企業(yè)家精神激勵(lì)我們前行

企業(yè)家精神激勵(lì)我們前行

在全省加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨表彰大會(huì)上，省委書記、省人大常委會(huì)主任栗戰(zhàn)書號(hào)召貴州民營企業(yè)家要大力培養(yǎng)企業(yè)家精神，做強(qiáng)做大企業(yè)之外，樹立起一個(gè)超越個(gè)人需求的偉大目標(biāo)，為了貴州、為了貴州人民、為了自己肩負(fù)的使命，創(chuàng)新不斷、奮斗不止、自強(qiáng)不息。為此，本刊特別采訪了本次大會(huì)受表彰的部分優(yōu)秀企業(yè)家代表，“責(zé)任、創(chuàng)新、誠信”是他們對于企業(yè)家精神的一致共識(shí)。

姜偉‖貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司董事長

“只有不斷的創(chuàng)新者，才是永遠(yuǎn)的領(lǐng)舞者” ，我認(rèn)為這算是對企業(yè)家精神的概括。

貴州百靈于2010年6月3日在深圳證券交易所正式掛牌上市。按照“企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，資源集約利用，功能集合構(gòu)建的有機(jī)融合”發(fā)展要求，貴州百靈上市后，將積極整合貴州苗藥資源。針對目前苗藥行業(yè)集中度低，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多但綜合實(shí)力較弱的現(xiàn)狀，貴州百靈結(jié)合市場情況，發(fā)揮自身在資金、品牌、科研、營銷方面的優(yōu)勢，根據(jù)中藥產(chǎn)業(yè)化和集約化的要求，計(jì)劃通過資產(chǎn)重組、收購兼并、股權(quán)投資等多種方式整合苗藥行業(yè)。

依托資本市場和民族醫(yī)藥資源優(yōu)勢，作為“中國苗藥第一股”，公司近期的目標(biāo)是努力向50億元集團(tuán)邁進(jìn)，帶領(lǐng)貴州苗醫(yī)藥走向快速發(fā)展軌道。

肖春紅‖貴州宏立城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長

我認(rèn)為企業(yè)家精神是：追求卓越、奉獻(xiàn)社會(huì)。

宏立城是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，集團(tuán)在致力發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)，近年投入民生改善、生態(tài)建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、公益慈善方面的資金已逾1億元。

目前正在實(shí)施的花果園彭家灣棚戶區(qū)整體連片改造項(xiàng)目，是企業(yè)響應(yīng)黨委、政府號(hào)召，在服務(wù)貴州城鎮(zhèn)化發(fā)展、服務(wù)貴陽城市品位提升方面進(jìn)行的一個(gè)嘗試，旨在舉集團(tuán)之力，在一度“臟亂差”的“城中村”創(chuàng)立宜居宜業(yè)的現(xiàn)代城市經(jīng)典街區(qū)，為民營企業(yè)參與城市片區(qū)開發(fā)及棚戶區(qū)改造提供新的實(shí)踐。

“十二五”期間，宏立城集團(tuán)將以花果園彭家灣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持?jǐn)U大投資，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，以創(chuàng)新探索路子，以創(chuàng)造超越自我，以奉獻(xiàn)贏得發(fā)展。

吳鵬飛‖貴陽國貿(mào)廣場百貨集團(tuán)董事長

我理解的企業(yè)家精神是：企業(yè)是社會(huì)的一份子，它不僅承擔(dān)著企業(yè)自身的責(zé)任，也同樣承擔(dān)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

做為一個(gè)發(fā)展了近10年的百貨零售企業(yè)，國貿(mào)集團(tuán)一直秉承“以人為本，誠實(shí)守信，顧客至上，廠商至尊”的經(jīng)營理念，一步步走到了今天，也取得了一定的成績。截至2010年12月，國貿(mào)集團(tuán)已涉足百貨零售、餐飲、文化傳播、物業(yè)管理等多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)域，總銷售收入已經(jīng)突破15億元大關(guān)，各項(xiàng)稅收也突破了億元大關(guān)，現(xiàn)在員工約5500人。在“十二五”規(guī)劃期間，國貿(mào)集團(tuán)將繼續(xù)立足于開拓省內(nèi)中心城市的市場，適時(shí)拓展二級(jí)城市市場，進(jìn)一步向?qū)崿F(xiàn)“建設(shè)一流百貨企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

曹本強(qiáng)‖貴州酒中酒（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長

我認(rèn)為企業(yè)家精神應(yīng)該包含以下要素：為員工創(chuàng)造未來，為客戶創(chuàng)造快樂，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

