提高供電可靠性的策略分析

廣東電網(wǎng)公司 陽江供電局 梁 偉

提高供電可靠性的策略分析

廣東電網(wǎng)公司 陽江供電局 梁 偉

供電可靠性主要體現(xiàn)在整個(gè)供電系統(tǒng)為用戶提供持續(xù)供電的能力上。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，用電方式日益多樣化，社會(huì)對(duì)供電企業(yè)供電質(zhì)量的要求也越來越高，供電可靠性已成為衡量供電企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷加強(qiáng)供電可靠性，在滿足廣大用戶需求的同時(shí)，提高企業(yè)的銷售量，進(jìn)而提高企業(yè)效益，是供電企業(yè)塑造更好的社會(huì)形象和發(fā)展前景的有效途徑。

筆者認(rèn)為，提高供電可靠性,保障高效、持續(xù)地為廣大用戶供電，供電企業(yè)在管理方面應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、轉(zhuǎn)變觀念，打造專業(yè)性的組織機(jī)構(gòu)

目前來看，國(guó)家對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的巨大投入雖然在很大程度上改善了傳輸電網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)，但是配電網(wǎng)仍然存在單薄、運(yùn)行條件差等問題。在這種情況下，電力企業(yè)通常只重視如何保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，而忽視了供電可靠性的重要作用。

為此，供電企業(yè)首先要從改變觀念出發(fā)，著力提高員工對(duì)供電可靠性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)他們樹立“以用戶為中心”的工作理念，把供電可靠性作為基礎(chǔ)，合理規(guī)劃配電網(wǎng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行方式；其次，要使員工認(rèn)識(shí)到供電可靠性是更好維系電網(wǎng)和用戶關(guān)系的重要因素之一，從而打造出具有專業(yè)素養(yǎng)的組織機(jī)構(gòu)，這不僅是電網(wǎng)企業(yè)綜合能力的體現(xiàn)，也是電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。

二、加強(qiáng)目標(biāo)管理和目標(biāo)考核

制訂統(tǒng)一的管理制度，實(shí)施統(tǒng)一的考核手段，將指標(biāo)考核融入到考核手段和管理制度中，使供電可靠性的每一項(xiàng)指標(biāo)都能在一定程度上得到預(yù)控，進(jìn)而使整個(gè)匯報(bào)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、常態(tài)化。在每年年初，供電企業(yè)的各個(gè)部門應(yīng)嚴(yán)格制訂年度檢修、技能改善、基礎(chǔ)工程建設(shè)等工作計(jì)劃，確定企業(yè)年度供電可靠性的控制目標(biāo)，并且將該目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)部門或單位，將責(zé)任逐步分解到個(gè)人或小組上。目標(biāo)精細(xì)化后，即使遇到大項(xiàng)目、大情況、大工程，各個(gè)部門單位之間也能積極主動(dòng)地合作、協(xié)調(diào)，以大局利益為重，共同完成或解決問題，最大限度地縮短停電時(shí)間，更好地控制停電范圍。

三、加強(qiáng)綜合停電管理

綜合停電管理需要按照先掌握后停電、一停多用、一筆審批、一口申報(bào)的原則進(jìn)行操作，通過電網(wǎng)設(shè)備綜合停電進(jìn)行協(xié)調(diào)，然后確定月供電量、配電量的檢修計(jì)劃。停電時(shí)，應(yīng)以優(yōu)化停電為主要目的，最大限度地降低停電影響，確保正常供電。

四、充分利用信息化手段

科技時(shí)代的到來，迫切要求企業(yè)利用更多的科技手段，構(gòu)建合理的企業(yè)信息建設(shè)管理機(jī)制，更好地開放和共享企業(yè)內(nèi)部資源，這樣，才能逐步加強(qiáng)企業(yè)的管理能力，更好地改善生產(chǎn)技術(shù)，形成科學(xué)化的管理制度，提高企業(yè)生存能力，從而更好地適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境。

1.充分發(fā)揮地理信息系統(tǒng)GIS的作用，配合配電自動(dòng)化系統(tǒng)，提升故障定位速度與隔離速度，提高非故障區(qū)域恢復(fù)供電的效率。

