淺談企業(yè)內部審計現狀及改進措施

新聯誼會計師事務所有限公司 張新江

淺談企業(yè)內部審計現狀及改進措施

新聯誼會計師事務所有限公司 張新江

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展和完善，從另一方面促進了企業(yè)的不斷改革和創(chuàng)新。內部審計工作是企業(yè)監(jiān)督部門的一項重要工作，內部審計工作的完善與否，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，本文就針對目前我國企業(yè)內部審計工作的現狀以及改進措施進行簡要的分析。

企業(yè) 內部審計 現狀 改進措施

審計工作在我國企業(yè)的發(fā)展已經有幾十年的歷程，隨著企業(yè)改革的不斷深入，在內部審計中的各種問題也隨之顯露出來，有的企業(yè)甚至忽略了內部審計的作用，在企業(yè)內部沒有設立審計部門等問題都影響著內部審計在現代企業(yè)中作用的發(fā)揮。

一、企業(yè)內部審計現狀分析

（一）對建立內部審計的必要性認識不足

內部審計在工作中，與國家審計和社會審計是互補的，是現代企業(yè)審計工作中不可或缺的重要組成部分。然而，目前企業(yè)中很多領導對建立內部審計制度的必要性認識不足，認為建立內部審計是沒有必要的，有的企業(yè)即使建立了內部審計，也無法發(fā)揮出其應有的作用，使內部審計成了擺設。

（二）對內部審計的作用認識不足

一部分企業(yè)領導在內部審計的作用認識方面存在著偏差，當國家審計與社會審計無法實現對企業(yè)的全面審計時，內部審計能夠通過事前、事中、事后三方面的全面審計，將企業(yè)的風險降到最低。然而部分企業(yè)的領導只將內部審計作為國家審計的一個分支，缺乏對其應有的重視。

（三）內部審計人員素質難以滿足企業(yè)管理的要求

目前，我國的審計隊伍素質參差不齊，絕大部分人員素質無法適應市場經濟條件下企業(yè)審計工作的要求。現代企業(yè)內部審計工作是一項綜合性很強的工作，需要相關審計人員具備法律、政策、財務、審計等多方面知識，而目前審計人員隊伍中能夠達到這個要求的人員少之又少。

（四）不能充分發(fā)揮內部審計的職能

內部審計具有監(jiān)督和服務兩大職能，通過有效的內部審計，能夠及時發(fā)現企業(yè)存在的漏洞和風險，并且及時進行反饋，然而目前很多領導往往只關注內部審計的監(jiān)督職能的發(fā)揮，卻忽略了其服務職能，對于內部審計的服務職能認識不足，導致內部審計無法發(fā)揮其為領導者服務的職能。

二、內部審計在企業(yè)生產經營中應該發(fā)揮的作用

（一）內部審計應為領導決策、宏觀管理服務

慢性支氣管炎簡稱為慢支,患病群體為中老年人,屬于氣管、支氣管和黏膜、周圍組織等的慢性非特異性炎癥,在寒冷的秋冬季節(jié)容易發(fā)病,因為氣候巨變,因為上呼吸道感染,誘發(fā)該疾病。因為對該疾病治療不夠徹底。患者吸煙或者飲酒,老年人呼吸道防御功能衰退,從支氣管炎逐漸發(fā)展為慢性支氣管炎,最終發(fā)展為肺炎甚至肺源性心臟病。對慢性支氣管炎進行治療,大多數情況下使用頭孢等抗生素進行治療,但是因為近期細菌的耐藥性逐漸增加,從而導致抗生素的治療效果逐漸降低。

企業(yè)內部審計針對企業(yè)生產經營和管理所提出的處理意見和建議，應當能夠被充分的重視，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，從管理者的角度進行思考，找到解決問題的方法。同時，內部審計能將落實后的意見和建議進行后續(xù)的審計，使企業(yè)的風險降到最低。

（二）為被審單位加強管理、提高經濟效益服務

與傳統(tǒng)的審計工作相比，現代企業(yè)制度下的內部審計工作，應當能夠從企業(yè)的立場出發(fā)，維護企業(yè)正常的經濟利益，以實現企業(yè)經濟效益和社會效益的最大化作為工作的重心，把挖掘企業(yè)利潤作為內審工作的著眼點，注重對企業(yè)經濟效益的審計。

（三）利用工作優(yōu)勢,提供咨詢服務

內部審計作為企業(yè)管理活動中的一個職能部門，承擔者為領導者提供咨詢服務的職責，能夠借助有效的咨詢服務，實現事前、事中、事后的審計的全過程，將企業(yè)的潛力充分的挖掘，促進企業(yè)經濟效益的最大化。

三、加強企業(yè)內部審計工作的措施

（一）加強對內部審計工作的重視，促進內部審計法律制度的完善

我國應當加強對內部審計工作的立法工作，使內部審計工作逐漸適應我國不斷發(fā)展的社會和經濟，同時，借鑒國外的先進經驗，以國際通行準則作為參考，建立健全適合我國企業(yè)發(fā)展的內部審計工作的準則，使我國的企業(yè)在內部審計工作有法可依，使內部審計工作逐漸規(guī)范化合法制化。

（二）建立與現代企業(yè)制度相符合的內審機構

公司是現代企業(yè)制度的基本組織形式，為了適應現代企業(yè)制度的不斷發(fā)展，企業(yè)必須建立與其相適應的內部審計制度，該制度中的重點就在于建立適應的內審機構的設置原則。內部審計部門在企業(yè)中地位與其作用的發(fā)揮是相輔相成的，只有全面提高內審部門的組織地位，才能夠充分發(fā)揮出企業(yè)內審的作用；同時，也只有不斷擴大內審部門的作用，才能夠為其組織地位的提高提供有力的基礎。

（三）規(guī)范企業(yè)內審工作，提高審計人員素質

在現代企業(yè)制度的大背景下，內審部門應當是一種獨立的職業(yè)存在，因此，需要對其業(yè)務內容進行規(guī)范化管理，內部審計部門不是國家審計機關的附屬機構，而是企業(yè)內部管理機構中重要的組成部分。內部審計的工作目標能否實現，與內審人員的素質也是息息相關的，因此，需要加強對內審人員素質的提高，建立一支具有高審計水平，同時具備較高的道德思想品質的優(yōu)秀的內審人員，促進現代企業(yè)內審工作的全面發(fā)展。

（四）企業(yè)內審工作應當做到事前、事中、事后審計相結合

隨著現代企業(yè)經濟活動的多樣化發(fā)展，單純的事后審計已經無法對企業(yè)的經濟活動作出全面的評價，因此，需要從事前、事中和事后三個方面同時進行審計。事前對企業(yè)的計劃與決策進行審計，在經營過程中對生產和經營活動的整個過程進行評估，當經濟活動結束后，對整個項目的完成情況進行全面的分析，總結經驗，保證企業(yè)經濟效益和社會效益的實現。

四、結束語

總之，面對現代企業(yè)制度的不斷變更與發(fā)展，應當不斷的完善企業(yè)內審制度，增強企業(yè)內審工作的獨立性和法制性，促進企業(yè)內審機構的完善，實現企業(yè)效益的最大化。

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