我們的企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：通過有效整合內(nèi)外資源，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制和管理方式方法，逐步實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略優(yōu)化和調(diào)整，逐步完成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)換代，并形成規(guī)模，完善營銷渠道。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)作與經(jīng)營，形成集團(tuán)品牌、渠道、產(chǎn)品、人力資本要素上的核心競爭力，把酒中酒集團(tuán)建設(shè)成為經(jīng)營規(guī)模化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)權(quán)多元化、技術(shù)領(lǐng)先化的國內(nèi)一流的大型白酒企業(yè)集團(tuán)。通過二至三年的努力，爭取成為上市公眾企業(yè)為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

余邦平‖盤縣紅果鎮(zhèn)紅果煤礦董事長

我理解的企業(yè)家精神就是企業(yè)帶頭人要堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念，企業(yè)要將發(fā)展成果惠及父老鄉(xiāng)親。

未來的幾年內(nèi)，我們將以最快的速度、以最好的質(zhì)量，順利完成礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作，力爭2011年內(nèi)企業(yè)原煤總產(chǎn)量突破100萬噸，力爭“十二五”期間原煤總產(chǎn)量突破500萬噸，爭取在國家“十二五”期間將礦井生產(chǎn)總規(guī)模擴(kuò)大到200萬噸。成立集團(tuán)公司。

我們還要大力帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐l(fā)展，計(jì)劃投入一個(gè)億幫助村民進(jìn)行住房改造，幫助村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，充分利用農(nóng)業(yè)科技，帶領(lǐng)群眾發(fā)展林業(yè)。帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親一同富裕。

張觀?！F州信邦制藥股份有限公司董事長

我認(rèn)為，學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵，誠信是企業(yè)家精神的基石，而創(chuàng)新則是企業(yè)家精神的靈魂。同時(shí)，作為企業(yè)家，更應(yīng)具有高尚的道德情操和豐富的想象力。

歷經(jīng)十六年的耕耘，信邦公司已發(fā)展成為一家在深交所上市的公眾公司，站在新的起點(diǎn)，我們倍感責(zé)任重大。我們將在政府的大力支持下，深化創(chuàng)新精神，持續(xù)開發(fā)中成藥國家級(jí)新藥，走高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路 ，走技術(shù)創(chuàng)新道路，加強(qiáng)中成藥的二次開發(fā)，以技術(shù)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品價(jià)值，加強(qiáng)中藥材種植關(guān)鍵技術(shù)研究，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。我們懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。在此借用栗書記的一句話，“為了貴州，為了貴州人民，為了自己肩負(fù)的使命，就讓我們創(chuàng)新不斷，奮斗不止，自強(qiáng)不息吧”。

劉正超‖貴州天地藥業(yè)董事長、總經(jīng)理

我認(rèn)為企業(yè)家精神的基本內(nèi)涵應(yīng)該包括這些：吃苦耐勞，有責(zé)任心和使命感，敢于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，胸襟博大，熱愛公益。

我們未來5年發(fā)展計(jì)劃是：根據(jù)市場拓展情況，繼續(xù)適度增加產(chǎn)能。向國家藥監(jiān)局申報(bào)藥品品種，特別是高科技、高附加值品種，力爭在2015年形成15億至20億產(chǎn)銷規(guī)模。利用規(guī)模效應(yīng)，采用以商招商的辦法逐步建設(shè)和完善以貴州天地藥業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，充分利用完善的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，完善、穩(wěn)固市場鏈，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。對管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使管理結(jié)構(gòu)更加合理、有效，從根本上提高管理水平，提升管理能力，提高工作效率，打造一支職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，對過時(shí)、老化的設(shè)備及時(shí)更新，使設(shè)備高效率運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

目前，2011年上半年擬建項(xiàng)目全部建設(shè)完畢。從2011年下半年起，我們將實(shí)施股份制改造，引進(jìn)人才和合作伙伴，為公司全面上市作好充分準(zhǔn)備，力爭2015年前上市。

陶華碧‖貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司董事長

我理解的企業(yè)家精神是：企業(yè)家必須“永不言敗，追求卓越”，企業(yè)經(jīng)營必須“誠信為本，務(wù)實(shí)進(jìn)取”，艱苦創(chuàng)業(yè)之后，不忘社會(huì)責(zé)任。

老干媽公司在成立之初，就一直以盡最大可能地對農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行開發(fā)利用作為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之路。老干媽企業(yè)在多年的發(fā)展中，不僅自身取得了長足的發(fā)展，更為地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶致富增收和解決就業(yè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

作為貴州省重點(diǎn)龍頭企業(yè)和貴州省辣椒加工的支柱企業(yè)，為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用，老干媽公司將不斷地大膽探索工業(yè)生產(chǎn)中現(xiàn)代的、科學(xué)的、市場的管理方法，積極實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，一如既往地本著“誠信經(jīng)營、守法納稅”的企業(yè)原則努力搏擊，充分利用品牌優(yōu)勢，加快實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)再建新功。

（編輯/喻丹、李?yuàn)櫍?/p>