論公路大中修施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量控制

楊井泉

(秦皇島市海港區(qū)交通局)

工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期、質(zhì)量終身責(zé)任制的實(shí)施，使項(xiàng)目經(jīng)理深感質(zhì)量責(zé)任重大，項(xiàng)目經(jīng)理能不能有效地作好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞，下面結(jié)合工程實(shí)踐，對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量控制問題作以論述。

1 認(rèn)識要到位、措施要落實(shí)、方法要具體

1.1 認(rèn)識要到位

在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中，首先是全體施工管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人對質(zhì)量的認(rèn)識要到位，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，要真正樹立起質(zhì)量意識、樹立起精品工程、優(yōu)良工程意識，要克服過去那種對公路大中修工程的工程質(zhì)量只重視內(nèi)在質(zhì)量，忽視外觀質(zhì)量，即“內(nèi)在質(zhì)量過得硬，外觀質(zhì)量過得去”的思想，要樹立起“內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量都要過得硬”的觀念。比如說混凝土工程的質(zhì)量，過去強(qiáng)調(diào)內(nèi)在質(zhì)量的多、強(qiáng)調(diào)外觀質(zhì)量的少，致使有的混凝土墻體外觀質(zhì)量不如意，達(dá)不到“內(nèi)實(shí)外光”的要求，按精品工程來衡量差距較大，在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要從混凝土試配，原材料采購，混凝土拌制、運(yùn)輸、入模、振搗、養(yǎng)生等施工全過程進(jìn)行控制，施工人員要有高度的責(zé)任心、精湛的技術(shù)、一絲不茍的精神，才能真正建造出精品混凝土工程，達(dá)到混凝土精品工程的要求:色彩一致、大面平整、接縫平順、表面光潔、線條順直、強(qiáng)度合格。任何不求過得硬，只求過得去的思想，都將是質(zhì)量缺陷、甚至是質(zhì)量事故產(chǎn)生的溫床。

1.2 措施要落實(shí)

大中修施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的措施一定要落實(shí)，其落實(shí)的程度要具體到每一位施工人員、管理人員、操作工人及工藝過程。這就要求有關(guān)技術(shù)人員、管理人員、施工工人要能理解設(shè)計意圖、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工技術(shù)規(guī)范、清楚工藝過程、牢記工藝要求，技術(shù)熟練，責(zé)任心強(qiáng)。精品工程、優(yōu)良工程是施工生產(chǎn)出來的，是施工人員“高度的責(zé)任心+熟練的技術(shù)+正確的施工方法+適宜的施工機(jī)械設(shè)備+符合要求的原材料+良好的施工環(huán)境”的綜合結(jié)果。

1.3 方法要具體

(1)對勞務(wù)協(xié)作單位進(jìn)行考察

對勞務(wù)協(xié)作單位，要根據(jù)工程規(guī)模和性質(zhì)，確認(rèn)勞務(wù)協(xié)作單位資質(zhì)是否符合工程要求;要考慮其施工經(jīng)歷、業(yè)績、信譽(yù)，選擇具有施工能力、信譽(yù)好、工程質(zhì)量高的勞務(wù)協(xié)作單位，并用勞務(wù)協(xié)作合同(協(xié)議書)的形式具體確定勞務(wù)協(xié)作雙方的責(zé)、權(quán)、利。

(2)對勞務(wù)工進(jìn)行審查

對進(jìn)場勞務(wù)工要進(jìn)行審查，特別是對技術(shù)工種、特殊工種(作業(yè))的勞務(wù)工，要審查其技術(shù)等級證書、上崗證等有關(guān)證件，要求持證上崗;要對其進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)作考核，然后根據(jù)技術(shù)水平分配工作崗位;要審查其對工作的責(zé)任心，光有技術(shù)而責(zé)任心不強(qiáng)的勞務(wù)工是不符合要求的。只有經(jīng)過審查，才能確保施工操作人員的技術(shù)水平、責(zé)任心與高標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量的要求相匹配，一個初學(xué)者或無責(zé)任心的勞務(wù)工是不可能生產(chǎn)出精品工程、優(yōu)良工程來的，只能是粗制濫造。

(3)實(shí)行勞務(wù)用工“合同制”

對勞務(wù)用工要實(shí)行“合同制”。要簽訂勞務(wù)用工合同，明確規(guī)定勞務(wù)人員在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工作中的責(zé)、權(quán)、利，用合同來規(guī)范施工人員在施工現(xiàn)場的行為。

(4)實(shí)行逐級“技術(shù)交底制”

在正式施工前，應(yīng)逐級進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部技術(shù)科應(yīng)向各施工隊作技術(shù)交底，施工隊?wèi)?yīng)向施工班組作技術(shù)交底、施工班組應(yīng)向具體操作人員作技術(shù)交底。交底的層次越低，應(yīng)越具體，要具體到能實(shí)際操作和控制，如對偏差的要求、控制的方法、處理措施等。要使施工操作人員理解設(shè)計意圖、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、清楚工藝過程和要求，知道該作什么、不該作什么以及該如何作，知道在施工中什么是對的、什么是錯的;凡是在施工現(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員，如果“應(yīng)知應(yīng)會”都不具備的話，是不能滿足施工中對工程質(zhì)量的要求的，對這類人員應(yīng)立即清退出場。

