大慶精神的主要內(nèi)涵
——《話說大慶精神》之十

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（大慶石油管理局，黑龍江 大慶 163453）

大慶精神的主要內(nèi)涵
——《話說大慶精神》之十

韓福魁

（大慶石油管理局，黑龍江 大慶 163453）

大慶精神的主要內(nèi)涵，取決于大慶精神的要素以及自身的品質(zhì)、要素的相互作用、要素的整體效應(yīng)等因素。這些要素的內(nèi)涵豐富，特色鮮明，需要認(rèn)真研究。在《話說大慶精神》之十中，筆者僅就“以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)的精神”這一專題進(jìn)行論述。

大慶精神；思想；行動

本篇著重論述大慶精神的主要內(nèi)涵之六，即以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)的精神。

嚴(yán)、細(xì)和作風(fēng)，是三個并不陌生，甚至是司空見慣、無處不在的精神要素。然而，卻是極容易產(chǎn)生差異的精神要素。其對于人們的工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)系極大。對于一支隊伍的軟實力影響更大。既關(guān)系到個人的成功與否，更關(guān)系到集體的興衰存亡。由于這三個精神要素在不同個人、不同集體中的明顯差異，而導(dǎo)致不同人、不同集體的精神面貌、精神境界、精神品質(zhì)的大相徑庭。有的積極，有的消極；有的強(qiáng)勁，有的疲軟；有的勇敢，有的懦弱；有的勤奮，有的慵懶；有的踏實，有的浮躁；有的精致，有的粗放，等等。特點不同，品位不同，甚至性質(zhì)截然不同。這三個精神要素，隨人而別，隨事而異；隨處可見，隨時表現(xiàn)；慣性強(qiáng)，作用大，乃至無人無事不受其影響而終其必然。就像一只無形的手，在潛移默化中造化弄人。這只無形的手，就是作風(fēng)。有人說，性格即命運。其實，更貼近點說，是作風(fēng)即命運。

所謂作風(fēng)，廣義地講，就是一個人在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活中所表現(xiàn)出來的慣常態(tài)度和行為，或一個政黨、一支隊伍在思想、工作學(xué)習(xí)和生活諸方面所表現(xiàn)出來的相對穩(wěn)定的一貫特點和風(fēng)格。比如，黨風(fēng)、政風(fēng)、學(xué)風(fēng)，廠風(fēng)、校風(fēng)、家風(fēng)等。狹義地說，系單指某一個人或某一個群體乃至某一個方面、某一個時期、某一個場合所表現(xiàn)出來的某種作風(fēng)。比如，鐵人作風(fēng)，夏伯陽作風(fēng)；工作作風(fēng)、生活作風(fēng)；共產(chǎn)黨作風(fēng)，國民黨作風(fēng)；八路軍作風(fēng)，中央軍作風(fēng)；攻堅啃硬作風(fēng)，好逸惡勞作風(fēng)；會戰(zhàn)作風(fēng)，小資作風(fēng)，小私作風(fēng)，等等。毫無疑問，這些包羅萬象的作風(fēng)，必然在實踐中演繹出形形色色的現(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生千奇百怪的眾多結(jié)果。由此可見，作風(fēng)一旦形成，對于一個人的素養(yǎng)優(yōu)劣、人生起伏，對于一個團(tuán)隊的實力強(qiáng)弱、事業(yè)興衰是何等重要。對于一個人或一支隊伍來說，作風(fēng)既是其思想的具體表現(xiàn)，也是其行為的習(xí)慣性范式，還是其特色的典型化濃縮，更是其實力的常態(tài)化體現(xiàn)。

作風(fēng)，是思想的具體化表現(xiàn)。眾所周知，行成于思，思在于行。沒有經(jīng)過思想的行為，是盲目的行為，“毀于隨”的行為，不負(fù)責(zé)任的行為；然而，不賦予行為的思想，則是空洞的思想，不作為的思想，沒有力量的思想。正如王鐵人所言“不干，半點馬列主義也沒有”。思想的實際意義就在于付諸行為和行動。英國著名劇作家弗萊徹說：“偉大的行為體現(xiàn)偉大的思想。”有什么樣的思想，就有什么樣的行為，就形成什么樣的作風(fēng)。大慶人在石油大會戰(zhàn)中形成了“四個一樣”的過硬工作作風(fēng)，就源于大慶人有過硬的思想，因此才有對待工作的過硬態(tài)度、過硬行為，從而人人事事體現(xiàn)出過硬的工作作風(fēng)。

作風(fēng)也是行為的習(xí)慣性范式。常言道，習(xí)慣成自然。習(xí)慣是在實踐中長時間養(yǎng)成的、不需要干預(yù)、不容易改變的主觀態(tài)度和行為，常此以往就成為了自然而然的、如出一轍的態(tài)度和行為，這種對待某種事物長期始終如一、毫無二致的態(tài)度和行為就是所謂的作風(fēng)。簡言之，不變的態(tài)度和行為就是作風(fēng)。反之，作風(fēng)又規(guī)范了態(tài)度和行為的不變形式，使態(tài)度和行為成為習(xí)慣性的范式。因此，一個人，特別是一支隊伍養(yǎng)成了什么樣的作風(fēng)，就會沿襲什么樣的行為。大慶人在石油大會戰(zhàn)的艱難困苦中出色地表現(xiàn)出了知難而進(jìn)、迎難而上的一系列英雄行為，就因為會戰(zhàn)隊伍普遍地養(yǎng)成了攻堅克難的頑強(qiáng)作風(fēng)，擁有了這種寶貴的拼搏作風(fēng)，才在石油大會戰(zhàn)中不斷地涌現(xiàn)出驚天動地的英雄行為、英雄壯舉、英雄人物，從而創(chuàng)造出不朽的英雄業(yè)績。

