隧道變形監(jiān)測(cè)的管理及其質(zhì)量控制

和坤,蘇 軒

(1.河南安林煤礦 生產(chǎn)技術(shù)部,河南 安陽 455141;2.安陽大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司,河南 安陽 455141)

隧道在使用與運(yùn)營(yíng)過程中都會(huì)產(chǎn)生變形,如拱頂下沉,隧道收斂等。了解變形,研究其產(chǎn)生的根源、特征及其隨空間與時(shí)間的變化規(guī)律,加強(qiáng)變形監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,避免或盡可能減少損失,是變形觀測(cè)的主要任務(wù),也是隧道安全管理的重要內(nèi)容。

雖然工程變形觀測(cè)在我國(guó)還是一門比較年輕的科學(xué),但也積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)并研究出了實(shí)用的理論,這些經(jīng)驗(yàn)和理論大多局限于技術(shù)方面,從管理學(xué)的角度對(duì)變形監(jiān)測(cè)進(jìn)行的研究甚少。因此文中試圖用管理學(xué)的理論就變形監(jiān)測(cè)的任務(wù)、工作內(nèi)容、組織分工、管理體系和管理方法進(jìn)行探索,研究開發(fā)信息化的隧道監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),探討隧道變形監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量控制方案和管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

1 變形監(jiān)測(cè)的任務(wù)

變形監(jiān)測(cè)就是利用專用的儀器和方法對(duì)變形體的變形現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)觀測(cè)、對(duì)變形體變形性態(tài)進(jìn)行分析和對(duì)變形體變形的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)等各項(xiàng)工作的總稱。其任務(wù)是確定在各種荷載和外力作用下,變形體的形狀、大小及位置變化的空間狀態(tài)和時(shí)間特征。

2 變形監(jiān)測(cè)的工作組織

變形監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)科學(xué)的工程安全管理制度。監(jiān)測(cè)工作的組織是保證安全監(jiān)測(cè)的前提。

2.1 管理架構(gòu)

根據(jù)工程需要和合同內(nèi)容,建立第三方監(jiān)測(cè)工作的管理架構(gòu),落實(shí)各方人員職責(zé)。

1)業(yè)主(業(yè)主代表):有權(quán)批準(zhǔn)和調(diào)整第三方監(jiān)測(cè)服務(wù)單位的監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃和工程量,對(duì)工期、質(zhì)量、人員、設(shè)備、儀器進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合技術(shù)要求的工作,有權(quán)要求第三方監(jiān)測(cè)單位返工。

2)監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)與第三方監(jiān)測(cè)相關(guān)的管理、協(xié)調(diào)工作,受業(yè)主委托對(duì)工期、質(zhì)量、人員組成、設(shè)備、儀器進(jìn)行監(jiān)督和管理等。

3)第三方監(jiān)測(cè)單位:按監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則實(shí)施第三方監(jiān)測(cè)工作,如監(jiān)測(cè)成果的解釋、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的處理、施工過程的回訪等,做到隨叫隨到。

2.2 各方關(guān)系

在監(jiān)測(cè)實(shí)施過程中,第三方監(jiān)測(cè)單位、土建監(jiān)理、土建承包商、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系如圖1所示。

3 隧道監(jiān)測(cè)工作的管理

3.1 監(jiān)測(cè)方案制定

圖1 第三方監(jiān)測(cè)實(shí)施中的各方關(guān)系

第三方監(jiān)測(cè)單位按照招標(biāo)文件技術(shù)要求、第三方監(jiān)測(cè)招標(biāo)圖紙、土建施工圖監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制監(jiān)測(cè)方案。第三方監(jiān)測(cè)布點(diǎn)數(shù)量,原則上不得低于第三方監(jiān)測(cè)招標(biāo)圖紙的要求。監(jiān)測(cè)方案送駐地監(jiān)理審核后報(bào)送業(yè)主審閱,抄送設(shè)計(jì)方,或必要時(shí)由監(jiān)理組織各方審查第三方監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)方案;監(jiān)理審核時(shí)需根據(jù)實(shí)際情況核定所要監(jiān)測(cè)的建(構(gòu))筑物數(shù)量;若出現(xiàn)合同變更項(xiàng)目時(shí),由業(yè)主組織相關(guān)單位人員,按照合同變更管理辦法辦理。按審批后的方案實(shí)施獨(dú)立監(jiān)測(cè),并作為計(jì)價(jià)的依據(jù)。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

