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    淺析高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

    2011-11-03 05:07:10黃宏杰南京醫(yī)科大學(xué)江蘇南京210029
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2011年11期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍工作

    ○黃宏杰 (南京醫(yī)科大學(xué) 江蘇 南京 210029)

    淺析高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

    ○黃宏杰 (南京醫(yī)科大學(xué) 江蘇 南京 210029)

    本文在分析高校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)目前高校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述和剖析,并就如何加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)提出了對(duì)策建議。

    高校會(huì)計(jì) 現(xiàn)狀 成因 措施

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,市場(chǎng)機(jī)制已滲透到高校的各個(gè)領(lǐng)域,高校之間在學(xué)科建設(shè)和人才引進(jìn)等各個(gè)方面也展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),而這一切都需要以雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)作后盾。因此,作為承擔(dān)高校財(cái)務(wù)管理工作重任的財(cái)務(wù)部門,其工作效率和水平直接關(guān)系到高校的生存和發(fā)展。因而建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、朝氣蓬勃的高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍對(duì)保證我國(guó)高等教育事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的作用。然而,目前我國(guó)高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍方面有諸多不如人意的地方,必須進(jìn)行改革以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

    一、高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀

    1、會(huì)計(jì)人員配置與高校事業(yè)的快速發(fā)展不匹配

    高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍越來(lái)越廣,經(jīng)費(fèi)收支總量成倍增長(zhǎng),多種籌資方式相繼出現(xiàn),資金來(lái)源渠道不斷增多,工作內(nèi)容不斷擴(kuò)大,日常核算任務(wù)越來(lái)越重?,F(xiàn)以江蘇15所大學(xué)(財(cái)會(huì)人員423名)2007—2009年學(xué)校收入、經(jīng)費(fèi)支出總額及人均學(xué)校收入、經(jīng)費(fèi)支出核算量等相關(guān)數(shù)據(jù)做說(shuō)明。從表1中可知,江蘇省省校高校15所大學(xué)2007—2009年的收入總額為5,149,438.28萬(wàn)元,年人(會(huì)計(jì)人員)均核算量為1,719.92萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)支出總額為5,896.81萬(wàn)元,年人均核算量為1,956.60萬(wàn)元,總年人均核算量達(dá)3,676.52萬(wàn)元。

    表1 2007—2009年江蘇省省校高校15所大學(xué)會(huì)計(jì)管理調(diào)研匯總表 (單位:萬(wàn)元)

    表2 國(guó)外高校會(huì)計(jì)人員配置比例

    根據(jù)2009年省屬高?;拘畔⒈盹@示,在統(tǒng)計(jì)的56所院校中,會(huì)計(jì)人員在人員編制中的比例普遍較低,1%以上的僅為39%,會(huì)計(jì)人員在人員編制中的比例達(dá)到1.5%的院校僅占12.5%。

    結(jié)合表1、表2及2009年省屬高?;拘畔⒈盹@示可知,隨著高校的快速發(fā)展,高校會(huì)計(jì)人員所承擔(dān)的工作任務(wù)越來(lái)越重,難以跟上高校的發(fā)展步伐。

    2、會(huì)計(jì)人員的地位較低

    隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大,會(huì)計(jì)人員所承擔(dān)的工作任務(wù)越來(lái)越繁重,而待遇方面卻明顯偏低。雖然許多高校都在進(jìn)行分配機(jī)制改革,實(shí)行崗位設(shè)置,將個(gè)人待遇與職稱、職務(wù)掛鉤,但改革的力度明顯傾向于教學(xué)人員和科研管理人員。而會(huì)計(jì)系列的專業(yè)技術(shù)職稱必須要通過(guò)國(guó)家組織的全國(guó)統(tǒng)一考試,考試合格才有機(jī)會(huì)晉升更高級(jí)別的職稱。同時(shí),職稱外語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)考試、專業(yè)論文等方面的要求也日益加高,財(cái)會(huì)人員的壓力可想而知。因此,從一定程度上來(lái)說(shuō),教學(xué)優(yōu)先制約了高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。待遇的明顯偏低,打擊了諸多財(cái)會(huì)人員工作的積極性,不利于高校財(cái)務(wù)工作的開展和會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

