加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理 提高文明施工水平

肖東輝

“加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高文明施工水平”，這是建筑裝飾行業(yè)必須共同執(zhí)行和追求的一項(xiàng)施工管理規(guī)定。文明施工是文明社會(huì)對(duì)建筑裝飾施工行業(yè)提出的時(shí)代呼喚，是社會(huì)進(jìn)步和人類文明程度的標(biāo)志。建筑裝飾工程實(shí)施文明施工是施工企業(yè)整體素質(zhì)和實(shí)力的體現(xiàn)，是建筑裝飾業(yè)施工企業(yè)發(fā)展的需要，也是確保建筑裝飾工程質(zhì)量和施工安全的有力保障。要提高文明施工水平，就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，在管理實(shí)踐中逐步提高文明施工水平。

1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高文明施工水平

1.1 充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高文明施工水平的重要性

考核建筑裝飾施工企業(yè)的質(zhì)量、安全、工期、成本四大指標(biāo)，也稱施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)的落腳點(diǎn)都在施工現(xiàn)場(chǎng)?！叭龣z制”的實(shí)施，質(zhì)量管理點(diǎn)的確定，現(xiàn)場(chǎng) QC小組工作的開展，質(zhì)量信息的反饋，信息網(wǎng)的建立，以及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”原則貫徹和在施工現(xiàn)場(chǎng)積極推進(jìn)“講、幫、防、卡”的新科學(xué)的質(zhì)量檢查方法，建立上道工序要為下道工序負(fù)責(zé)的責(zé)任制。一個(gè)工作單元只能從屬一個(gè)上層單元，每個(gè)單元有明確的工作內(nèi)容和責(zé)任者，工作單元界面應(yīng)清晰。這一切都是在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，安全管理的重中之重也在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患多發(fā)地點(diǎn)，施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大。物體墜落、物體打擊、觸電和火災(zāi)等事故最易發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員條件，消除事故隱患，落實(shí)事故隱患整改措施，防止事故傷害的發(fā)生，這是極為重要的。

1.2 充分認(rèn)識(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平的必要性

現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理是贏得市場(chǎng)的必要條件。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，建設(shè)方對(duì)承包方投標(biāo)資格的審查更加嚴(yán)格，對(duì)施工企業(yè)業(yè)績(jī)，特別是對(duì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)的考察，成為必不可少的內(nèi)容。一個(gè)臟亂差、毫無秩序、缺乏有效管理的施工現(xiàn)場(chǎng)不可能贏得建設(shè)方的信任。因此，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義重大，是裝飾施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實(shí)體質(zhì)量，確保施工安全，保證合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最重要途徑，現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映。

1.3 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工，有利于塑造和展示企業(yè)良好形象

搞建筑裝飾工程施工，條件艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大。建設(shè)一個(gè)文明安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不僅可以為職工提供便利的條件，激發(fā)職工愛企業(yè)、愛崗位的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，而且體現(xiàn)了對(duì)職工的尊重，更為重要的是可以對(duì)外展示企業(yè)的良好形象。必須提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的認(rèn)識(shí)，舍得投入人力、物力和資金，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

2 當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問題及其原因

2.1 對(duì)建筑裝飾工程質(zhì)量安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位

在目前建筑裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的情況下，有的建筑裝飾企業(yè)不能把質(zhì)量安全工作真正擺在應(yīng)有位置，看不到質(zhì)量安全對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，不落實(shí)，形同虛設(shè)。

2.2 施工企業(yè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系及管理體制不完善

施工現(xiàn)場(chǎng)有些項(xiàng)目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系及管理體制方面雖然各項(xiàng)資料齊全，但存在理論與實(shí)際相脫節(jié)現(xiàn)象。有些施工項(xiàng)目班子管理人員對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的責(zé)任心十分不強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，沒把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，甚至沒有建立安全保證體系，管理體制不健全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件不具備施工要求。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，施工人員普遍缺乏文明施工教育

有的項(xiàng)目在施工時(shí)項(xiàng)目管理人員不在崗，有的項(xiàng)目管理人員不能認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，有的項(xiàng)目經(jīng)理和中級(jí)崗位人員未參加繼續(xù)教育，存在一人多崗或無證上崗現(xiàn)象，尚有項(xiàng)目管理人員隨意變更現(xiàn)象。

2.4 未能很好執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)以及未能執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)存在問題體現(xiàn)在:多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全管理水平總體不高，現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂;部分施工項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)布置未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施;部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)架體和安全通道搭設(shè)不規(guī)范;部分施工現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、通道口、預(yù)留洞口的臨邊防護(hù)不到位，存在安全隱患;配電箱里電線未分色，工作起來不方便，也存在安全隱患;多數(shù)企業(yè)對(duì)文明施工重視程度不夠。突出表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)圍擋未按規(guī)定設(shè)置，臨時(shí)設(shè)施未按規(guī)定搭設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)未設(shè)置，施工現(xiàn)場(chǎng)不硬化、不綠化等。

3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平的措施及建議

3.1 立足于提高企業(yè)全員現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有正確的認(rèn)識(shí)就不會(huì)有正確的行動(dòng)，意識(shí)的能動(dòng)作用不容忽視。筆者認(rèn)為，只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工。要全面提高企業(yè)職工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，要對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性、重要性及緊迫性形成共識(shí)。

3.2 著眼于制定安全文明施工管理方法及措施

1)抓好安全文明施工管理。安全文明施工的核心思想是“以人為本”，以“安全、環(huán)境、愛民”為主要內(nèi)容。其基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“六化”，即:圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)地硬地化，廚房、廁所衛(wèi)生化，宿舍、辦公室規(guī)范化。

2)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容整潔化及環(huán)境保護(hù)。所謂場(chǎng)容是指工地的作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的面貌，二者必須適當(dāng)隔離，分開管理，經(jīng)常性地進(jìn)行規(guī)范整理，促使作業(yè)區(qū)內(nèi)建筑裝飾工程的清潔衛(wèi)生、物資堆放成垛，標(biāo)牌明晰，整齊有序，生活區(qū)衛(wèi)生舒適，環(huán)境優(yōu)美。

3.3 著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理先進(jìn)典型

先進(jìn)典型和樣板的影響作用不容忽視，要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，更需要學(xué)有樣板，用典型引路。抓住典型，及時(shí)組織所屬施工企業(yè)到先進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，推廣這個(gè)典型經(jīng)驗(yàn);抓典型，樹樣板，使現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理學(xué)有目標(biāo)，趕有方向，以點(diǎn)帶面普及推廣，成效顯著，只有這樣才能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用，才能提高職工隊(duì)伍的整體面貌，促進(jìn)文明施工水平。

3.4 必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

抓工程質(zhì)量管理，就必須從嚴(yán)格制度程序入手。確保工程質(zhì)量必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高文明施工水平，其關(guān)鍵是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。而施工項(xiàng)目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場(chǎng)的最高管理者，無疑成為工程安全、文明施工的直接責(zé)任人，因此工程質(zhì)量管理責(zé)任必然地落在項(xiàng)目經(jīng)理身上，必須建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，只有落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，才能使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真履行職能，把好施工方案審查、進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍資質(zhì)、作業(yè)人員上崗、材料進(jìn)場(chǎng)、文明施工、操作規(guī)程等重要關(guān)口，切實(shí)承擔(dān)起工程施工的安全、文明施工的重責(zé)。

3.5 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理檢查與考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理檢查與考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的重要手段。只有通過對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)常性檢查和指導(dǎo)，各施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段，嚴(yán)格檢查和考核施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，責(zé)權(quán)利相掛鉤，才會(huì)讓職工得到看得見、摸得著的實(shí)惠，施工企業(yè)質(zhì)量、安全、成本、工期都得到提高和保證，企業(yè)提高了管理水平，增加了經(jīng)濟(jì)效益，這是現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段檢查與考核的根本目的。

4 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平是所有施工企業(yè)所追求的共同目標(biāo)，也是衡量一個(gè)企業(yè)觀念是否開拓、技術(shù)是否先進(jìn)、管理是否現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。只要施工企業(yè)上下同心協(xié)力，不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工經(jīng)驗(yàn)，并十分注意把“定置管理”“系統(tǒng)工程”等現(xiàn)代化施工方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)踐中去，采用經(jīng)濟(jì)手段，不搞花架子，嚴(yán)格檢查與考核，并持之以恒，常抓不懈，就一定能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)文明施工，確保在工程安全文明施工工作中取得良好的效果。

[1] GB/T 50326-2006，建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范[S].

[2] 穗建質(zhì)[08]937號(hào)，廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法[S].

[3] 齊明明.小議施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)與對(duì)策[J].山西建筑，2009，35(17):179-180.