作風(fēng)還是特質(zhì)的典型化濃縮。作風(fēng)有好有孬、有優(yōu)有劣。好的、優(yōu)秀的作風(fēng)必然是富集優(yōu)秀品性、優(yōu)秀風(fēng)格的作風(fēng)。比如，大慶石油大會戰(zhàn)中形成的“三老四嚴(yán)”作風(fēng)、艱苦奮斗作風(fēng)等，都蘊(yùn)含著豐富的大慶石油大會戰(zhàn)所特有的優(yōu)秀而鮮活的品性和風(fēng)格。而且，這些優(yōu)秀作風(fēng)本身就是這些優(yōu)秀品性和獨特風(fēng)格的典型化濃縮。這些優(yōu)秀作風(fēng)的傳承和發(fā)揚，隨時隨地都演繹著精彩的大慶風(fēng)范、閃耀著鮮明的大慶特色、釋放著濃郁的大慶芬芳，一點一滴都折射著大慶的亮麗風(fēng)采。無論是國內(nèi)或國外，無論是集體或個人，大慶人走到哪里，就會把大慶的作風(fēng)帶到哪里，就會開花結(jié)果在哪里，把影響和印象留在哪里。有人說，大慶外出的施工隊伍是走一路靚一線，駐一點靚一片。

作風(fēng)更是實力的常態(tài)化體現(xiàn)。列寧曾經(jīng)說過，“千百萬人的習(xí)慣勢力是最可怕的勢力”。固然，列寧所指的是消極的習(xí)慣勢力。然而，作風(fēng)也是一種習(xí)慣勢力，只不過優(yōu)秀的作風(fēng)是一種積極的習(xí)慣勢力而已，毫無疑問是更強(qiáng)大的習(xí)慣勢力。由于作風(fēng)的隨時隨地表現(xiàn)，其影響所及，更是經(jīng)?；牧?xí)慣勢力的具體體現(xiàn)。大慶油田大會戰(zhàn)時期形成的以嚴(yán)細(xì)著稱的過硬作風(fēng)，出色地表現(xiàn)在油田開發(fā)建設(shè)的各項工作中。那種腳踏實地的實勁、壓倒一切的強(qiáng)勁、百折不回的韌勁、明察秋毫的細(xì)勁、鍥而不舍的鉆勁、毫厘不爽的嚴(yán)勁、精益求精的精勁、一往無前的闖勁、敢字當(dāng)頭的創(chuàng)勁、永無止境的攀勁……諸如此類的攻堅克難之“勁”，就是巨大的實力，而且是常態(tài)化的巨大實力。無論在什么經(jīng)濟(jì)體制下，無論在什么工作領(lǐng)域內(nèi)，無論在什么時空中，只要擁有了這種嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，發(fā)揚了這種嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，就一定能夠在日常的工作中展現(xiàn)出無堅不催、無往而不勝的巨大實力。誠然，作風(fēng)之力不是由資金、技術(shù)、裝備、核電、武器、工具等硬文化要素構(gòu)成的硬實力，而是由意識、思想、觀念、方式方法、傳統(tǒng)習(xí)慣等軟文化要素構(gòu)成的軟實力。作風(fēng)本身就是典型的軟實力。其實，軟實力更具現(xiàn)代性，其成本更低、隱蔽性更強(qiáng)、可塑性更強(qiáng)、適應(yīng)性更強(qiáng)，尤其勢力更大、潛力更大、影響更大、作用更大。

作風(fēng)關(guān)乎實力。優(yōu)秀作風(fēng)所構(gòu)成的力，是一種實實在在的實力。一支擁有優(yōu)秀作風(fēng)的生產(chǎn)隊伍，在生產(chǎn)中的出色表現(xiàn)，就是巨大生產(chǎn)力的體現(xiàn)；一支擁有優(yōu)秀作風(fēng)的軍事隊伍，在戰(zhàn)爭中的出色表現(xiàn)，就是強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；一個擁有優(yōu)秀作風(fēng)的人，在實踐中的出色表現(xiàn)，就是卓越才干力的體現(xiàn)。實踐說明，優(yōu)秀作風(fēng)所構(gòu)成的軟實力，其對生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力和才干力的影響是十分直接、十分巨大的，有時甚至起到?jīng)Q定性作用。大慶石油大會戰(zhàn)的全面勝利，就是在硬實力絕對劣勢的困難情況下，憑借軟實力的絕對優(yōu)勢而取得的。因此，作風(fēng)不但關(guān)乎實力、影響實力，甚至在一定意義上還主宰著實力。

作風(fēng)關(guān)乎水平。優(yōu)秀作風(fēng)對工作水平、工程水平、生產(chǎn)水平等方方面面水平的影響和提高同樣是十分直接和巨大的，有時甚至起到?jīng)Q定性作用。大慶石油大會戰(zhàn)時期形成、并廣泛流傳的諸如“人人出手過得硬”、“臺臺在用設(shè)備完好”、“項項工程質(zhì)量全優(yōu)”、“寧要1個過得硬，不要99個過得去”、“要經(jīng)得起子孫后代的檢查”等等眾多理念，都是大慶優(yōu)秀作風(fēng)的生動體現(xiàn)，都是創(chuàng)造各項工作高水平的保障理念。半個多世紀(jì)以來，大慶人就是依靠這種優(yōu)秀的作風(fēng)，在油田開發(fā)建設(shè)中創(chuàng)造了一系列的高水平，在國內(nèi)外市場的施工中創(chuàng)造了一系列的精品工程。由此可知，作風(fēng)關(guān)乎水平，影響水平，甚至在一定程度上左右著水平。