3.2.1 監(jiān)測(cè)點(diǎn)埋設(shè)、監(jiān)督及驗(yàn)收

第三方監(jiān)測(cè)單位審閱承包商的監(jiān)測(cè)方案,并對(duì)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)及保護(hù)提出要求。

按照監(jiān)測(cè)點(diǎn)不同類別,監(jiān)理應(yīng)會(huì)同第三方監(jiān)測(cè)單位全程監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)測(cè)點(diǎn)埋設(shè)工作;由承包商負(fù)責(zé)埋設(shè)的第三方監(jiān)測(cè)點(diǎn),應(yīng)先通過第三方監(jiān)測(cè)單位的驗(yàn)收;如不合格,由監(jiān)理負(fù)責(zé)督促承包商整改,直至驗(yàn)收通過。

監(jiān)督指導(dǎo)承包商對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行日常保護(hù),并將相關(guān)意見及時(shí)反饋給監(jiān)理和業(yè)主。

3.2.2 獨(dú)立監(jiān)測(cè)作業(yè)

根據(jù)審批后的第三方監(jiān)測(cè)方案埋設(shè)除基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目以外的監(jiān)測(cè)點(diǎn),并接收承包商基坑監(jiān)測(cè)點(diǎn)的移交。測(cè)得測(cè)點(diǎn)的初始值,并協(xié)助分析與承包商初始值不一致的情況,提出合理的解決方案。將初始值報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批并備案,實(shí)施獨(dú)立監(jiān)測(cè)。每次監(jiān)測(cè)作業(yè)開始和結(jié)束應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組,由監(jiān)理實(shí)施考勤,并將月度考勤記錄書面上報(bào)業(yè)主代表。

3.3 成果反饋

日常監(jiān)測(cè)報(bào)告按土建工點(diǎn)分類,一式 3份直接報(bào)給監(jiān)理,由監(jiān)理轉(zhuǎn)送業(yè)主 2份。監(jiān)測(cè)月報(bào)書面報(bào)告為4份,由監(jiān)理轉(zhuǎn)送業(yè)主2份,設(shè)計(jì)單位 1份。

3.4 監(jiān)測(cè)管理考核辦法

依據(jù)第三方監(jiān)測(cè)服務(wù)合同,對(duì)監(jiān)測(cè)人員到位情況、監(jiān)測(cè)工作出勤率、對(duì)承包商監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)成果質(zhì)量及反饋等4個(gè)方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為季度付款的依據(jù)之一。

監(jiān)測(cè)考核標(biāo)準(zhǔn)分三項(xiàng)和三個(gè)等級(jí)實(shí)施。

4 研究信息化的隧道檢測(cè)管理系統(tǒng)

信息化的隧道檢測(cè)管理系統(tǒng)對(duì)隧道施工安全管理實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)計(jì),掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員信息、設(shè)備分布狀況,以便于更合理地調(diào)度管理以及安全監(jiān)控管理。對(duì)突然發(fā)生事故時(shí),救援人員可迅速了解有關(guān)人員的位置情況,及時(shí)采取相應(yīng)的救援措施。

信息化的隧道檢測(cè)管理系統(tǒng)的功能包括:①考勤管理;②安全定位管理;③設(shè)置報(bào)警功能;④查詢統(tǒng)計(jì);⑤災(zāi)后急救信息查詢。

5 結(jié)束語

目前國(guó)內(nèi)土建工程第三方監(jiān)測(cè)起步不久,管理方法尚不成熟,并且可供參考的文獻(xiàn)不多。文中用管理學(xué)的理論就隧道變形監(jiān)測(cè)的任務(wù)、工作內(nèi)容、組織分工、管理體系和管理方法進(jìn)行探索,研究開發(fā)信息化的隧道監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),給出了隧道變形監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量控制方案和管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),這些有效的管理措施,為施工過程提供了有效的安全預(yù)警和保障,為協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方關(guān)系提供了良好的溝通平臺(tái),保證了信息暢通。實(shí)踐表明,在施工期采用第三方監(jiān)測(cè)的管理模式,將施工影響區(qū)環(huán)境安全監(jiān)測(cè)和控制提升到一個(gè)新的管理高度,是控制工程施工對(duì)周邊環(huán)境影響的有力措施。

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