2.充分利用輸、配電網(wǎng)一體化智能停電系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)具有科學(xué)性與系統(tǒng)性的“綜合停電安排”，實(shí)現(xiàn)輸、配電網(wǎng)綜合停電的最佳化。通過信息化技術(shù)管理方式加強(qiáng)停電管理，提高智能化編制的能力，從而使工作更加高級(jí)。

3.充分利用信息化手段，分析10 kV配電線路解合環(huán)的可行性，使10 kV配電網(wǎng)更加豐富，從而實(shí)現(xiàn)不停電轉(zhuǎn)供電操作的目的。

4.制訂可靠性評(píng)估體系，使“先算后?！备右?guī)范和系統(tǒng)。

5.在傳統(tǒng)的串行處理技術(shù)中，要利用計(jì)算機(jī)并行技術(shù)，解決在對(duì)大規(guī)模電力系統(tǒng)中可靠性評(píng)估的同時(shí)，無法在時(shí)間上滿足工程應(yīng)用要求的問題。

五、合理安排停電時(shí)間

全方位掌控時(shí)間，使安排電網(wǎng)運(yùn)行方式與停電計(jì)劃的時(shí)間更加科學(xué)、合理。對(duì)供電企業(yè)停電作業(yè)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過分層管理等手段加強(qiáng)各種停電作業(yè)的管理，按照可控標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定高壓線；面對(duì)難控現(xiàn)象按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)布、制訂解決方案；面對(duì)不可控制的問題，先要落實(shí)可控措施再實(shí)施停電計(jì)劃。

六、對(duì)自動(dòng)裝置加強(qiáng)管理

為了加強(qiáng)供電可靠性，更好地保障用戶可持續(xù)、高效地用電，供電企業(yè)要善于抓根源，對(duì)全程實(shí)施跟蹤，充分發(fā)揮電源自動(dòng)投入裝置和重合閘的作用，對(duì)重合閘方式進(jìn)行仔細(xì)研究，例如研究綜合自動(dòng)重合閘對(duì)配電可靠性的影響。提升備自投裝置的效率，并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行重合閘壓板的核查工作、改善備自投投退的方式等，進(jìn)一步加強(qiáng)供電的可靠性。

七、 制訂超常規(guī)的轉(zhuǎn)負(fù)荷方案

作為供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通力度，做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時(shí)要加強(qiáng)審核工程基礎(chǔ)建設(shè)的工作施工方案，優(yōu)化轉(zhuǎn)負(fù)荷方案和施工方案。在有條件的情況下，通過搭建臨時(shí)輸電線、臨時(shí)杠桿塔等應(yīng)急手段，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)轉(zhuǎn)負(fù)荷的方案目的。

八、加強(qiáng)配電網(wǎng)管理水平、避免錯(cuò)峰限電

對(duì)配電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電工作做好規(guī)范和統(tǒng)籌，將轉(zhuǎn)電范圍擴(kuò)展到用戶，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)電到戶的目的。根據(jù)計(jì)劃做好檢修工作：可移轉(zhuǎn)的必須轉(zhuǎn)，還要轉(zhuǎn)好；遇到故障搶修的情況時(shí)，要先轉(zhuǎn)電再搶修；轉(zhuǎn)電操作需要按照“分合同步”的原則組織開展配電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電工作。使地區(qū)供電局得到更好的負(fù)荷支持，提升“省電網(wǎng)”對(duì)地方供電局的負(fù)荷上限，加強(qiáng)支持。同時(shí)，采取各種措施加強(qiáng)保障地市并網(wǎng)，使地方電廠機(jī)組更加穩(wěn)定地運(yùn)行。

九、結(jié)論與建議

本文，筆者對(duì)提高供電可靠性的措施進(jìn)行了分析。通過分析思想觀念轉(zhuǎn)變對(duì)供電可靠性的作用，提出加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)強(qiáng)化目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，進(jìn)行全方位的監(jiān)管，使各項(xiàng)工程順利、有效地開展。利用有效的信息化手段，合理安排停電時(shí)間，做好超常規(guī)的轉(zhuǎn)負(fù)荷方案等，為供電企業(yè)效益的提高提出了合理化的建議，進(jìn)一步提升了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力，為企業(yè)良好形象的樹立進(jìn)行有益嘗試。供電企業(yè)應(yīng)以用戶為基礎(chǔ)，不斷改善管理手段，尋找有效的方法，加強(qiáng)實(shí)際操作性，保障用戶能夠持續(xù)、高效地用電。