外刊精攬

編輯｜李雪

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“中國(guó)特色”到了關(guān)鍵時(shí)候

30年來的事實(shí)，初步證明了“走中國(guó)特色道路”的可行性和必要性。它使固有的政治管理體制經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，又使中國(guó)在世界其他主要經(jīng)濟(jì)模式中嶄露頭角、獨(dú)樹一幟。

在全球經(jīng)濟(jì)一片灰暗的背景下，中國(guó)8%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)是全球所剩無幾的興奮點(diǎn)之一。從根本的角度看，能否確保經(jīng)濟(jì)在較高水平上持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，攸關(guān)中國(guó)能否處變不驚，能否把握住正確的發(fā)展方向，能否繼續(xù)自信地去創(chuàng)造一個(gè)真正屬于自己的成熟模式。

也許可以這么說，“中國(guó)特色”的成功要素之一，在于有龐大的海外市場(chǎng)。但海外市場(chǎng)一旦靠不住，“中國(guó)模式”就少了一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。中國(guó)政府早就提出了“西部開發(fā)”和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，著眼點(diǎn)是要減少東西部發(fā)展的不平衡，只是因?yàn)闆]有料到外部環(huán)境的突變，結(jié)果使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐比金融危機(jī)慢了幾拍。

然而，縱觀當(dāng)前世界政經(jīng)形勢(shì)，所有曾經(jīng)成功的模式，都被金融風(fēng)暴吹打得千瘡百孔，未來若干年還要不得不艱難地掙扎。所有的模式都正在金融危機(jī)中重新洗牌，優(yōu)劣之爭(zhēng)依然沒有結(jié)束。對(duì)中國(guó)，這固然是一大挑戰(zhàn)，但也是一大機(jī)遇。

而從短期來看，唯有“中國(guó)特色”最具備早日重新崛起的潛能。其東山再起之日，或許意味著新的世界經(jīng)濟(jì)秩序的萌芽。

摘自《聯(lián)合早報(bào)》

華為收購失利 錯(cuò)在哪里？

華為事件揭示了海外投資委員會(huì)審查的任何一家公司都會(huì)碰到的問題：政治干擾是審查過程的固有一環(huán)。中國(guó)公司在美投資遭遇的懷疑目光不僅來自海外投資委員會(huì)，還包括政界、商界和法律界的其它機(jī)構(gòu)。對(duì)于一家公司的前景來說，這些機(jī)構(gòu)的殺傷力和海外投資委員會(huì)的審查一樣大。

中國(guó)公司必須理解，法律合規(guī)只是其挑戰(zhàn)的一部分，政治氣候的改善可以說是更加重要。西方企業(yè)很久以前都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以動(dòng)用大量資源讓政策制定者了解商界的擔(dān)憂，并為商業(yè)議題的公共辯論提供信息。這被稱作游說和公關(guān)，中國(guó)企業(yè)如果親身踐行，可以獲益良多。

首先，中國(guó)公司應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展與美國(guó)聯(lián)邦和州級(jí)政策制定者之間的關(guān)系，從而在反對(duì)者定義自己之前給出自己的定義。其次，中國(guó)公司需要更加主動(dòng)地對(duì)待監(jiān)管手續(xù)，一方面是為了避免搞得一地雞毛，另一方面也是為了讓美國(guó)人放心，公司對(duì)于遵守美國(guó)法律是認(rèn)真的。最后，中國(guó)公司必須更加積極地跟媒體和美國(guó)公眾打交道，在這一過程中，公司必須做好坦誠(chéng)面對(duì)媒體和美國(guó)官員、并為他們提供準(zhǔn)確的信息。

摘自《華爾街日?qǐng)?bào)》

地震或改變?nèi)毡緩?fù)蘇軌跡

地震對(duì)主要經(jīng)濟(jì)體的影響，往往沒有最初預(yù)期的那么嚴(yán)重，而且日本11日地震受災(zāi)最重地區(qū)在經(jīng)濟(jì)上的重要性，亦遠(yuǎn)不及關(guān)西地區(qū)的沿海工業(yè)區(qū)。不過，這場(chǎng)災(zāi)難可能加深消費(fèi)者和投資者心目中對(duì)日本經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)復(fù)蘇的不確定性，日本經(jīng)濟(jì)正試圖走出戰(zhàn)后最嚴(yán)重的衰退。日本的增長(zhǎng)仍嚴(yán)重依賴美國(guó)、歐洲和中國(guó)等關(guān)鍵市場(chǎng)的需求，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也受制于海外。

長(zhǎng)期而言，這場(chǎng)地震勢(shì)必導(dǎo)致受災(zāi)地區(qū)在建筑和公共建設(shè)工程方面大舉投入。通過迫使家庭和企業(yè)動(dòng)用自身儲(chǔ)蓄為重建籌資，這場(chǎng)災(zāi)難可能在今年剩余時(shí)間內(nèi)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供支撐。

此前，執(zhí)政的民主黨致力于將支出“從混凝土轉(zhuǎn)向人民”，減少公共建筑工程預(yù)算，轉(zhuǎn)而提高兒童補(bǔ)貼、改善社會(huì)福利，這些舉措令日本建筑行業(yè)受到了嚴(yán)重?cái)D壓。

為受災(zāi)地區(qū)公共建設(shè)工程融資的需求，將使政府預(yù)算承受更大的壓力，在2011財(cái)政年度，日本政府在收入方面勢(shì)必更加依賴新債券發(fā)行（而非稅收）。盡管這場(chǎng)地震無疑將確保政府和反對(duì)黨就實(shí)施預(yù)算所需的立法達(dá)成妥協(xié)，但這可能至少會(huì)延緩日本平衡其賬戶、并由此確保其財(cái)政生存能力的行動(dòng)。

摘自《金融時(shí)報(bào)》