    3、會(huì)計(jì)人員整體的知識(shí)素質(zhì)、思想道德素質(zhì)不高

    據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2004年底,全國(guó)執(zhí)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的會(huì)計(jì)人員956萬(wàn)人,其中具有大專學(xué)歷的有303萬(wàn)人,占31.7%;具有本科學(xué)歷的有113萬(wàn)人,占11.8%;具有碩士(含其它專業(yè))以上學(xué)歷的人數(shù)僅有3.2萬(wàn),占0.33%。可見,我國(guó)高層次會(huì)計(jì)人才匱乏,而低學(xué)歷或無(wú)學(xué)歷的會(huì)計(jì)人員還占有相當(dāng)大的比率。會(huì)計(jì)人員整體的知識(shí)素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這與社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展矛盾凸顯。會(huì)計(jì)人員思想素質(zhì)低主要表現(xiàn)在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),工作熱情不高,缺乏敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度,工作中處于被動(dòng)或消極狀態(tài)。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)直接影響到會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,容易誘發(fā)因公徇私、缺失誠(chéng)信等違反職業(yè)道德的現(xiàn)象產(chǎn)生。

    4、會(huì)計(jì)技術(shù)職稱考試制度以及繼續(xù)教育的執(zhí)行不夠完善

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快,特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,強(qiáng)調(diào)我國(guó)會(huì)計(jì)與國(guó)際會(huì)計(jì)相協(xié)調(diào)。會(huì)計(jì)改革不斷深入,會(huì)計(jì)專業(yè)性和技術(shù)性日趨復(fù)雜,對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員所應(yīng)具備的職業(yè)技能和要求也越來(lái)越高。加之一些新經(jīng)濟(jì)事物的不斷涌現(xiàn),都給會(huì)計(jì)科學(xué)的發(fā)展注入了新的活力,也給會(huì)計(jì)服務(wù)提出了更高的要求。從1992年起,初、中級(jí)會(huì)計(jì)職業(yè)職稱改為以考代評(píng)。相對(duì)而言,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等考試難度將非常大。但面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),會(huì)計(jì)從業(yè)人員如不及時(shí)更新觀念,學(xué)習(xí)新知識(shí),就會(huì)逐漸落伍被淘汰。財(cái)政部《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》中規(guī)定:凡持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的人員自取證第二年起,必須參加規(guī)定課時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。據(jù)調(diào)查,每年進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育期間,能堅(jiān)持全部學(xué)習(xí)的人只占20%左右。有的會(huì)計(jì)人員只報(bào)名不參加學(xué)習(xí),有的會(huì)計(jì)人員在考試時(shí)找人替考,使會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育流于形式。

    二、高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

    1、制度落后

    關(guān)于會(huì)計(jì)人員的配置可參照1979年教育部部屬高等學(xué)?!稌?huì)計(jì)人員職權(quán)條例》實(shí)施細(xì)則的第六條規(guī)定:學(xué)校專職財(cái)會(huì)人員的編制比例,一般可按本校教職工總?cè)藬?shù)的百分之一到百分之一點(diǎn)五配備,但許多高校還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高等教育體制的改革,高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化,高校規(guī)模不斷擴(kuò)大,會(huì)計(jì)人員與教職工總?cè)藬?shù)的比例已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今高校發(fā)展的需求。

    2、缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制

    大多數(shù)單位不把會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格與工資掛鉤,即便是通過(guò)會(huì)計(jì)職稱考試的人員,工資也不予兌現(xiàn),這直接影響了會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)資格考試的積極性;有的單位不把會(huì)計(jì)人員的工作成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和鉆研精神;同時(shí)地方會(huì)計(jì)主管部門和單位很少組織會(huì)計(jì)人員的評(píng)比、競(jìng)賽以及會(huì)計(jì)演講等活動(dòng)。會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的成長(zhǎng)和建設(shè)缺乏良好的工作氛圍。

    3、會(huì)計(jì)人員自身的問(wèn)題

    會(huì)計(jì)人員在多年的工作中積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新的會(huì)計(jì)制度及相關(guān)準(zhǔn)則的實(shí)施條件下,難以適應(yīng)新形勢(shì)下實(shí)際工作的需要。有的會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷能力不強(qiáng),導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理的估計(jì)、判斷偏差較大,會(huì)計(jì)信息失真;有的會(huì)計(jì)人員不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),崗位工作敷衍了事,不能履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé);有的會(huì)計(jì)人員雖然經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)習(xí),但由于滿足于現(xiàn)狀,不注重提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)十分淡薄;有的會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老、更新較慢,不認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),繼續(xù)教育學(xué)習(xí)不積極參加。

    三、加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

    1、加強(qiáng)制度建設(shè)

    制度保證是做好任何事情的前提,對(duì)于會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)也是如此??茖W(xué)發(fā)展觀就要求:對(duì)已經(jīng)存在的制度要進(jìn)行梳理,不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要進(jìn)行修訂。在會(huì)計(jì)業(yè)變革日益加速的今天,這一問(wèn)題變得愈發(fā)嚴(yán)重。為了更好地緩解我國(guó)會(huì)計(jì)人員所面臨工作壓力的現(xiàn)狀,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的配置方面,要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高等教育體制改革的要求,從制度上進(jìn)行規(guī)定、調(diào)整。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的待遇方面,也要進(jìn)行符合會(huì)計(jì)人員切身利益的相關(guān)規(guī)定。

