趙 莉
(大慶市第四十六中學(xué),黑龍江 大慶 163411)
班主任管理智慧中的“六個一定”
趙 莉
(大慶市第四十六中學(xué),黑龍江 大慶 163411)
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位。班級管理充滿智慧。班主任要管理好班級必須做到:一定要贏得學(xué)生信賴;一定要讓學(xué)生自我價值得到肯定;一定要帶著情和愛去管理;一定要用全面的態(tài)度對待學(xué)生;一定要用發(fā)展的眼光評價學(xué)生;一定要因材施教。
班主任;管理智慧;“六個一定”
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位。班級管理如何,直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。班級又是一個特殊的群體,每一個成員都是處在成長過程中的人,且每個學(xué)生個性差異很大。根據(jù)差異化的特點及90后一代所面臨的新形勢,我實踐中的體會是:做好班主任管理工作,必須做到以下“六個一定”:
班主任要贏得學(xué)生的信賴,不但要以身立則,而且還必須說話算數(shù)。班主任要取信于學(xué)生,班主任不但要做到對學(xué)生實事求是不說大話,而且還要兌現(xiàn)自己對學(xué)生許下的諾言,絕不能說空話,或者說話不算數(shù)。同時,班主任對待學(xué)生不能提那些根本達(dá)不到的要求,因為當(dāng)班主任提出的要求最終辦不到時,班主任或者會束手無策,或者會采取一些違反道德規(guī)范的懲罰措施,這樣,班主任無疑是自己打自己的嘴巴,在學(xué)生心目中的形象也會大打折扣,學(xué)生也會失去對班主任的信任。
作為班主任,要明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理方面建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的位置,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。
李鎮(zhèn)西老師在《愛心與教育》一書中曾這樣寫道:“素質(zhì)教育,首先是充滿感情的教育。一個真誠的教育者必定是一位真誠人道主義者。一個受孩子衷心愛戴的老師,一定是一位有人情味的人?!卑嘀魅涡睦锉仨殨r刻裝著學(xué)生,尤其是能關(guān)心、愛護后進生。愛是做好班主任工作的催化劑。班主任熱愛學(xué)生,對學(xué)生寄予厚望,學(xué)生在心理上才會得到滿足,從而樂于接受班主任的教育,正所謂親其師才能信其道。愛是無聲的語言,愛能叩響學(xué)生的心門。班主任必須用自己的愛去影響、感染每一個學(xué)生。
1.深愛后進生。在班級管理中,班主任應(yīng)將“愛”多傾注給后進生,給他們更多的關(guān)注、更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。
2.嚴(yán)愛優(yōu)秀生。優(yōu)秀生的一些缺點往往容易被忽視,所犯的一些錯誤往往會得到老師的寬恕。而我從不溺愛優(yōu)秀生,更不遷就他們,時時教育他們?yōu)榘嗉壍钠渌瑢W(xué)做出樣子,讓他們懂得不光要在學(xué)業(yè)上優(yōu)秀,在做人上同樣也要優(yōu)秀。
3.寬愛中等生。在一個班級里,中等生有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們是班集體的一面鏡子,他們也希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生,我始終如一地尊重、理解他們。
心理學(xué)研究表明,隨著社會的不斷發(fā)展,學(xué)生的自我意識也在不斷加強,他們渴望得到他人的肯定和贊揚,最怕別人當(dāng)眾揭短。班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生的這些心理特點,多表揚、少批評,盡可能多地發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和長處,即使是微不足道的閃光點,班主任老師也應(yīng)善于捕捉并及時給予肯定。而且還要采用公開表揚與單獨批評相結(jié)合的方法。班主任應(yīng)學(xué)會用全面的觀點對待學(xué)生的優(yōu)點和缺點,認(rèn)識到賞識和批評都是教育手段,二者如車之兩輪,鳥之兩翼,缺一不可。賞識教育讓學(xué)生快樂滿足,講技巧的批評同樣是學(xué)生成長中不可缺少的動力。
黨的十六大提出了與時俱進的理念。班主任要搞好管理工作更要不斷運用這個理念,要想教育好學(xué)生,就必須用發(fā)展的眼光全面了解和正確評價學(xué)生。在學(xué)校里,常有這樣的事:一個學(xué)生的學(xué)習(xí)成績很好,班主任認(rèn)為他一切都好,而有的學(xué)生某一方面表現(xiàn)不好(如紀(jì)律、禮貌),班主任則認(rèn)為他什么都不行,一無是處。這種現(xiàn)象在社會心理學(xué)中稱之為“月暈效應(yīng)”。由于“月暈效應(yīng)”而使班主任對學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)識上的偏見和教育上的偏差情況很多。班主任尤其要注意捕捉后進生身上的閃光點,并用來點燃后進生求知和上進的欲望。每當(dāng)接手一個新班級,我都會對我的學(xué)生說:“不管你們以前是一個什么樣的學(xué)生,在我這個班主任眼里一點也不重要,現(xiàn)在你們在我眼里就是一張白紙,我不看你們的過去,只看你們的現(xiàn)在和將來,我是用發(fā)展的眼光來看你們,希望你們也用發(fā)展的眼光來看待你們自己,不管以前怎樣,從現(xiàn)在開始一定不能看不起自己,對自己一定要有信心?!?/p>
“因材施教”,是打開學(xué)生心靈的好鑰匙。對于先進生要“推”。先進生的綜合素質(zhì)相對較好,優(yōu)點較多,學(xué)習(xí)上不需要老師太多的操心,但同樣存在或多或少的缺點和問題。例如:有的學(xué)生以成績優(yōu)秀自居,不愿意幫助別人,甚至瞧不起別人,也不關(guān)心班集體;有的學(xué)生倚仗有點小聰明而忽略了勤奮;還有的心理承受能力差,勝驕敗餒,甚至因一次失敗而一蹶不振。此時,作為班主任,除了正常的表揚和勉勵之外,還需要正視他們的缺點和不足,在他們最需要的時候“推”一把,使他們“百尺竿頭更進一步”。對中等生要“拉”。中等生由于表現(xiàn)較為普通,不如優(yōu)秀生和后進生那樣典型,往往被遺忘。作為班主任,我們對中等生要關(guān)心、愛護和鼓勵,把他們往先進生一邊“拉”,讓他們真正感到自己是班集體中的一分子,而不是局外的人。只有這樣,才能使他們具備進取心和競爭意識,并自覺融入集體學(xué)習(xí)當(dāng)中。對后進生要“扶”。首先,要在學(xué)習(xí)和生活上進行幫扶。班主任對他們要以真誠、平等之心相待,使他們進一步認(rèn)識到:一個人除了自尊之外,還需要自愛、自律、自強。比如:對因父母離異這一特殊原因而成為后進的學(xué)生,班主任既要在生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心他們,還要教育全班同學(xué)伸出友誼之手,讓他們體會到集體的溫暖,打消自卑心理,振作起來,走好自己的生活之路。其次,要努力發(fā)現(xiàn)其身上的閃光點,挖掘其潛能。在后進生當(dāng)中,有的人可能是集體活動的骨干分子或者是體育運動的積極分子,有的可能具有熱忱待人、助人為樂的優(yōu)點。這時,我們只有因勢利導(dǎo),樹立其信心,善于發(fā)現(xiàn)其閃光點,才能使他們揚長避短、迎難而上,逐漸走上成功之路。
〔責(zé)任編輯:劉金友〕
G625.1
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1002-2341(2011)03-0139-02
2011-03-18
趙莉(1983-),女,黑龍江安達(dá)人,教師,中教二級,從事教學(xué)管理研究。