作風(fēng)關(guān)乎形象。所謂形象，是人們能夠感覺得到的形態(tài)和相貌。形象是實實在在的，而不是空泛虛幻的。形象往往來源于現(xiàn)實。好的形象，來源于好的現(xiàn)實；差的形象，來源于差的現(xiàn)實。然而，一切人為的現(xiàn)實，都不可能不受作風(fēng)的影響。好的作風(fēng)利于成就完美的現(xiàn)實；孬的作風(fēng)必然釀成丑陋的現(xiàn)實。大慶油田的形象之所以始終輝煌靚麗，正是由于大慶人以優(yōu)秀的作風(fēng)不斷地創(chuàng)造出一系列輝煌業(yè)績的結(jié)果。所以，作風(fēng)不但關(guān)乎形象、影響形象，甚至作風(fēng)本身的物化結(jié)果就是形象的具體體現(xiàn)。

作風(fēng)關(guān)乎興衰。成敗興衰，斗轉(zhuǎn)星移，應(yīng)該說是自然界的普遍現(xiàn)象。當(dāng)然，其制約因素是多方面的，也是十分復(fù)雜的。一個國家、一個民族、一個企業(yè)，乃至一個人的成敗興衰，既有客觀因素，也有主觀因素，甚至主觀因素往往起著決定性作用；既取決于硬實力，更取決于軟實力，甚至軟實力往往起著決定性作用。而作風(fēng)屬于主觀因素，屬于軟實力范疇，其作用和意義尤其不可以小覷。其實，硬實力沒有軟實力的支撐，就等于失去了靈魂，失去了方向，失去了實際的意義；雄厚的硬實力加上先進(jìn)的軟實力，就等于如虎添翼，甚至就相當(dāng)于化學(xué)中的核聚變反應(yīng)，其釋放出的能量呈幾何級數(shù)增加，產(chǎn)生驚人的效果。大慶石油大會戰(zhàn)時期所取得的全面勝利，主要是立足于十分有限的弱勢的硬實力條件，充分發(fā)揮以優(yōu)秀作風(fēng)為標(biāo)志的強(qiáng)勢的軟實力作用的結(jié)果；大慶油田全面開發(fā)建設(shè)中所創(chuàng)造的一系列輝煌成就，乃至創(chuàng)建百年油田，所依靠的是以先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為代表的強(qiáng)大的現(xiàn)代化硬實力和以大慶優(yōu)秀作風(fēng)著稱的強(qiáng)大的文明化軟實力，而且是軟、硬兩種強(qiáng)大實力的最和諧組合。這樣，就預(yù)示著大慶油田的未來必定是永續(xù)輝煌的未來。

大慶油田的長期實踐說明，優(yōu)秀的作風(fēng)是珍貴的精神要素，是寶貴的精神財富。作風(fēng)不但關(guān)乎實力、關(guān)乎水平、關(guān)乎形象、關(guān)乎興衰，而且關(guān)乎著現(xiàn)實的成敗，關(guān)乎著未來的前程。

作風(fēng)既然如此重要，那么大慶油田有哪些優(yōu)秀的作風(fēng)呢？老實說，大慶油田開發(fā)建設(shè)半個多世紀(jì)以來，形成了一系列優(yōu)秀的過硬作風(fēng)。而且，各條戰(zhàn)線有各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀作風(fēng)，各個單位有各個單位的優(yōu)秀作風(fēng)，黨員干部有黨員干部的優(yōu)秀作風(fēng)，員工有員工的優(yōu)秀作風(fēng)。比如，鉆探戰(zhàn)線有攻堅克難的硬骨頭作風(fēng)；采油戰(zhàn)線有高度自律的“四個一樣”作風(fēng)；油田建設(shè)戰(zhàn)線有“嚴(yán)”字當(dāng)頭的精細(xì)施工作風(fēng)；運輸戰(zhàn)線有全天候的先行官作風(fēng)；后勤保障戰(zhàn)線有服務(wù)一線的“五到現(xiàn)場”作風(fēng)，等等。再比如，油田勘探開發(fā)研究院有趕超一流的作風(fēng)；鉆過大慶油田最深井的32139鉆井隊有“三過硬”的作風(fēng)；油田領(lǐng)導(dǎo)干部有深入基層“指揮靠前”的作風(fēng)；廣大共產(chǎn)黨員有吃苦在前、以身作則的作風(fēng)；廣大員工有聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，等等。很多優(yōu)秀作風(fēng)，幾十年來一直都在傳承著、弘揚著、發(fā)展著。特別是那些十分有特色、十分深入人心、十分普遍的優(yōu)秀作風(fēng)，在一代又一代的大慶人中久傳不衰，發(fā)揚光大。

比如，有口皆碑的大慶艱苦奮斗的作風(fēng)。會戰(zhàn)初期，廣大老會戰(zhàn)們頭頂青天，腳踏荒原，以苦為樂，節(jié)衣縮食，戰(zhàn)天斗地拼命大干，贏得了石油大會戰(zhàn)的不斷勝利，建立了載入史冊的豐功偉績；改革開放的今天，油田新一代大慶人頭頂光環(huán)，腳踏油田，以難為趣，自覺加壓，如醉如癡，取得了油田深度開發(fā)的一系列突破，譜寫了舉世矚目的輝煌業(yè)績。艱苦奮斗的優(yōu)秀作風(fēng)使英雄的大慶隊伍永葆青春。

