抓好“三基”工作要做到“三個(gè)到位”

汪忠興

（大慶油田勘探開發(fā)研究院，黑龍江 大慶 163712）

抓好“三基”工作要做到“三個(gè)到位”

汪忠興

（大慶油田勘探開發(fā)研究院，黑龍江 大慶 163712）

“三基”工作是大慶的光榮傳統(tǒng)，有效開展好“三基”工作是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。如果將“三基”工作喻為“石”、取得實(shí)效喻為“金”、推進(jìn)“三基”工作方法喻為“指”，那么抓好“三個(gè)到位”的工作方法，即思想認(rèn)識(shí)到位、科學(xué)方法到位、管理工作到位，就是確保推進(jìn)“三基”工作取得實(shí)效、起到點(diǎn)石成金的“金手指”。

“三基”工作；“三個(gè)到位”；“金手指”

“三基”工作是大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一，是大慶精神的重要組成部分，在大慶油田50多年的發(fā)展征程中，始終奠基著基礎(chǔ)、成就著事業(yè)、鑄就著輝煌，成為中國石油工業(yè)乃至中華民族和中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)“三基”工作，重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、核心在崗位。如果把“三基”工作喻為“石”、取得實(shí)效喻為“金”，那么推進(jìn)“三基”工作方法則為點(diǎn)石成金的“指”。在推進(jìn)“三基”工作中，與其攫其“金”，不如攫其“指”，有了這個(gè)“金手指”，則“金遂無窮匱也”。

一、思想認(rèn)識(shí)到位，是做好“三基”工作的首要前提

思想是行為之本，世人一切行為無不受思想支配。要做好任何事情，首先要思想認(rèn)識(shí)到位，要做到：行動(dòng)未到，思想先行。只有思想認(rèn)識(shí)到位，工作才能高興、主動(dòng)、認(rèn)真、深入、扎實(shí)、創(chuàng)造性地去做。反之，必然會(huì)產(chǎn)生抱怨、被動(dòng)、敷衍、粗略、應(yīng)付、盲目做的結(jié)果。加強(qiáng)思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)，始終是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)。在我們黨90年的革命、建設(shè)和改革過程中，不論是戰(zhàn)火紛飛的革命戰(zhàn)爭時(shí)期，還是轟轟烈烈的建設(shè)改革年代，我們黨都始終高度注重把廣大人民群眾的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來、凝聚起來，使廣大人民群眾以一顆火熱的心投入到革命、建設(shè)和改革的工作中來，因而成就了如胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話所指出的“三件大事”和創(chuàng)造出了“兩個(gè)不可逆轉(zhuǎn)”的偉大奇跡，這足以說明思想認(rèn)識(shí)到位在各項(xiàng)工作中的重要性。

一要注重采取有效的思想教育方法。有效的思想教育方法是提高思想認(rèn)識(shí)的重要手段。在信息化高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，思想教育方法多種多樣，有報(bào)紙雜志、影視媒體、信息網(wǎng)絡(luò)、圖書資料等等，但是最基礎(chǔ)、也是最必要的方法，還是傳統(tǒng)的正面灌輸。這種方式，表面上看，似乎是浪費(fèi)大家的時(shí)間，其實(shí)不然，這是一種磨刀、礪刃、練功的過程。磨的是思想刀、礪的是意志刃、練的是精神功，是在發(fā)揮著“磨刀不誤砍柴功”的作用。在現(xiàn)實(shí)中，提到集中學(xué)習(xí)，常常會(huì)引起一些人的反感，有的以影響工作為理由反對(duì)這樣集中學(xué)習(xí)方式，搞得干部不敢組織、員工不愿學(xué)習(xí)，總是依賴于網(wǎng)絡(luò)、資料等讓大家自學(xué)。不能說這不是一種學(xué)習(xí)方式，但決不可完全替代集中學(xué)習(xí)方式。因?yàn)樽詫W(xué)和集中學(xué)習(xí)，對(duì)于領(lǐng)悟內(nèi)容，是兩種不同的效果。就像學(xué)生學(xué)習(xí)一樣，單純依靠自學(xué)是不行的，還得正式上課聽教師講。依賴網(wǎng)絡(luò)、資料等讓大家自學(xué)，只能作為一種預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)的輔助手段，不能成為一種主要手段。大慶精神是一種寶貴財(cái)富，仔細(xì)品味起來，十分耐人尋味。越品味越覺得這種精神很不尋常。為什么有的員工體會(huì)不到位、認(rèn)識(shí)不到位、領(lǐng)悟不到位、發(fā)揚(yáng)不到位，原因之一是學(xué)習(xí)方法不到位，因而效果不到位。

二要注重選擇合適的思想教育內(nèi)容。要把推進(jìn)“三基”工作的目的、意義、目標(biāo)、方法等進(jìn)行深入灌輸。要讓廣大員工在思想深處認(rèn)識(shí)到，新時(shí)期新階段推進(jìn)“三基”工作新的工程，既是對(duì)大慶“三基”工作優(yōu)良傳統(tǒng)的充分肯定，也是對(duì)新時(shí)期“三基”工作的新要求、新發(fā)展；既是中國石油天然氣集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十二五”期間要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出抓好發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧三件大事，著力打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，建設(shè)綜合性國際能源公司、保障國家能源安全的需要，也是我們大慶油田有限責(zé)任公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”戰(zhàn)略構(gòu)想和“地企攜手，永續(xù)輝煌”奮斗目標(biāo)的需要，更是企業(yè)遵循客觀規(guī)律、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)競爭能力、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的需要。既要讓員工明確“三基”工作的基本內(nèi)涵、主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作，更要結(jié)合具體的實(shí)際工作，引導(dǎo)員工掌握做好“三基”工作的科學(xué)方法和創(chuàng)新發(fā)展方向；既要讓廣大干部員工認(rèn)識(shí)到自己的崗位在推進(jìn)“三基”工作中的作用和所肩負(fù)的責(zé)任，知道自己應(yīng)該干什么、怎么干，更要領(lǐng)悟到應(yīng)該怎樣創(chuàng)新地干、發(fā)展地干。推進(jìn)“三基”工作不僅僅強(qiáng)調(diào)的是做好崗位具體工作，更重要的是要增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，有了責(zé)任意識(shí)上的自覺，就自然而然地會(huì)有工作質(zhì)量上的提高。

二、科學(xué)方法到位，是做好“三基”工作的有效途徑

方法是成事之道，古今中外事成者無不歸于此道。毛澤東同志曾把任務(wù)和方法的關(guān)系比喻為過河與橋或船的關(guān)系問題。指出“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓?！编囆∑酵局赋觯骸白⒁夤ぷ鞣椒?，克服官僚主義?！币虼?，要做好“三基”工作，也一定要講究方法，只有依靠科學(xué)的方法，才能確?！叭惫ぷ饔行七M(jìn)。因?yàn)樽龊谩叭惫ぷ?，其根本目的是夯?shí)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)工作發(fā)展。要夯實(shí)基礎(chǔ)，就要首先找出目前“三基”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、缺少環(huán)節(jié)或錯(cuò)誤環(huán)節(jié)等問題，然后分析產(chǎn)生問題的原因所在，最后根據(jù)原因分析完善措施，從而確?；A(chǔ)工作扎實(shí)有效。

一是結(jié)合實(shí)際查找問題。問題就是矛盾，是阻止事物向前發(fā)展的根本原因。辯證唯物主義認(rèn)為，矛盾是普遍存在的，事物的發(fā)展過程，就是矛盾的不斷解決過程。查找問題就是為了解決矛盾，促進(jìn)事物向前發(fā)展。推進(jìn)“三基”工作，就是要發(fā)現(xiàn)“三基”工作中的問題，進(jìn)而加以解決。胡錦濤總書記指出：“實(shí)踐發(fā)展永無止境，認(rèn)識(shí)真理永無止境，理論創(chuàng)新永無止境。”不承認(rèn)工作中存在問題或有意回避問題，就不是一個(gè)馬克思主義者；不善于查找工作中存在的問題并加以解決，“三基”工作就不會(huì)有發(fā)展。要查找出問題，就要深入工作實(shí)際，廣開工作渠道，全面了解“三基”工作的實(shí)際情況，進(jìn)而尋找發(fā)現(xiàn)其存在的問題，絕不能脫離工作實(shí)際，閉門造車、主觀想象地查找。

二是實(shí)事求是分析問題。問題查找出后，要深入分析產(chǎn)生這些問題的原因，以便妥善解決。在分析問題產(chǎn)生原因的過程中，要端正思想態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到分析原因不是追究責(zé)任，不能避重就輕，要克服怕的心理。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以為工作、為員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，養(yǎng)成一種充分地依靠員工、廣泛地聽取員工意見的習(xí)慣，學(xué)會(huì)在日常工作中注意了解和掌握“三基”工作中存在的問題，并實(shí)事求是地分析問題，努力查找出問題產(chǎn)生的真正原因，以便對(duì)癥下藥，加以解決；如果顧面子，怕得罪人，找不準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，問題就得不到有效解決，甚至可能下錯(cuò)藥。

三是依靠科學(xué)解決問題。解決問題是我們查找問題、分析原因的目的所在。解決問題的方法，一定要依靠科學(xué)，尊重規(guī)律。馬克思主義認(rèn)為，不論是自然界還是人類社會(huì)，其發(fā)展過程，都有其內(nèi)在的客觀規(guī)律，人們的實(shí)踐活動(dòng)一定要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，違背這一客觀規(guī)律，就要受到規(guī)律的懲罰。因此，我們一定要尊重科學(xué)，深入分析、研究和掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，不能僅憑想象主觀臆斷地處理問題。要通過科學(xué)的方法制定出解決問題的有效辦法，推進(jìn)“三基”工作向前發(fā)展。

三、管理工作到位，是做好“三基”工作的重要保障

管理是成效之源，一切工作成效盡在管理之中。沒有科學(xué)管理的企業(yè)，就會(huì)處于一種無序的、混亂的、盲目的工作之中，就像在大海中一只沒有風(fēng)帆、沒有航向的小船，必將被風(fēng)浪吞沒。世界所有成功的企業(yè)無不高度重視企業(yè)的管理工作。曾有人說“管理是一個(gè)過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的總體”。

一要抓好管理人員提高素質(zhì)。管理者的素質(zhì)很重要，曾有人形象地稱“管理者是診斷醫(yī)生，他講究實(shí)際，重視成效，他同時(shí)又是藝術(shù)家”。那么，誰在做管理工作？自然是干部。因此，要抓好管理，必須要抓好干部。胡錦濤總書記指出：“政治路線確定之后干部就是決定因素?！备刹渴枪ぷ骱褪聵I(yè)的帶頭人、領(lǐng)路人，關(guān)系到工作和事業(yè)的成敗。因此，“三基”工作能否推進(jìn)好，關(guān)鍵在于干部，特別是在“三基”工作一線的干部。首先，提升干部的品德素質(zhì)。做事先做人。要求“三基”工作一線的干部要心懷一顆真誠的愛企業(yè)、愛員工、求發(fā)展的熱忱之心。有一顆這樣的心，在推進(jìn)“三基”工作中，才能確?！叭惫ぷ髋c生產(chǎn)工作相融合，才能融入企業(yè)、心懷企業(yè)，感召員工、帶領(lǐng)員工，想工作之所想、急工作之所急、為工作之所為；才能克服急功近利的思想，重視基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢基礎(chǔ)。其次，提升干部的管理素質(zhì)。管理促發(fā)展。要求“三基”工作一線的干部要具有精明的重管理、懂管理、善管理的銳利之智。有這樣的智慧，在推進(jìn)“三基”工作中，才能注重廣開渠道發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)揮群智研究問題、依靠科學(xué)解決問題；才能做到發(fā)展有規(guī)劃、工作有計(jì)劃、推動(dòng)有章法，切實(shí)提高“三基”工作的管理水平。再次，提升干部的作風(fēng)素質(zhì)。作風(fēng)出干勁。要求“三基”工作一線的干部要有一種強(qiáng)勁的講團(tuán)結(jié)、講民主、講協(xié)作的工作之風(fēng)。有這樣之風(fēng)，在推進(jìn)“三基”工作中，才能克服避重就輕、避難就易、追名求利等不良之風(fēng)；才能自覺地恪盡職守、盡職盡責(zé)地努力工作；才能充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，做到工作自覺主動(dòng)、積極謀劃、群策群力、齊抓共管；才能注重挖掘集體智慧、發(fā)揮群體力量、推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，確?！叭惫ぷ髯サ脺?zhǔn)、抓得快、抓得實(shí)、抓得好。

二要抓好管理工作機(jī)制落實(shí)。抓好管理工作，重在機(jī)制落實(shí)。不深抓機(jī)制落實(shí)的管理，就是形式主義、表面文章，其結(jié)果是誤企誤國、害己害民。毛澤東同志強(qiáng)調(diào)指出：“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利。”鄧小平同志強(qiáng)調(diào)指出：“少說空話、多干實(shí)事?！苯瓭擅裢緩?qiáng)調(diào)指出：“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志強(qiáng)調(diào)指出：“腳踏實(shí)地，埋頭苦干，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和官僚主義?！币虼?，在推進(jìn)“三基”工作過程中，要切實(shí)抓好管理工作的機(jī)制落實(shí)。落實(shí)組織機(jī)構(gòu)。要建立“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)落實(shí)日?！叭惫ぷ鞯拈_展，把“三基”工作作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈。特別是基層單位，要建立起從領(lǐng)導(dǎo)班子，到行政班組，再到具體崗位的層疊式“三基”工作管理組織機(jī)構(gòu)，形成從上到下人人負(fù)責(zé)、層層分解、無縫銜接的工作機(jī)制，以完善的組織體系，促進(jìn)“三基”工作有序、穩(wěn)步地向前發(fā)展。落實(shí)崗位職責(zé)。在建立起組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，還要制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作要求等，做到責(zé)任到人，確保形成工作事事有人抓、責(zé)任處處有人擔(dān)，分內(nèi)的事情主動(dòng)干、分外的事情協(xié)作干，不扯皮、不推諉的良好工作局面。落實(shí)長效機(jī)制。要建立起“三基”工作的長效機(jī)制，使“三基”工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要結(jié)合“三基”工作的實(shí)際，建立完善促進(jìn)“三基”工作長期開展的工作制度；建立完善便于“三基”工作共同執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；建立完善檢查“三基”工作推進(jìn)情況的考核辦法，確保“三基”工作長期深入開展。

〔責(zé)任編輯：劉金友〕

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1002-2341(2011)05-0027-03

2011-08-26

汪忠興（1964-），男，黑龍江林口人，采收率研究二室黨支部負(fù)責(zé)人,高級(jí)政工師，從事基層黨建工作與管理工作。