淘寶能商否城再成淘金樂園

“十月圍城”，不光是一部電影，還是現(xiàn)實上演的一場成千上萬草根商戶與淘寶商城的拉鋸大戰(zhàn)。

事由10月10日淘寶商城發(fā)布的公告，要大幅提高技術服務年費和商鋪的違約保證金引起。這則消息頓時令網絡炸開了鍋，淘寶商城的小賣家突然暴起，以圍攻大賣家的方式，向淘寶宣戰(zhàn)，以爭取抗爭話語權。最終以淘寶商城推遲實施新規(guī)等讓步，暫時平息事件。

在這部“圍城”大片中，玩具廠商并不是“圍觀者”，里面所涉及的新規(guī)、以及事態(tài)的進展、定局都關乎到每位已在或將在商城設店的商戶?，F(xiàn)實版的“十月圍城”中，你扮演了什么角色？不日將執(zhí)行新規(guī)的淘寶商城還能否成為玩具廠商的淘金樂園？且聽一聽以下幾位諳熟網絡營銷人士的看法。

主持人：本刊記者 張嘉雄

特約嘉賓：奧光集團有限公司銷售經理 黃孔錫

義烏若愚玩具有限公司總經理 王留成

上海大圣貿易有限公司經理 王 磊

主持人：貴公司何時在淘寶商城設立店鋪？其銷售占總體比例多少？

黃孔錫：智立方早教益智玩具在淘寶商城官方店鋪Topbright旗艦店是2009年申請入駐，2010年4月份開始正式運營。目前網絡渠道銷售額占我們公司的國內市場銷售份額 大 概60%～70%。 現(xiàn) 在 有30多 人 的團隊運作淘寶商城。

王磊：我們的專營店今年初在淘寶商城建立，實際運營大概有1年時間，目前運營還比較弱，處于一個起步發(fā)展的階段。我們希望能向我們業(yè)內運營較好的企業(yè)多學習，爭取跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。希望得到業(yè)界的指點，歡迎更多優(yōu)秀的線上運營高手加盟。

王留成：我們是從2010年底開始在淘寶商城經營的，起步比較晚，目前占的銷售比例還不算大。2009年本人以個人名義在淘寶集市開店嘗試摸索，現(xiàn)在也有運營。但兩邊所經營的商品不一樣，商城要求經營授權產品或自有品牌商品，如果不是這兩類產品是不能進入商城銷售的。

主持人：在淘寶商城有沒有做得特別好的玩具企業(yè)？你們的店鋪有否遭到“圍攻”？

黃孔錫：智立方官方旗艦店目前在淘寶商城玩具類目中排列前5強，玩具在淘寶商城中屬于小類目，此次商城圍攻主要集中在女裝、化妝品等類目大賣家。我們目前還沒發(fā)現(xiàn)受到惡意搶拍、退貨等攻擊的情況。

王留成：個人認為奧光集團在淘寶商城做得很不錯，不管從店鋪設計，還是產品的分類、產品的拍攝、產品的選品、產品的推廣等，都表現(xiàn)得非常專業(yè)。飄飄龍雖然做得比較好，銷售量很大，但其主打是毛絨玩具和家居類禮品，這些產品的剛性需求較大。

主持人：對淘寶商城出臺的新規(guī)是否感到意外？怎么看待？

王留成：新舊規(guī)定相比，差別蠻大，所以業(yè)界才會有這么大的反響。保證金從原來的1萬元提升到10萬元、15萬元兩檔，技術服務費從原來的6000元提到6萬元。也就是說從原來的1.6萬元的運營成本飆升到起碼16萬元，足足提高了10倍，且年銷售額要達到120萬元才能返還服務費，這變化之大使得很多商戶措手不及。

淘寶商城的這次決定，其一是其戰(zhàn)略性的轉型，畢竟在類似京東、凡客、當當?shù)泉毩2C日趨強大的背景下，淘寶商城卻一直受到城內假貨、次品的影響，所以需要進行調整。

淘寶在電子商務行業(yè)現(xiàn)在占的市場額比較大，也比較強勢。但話說回來，他們要在市場生存，就要區(qū)別于其他B2C商務平臺。如果淘寶商城不轉型的話，在未來將很難跟其他商城如京東、當當?shù)雀偁帯Ｋ赃@個決定可以說是屬于“逼上梁山”的做法。

王磊：淘寶商城籌備新規(guī)，業(yè)內已經流傳很久了。淘寶商城新規(guī)的出臺，某種程度上說是電子商務發(fā)展到一定階段的產物，也是淘寶商城轉型發(fā)展的必然趨勢。

淘寶商城為了提升自己的盈利能力，擺脫線上賣場售賣假冒偽劣商品的不良口碑，必須要提高門檻；同時也可以達到商城良好運營的目的。

對于商城大賣家而言，是有利的。依靠這個政策可以更多的實現(xiàn)產品和品牌的“托拉斯”，摒棄線上價格混亂、產品魚龍混雜、服務參差不齊等的不良現(xiàn)狀，實現(xiàn)品牌和盈利的雙豐收。

對商城中小賣家而言，無異于是一場“災難”，營運費用風險提高之大，實施時間之倉促，使得習慣于免費和低收費的小賣家們自然會憤起而“圍”之。

但總的來說，這次調整更多的是機遇，促使商城向良性和品牌發(fā)展。

黃孔錫：淘寶商城出臺新規(guī)之前我們通過玩具類目小二（客服）有所獲悉，對于商城的新規(guī)我們持樂觀態(tài)度。這對品牌企業(yè)、消費者來說都有好處。淘寶商城打造的就是品質商城，提高保證金也是為了給消費者的一個品質保障，要求商家在品質方面將要承擔更多的風險。