比如，響譽(yù)油田內(nèi)外的大慶“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。昔日的油田大慶人，在石油大會戰(zhàn)中，人人恪守“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。在工作中認(rèn)真理、講真話、道真情、動真格，真實至上；在辦事中，人人嚴(yán)、事事嚴(yán)、處處嚴(yán)、時時嚴(yán)，嚴(yán)細(xì)成風(fēng)，以實事求是的科學(xué)態(tài)度和方式方法克服了重重困難，取得了節(jié)節(jié)勝利，創(chuàng)造了數(shù)不清的石油奇跡，使大慶油田成為一面鮮艷的旗幟。今日的油田大慶人，在油田二次創(chuàng)業(yè)中傳承發(fā)揚“三老四嚴(yán)”的優(yōu)秀作風(fēng)，以“三老四嚴(yán)”濃縮理念，精心培育優(yōu)秀團(tuán)隊；以“三老四嚴(yán)”狠抓管理，努力打造精品工程；以“三老四嚴(yán)”取信用戶，不斷擴(kuò)大市場份額?！叭纤膰?yán)”使大慶油田發(fā)展之路越走越寬。

還比如，彰顯油田特色的大慶自主創(chuàng)新作風(fēng)。在新中國早期，依靠“洋油”的日子里，我國只有幾個小油礦，沒有大油田；石油遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能自給自足，只能受制于人；在石油勘探開發(fā)方面，無論是理論、實踐、資源、資產(chǎn)、人力、物力還是技術(shù)、經(jīng)驗、規(guī)模、水平，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界，綜合實力十分薄弱，而且處于列強(qiáng)們的嚴(yán)密封鎖中。其實，大慶石油大會戰(zhàn)本身就是一個突破性的偉大創(chuàng)舉。當(dāng)時，沒有現(xiàn)成的方法，沒有現(xiàn)成的技術(shù)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，更沒有現(xiàn)成的專家和權(quán)威，一切都靠大慶人自己，靠大慶人在實踐中創(chuàng)造。所以，石油大會戰(zhàn)一開始，就面臨著一切的艱難和創(chuàng)新。老會戰(zhàn)們橫下一條心，憋足一身勁，腳踏實地，迎難而上，集思廣益，創(chuàng)新而干。從百里荒原，到千米地下；從衣食住行，到科研攻關(guān)；從實踐探索，到理論創(chuàng)新；從甩開勘探，到注水開發(fā)，新認(rèn)識、新發(fā)現(xiàn)，新方法、新經(jīng)驗，新工藝、新技術(shù)，新理論、新實踐，大會戰(zhàn)在自主創(chuàng)新中前進(jìn)，大油田在自主創(chuàng)新中誕生，大宏圖在自主創(chuàng)新中實現(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)，油田開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入“不惑”之年，原油5000萬噸以上年產(chǎn)連續(xù)保持了27年，這是世紀(jì)級的最高水平。然而，目前的年產(chǎn)原油4000萬噸以上還能堅持多久？如何實現(xiàn)大慶油田的可持續(xù)發(fā)展？這是又一個世界級的難題。新一代油田大慶人胸懷凌云志，志在大發(fā)展；立足高起點，迎接新挑戰(zhàn)，以全新的視角繼往開來，以全新的思維謀劃未來。從油田高點到世界高端；從傳統(tǒng)優(yōu)勢，到科學(xué)發(fā)展；從廣泛創(chuàng)新，到重點突破，新視野，新理念，新時期，新思路，新平臺，新科技，新戰(zhàn)略，新業(yè)績，大慶油田在突破創(chuàng)新中發(fā)展，三大戰(zhàn)略在突破創(chuàng)新中形成，百年油田在突破創(chuàng)新中描繪，永續(xù)輝煌在突破創(chuàng)新中呈現(xiàn)。自主創(chuàng)新的優(yōu)秀作風(fēng)使大慶油田發(fā)展后勁十足。

再比如，珍惜大慶光榮史，為企爭光的作風(fēng)。大慶油田人，特別是老會戰(zhàn)們，有著非同尋常的集體榮譽(yù)感，甚至形成了終生的大慶情結(jié)。大慶油田是他們用崇高的理想和追求培育出來的豐碩果實，用終生的辛勞和汗水澆灌出來的常青之樹，用持續(xù)澎湃的激情熔鑄而成的歷史豐碑，用無比寶貴的生命譜寫出來的不朽樂章。正如“文革”中鐵人王進(jìn)喜，在精神和肉體面臨邪惡勢力威逼的高壓下，發(fā)自心底的憤怒吼聲：“就是把刀架到脖子上，我也不能說大慶紅旗是黑的！”他們那種與油田同呼吸、共命運、共存亡的英雄氣概氣吞山河、壓倒一切！他們不但辛勤地塑造著大慶榮譽(yù)，幸福地分享著大慶榮譽(yù)，而且百倍地珍惜著大慶榮譽(yù)，精心地愛護(hù)著大慶榮譽(yù)，人人都想著以實際行動隨時隨地為大慶油田爭光添彩、錦上添花。這種珍惜大慶光榮史，為油田爭光的優(yōu)秀作風(fēng)，已經(jīng)成為新老大慶人的重要處世習(xí)慣、言行規(guī)范，甚至成為大慶特色企業(yè)文化的光榮傳統(tǒng)之一，成為建設(shè)百年油田的強(qiáng)大動力之一，成為大慶油田永續(xù)輝煌的寶貴資源之一。

