淺議加強軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理

馬 飛，徐 偉，呂 磊

1 95996部隊 二大隊（100076）2 95879部隊營房科（610081） 3徐州空軍學(xué)院機(jī)場工程系（221000）

淺議加強軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理

馬 飛1，徐 偉2，呂 磊3

1 95996部隊 二大隊（100076）2 95879部隊營房科（610081） 3徐州空軍學(xué)院機(jī)場工程系（221000）

本文從建設(shè)工程的設(shè)計勘察、施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工移交階段的全過程初步探討了加強軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理的幾個措施。

建設(shè)工程；質(zhì)量管理

0 緒論

軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理,是指參加軍隊工程建設(shè)的各部門在工程建設(shè)前期準(zhǔn)備、勘查設(shè)計、組織施工、竣工驗收，直到投入使用的全過程中,為保證工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項組織、計劃、協(xié)調(diào)和檢查工作，是軍隊工程建設(shè)管理的重要組成部分。

軍隊工程建設(shè),除具有一般基本建設(shè)項目的建設(shè)地點固定性、建設(shè)產(chǎn)品單件性和消耗大、周期長等特點外，具有以下特點:①軍事時效性；②選點的局限性；③保密性；④綜合性；⑤非生產(chǎn)性；⑥介入性[1]。

1 當(dāng)前軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理情況及存在的問題

統(tǒng)計顯示，軍隊工程建設(shè)質(zhì)量高于國家同期水平，并且在全國工程事故較為頻繁的大環(huán)境下,保證了沒有大的質(zhì)量事故的好形勢。但是我們還要看到，盡管在加強工程質(zhì)量管理方面做了許多工作，軍隊工程質(zhì)量還存在不少問題:如不合格工程沒有絕跡，個別工程還存在結(jié)構(gòu)隱患；工程質(zhì)量通病還比較多，有的工程交付使用后，出現(xiàn)墻體開裂，樓板裂縫，地面下沉等質(zhì)量問題；至于屋面漏雨，有水房間漏水，門窗透風(fēng)，管道不通等質(zhì)量通病的問題就更多。與國家好的工程及一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)工程相比，質(zhì)量還有一定的差距，特別是因為工程質(zhì)量低劣引起的糾紛和投訴也越來越多。

2 加強軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施

軍隊工程建設(shè)，作為其特殊性和通用性，決定了在今后的國防和民生建設(shè)中的重要性,而軍隊建設(shè)工程質(zhì)量的提高，更是我們應(yīng)該關(guān)注的問題，因此，加強軍隊建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施更是重中之重。

2.1 加強勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理的措施

勘察設(shè)計階段是軍隊工程建設(shè)的重要組成部分,它包括勘察選址、可行性研究、初步設(shè)計和擴(kuò)大初步設(shè)計等內(nèi)容。軍隊建設(shè)項目勘察選址,一般由軍區(qū)、軍兵種作戰(zhàn)部門牽頭，組織工程、財務(wù)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)部門及設(shè)計單位進(jìn)行。重要項目，軍區(qū)、軍兵種領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與勘察定點工作。有些項目還應(yīng)邀請地方政府的有關(guān)部門參加[2]。

2.2 加強施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的措施

施工準(zhǔn)備工作根據(jù)其內(nèi)容和對項目施工建設(shè)的影響程度,可分為施工前準(zhǔn)備和施工中準(zhǔn)備兩個階段。1）施工前準(zhǔn)備,是指為保證工程順利開工、連續(xù)施工的需要而在工程開工前所做的各項準(zhǔn)備工作。它具有階段性,又具有全局性,其準(zhǔn)備充分與否,對整個項目的展開、進(jìn)度和質(zhì)量,具有決定性影響。2）施工中準(zhǔn)備,是指為某一個施工階段，某分部分項工程或某個施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造作業(yè)條件所做的準(zhǔn)備工作。它具有經(jīng)常性和局部性,其準(zhǔn)備充分與否,對項目有關(guān)階段和環(huán)節(jié)施工的展開、質(zhì)量和進(jìn)度具有重要影響。主要包括:①施工方式與施工隊伍的選擇；②材料、設(shè)備的籌措和檢驗；③圖紙會審和技術(shù)交底。

2.3 加強施工過程中質(zhì)量管理的措施

施工過程，是整個項目建設(shè)的重要階段。軍隊工程施工質(zhì)量管理，要求從工程開工到工程交付使用的全過程中，為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項組織、計劃、協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督工作。它是施工管理的重要組成部分。主要包括:①工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；②專人操作、樣板引路；③成品保護(hù)措施；④工程質(zhì)量事故處理

2.4 加強竣工移交階段質(zhì)量管理的措施

凡列入軍隊工程建設(shè)計劃的新建、擴(kuò)建、翻建更新工程項目或單項工程，按照上級批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件后，都要及時組織驗收，并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)[3]。

3 結(jié)論

軍隊建設(shè)工程是我國重要的軍事經(jīng)濟(jì)活動，是國家基本建設(shè)和我軍現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。今后，隨著我國社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,國防建設(shè)將進(jìn)一步得到完善和加強,軍隊建設(shè)工程管理工作的任務(wù)將會更加繁重，隨著軍隊工程質(zhì)量建設(shè)的不斷完善和改進(jìn),軍隊工程建設(shè)一定能為國防和民生建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

[1]李建華,孔若江,著.建筑施工組織與管理[M].清華大學(xué)出版社,2008,03.

[2]總后基建營房部.軍隊工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)匯編[M].總后基建營房部,2007,12.

[3]沈仲華,陳延憲,著.軍隊工程建設(shè)管理手冊[M].解放軍出版社,2006,12.