淘寶商城出臺新規(guī)也很正常，畢竟能進入商城的都是企業(yè)級別商家，月銷售額10萬元的任務并不會造成太大壓力。

主持人：淘寶商城的新規(guī)對貴公司商城的運作有否影響？會否繼續(xù)駐扎商城經營？

王磊：我們大圣玩具在淘寶上來說，屬于小賣家。淘寶商城突然實施本政策由于時間很急，短期是不利于我們發(fā)展的，但我們會盡快調整。即使營運風險有所增加，我們還是會繼續(xù)在淘寶商城上投入資源，努力把它做好。

黃孔錫：雖然淘寶商城將要實施的新規(guī)較之以前技術服務費用要提升10倍，但對我們沒有影響。新規(guī)定是120萬元的年銷售任務可以返還服務費，而我們現(xiàn)在的月銷售額大約是200多萬元，所以對我們而言不會造成壓力和影響。

王留成：對于新規(guī)定，目前暫時沒有什么大的影響。但細算下來如果完成120萬元的任務，有些商戶還是會虧本的，只是幫淘寶打工。怎么說呢，玩具的利潤本來就很低，尤其在網上銷售就更低了，什么樣的價格都有。新規(guī)實施后，完成120萬元的銷售任務，就要交6萬元的銷售扣點給淘寶商城。這還是個基礎。如果加上6萬元的服務費、10萬元的保證金，這16萬元被押著是不能拿出來的，而且還要投入其他的倉庫、生產等，這對很多中小賣家而言很吃力。

但從目前的情況來看，我們暫時還是會繼續(xù)做商城的。

主持人：您認為，在淘寶商城經營有什么優(yōu)勢？

黃孔錫：淘寶商城就好比一個大賣場，聚集了很高的人氣，而且對消費者而言有較高的信任度和購物保障。而公司自己做一個獨立B2C網站，在運營和推廣上的成本相對要更大一點。

主持人：淘寶商城建議一些資金、實力欠奉的中小賣家轉向免費的淘寶集市，怎么看？你們會否考慮轉去免費的淘寶集市經營？

王留成：暫時不會考慮，畢竟商城是信譽與人氣的保證，能留在商城經營還是會在里面的。

當然了，商城經營的壓力還是比較大的。比如說每年的技術服務費，淘寶說是可以返還，但實際上是拿不出來的。因為里面有規(guī)定，只有每年續(xù)約，服務費才能返還作為下一年的費用支付，也就是說這個錢是不能退現(xiàn)的。說白了，技術服務費，就是淘寶商城給租戶的“租金”。明年可能提到3萬元，如果你不做了，這6000元就沒有了；再后年可能會提升到5萬元，做不做？也就是說，賣家必須跟著淘寶商城規(guī)定走。

主持人：對于商城的新規(guī)，公司會作出怎樣的經營調整？

王留成：新規(guī)對小賣家而言影響會比較大，因為玩具在自然銷售狀態(tài)下，月銷售額能有二三十萬元已經很了不起了。

年銷售額120萬元對貨單價比較高的產品廠家是沒什么影響，但像我們一些玩具產品貨單價比較低，壓力就比較大了。

雖然活動促銷，如“聚劃算”之類的能拉動總體銷售，但很多時候是虧本賺人氣，所以我們之前沒有開展這類活動，不過接下來我們還是會多想辦法來策劃一些活動，畢竟銷售量和銷售額有提升才行。因此我們在產品線上將會作出調整，引進一些貨單價高的產品，提高銷售總額。

主持人綜述

這出“十月圍城”轟烈上演，后因商務部介入而火速得到平息。

我們可以簡單而又直接地看作是一場利益的博弈：淘寶師出有名，淘寶商城是一個商業(yè)性平臺，對技術服務年費和違約保證金如何定價是它的權利，提高保證金，是為了規(guī)避假貨的風險；而小賣家不能適應突如其來的新規(guī)而被擾亂了發(fā)展計劃，苦于沒有申訴平臺，從而通過“網絡暴力”發(fā)起反擊。

由于收費低、交易量大，淘寶商城曾經是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的樂園，提高新規(guī)后能否再輕易從中“淘金”？正如王留成總經理所提到的，若要繼續(xù)經營，商戶必須跟著商城的規(guī)定走。面對壟斷的平臺商戶們應做好未雨綢繆的準備，如何調整產品線，提高銷售量與銷售額，在淘寶上站穩(wěn)腳跟而不至于被商城所淘汰，才是從這次事件中，最值得我們深入思考的話題。關注并介入調查此事?？棺h聯(lián)盟暫停部分活動。

10月17日，淘寶商城發(fā)布公告稱2012年度協(xié)議新簽及續(xù)簽工作因故延期，將另行通知具體開始時間。自商務部發(fā)表意見要求淘寶商城認真聽取中小商家的訴求后，中小商家暫停了部分惡意攻擊活動。

淘寶商城推出五大措施

10月17日，淘寶商城宣布將推出五項措施解決與中小商戶之間的爭端，具體包括：

為此，阿里巴巴集團將向淘寶商城共追加18億元投資。