賽珠水電站施工質(zhì)量管理

樊 路，吳 兵，雷艷飛

(中國水利水電第十工程局有限公司六分局，四川 都江堰 611830)

1 工程概述

賽珠水電站是云南省洗馬河干流規(guī)劃中的第二個梯級電站，壩址位于云南省祿勸縣轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)境內(nèi)的洗馬河下游瀘溪橋附近，為一混合式開發(fā)電站。電站廠房位于普渡河三江口下游5.7 km處的右岸，距普渡河下游小河口電站約6.9 km。電站裝機容量為3×33 MW。

賽珠水電站廠房及引水隧洞工程的特點為施工戰(zhàn)線長、工作面多、工程結(jié)構(gòu)多樣:1521.31 m長的引水隧洞，總高度為122.036 m的調(diào)壓井;壓力鋼管主管長1444.07 m，支管總長144.847 m，壓力管道分為三段斜井、四個平段，斜井總長839.68 m。廠區(qū)由主副廠房、安裝間、主變室、出線洞、尾水洞、母線洞及各輔助洞室組成。

2 施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立健全項目質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度

建立了以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量管理機構(gòu)，組成了項目質(zhì)量管理部與隊級質(zhì)量管理和班組施工質(zhì)量管理的三環(huán)質(zhì)量管理體系。

項目部成立了工程部、質(zhì)安部、測量隊、經(jīng)營部、物供部、財務部、綜合部、試驗中心站等機構(gòu)，對作業(yè)隊實施施工質(zhì)量管理。

項目部設立了調(diào)壓井施工隊、廠房施工隊、金屬結(jié)構(gòu)施工隊、機電安裝隊、灌漿隊等五個施工隊。

項目部在項目質(zhì)量管理中嚴格按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求進行控制，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并結(jié)合本工程實際制定了本項目的質(zhì)量目標實施計劃。按照 GB/T19001－ISO9001:2008標準要求開展了“貫標”活動，各級職能部門、各級人員認真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責，使項目質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、制度化，從而確保了項目質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運行。

在工程質(zhì)量管理中，項目部下發(fā)了《賽珠電站項目質(zhì)量計劃》、《賽珠電站項目質(zhì)量手冊》、《賽珠電站作業(yè)指導書》、《賽珠電站質(zhì)量缺陷、事故處罰條例》等相關質(zhì)量管理文件，落實執(zhí)行質(zhì)量管理與經(jīng)濟掛鉤的原則。實行獎優(yōu)罰劣，體現(xiàn)獎罰分明。

項目部在工程中設“專職質(zhì)量工程師”，各作業(yè)隊設“專職質(zhì)檢員”，負責各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

2.2 物資供應及采購管理

(1)本工程的鋼筋、水泥等主材由業(yè)主提供。其它材料、設備、機具、配件由項目供應部負責解決。

(2)業(yè)主財產(chǎn)。項目部對業(yè)主提供的主材(或機組設備、儀器儀表等)在交接驗證時，對發(fā)現(xiàn)損壞或不適用的立即向業(yè)主說明，作好驗證記錄并由雙方簽字。對業(yè)主提供的材料進行必要的抽樣檢驗，對不合格材料應及時向業(yè)主反饋并停用此材料。

(3)采 購。對于每批次超過5萬元的材料、配件或設備單臺價值2萬元以上的由公司經(jīng)營部實施招標采購。

上述規(guī)格以下的設備、材料由項目部采購。項目工程部根據(jù)分部工程需要編制施工物資、設備需用計劃，供應部負責選擇合格的供應商，報項目經(jīng)理批準后組織采購。對采購的物資進行必要的抽檢，以確保質(zhì)量。所有物資采購計劃均報送財務備查。

(4)標識及防護。項目部對用于施工全過程的采購產(chǎn)品、半成品、外購產(chǎn)品均作出標識，如:鋼筋原材料、半成品標識、水泥庫內(nèi)不同標號、水泥檢驗后是否合格標識、外加劑分類標識，以防原材料混用。

供應部根據(jù)原材料、半成品貯存應符合保證其質(zhì)量和不變形、不損壞的要求，針對不同的物資實施必要的防雨、防潮、防腐、防銹、防火、防盜、防環(huán)境污染或其它防損壞措施。