嚴(yán)、細(xì)這兩個精神要素，是人們經(jīng)常接觸，而且是許多人富集擁有、大受其益的尋常精神要素。所謂“嚴(yán)”，其主要語意就是嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)明、嚴(yán)實等；所謂“細(xì)”，其主要含義就是仔細(xì)、詳細(xì)、細(xì)節(jié)、細(xì)微、細(xì)致、細(xì)密等。嚴(yán)細(xì)，不像酸、甜、苦、辣等精神要素有其自身的獨立存在意義，嚴(yán)、細(xì)是兩個沒有自身獨立存在意義的精神要素，只有同其他精神要素相結(jié)合，才能發(fā)揮作用，進(jìn)而產(chǎn)生實質(zhì)性意義。其作用就在于對相關(guān)精神要素的巨大加重、加力、加速，進(jìn)而使其得到強(qiáng)化、提升，甚至發(fā)生嬗變；其功能大致相當(dāng)于物質(zhì)元素發(fā)生化學(xué)反應(yīng)中催化劑所起的催化作用，而且是一種永不衰減、經(jīng)久耐用的“催化劑”。那么，嚴(yán)、細(xì)這兩個精神要素同作風(fēng)相結(jié)合主要產(chǎn)生怎樣的“催化”作用呢?大慶石油大會戰(zhàn)和大慶油田開發(fā)建設(shè)的豐富實踐，雄辯地說明，嚴(yán)、細(xì)和作風(fēng)相結(jié)合而形成的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，明顯地有利于認(rèn)識的精準(zhǔn)、促進(jìn)工作的落實、拉動水平的提高、防范失誤的發(fā)生、益于安全的運行。

嚴(yán)細(xì)作風(fēng)有利于認(rèn)識的精準(zhǔn)。人生在世，許多事情都與認(rèn)識有關(guān)，特別是成功的事情，自始至終都離不開對相關(guān)事物的一系列全面、正確、深刻的精準(zhǔn)認(rèn)識。否則，一切都無從談起。然而，一切直接的認(rèn)識都來源實踐，來源于實踐中的有心人。所謂“有心人”，就是在實踐中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的人、養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的人。馬馬虎虎的人不是擁有嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的人。只有養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的人，才能在實踐中多有發(fā)現(xiàn)，多有認(rèn)識，有更深刻、更精準(zhǔn)的認(rèn)識。這種嚴(yán)細(xì)作風(fēng)首先是大慶人在實踐中明察秋毫的基本功。大慶油田的一切發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，一切成功和奇跡，都源于在油田開發(fā)建設(shè)的實踐中對相關(guān)事物的精準(zhǔn)認(rèn)識。比如，最著名的大慶油田“早期內(nèi)部注水，保持壓力采油”開發(fā)方針的提出和形成，很重要的是源于對油田地質(zhì)特點的全面、正確、深刻的精準(zhǔn)認(rèn)識。試想，如果沒有會戰(zhàn)一開始就明確提出每鉆一口井都要取全取準(zhǔn)20項資料72個數(shù)據(jù)的嚴(yán)格要求以及每口深井都必須做到錄井資料全、測井資料全、巖心資料全、分析化驗資料全，同時做到各種儀表校準(zhǔn)、壓力測準(zhǔn)、油氣量準(zhǔn)、各種資料取準(zhǔn)的“四全四準(zhǔn)”的嚴(yán)格要求，乃至形成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，哪里會有對地層、油層、水層動態(tài)的精準(zhǔn)認(rèn)識呢？所以，大慶油田“邊注水邊開采”獨具特色的油田開發(fā)技術(shù)的形成，從一定意義上來說，就源于大慶油田一直恪守的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。

嚴(yán)細(xì)作風(fēng)促進(jìn)工作的落實。大慶油田現(xiàn)有員工30多萬人，基層單位6000多個，油田工作區(qū)域10000多平方公里?？梢苑Q得上是隊伍龐大、幅員遼闊、工種繁雜、點多面廣、戰(zhàn)線長，施工極為分散，涉外員工成千上萬；管理行業(yè)多、門類多、層次多、技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)要求高、運行成本高，規(guī)模大、難度大。由此可知，如此龐大復(fù)雜、高精難尖的系統(tǒng)工程，要想全面和諧、永不停頓的運行起來，該是多么不容易的事情。大慶油田分秒不停地運行了半個多世紀(jì)，創(chuàng)造了無數(shù)驕人的業(yè)績，靠的是什么？原因固然是多方面的。但是，隊伍的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)是不可或缺的。正因為大慶人在工作中自覺地恪守“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣，沒人檢查和有人檢查一個樣”的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，才使得方方面面工作保質(zhì)保量、有條不紊、精準(zhǔn)無誤、持續(xù)不斷地得到圓滿落實。隊伍養(yǎng)成了嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，在具體工作中，就不需要領(lǐng)導(dǎo)的耳提面命，更不需要管理人員的寸步不離，只需要明確具體的任務(wù)指令，員工就會按制度進(jìn)入程序高效運行；嚴(yán)細(xì)作風(fēng)使人人工作出手過得硬，事事做到標(biāo)準(zhǔn)化，項項工程質(zhì)量全優(yōu)。實踐說明，嚴(yán)細(xì)作風(fēng)就是生產(chǎn)力。從一定意義上說，油田上上下下的出色工作，正是大慶油田隊伍嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的生動寫照。

嚴(yán)細(xì)作風(fēng)拉動水平的提高。生產(chǎn)、工作中的高水平，不僅僅來源于科學(xué)管理、先進(jìn)技術(shù)、高超技能，更凝結(jié)著勞動者的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)?？梢哉f，每一個先進(jìn)水平的出現(xiàn)，都是人們精進(jìn)不休的結(jié)果；每一項高記錄的誕生，都是人們精益求精的產(chǎn)物；每一件精品的問世，都是人們精雕細(xì)刻的完美結(jié)晶。在產(chǎn)生這些高水平、高紀(jì)錄、精品工程的同時，也必然涌現(xiàn)出相應(yīng)的模范典型。在大慶油田，成千上萬的模范個人和先進(jìn)集體的典型，都有其各自輝煌的業(yè)績和突出的特點，但是，他們也有驚人的相似之處，都普遍擁有過硬的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。道理很簡單，精——源于細(xì)，細(xì)——源于嚴(yán)，嚴(yán)細(xì)成風(fēng)才能上水平、出精品、成典型。先進(jìn)典型首先就先進(jìn)在作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，因為無論哪方面的先進(jìn)典型，沒有嚴(yán)細(xì)作風(fēng)就干不出先進(jìn)水平，就創(chuàng)不出突出業(yè)績，也就成不了先進(jìn)典型。大慶油田的高水平就得益于干部員工隊伍的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。是嚴(yán)細(xì)作風(fēng)在隊伍中的持續(xù)傳承，才使得油田各方面工作水平得以不斷提高。

嚴(yán)細(xì)作風(fēng)防范失誤的發(fā)生。失誤的發(fā)生，大多由于粗心、馬虎、不注意、甚至不負(fù)責(zé)任而造成，工作中的不嚴(yán)、不細(xì)是主要原因。大慶油田在漫長的開發(fā)建設(shè)中，工程項目數(shù)不勝數(shù)，往往都是一次性成功，這在很大程度上就得益于領(lǐng)導(dǎo)、管理者和施工隊伍的嚴(yán)細(xì)成風(fēng)。然而，也偶有失誤、甚至是重大失誤，其教訓(xùn)是十分深刻的。究其原因，都與嚴(yán)細(xì)作風(fēng)有所欠缺、甚至遭到破壞有直接關(guān)系，比如，在上世紀(jì)由于“文革”動亂的嚴(yán)重影響，油田隊伍的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)受到不同程度的破壞，一度出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)靠邊，管理放松，制度廢棄，偷工減料，工作跑粗等種種現(xiàn)象，造成油田開發(fā)形勢呈現(xiàn)“兩降一升”的被動局面，甚至驚動了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，這是大慶油田發(fā)展史上最嚴(yán)重的一次重大失誤。在周恩來總理的指示關(guān)懷下，大慶油田上下一心，群策群力，堅持“兩論”起家基本功，嚴(yán)格制度，整飭紀(jì)律，恢復(fù)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，很快扭轉(zhuǎn)了油田生產(chǎn)的被動局面，使油田開發(fā)重新走上健康發(fā)展之路，一路高歌。大量事實說明，無論什么時候，無論從事什么工作，嚴(yán)細(xì)作風(fēng)都是防范失誤的最好武器。

嚴(yán)細(xì)作風(fēng)益于安全運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)運行的頭等大事，是重中之重。安全工作直接關(guān)系到員工的生命安全，家庭的安危禍福，企業(yè)的興衰存亡，乃至社會的和諧穩(wěn)定，是天大的事情。石油與天然氣，是人所共知的易燃易爆物資，其生產(chǎn)、加工和運輸，各個環(huán)節(jié)都充滿了危險。大慶油田有許許多多高溫高壓、易燃易爆、急難險重的施工現(xiàn)場和工作崗位，無時無刻不在牽動著安全的敏感神經(jīng)。幾十年來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，大慶油田的安全工作形勢一直比較好，其重要原因，就在于員工隊伍擁有嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，廣大員工在工作中堅持人人事事、時時處處從細(xì)從嚴(yán)，從細(xì)微之處杜絕隱患，防患未然，確保生產(chǎn)工作安全運行。老實說，在制度健全的情況下，只有員工的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)才是企業(yè)生產(chǎn)、工作得以安全運行的可靠保障。

嚴(yán)細(xì)和作風(fēng)都是大慶精神中的重要精神要素，如本文開始所述，作風(fēng)是具象化的精神要素，所表現(xiàn)的是精神的色彩、格調(diào)、品位和力度；而嚴(yán)細(xì)是兩個抽象化的精神要素，其功能就在于對具象化精神要素起“催化劑”作用，進(jìn)而大幅度提升其品質(zhì)、強(qiáng)度和境界。那么，以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，經(jīng)過“催化劑”作用以后，形成的是什么樣的作風(fēng)呢？從大慶油田的實踐來看，以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，形成的是有卓越執(zhí)行力的作風(fēng)，有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、有無限創(chuàng)造力的作風(fēng)，有優(yōu)勢競爭力、有蓬勃生命力的作風(fēng)。

以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是具有卓越執(zhí)行力的作風(fēng)。所謂執(zhí)行力，就是組織成員實施組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。主要包括執(zhí)行組織戰(zhàn)略決策、具體計劃的方法、手段等。顧名思義，執(zhí)行力最主要的意項應(yīng)該是執(zhí)行中的堅決、準(zhǔn)確、及時、高效。擁有這些意項，實現(xiàn)這些意項，才是卓越執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。要做到執(zhí)行中的堅決，只有養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的隊伍，——像鉆探戰(zhàn)線那樣攻堅克難，永當(dāng)大會戰(zhàn)的火車頭，無論面臨怎樣的艱難和矛盾，都決不猶豫、決不退縮，做到堅定勇敢、一往無前、執(zhí)行到底；要做到執(zhí)行中的準(zhǔn)確，只有養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的人們，——像著名的李天照井組那樣嚴(yán)細(xì)成風(fēng)，無論處于什么樣的情況和條件下，都決不馬虎、決不走樣，做到一絲不茍、分毫不差、執(zhí)行到位；要做到執(zhí)行中的及時，只有養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的團(tuán)隊，——像硬骨頭十三車隊那樣的鋼鐵運輸線，無論遇到什么樣艱難險阻，都決不耽擱，決不誤點，做到日夜兼程、安全迅捷、準(zhǔn)時到達(dá)；要做到執(zhí)行中的高效，只有養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的隊伍，——像采油一廠那樣建廠50多年一直走在行業(yè)前列，無論領(lǐng)導(dǎo)班子怎樣換代，隊伍怎樣更新，決不放松管理，決不降低水平，做到光榮傳統(tǒng)不丟，嚴(yán)細(xì)作風(fēng)不差，始終位居國內(nèi)同行業(yè)榜首。

世紀(jì)交替，改革重組，大慶油田在不停頓地聚變著、發(fā)展著……變中也有不變，大慶以嚴(yán)細(xì)錘煉隊伍作風(fēng)的傳統(tǒng)未變。上下一致，政通人和，一呼百應(yīng)的勢頭只強(qiáng)不弱。無論是過去和現(xiàn)在，都充分說明，以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是增強(qiáng)隊伍執(zhí)行力的作風(fēng)；養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的隊伍，是具有卓越執(zhí)行力的隊伍，是有把握實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的隊伍。

以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是具有戰(zhàn)斗力的作風(fēng)。所謂戰(zhàn)斗力，原本是指軍隊的作戰(zhàn)能力，這里借用——泛指員工的生產(chǎn)工作能力。在大慶油田，隊伍戰(zhàn)斗力的意項，主要體現(xiàn)在知難而進(jìn)、能攻善戰(zhàn)、嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)狠、開拓進(jìn)取上。一支隊伍具備這些意項，在生產(chǎn)工作中出色地實踐這些意項，才是其強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。要做到知難而進(jìn)，只有像王、馬、段、薛、朱那樣擁有嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的老會戰(zhàn)們，才能在重重困難面前，以“為油田負(fù)責(zé)一輩子”的榜樣帶領(lǐng)石油大會戰(zhàn)高水平、高質(zhì)量、高速度地開展，只用了3年時間就拿下了世界級的大慶油田；要做到能攻善戰(zhàn)，只有像1205、1202那樣擁有嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的英雄鉆井隊，才能在上世紀(jì)用40年代的老設(shè)備打出60年代的世界最高水平，展現(xiàn)出中國石油隊伍的戰(zhàn)斗力；要做到嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)狠，只有像“最講認(rèn)真的人”周占鰲帶領(lǐng)過的“自覺從嚴(yán)、好字當(dāng)頭的施工隊”油建十一中隊那樣養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的隊伍，才能幾十年保持工程質(zhì)量合格率100%，不斷有精品工程問世；要做到開拓進(jìn)取，只有像養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的油田幾代石油科技人員那樣，從上世紀(jì)“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”敢闖禁區(qū)，創(chuàng)造一流石油科技，到新世紀(jì)“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”，攀登石油科技高峰，創(chuàng)造更多高端專利，永續(xù)大慶輝煌。

從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，從油田陣地到世界平臺，大慶油田在輝煌著、前進(jìn)著……對大慶人來說，滿足中有不滿足。往回看，為昔日輝煌而引以自豪；往前看，為未來目標(biāo)而奮力拼搏。以嚴(yán)細(xì)作風(fēng)著稱的大慶油田人，雄心更大、實力更強(qiáng)，一如既往地展現(xiàn)著強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，以更好、更多、更突出的業(yè)績詮釋著：以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力的作風(fēng)；擁有嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的隊伍，是能夠贏得更大市場的隊伍。

以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是具有無限創(chuàng)造力的作風(fēng)。所謂創(chuàng)造力，系指人們從事創(chuàng)造活動，并獲得創(chuàng)造性成果的能力。創(chuàng)造力的主要意項，應(yīng)該包括人們在實踐中的感悟認(rèn)知力、思考想象力和創(chuàng)新突破力。人們不僅擁有了這些能力，而且要在實踐中出色地發(fā)揮這些能力并不斷地取得相應(yīng)成果，才是具有無限創(chuàng)造力的具體體現(xiàn)。嚴(yán)就是嚴(yán)格認(rèn)真，只有嚴(yán)格認(rèn)真才能一絲不茍、堅定不移，才能打破砂鍋璺（問）到底，不放過任何疑點和問題；細(xì)，就是細(xì)致入微，只有細(xì)致入微才能密而不透、疏而不漏，才能有所察覺、有所發(fā)現(xiàn)。嚴(yán)中有細(xì)，嚴(yán)在細(xì)上，細(xì)而不疏；細(xì)中有嚴(yán)，細(xì)在嚴(yán)上，嚴(yán)而不懈，嚴(yán)細(xì)成風(fēng)，明察秋毫，通幽洞微。只有切實養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，在實踐中才可能做到洞察一切、心有靈犀，多有感悟和認(rèn)知；做到追根究底、深思細(xì)琢，多有思考和想象；做到立足難點、標(biāo)新立異，多有突破和創(chuàng)新。會戰(zhàn)初期，為了解決油氣集輸流程的難題，科技人員發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，經(jīng)過對232口井的測試，取得8萬多個數(shù)據(jù)；工程師譚為陵等5人用10個月時間，爬冰臥雪，從1600個觀測點上取得5萬多個數(shù)據(jù)，進(jìn)行大量深入研究實驗，才終于創(chuàng)造出了獨具大慶特色的“薩爾圖流程”?？梢哉f，大慶油田的所有發(fā)明創(chuàng)造，都離不開嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，都是嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的直接和間接產(chǎn)物。

從上世紀(jì)的第一次創(chuàng)業(yè)到本世紀(jì)的第二次創(chuàng)業(yè)，大慶油田在企業(yè)經(jīng)營管理、隊伍培養(yǎng)建設(shè)、石油科技進(jìn)步等方方面面的一系列發(fā)明創(chuàng)造不計其數(shù)。大慶油田漫長而蓬勃的自主創(chuàng)新之路說明，以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是培養(yǎng)隊伍充滿創(chuàng)造能力的作風(fēng)，以嚴(yán)細(xì)作風(fēng)馳名的大慶油田隊伍，是具有無限創(chuàng)造力的隊伍，是創(chuàng)造大慶未來的隊伍。

以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是具有優(yōu)勢競爭力的作風(fēng)。所謂競爭力，就是在同一個平臺上爭取獲得勝利的力量。競爭力應(yīng)該主要由硬實力、軟實力和巧實力構(gòu)成。企業(yè)中的硬實力應(yīng)該主要由隊伍、技術(shù)、裝備、資金等有形的支配性能力構(gòu)成；軟實力應(yīng)該主要由資質(zhì)、品牌、形象、信譽(yù)、公共關(guān)系等無形的影響性能力構(gòu)成；巧實力應(yīng)該主要由策略、謀略、思路、規(guī)劃等可變的技巧性能力構(gòu)成。由此不難看出，上述三種實力都離不開嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。只有發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，才能做到貨真價實、出手過硬、不含水分、不打折扣，使硬實力更硬，從而奠定競爭中的優(yōu)勢物質(zhì)基礎(chǔ)；只有發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，才能做到形象靚麗、影響巨大，名副其實、先聲奪人，使軟實力不軟，從而營造競爭中的優(yōu)勢文化基礎(chǔ)；只有發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，才能做到運籌帷幄、精心謀劃，知己知彼、技高一籌，使巧實力更巧，從而取得競爭中的優(yōu)勢趨向基礎(chǔ)。改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，大慶油田就是靠一如既往地發(fā)揚這種嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，不斷強(qiáng)化競爭實力，在廣闊的市場經(jīng)濟(jì)競爭平臺上如魚得水，大有作為。

從老會戰(zhàn)在計劃經(jīng)濟(jì)中的無私奉獻(xiàn)，到新一代大慶人在市場經(jīng)濟(jì)中的叱咤風(fēng)云，新老兩代大慶人用嚴(yán)細(xì)作風(fēng)不斷地譜寫著輝煌的業(yè)績篇章。每一篇華章，都盛載著嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的豐滿果實；每一顆果實都飽含著嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的優(yōu)勢競爭力。國內(nèi)外競爭平臺越來越多的信息說明，以嚴(yán)細(xì)作風(fēng)為優(yōu)勢的大慶油田隊伍是擁有強(qiáng)大競爭力的隊伍。

以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是有蓬勃生命力的作風(fēng)。所謂生命力，系指某種事物生存發(fā)展的能力。其實，任何事物的生命力大概都離不開時間上的綿延性、空間上的擴(kuò)展性和自身的適應(yīng)性三個特點。否則，生命力將極為脆弱、甚至短暫。那么，嚴(yán)細(xì)作風(fēng)是否具有蓬勃生命力呢？答案當(dāng)然是肯定的。大慶油田的豐富實踐已經(jīng)充分說明：以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是有蓬勃生命力的作風(fēng)。從大慶會戰(zhàn)的崢嶸歲月，到科學(xué)發(fā)展的崛起時期，征程漫漫，沒有一天松懈過嚴(yán)細(xì)作風(fēng)；從油田開發(fā)建設(shè)，到涉外工程承包，內(nèi)外馳騁，沒有一處淡化過嚴(yán)細(xì)作風(fēng)；從企業(yè)管理到崗位操作乃至科研攻關(guān)，浩如煙海，沒有一件工作不恪守嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。實踐告訴人們：嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，時時需要，永遠(yuǎn)需要；嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，處處需要，普遍需要；嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，人人需要，事事需要。試想，如果時時、處處、人人都堅持和發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，還會有那些假冒偽劣嗎？還會有那些“豆腐渣”工程嗎？還會有那些執(zhí)行者的不作為嗎？還會有那些傷天害理、怨聲載道嗎？毛澤東同志有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。筆者不曉得至今還有多少共產(chǎn)黨員“最講認(rèn)真”?然而，嚴(yán)細(xì)作風(fēng)確是“認(rèn)真”二字的濃縮和升華！嗚呼，人類急需嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的救贖！大自然急需嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的呵護(hù)！歷史急需嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的開拓！所以，以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是有蓬勃生命力的作風(fēng)；倡導(dǎo)、發(fā)揚嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的隊伍是有蓬勃生命力的隊伍。

以嚴(yán)細(xì)求作風(fēng)，是大慶精神的主要內(nèi)涵之一，也是大慶精神中的一個主要分支精神。它不但從一個側(cè)面豐富了大慶精神的重要功能，而且賦予了大慶精神的突出特色，有力地提升了大慶精神的卓越品性。

〔責(zé)任編輯：王樂群〕

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1002-2341(2011)02-0017-07

2011-03-02

韓福魁（1943-），男，遼寧綏中人，原黨委常委、宣傳部長、教授級高級工程師，從事大慶精神鐵人精神研究。