人、機、環(huán)境的過程控制和快速反應，有效避免了安全隱患的升級和向事故的轉化。

2.3 建立健全運行體系，為可視化走動管理提供可靠的機制保障

（1）制定落實管理制度，形成現(xiàn)場管理閉合。泰豐集團制定了《深入井下加強現(xiàn)場管理的考核辦法》和《管理人員走動管理實施細則》等走動管理制度，為每名管理人員建立走動管理信息卡，從礦到區(qū)隊都設立了管理人員走動區(qū)域圖、管理人員走動網絡圖和責任體系圖，按巡查不空崗的原則，合理安排走動巡查班次、走動時間、管理內容、走動區(qū)域，制定了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的定量指標和獎罰標準，建立起登記、處理、分析、調控、考核、講評5個環(huán)節(jié)的調控考核體系，實行定向量化考核。通過走動式管理的點線面分級認定、走動時段與走動區(qū)域的時空閉合、責任落實考核及互動反饋，實現(xiàn)了可視化走動管理的環(huán)形閉合。

（2）建立實時調度反饋機制，提高井下現(xiàn)場可視化監(jiān)管效能。規(guī)定帶班礦長、井下安監(jiān)員、職能科室?guī)О嗳藛T、跟班區(qū)長和班組長每人配戴一個本安型攝像儀。要求在接到調度指令時要及時將井下現(xiàn)場情況“直播”到內部局域網及監(jiān)控中心，調度監(jiān)控中心人員要實時監(jiān)控井下現(xiàn)場，對現(xiàn)場隱患和重點工程實施“現(xiàn)場”跟蹤調度，監(jiān)控中心通過多個或單個畫面對任意一個現(xiàn)場進行觀看、與現(xiàn)場人員對話，進行合理工作調度，提高工作落實力度。

3 可視化走動管理的應用效能

3.1 實現(xiàn)井下作業(yè)人員直觀動態(tài)監(jiān)管

無線移動視頻系統(tǒng)與井下人員定位系統(tǒng)相結合、與無線通訊系統(tǒng)相結合，實現(xiàn)井上井下自由化無線移動可視通訊，可以及時、直觀、形象地了解每一名管理人員或操作人員的行走路線、行走區(qū)域、走動時間，從而進行實時動態(tài)可視化檢查監(jiān)督。同時，促進管理人員走動式管理到崗到位，確保履職盡責，提高現(xiàn)場管理水平。

3.2 實現(xiàn)領導遠程決策指揮

雖然礦井嚴格落實領導干部下井帶班制度，但畢竟領導干部不可能全天候盯在井下現(xiàn)場。不下井時，領導干部可以登錄互聯(lián)網，輸入攝像儀的IP和密碼，通過電腦或3G手機掌控井下現(xiàn)場，進行“遠程帶班”，觀看井下一線工作狀態(tài)，并利用無線通訊系統(tǒng)及時進行調度，實現(xiàn)井下安全監(jiān)管和重大工程遠程指揮，徹底改變了以往領導出差只能通過電話大致了解井下現(xiàn)場情況的傳統(tǒng)模式，真正實現(xiàn)了“運籌帷幄、決勝千里”。

3.3 實現(xiàn)高端設備專家遠程咨詢會診

隨著礦井裝備水平的不斷提高，一大批“高、精、尖”設備需要專業(yè)人員維護，一旦出現(xiàn)故障，相關廠家的技術人員可以通過無線移動視頻系統(tǒng)實現(xiàn)遠程會診，通過互聯(lián)網遙控指揮維修，極大地降低了設備故障的影響時間，提高了維修效率，降低了生產損失。當在某一地點遇到突發(fā)問題需要緊急處置時，可以利用井下人員定位系統(tǒng)找到離該地點最近的管理人員，安排其緊急趕往現(xiàn)場，也可利用隨身攜帶的本安型攝像儀，及時將該地點的情況傳送到地面信息中心，便于及時、快速處置問題。

3.4 實現(xiàn)及時有效的事故應急救援

在井下發(fā)生事故時，救援人員佩戴配有無線移動視頻系統(tǒng)的安全帽，可以使救援指揮中心及時、準確地觀測到事故地點、人員位置等情況，隨時掌握現(xiàn)場情況變化，并通過無線通訊系統(tǒng)對井下進行人員調度，及時采取撤人等措施。工作流程為：井下監(jiān)測報警—地面同步視頻并觀看報警記錄—安排附近配戴無線移動視頻頭盔的工作人員趕往事故發(fā)生地點或者故障設備—專家團觀看分析—制定應急方案—地面人員利用無線通訊系統(tǒng)對現(xiàn)場工作人員指揮調度—井下現(xiàn)場人員作出應急處理。即使只有一人到達事故現(xiàn)場，也可以通過無線移動視頻系統(tǒng)了解現(xiàn)場情況，便于組織專家進行分析和制定方案，提高事故的處理效率。

吳元峰（1968－），男，山東新泰人，碩士研究生，高級工程師，享受國務院政府特殊津貼，現(xiàn)任山東泰豐礦業(yè)集團有限公司董事長、總經理。

（責任編輯 宋瀟瀟）