(5)實(shí)行“質(zhì)量獎罰制”

對施工人員、操作人員，凡人為因素導(dǎo)致質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的，該返工的要返工、該推倒重來的必須推倒重來。對造成這類質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的人員，要用經(jīng)濟(jì)手段予以處罰，以此來制約施工現(xiàn)場的不良施工行為的出現(xiàn);對施工生產(chǎn)出精品工程、優(yōu)質(zhì)工程的人員，應(yīng)給予獎勵，項(xiàng)目部應(yīng)有一筆專用獎金來設(shè)置質(zhì)量獎。

(6)實(shí)行“工序質(zhì)量檢查交接制”

每道工序完成后，首先應(yīng)由施工操作人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，符合要求后提交項(xiàng)目部質(zhì)檢科進(jìn)行質(zhì)檢;質(zhì)檢合格后由項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師報驗(yàn);經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，方能進(jìn)入后道工序施工;后道工序的施工人員應(yīng)對前道工序的質(zhì)量進(jìn)行施工前檢查，若認(rèn)為質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時提交項(xiàng)目部質(zhì)檢科復(fù)檢，以確保每道工序質(zhì)量合格，若后道工序施工人員不對前道工序作施工前質(zhì)量檢查，由前道工序質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的后道工序質(zhì)量問題的責(zé)任由后道工序的施工人員承擔(dān)。

2 現(xiàn)場質(zhì)量控制的六個方面

2.1 對施工人員的控制

對施工人員的控制主要涉及兩個方面，一是對施工人員的配置數(shù)量的控制，要根據(jù)應(yīng)完成的工程量及要求的作業(yè)時間配置足夠數(shù)量的施工人員，若施工中人手不足，既耽誤工期、又影響工程質(zhì)量;二是對施工人員的質(zhì)量(素質(zhì))的控制，施工人員應(yīng)具有熟練的、符合工程質(zhì)量要求的技術(shù)、對工程的高度責(zé)任心和吃苦耐勞的精神;對人員質(zhì)量的控制可以通過對勞務(wù)人員的考核來進(jìn)行。

2.2 對施工機(jī)械設(shè)備的控制

施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠數(shù)量的、符合規(guī)定性能的施工機(jī)械設(shè)備，并應(yīng)保證其完好率和使用性能。機(jī)械設(shè)備的數(shù)量不足、型號不配套、完好率低、使用性能差等方面的問題，將會對工程質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。對施工機(jī)械設(shè)備的控制主要通過對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的定期檢查和經(jīng)常性檢查來進(jìn)行。

2.3 對原材料的控制

原材料在性能(物理、力學(xué)性能、化學(xué)性能等)上，必須滿足設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;數(shù)量上必須按施工圖要求或試驗(yàn)結(jié)果(如混合料配比)的要求配置，不得減料;在品種和規(guī)格上必須滿足設(shè)計規(guī)定，對原材料的質(zhì)量控制常通過試驗(yàn)檢測、抽樣檢查等方法進(jìn)行。

2.4 對施工方法的控制

在施工方法的控制中，應(yīng)重視對施工方法的選擇，所選擇的施工方法應(yīng)具有先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性并應(yīng)考慮其對質(zhì)量的保證程度。在施工過程中要隨時檢查其適用性及對質(zhì)量的保證情況;若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場條件不符或?qū)|(zhì)量無法切實(shí)保證時，要及時調(diào)整施工方法或施工方案，必須保證施工的基本要求。

2.5 對施工過程的控制

施工過程就是工程質(zhì)量的形成過程，因此要嚴(yán)格控制施工過程，對施工中的工藝過程，要一步一步按要求到位;要嚴(yán)格按照施工方法和工藝流程施工，不得有任何偷工減料的行為。對施工過程的控制，由項(xiàng)目部的質(zhì)檢人員通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施來確保對施工過程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部的質(zhì)檢人員必須具備精湛的技術(shù)。

2.6 對施工環(huán)境的控制

要采取切實(shí)有效的措施來消除自然、地理、氣候環(huán)境等方面的不利因素對工程質(zhì)量的影響，比如在混凝土澆筑中高溫、低溫對混凝土質(zhì)量的影響，就要有切實(shí)可行的技術(shù)措施來予以消除;對于社會環(huán)境(如阻工等情況)，應(yīng)加強(qiáng)與社會各界的協(xié)調(diào)配合，必要時可用調(diào)整施工計劃來避開一時的矛盾，等矛盾解決后再進(jìn)行施工，以免影響工程質(zhì)量;對企業(yè)內(nèi)部的施工環(huán)境控制，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部提倡協(xié)作精神、合作精神、奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，使其在質(zhì)量控制、建造精品工程、優(yōu)良工程方面全體人員認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致、措施有力、環(huán)境良好，在全體施工人員的共同努力下，來搞好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。

3 結(jié)束語

大中修施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而施工人員是影響工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，因此，在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中，要“以人為本”、認(rèn)識到位、措施落實(shí)、方法具體，切實(shí)作好施工現(xiàn)場六個方面的控制工作。只有這樣，才能建造出精品工程、優(yōu)良工程來。