    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,拓展知識(shí)領(lǐng)域

    當(dāng)今是經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)起主導(dǎo)作用的時(shí)代,會(huì)計(jì)理論、業(yè)務(wù)實(shí)踐、計(jì)算手段以及管理理念都在發(fā)展變化。從會(huì)計(jì)人員自身來(lái)講,要努力調(diào)整好自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì);要以前瞻的眼光走在時(shí)代的前面,不能墨守成規(guī);要刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,積極拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域。會(huì)計(jì)人員要在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高自己的理論水平,提高自己用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,最終達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。

    3、搞好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,提高教育質(zhì)量

    繼續(xù)教育制度是提高高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。繼續(xù)教育要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,講求實(shí)效、學(xué)以致用的原則,改變教學(xué)模式,構(gòu)建多種方式并存的繼續(xù)教育方式??梢酝ㄟ^(guò)各種渠道,與社會(huì)高校、科研單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所保持經(jīng)常性的聯(lián)系,掌握一批學(xué)術(shù)造詣高的專家名單,建立師資庫(kù),保證繼續(xù)教育的師資來(lái)源。高校一方面可以加強(qiáng)政策激勵(lì),規(guī)定學(xué)習(xí)者達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)才能考核達(dá)標(biāo)、晉職晉級(jí),政策上的承諾就是動(dòng)力,它能夠調(diào)動(dòng)繼續(xù)教育單位及個(gè)人的積極性;另一方面通過(guò)行為激勵(lì),對(duì)在繼續(xù)教育領(lǐng)域中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人采取一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),形成符合社會(huì)發(fā)展要求的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。

    4、完善會(huì)計(jì)人員上崗考核、輪崗制度和職稱考聘制度

    堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員持證上崗制度。依法搞好會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理工作,要求會(huì)計(jì)人員必須真正具備從業(yè)能力,達(dá)到從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),做到持證上崗。實(shí)行會(huì)計(jì)人員輪崗制度,讓會(huì)計(jì)人員接觸每個(gè)崗位,不僅有利于會(huì)計(jì)人員全面了解會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),掌握各種會(huì)計(jì)技能,還能有效地降低會(huì)計(jì)人員的犯罪率。積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考評(píng),只要滿足條件就予以聘任,同時(shí)應(yīng)取消指標(biāo)限制,以免打擊會(huì)計(jì)人員的積極性。

    5、建立會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制,提高會(huì)計(jì)人員工作的積極性

    建立激勵(lì)機(jī)制,主要包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)可采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和提高福利待遇等方式;精神激勵(lì)的主要方式有表?yè)P(yáng)、關(guān)心與信任等。關(guān)心愛護(hù)會(huì)計(jì)人員,力所能及地幫助會(huì)計(jì)人員解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的困難,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn),考取專業(yè)技術(shù)職稱,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)考取的會(huì)計(jì)人員給予經(jīng)費(fèi)上的支持,并適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)機(jī)制可以使會(huì)計(jì)人員發(fā)揮最充分的積極性和創(chuàng)造性,從而保持工作的高效性,提高工作績(jī)效。

    6、提高會(huì)計(jì)人員的綜合協(xié)調(diào)能力

    在當(dāng)今社會(huì),會(huì)計(jì)人員不僅需要有簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)能力,還需要有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員除了在工作上需要正確的、準(zhǔn)確的表達(dá)自己的想法和意愿外,還需要不斷協(xié)調(diào)在工作中與人相處的能力,努力去創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。會(huì)計(jì)人員常常面對(duì)的是矛盾沖突,是來(lái)自職工的意見和批評(píng),需要認(rèn)真地傾聽、仔細(xì)地分析、耐心地解釋和真心地幫助,通過(guò)真誠(chéng)的態(tài)度和扎實(shí)的工作來(lái)營(yíng)造和諧的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。這些能力能正確表達(dá)會(huì)計(jì)意愿,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,完成組織交給的任務(wù),樹立良好的形象,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,形成工作的合力。

    四、結(jié)論

    加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既有客觀的社會(huì)原因,也有主觀的會(huì)計(jì)自身的原因,因此不僅需要社會(huì)各方的群策群力,更需要會(huì)計(jì)人員的自身努力。這樣才能有效提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,使會(huì)計(jì)工作成為一項(xiàng)綜合性的管理工作,促進(jìn)高校的快速發(fā)展。

    [1]陳金妹:新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育問(wèn)題探討[J].經(jīng)濟(jì)科苑,2010(22).

    [2]高桂蘭:對(duì)高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].湖南文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2006(2).

    [3]王瑜:提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2008(15).

    (責(zé)任編輯:胡冬梅)

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