管理技改并重 推動企業(yè)節(jié)能上臺階——上海造幣有限公司節(jié)能工作先進事跡

上海造幣有限公司是中國最早從事流通硬幣生產(chǎn)的企業(yè)之一，至今已有九十年的歷史。主要生產(chǎn)金屬流通幣和貴金屬紀念幣（章），兼營航天、電子等工業(yè)用金銀材的提煉加工業(yè)務。

“十一五”以來，公司加強管理，不斷開展節(jié)能技改工程，采用合同能源管理，應用節(jié)能新技術(shù)和推廣，節(jié)能降耗取得了較好成績。2010年總產(chǎn)值能耗較2005年下降24.5%。公司重點抓二個方面：

1 結(jié)合實際多項措施抓管理

1.1 重視能源管理人員培訓和節(jié)能宣傳工作

上幣公司按照規(guī)定，配備了專職能源管理人員，先后參加國家有關(guān)部門及上海市培訓取得了上海市能源管理師資格及高級能源管理師證書。同時，經(jīng)常開展基層能源管理人員能源管理、能源計量、能源統(tǒng)計及《用能單位能源計量器具配備與管理通則》培訓，提高相關(guān)人員的業(yè)務素質(zhì)。公司開展節(jié)能成果展示、“低碳節(jié)能履行職責”簽名儀式、為上幣節(jié)能獻一計“低碳節(jié)能良方競提”倡議等活動，增強職工節(jié)能降耗主人翁意識。

1.2 重視能源統(tǒng)計分析

公司重視能源統(tǒng)計分析工作，通過分析掌握企業(yè)用能狀況、用能重點、用能水平，發(fā)現(xiàn)企業(yè)用能弱點，確定企業(yè)節(jié)能工作的靶點。2006年，公司通過分區(qū)域、分用途分類統(tǒng)計、分析，發(fā)現(xiàn)全廠主要用能設備為坯餅廠區(qū)，占全廠用能82%，主要用途是電鍍用能，占45%，為此，公司組織力量重點抓這二個區(qū)域與設備，抓電鍍設備整流器用能，抓坯餅廠區(qū)鍋爐用能，組織開展節(jié)能改造，使全廠能耗大大下降。

1.3 重視節(jié)能制度建設和節(jié)能目標管理

公司重視管理制度的建立和修訂，不斷修訂完善能源管理制度，計量管理制度，加強執(zhí)行考核，并制訂明確的公司節(jié)能目標和措施。

公司堅持開展目標分解工作，修訂主要用能部門的定額，進行能源管理定量和定性考核，細化、量化、深化節(jié)能指標，逐步將部門的定額指標細化到每一天、量化到每個耗能單元、深化到每個車間班組。實行生產(chǎn)用能考核，層層落實管理責任制并納入對部門的經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容與月獎掛鉤。通過目標管理，確保節(jié)能降耗工作的規(guī)范化、制度化。

2 大力開展節(jié)能技改工作

在強化管理基礎(chǔ)上，公司在“十一五”期間不斷探索節(jié)能新技術(shù)的運用和推廣，并結(jié)合合同能源管理模式開展節(jié)能技改，重點抓三大節(jié)能工程改造，取得了較好效果。

2.1 規(guī)模利用太陽能光熱。公司根據(jù)工藝熱水需求大的實際，決定實施太陽能熱水技術(shù)項目，通過生活熱水試點工程攻關(guān)解決應用于工藝系統(tǒng)中的技術(shù)問題，實現(xiàn)生產(chǎn)性規(guī)模使用，完成電鍍工藝熱水太陽能集熱系統(tǒng)，做到太陽能熱水系統(tǒng)與原有熱水系統(tǒng)的無縫鏈接，在保證生產(chǎn)正常運行同時，最大限度地利用太陽能達到節(jié)能降耗。項目總投資354萬元，年節(jié)能548噸標煤。太陽能系統(tǒng)采用全自動控制，貼近生產(chǎn)實際需要，能滿足企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性、可靠性的要求，具有無污染、低成本、高效率等優(yōu)點。該項目榮獲上海市節(jié)能技改示范項目稱號。

2.2 電鍍開關(guān)型節(jié)能整流器替代可控硅整流器。公司原有的電鍍電源為油冷可控硅整流器，設備體積大，發(fā)熱大，效率低，耗能高。為此，公司通過市場調(diào)研選擇以低能耗高速通斷開關(guān)I G BT和以納米新材料為主的高頻變壓器為主要器件的高頻開關(guān)電源作為電鍍電源。通過改造大大提高單體設備的用電效率和功率因素，實現(xiàn)主業(yè)生產(chǎn)設備的節(jié)能降耗，并進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，減少整流器房的通風降溫空調(diào)用電。項目分三期，總投資305萬元，系統(tǒng)年節(jié)能685噸標煤。

2.3 中央空調(diào)余熱回收及蒸汽鍋爐節(jié)能改造。公司采用合同能源管理模式，對公司26000m2的印花大樓空調(diào)系統(tǒng)進行綜合節(jié)能改造，通過回收夏季空調(diào)余熱制備熱水，減少能耗。同時利用真空熱水鍋爐直接供應熱水，改造后停用了公司原二臺燃油蒸汽鍋爐。運行第一年燃油量同比下降118噸柴油，節(jié)約資金76萬元，項目二期總投資425萬元，年可節(jié)能567噸標煤。三個項目被列入上海市十大重點節(jié)能工程目錄，并先后獲得市、區(qū)二級政府的專項節(jié)能獎勵資金81萬元。

此外，公司還組織力量開展了冰蓄冷空調(diào)節(jié)能改造、鍋爐煙氣余熱回收改造、提高電鍍漂洗水綜合利用率、綠色照明工程等項目，節(jié)能效果顯著。

2010年，公司開始太陽能的光伏和LED照明技術(shù)的運用，并計劃今年嘗試光伏發(fā)電進網(wǎng)，積極探索節(jié)能新技術(shù)新思路。