2.3 項目施工過程質(zhì)量管理

在工程施工過程質(zhì)量控制檢查中堅持“三檢制”的原則。對于隱蔽工程、關鍵部位或重要部位以及合同文件中需要聯(lián)合檢驗的均通知業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加，通過加強自檢工作，確保檢查驗收能夠一次通過。在三檢合格的情況下，由質(zhì)安部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收部位進行驗收，驗收合格后，待監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工。在施工過程中，若上一道工序驗收不合格則禁止下一道工序施工，從而確保了施工質(zhì)量。

3 施工過程質(zhì)量控制

3.1 嚴格技術(shù)交底制度

分部及單位工程開工前，由項目總工程師主持由子項目經(jīng)理、技術(shù)負責人參加的技術(shù)交底會，具體交底內(nèi)容為工程特點及設計要求、單項施工措施、“四新”技術(shù)采用及其施工方法、土建與其它專業(yè)交叉作業(yè)相互的協(xié)作關系及注意事項。

作業(yè)隊負責人在參加項目技術(shù)交底后，及時、準確地貫徹落實，召開有作業(yè)隊長、分管技術(shù)人員、技師、班組長參加的子項目技術(shù)交底，并做好會議紀要。其技術(shù)交底內(nèi)容為:設計圖紙的具體要求、施工規(guī)程規(guī)范及工藝標準、工程施工方案實施的具體技術(shù)措施、各工種之間的協(xié)作與工序交接、質(zhì)量檢查標準及檢驗方法、作業(yè)指導書的要點講解及提示、施工質(zhì)量保證措施。

3.2 施工過程控制

參與施工的作業(yè)人員(推挖裝操作工、炮工、電工、電焊工、起重工、測量工、試驗工、探傷工、質(zhì)檢員、安全員等)必須經(jīng)過相關部門培訓持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，避免因人的失控造成質(zhì)量事故。

嚴格施工物資進貨檢驗，嚴禁將未經(jīng)檢驗、試驗合格的原材料投入工程。特殊情況下，未經(jīng)檢驗(或檢驗結(jié)果未出)的原材料用于施工時必須履行緊急放行手續(xù)，便于追溯。

本項目關鍵施工工序和質(zhì)量控制點主要包括:開挖光爆效果、混凝土外觀質(zhì)量控制、滑模軸線偏離控制、錨噴厚度控制、灌漿質(zhì)量控制、原材料質(zhì)量控制、混凝土拌和質(zhì)量控制等。

質(zhì)量控制點的實施效果由工程部及時驗證，并提出糾正措施要求。

技術(shù)人員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場管理人員應按規(guī)定做好施工日志的填寫，重點記錄自己職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容(如技術(shù)措施的正確執(zhí)行、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量控制、施工進度控制等)以供追溯。

工程部各作業(yè)隊應有一本完整地反映施工過程控制的施工日志，由工程部長、作業(yè)隊技術(shù)負責人負責。

3.3 特殊工序的質(zhì)量控制

(1)特殊工序的范圍。

本項目工程的特殊工序主要包括:焊接、涂層、熱處理、錨索、錨桿施工、爆破、混凝土澆筑、引水隧洞與壓力鋼管結(jié)合段混凝土襯砌、基礎灌漿等。

(2)特殊工序的控制方法。

【例5】某生態(tài)系統(tǒng)中存在著如圖1所示的食物網(wǎng)，若A流向B與其直接流向C的能量比例由1∶1調(diào)整為1∶4，且調(diào)整比例前后A同化的能量不變，能量傳遞效率按10%計算，則該生態(tài)系統(tǒng)能承載C的數(shù)量是原來的____倍（保留兩位小數(shù)）。

特殊工序控制包括工序作業(yè)條件控制、工序作業(yè)效果的檢測及工序完工后的控制三部分，重點是對影響工序質(zhì)量的“人”、“物”、“機”、“法”、“環(huán)”、“測”六個要素進行監(jiān)控。

特殊工序在實際投入施工前，應作必要的試驗或工藝評定，以確定施工工藝參數(shù)、編制特殊過程的施工措施或作業(yè)指導書、規(guī)定特殊過程所使用的特定方法和程序、防止因作業(yè)方法不一致造成過程質(zhì)量特性異常波動。

對用于特殊過程作業(yè)的設備的能力進行鑒定，證實設備能滿足過程質(zhì)量的要求，對從事特殊過程作業(yè)的人員進行資格鑒定，試驗工、電工、灌漿工、炮工、焊工及從事測量、檢驗和爆破等專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓考核合格后方可持證上崗，確認這些人員有能力控制過程質(zhì)量。

當特殊工序影響因素變化時，如人員變更、材料和工藝參數(shù)變化或當發(fā)現(xiàn)經(jīng)確認的特殊過程質(zhì)量有明顯波動時，必須對該過程進行再確認，防止因素變化而使過程質(zhì)量不穩(wěn)定。

4 檢驗和試驗

4.1 施工材料進貨的檢驗

所有影響工程質(zhì)量的建筑材料都必須符合有關的質(zhì)量要求，進貨材料應具有材質(zhì)證書，經(jīng)庫管人員檢查驗收后辦理入庫手續(xù)。對鋼筋、水泥、外加劑、砂石骨料等材料必須按規(guī)定進行抽樣檢驗，加以驗證，對于抽檢不合格的材料不能用于施工。以試驗室的檢測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場質(zhì)檢員的檢查為依據(jù)，實行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達到優(yōu)良標準。

4.2 施工過程的檢驗與試驗

對施工(生產(chǎn))過程中的每一道工序按規(guī)定進行檢驗和試驗，以保證施工(生產(chǎn))過程符合合同文件和設計規(guī)范的要求，保證未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的工序不轉(zhuǎn)入下道施工工序，避免造成永久缺陷(質(zhì)量事故)，為顧客提供質(zhì)量可靠的工程產(chǎn)品。

項目總工程師負責審查本項目施工過程中的檢驗和試驗人員資格，貫徹執(zhí)行國家、上級頒發(fā)的質(zhì)量檢驗和試驗標準。

項目質(zhì)檢部、試驗室按檢驗和試驗的有關規(guī)定制定《檢驗和試驗計劃》;試驗室制定了各種原材料和混凝土試件的檢驗標準和頻次;明確規(guī)定了檢驗、試驗項目所需的儀器、設備、標準、方法。

質(zhì)檢部按質(zhì)量“三檢制”規(guī)定建立班組、作業(yè)隊、項目三級檢查制度，負責施工過程中各工序的檢驗和試驗。

施工過程質(zhì)量檢驗采用外觀檢查、理化檢查、無損檢查的方法。本項目質(zhì)量檢驗項目(內(nèi)容)包括:基礎面、止水、鋼筋、模板、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)、機電安裝、錨桿、噴混凝土厚度等的工藝工序，均逐項按設計圖紙要求及規(guī)程規(guī)范、有關技術(shù)標準進行檢查，或按規(guī)定進行理化試驗，經(jīng)檢查合格、填表簽證后，方許進入下一道工序施工。

試驗人員按《檢驗和試驗計劃》的規(guī)定對鋼筋、水泥、骨料、混凝土拌合物的質(zhì)量進行控制，對于鋼筋、水泥、骨料、混凝土拌合質(zhì)量不符合要求的，立即報告質(zhì)檢站并分析質(zhì)量不合格的原因，以利于改進施工質(zhì)量。

5 項目質(zhì)量計劃實施效果檢查

質(zhì)檢部具體負責質(zhì)量計劃實施效果檢查的管理工作，收集工程質(zhì)量動態(tài)，組織檢查，提出檢查報告，報項目總工程師審查。

項目經(jīng)理定期(規(guī)定時間，如半月、每月、每季度)召集項目各單位負責人參加項目質(zhì)量專題會議，對項目部質(zhì)量體系運行情況進行檢查，檢查項目各項質(zhì)量活動是否符合質(zhì)量計劃的安排，是否達到預期目標，質(zhì)量管理體系是否得到有效實施和保持;是否能滿足顧客的需要，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的問題。針對項目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行工程質(zhì)量趨勢分析，對達到質(zhì)量目標的程度作出綜合評價，對施工過程中的質(zhì)量問題提出糾正和預防措施要求，持續(xù)改進質(zhì)量管理水平。相關部門和班組制定相應的糾正和預防措施，由質(zhì)安部負責督促檢查措施的執(zhí)行。

6 結(jié)語

通過項目部的科學管理和全體職工的辛勤工作，賽珠水電站項目施工質(zhì)量完全達到設計和規(guī)范標準的要求，實現(xiàn)了公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，土建單位工程合格率達100%。2008年4月5日電站第一次充水后放空檢查，施工質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。電站發(fā)電運行一年后于2009年4月10日放空檢查，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題。賽珠水電站于2008年6月8日首臺機組及7月11日2#、3#機組發(fā)電以來，工程質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理單位好評，直至現(xiàn)在，電站運行良好。