“電氣醫(yī)生”張軍海

□白軍戰(zhàn)

“電氣醫(yī)生”張軍海

□白軍戰(zhàn)

他扎根煤海，用勤奮書寫了青春的印跡；他立足崗位，用知識譜寫了技能型員工的風(fēng)采；他被譽(yù)為礦山四大機(jī)械的“內(nèi)科專家”。他就是獲陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦“首席員工”殊榮的機(jī)電區(qū)電工組長張軍海。

張軍海1988年參加工作，在井下一線干電鉗工。井下眾多的機(jī)電設(shè)備使張軍海深深地意識到，要想干出一番事業(yè)，光靠一身力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有一技之長。他暗下決心，一定要成為機(jī)電維修的行家里手。從那以后，他憑著對機(jī)電維修的熱愛和高中畢業(yè)的基礎(chǔ)，一有時(shí)間就學(xué)，不懂就問，經(jīng)過3年多的不懈努力，終于脫穎而出，當(dāng)上了機(jī)電班長。1997年，因工作需要，他被調(diào)入礦機(jī)電區(qū)。

初到機(jī)電區(qū)，張軍海感到所從事的工作和以前大不一樣，在井下他也算是機(jī)電“能人”，但和這里的師傅們相比，那點(diǎn)技術(shù)簡直是“小兒科”。礦機(jī)電區(qū)擔(dān)負(fù)著礦井四大機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)及井下供風(fēng)、供水、供電、鍋爐供熱等任務(wù)，可以說是礦井正常生產(chǎn)的“樞紐”。這里人才濟(jì)濟(jì)，讓張軍海感到自己要學(xué)的東西實(shí)在太多了。于是，他如饑似渴地學(xué)習(xí)《煤礦電工手冊》等相關(guān)專業(yè)書籍，碰到不懂的地方就虛心向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員及老師傅請教。隨著煤礦電氣設(shè)備不斷升級改造，他又自費(fèi)購買了《ST-200PLC編碼及應(yīng)用》等書籍，同時(shí)購買了電腦，專門用于學(xué)習(xí)相關(guān)知識。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐，他的技術(shù)能力大幅提高，多次在各種技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)，并于2007年被任命為電工組組長，負(fù)責(zé)四大機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)。

電工是一門相當(dāng)專業(yè)的學(xué)問。談及學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的動(dòng)力，張軍海說：“熱愛是一方面，更重要的還是壓力和責(zé)任感在逼迫自己不斷向前?！笔煜っ旱V的人都知道，四大機(jī)械包括主副井提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、風(fēng)井，不但關(guān)乎正常的生產(chǎn)接續(xù)，更牽扯到井下人員的生命安全，屬于典型的牽一發(fā)而動(dòng)全身的重中之重。

而四大機(jī)械的電氣設(shè)備故障又屬于隱性的“內(nèi)科”病，不像機(jī)械故障那樣容易識別。同電氣設(shè)備打了多年交道的張軍海深有體會地說：“四大機(jī)械的電氣設(shè)備維護(hù)，靠等問題出現(xiàn)再去‘搶險(xiǎn)’是萬萬不行的，只有在超前維護(hù)保養(yǎng)上下工夫才是可行之道?！?/p>

既要保證人員的生命安全，又要維護(hù)礦井的正常生產(chǎn)，所以每次檢修的時(shí)間都相當(dāng)緊張，這對檢修人員的技能素質(zhì)提出了相當(dāng)苛刻的要求。張軍海說：“干這項(xiàng)工作隨時(shí)都有一種無形的壓力影響著我和小組的每一名成員，只有不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、摸索、總結(jié)，真正摸清電氣設(shè)備的‘脾氣秉性’，才能勝任這份工作?！?/p>

張軍海不但自己努力學(xué)習(xí)，還將自己所學(xué)的知識和在實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給小組成員。在他的帶動(dòng)下，小組人員判斷、處理事故的能力大幅度提升，大大縮短了每次檢修和處理事故的時(shí)間，保證了四大機(jī)械電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成贏得了寶貴時(shí)間。

2010年4月，在安裝壓風(fēng)機(jī)變頻器工作中，因變頻裝置線路錯(cuò)綜復(fù)雜，難度大，為提前完成任務(wù)，張軍海主動(dòng)與廠家技術(shù)員溝通，積極配合研究制定實(shí)施方案，最終提前完成改裝任務(wù)，不但為生產(chǎn)贏得了時(shí)間，還為企業(yè)節(jié)電20%。在主絞編碼器的革新過程中，張軍海經(jīng)過仔細(xì)研究，反復(fù)調(diào)試，將主絞編碼器聯(lián)軸節(jié)由鋼性連接改為柔性連接，使原來兩個(gè)月更換一次的聯(lián)軸節(jié)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)兩年仍一切正常，為安全生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。在主絞PLC內(nèi)部出現(xiàn)故障時(shí)，廠家來人多次調(diào)試也沒有找到解決的方法，張軍海經(jīng)過多方論證，拿出了自己的解決方案，保證主絞提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)和廠家的充分肯定。

由于張軍海的技術(shù)能力強(qiáng)，大伙兒在工作中有什么疑難問題解決不了都會請他幫忙診斷，他也樂此不疲，經(jīng)常義務(wù)幫兄弟單位維修電氣設(shè)備。2010年6月的一個(gè)周末，井下人行井液壓防爆絞車電控部分出現(xiàn)故障，在多方查找未找到原因的情況下，維修人員向張軍海求援，正在家中休息的他接到電話后迅速換好工作服趕到井下現(xiàn)場，經(jīng)過7個(gè)多小時(shí)的緊張工作，終于將故障排除。

由于工作崗位的特殊性，老家在陜西寶雞的張軍海很少回家，即便回家也都是來去匆匆。到現(xiàn)在，他已有兩年多沒有回家看過父母了。談起這些，他感覺自己有些對不住父母。

因?yàn)闊釔?，他將人生?3個(gè)春秋奉獻(xiàn)在這片他視為第二故鄉(xiāng)的熱土；因?yàn)樨?zé)任，他矢志不移地堅(jiān)守在本職崗位上。面對當(dāng)前國家節(jié)能降耗步伐的加快和煤礦企業(yè)新設(shè)備的推廣應(yīng)用，張軍海說：“下一步還得加倍努力學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)要加快對小組青年技工的傳、幫、帶，爭取帶出更多的技能人才，讓更多的礦工真正實(shí)現(xiàn)用技能提高‘煤海藍(lán)衣’身價(jià)、用知識創(chuàng)造‘礦山藍(lán)領(lǐng)’財(cái)富之夢！”

（作者單位：銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦）