孫 莉
河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,河南鄭州 450000
工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量保證體系探究
孫 莉
河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,河南鄭州 450000
建設(shè)監(jiān)理制度是促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)按科學(xué)規(guī)律高速發(fā)展的重要管理依據(jù)。在施工管理過程中,只有對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,才能有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。本文根據(jù)作者自身的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以某一項(xiàng)目的施工監(jiān)理材料為依據(jù),對工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系進(jìn)行了論述。
監(jiān)理單位;匯報(bào);材料
某花園1-4#樓及地下車庫工程,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級。1-4#樓為剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,地上27層。其建筑面積分別為:1#樓:24 302.32 m2;2#樓:24 549.89 m2;3#樓:19 645.79 m2;4#樓:21 209.40 m2。1-4#樓地下車庫:框架剪力墻結(jié)構(gòu);建筑面積16 628.66 m2。
室內(nèi)外高差為0.45m,建筑高度為81m。地下一層為儲藏間,地下二層為停車場、儲藏間及設(shè)備用房,1-27層為住宅。建筑結(jié)構(gòu)安全等級:二級;設(shè)計(jì)使用年限:50年;建筑抗震設(shè)防類別:丙類;建筑物耐火等級:一級;地下室防水等級:一級;外墻及底板抗?jié)B等級:P6;防水卷材:一層3厚+一層4厚聚酯胎SBS;剪力墻抗震等級:二級;抗震設(shè)防烈度為7度。
基礎(chǔ)采用CFG樁筏板基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度等級:基礎(chǔ)墊層C15;獨(dú)基、地梁及筏板C40;剪力墻14.900m以下為C40,14.900m-53.900m為C30;53.900m以上為C25,地下室梁板柱為C40,其余均與同層剪力墻等級相同,均選用P6抗?jié)B砼。鋼筋保護(hù)層厚度:基礎(chǔ)底板及擋土墻外側(cè)面受力鋼筋保護(hù)層厚度為50mm;地下室水池部分墻柱迎水面的受力鋼筋保護(hù)層厚度為50mm。砌體:地坪下外防水和擋土的保護(hù)墻采用蒸壓粉煤灰磚M10,其余所有圍護(hù)墻及女兒墻均采用A3.5加氣混凝土填充墻。地坪下外防水和擋土的保護(hù)墻處采用M7.5水泥砂漿砌筑。
屋面防水等級為Ⅱ級。樓地面工程均為水泥砂漿樓地面,內(nèi)墻面除衛(wèi)生間、廚房為水泥墻面,其余均為混合砂漿墻面;入戶門為防盜門外,窗框?yàn)?8系列塑鋼窗,雙色為外深灰內(nèi)白色。
本次驗(yàn)收部位為:×××花園1-4#基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程。
組織機(jī)構(gòu)有:總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師代表,土建監(jiān)理工程師,安裝監(jiān)理工程師,監(jiān)理員,資料員,見證員。
3.1 法律依據(jù)
《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《河南省建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
《河南省建筑市場管理?xiàng)l例》、《鄭州市建筑市場管理?xiàng)l例》、建設(shè)行政主管部門有關(guān)工程質(zhì)量管理方面規(guī)定和文件及法律、法規(guī)、規(guī)定的其它要求等。
3.2 監(jiān)理依據(jù)
《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)程》、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會審紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更等。
3.3 驗(yàn)收依據(jù)
《中華人民共和國建筑法》、本工程施工的設(shè)計(jì)圖紙、會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范等;《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《地下室防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
根據(jù)委托監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理部對本工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、造價(jià)控制中工程計(jì)量及工程變更、工程量增減簽證。
根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理公司對施工階段工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主,依據(jù)業(yè)主和承包方的施工合同規(guī)定,工程質(zhì)量等級達(dá)到合格。
1)建立健全各監(jiān)控環(huán)節(jié)體系;
2)某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受某置業(yè)有限公司的委托,簽定委托監(jiān)理合同后,第一時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場,成立了以某同志為總監(jiān)的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),配備了土建、水電等各專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)人員配套齊全,滿足該工程委托監(jiān)理合同要求的工作需要。根據(jù)該工程的特點(diǎn)編制了工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序要求,對確保質(zhì)量起到了保障有力的作用。施工現(xiàn)場還配備了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。
1)監(jiān)理的總?cè)蝿?wù)是做好“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),始終圍繞監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作;
2)首先是對施工單位的資質(zhì)認(rèn)證,對該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、資料員、特種工種的上崗證進(jìn)行了檢查;
3)對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:對進(jìn)場材料進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān);
4)對施工方法的控制:對于重要的工程部位要求施工單位制定出詳細(xì)的施工方案,監(jiān)理審批合同后方可施工;
5)對施工機(jī)械進(jìn)行控制:機(jī)械要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的三定制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守造作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故;
6)在整個(gè)施工過程中,只要有施工就有監(jiān)理在,從材料進(jìn)場到砼配制,到施工工藝,監(jiān)理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范監(jiān)督施工。
(1)施工過程中的監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對不符合質(zhì)量要求的,以書面形式通知施工單位,指令其進(jìn)行改正,對重點(diǎn)工程的部位加強(qiáng)巡檢,對砼澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)督。
(2)施工過程中嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核性檢驗(yàn)
首先對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,要求承包商在自檢的基礎(chǔ)上,對覆蓋的分部、分項(xiàng)工程必須在隱蔽前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收,確認(rèn)其質(zhì)量合格后才允許隱蔽,其次是對供需的交接檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持上道工序不合格,不能進(jìn)行下道工序施工的原則,再者是對工程施工預(yù)檢,通常是對各項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留洞的位置、尺寸、管線的坡度進(jìn)行預(yù)檢、復(fù)核,預(yù)檢不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。
7)進(jìn)度控制。根據(jù)合同工期的要求,監(jiān)理部要求施工方編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理部審查同意后付諸實(shí)施。
8)投資控制
1)協(xié)助甲方做好工程質(zhì)量的審核工作,做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的增減和簽證工作;
2)根據(jù)施工合同、總投資目標(biāo)、工期和形象進(jìn)度,按監(jiān)理程序階段性地給施工方撥付工程款,工程款按時(shí)按量支付。
9)本工程實(shí)行每周舉行例會的制度。如有需要,監(jiān)理及時(shí)召開監(jiān)理專題會,對施工中遇到的重大問題加以研究、解決,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的帶有普遍性的問題;監(jiān)理及時(shí)召集施工人員開現(xiàn)場會,糾正施工中出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤。由此,工程質(zhì)量實(shí)施了主動控制。
10)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部共計(jì)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單56份;安全監(jiān)理工程師通知單30份;工作聯(lián)系單15份;工作聯(lián)系函2份;召開了工地監(jiān)理例會52次;專題例會4次;審批了工程款支付證書9次;監(jiān)理日記記錄真實(shí)完整,編制了監(jiān)理月報(bào)9份,監(jiān)理資料完整齊全。
綜上所述,監(jiān)理工程師要對在施工過程中進(jìn)行不定期的巡查,并依照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程監(jiān)理任務(wù)。只有監(jiān)理部的日常工作正常進(jìn)行,才能確保工程施工質(zhì)量在受控之中。
[1]豐建國.監(jiān)理單位應(yīng)為業(yè)主提供全方位技術(shù)服務(wù)[J].安徽建筑,1998(5).
[2]鄭偉.淺談高速公路工程建設(shè)中業(yè)主、監(jiān)理、承包商的行為規(guī)范[J].黑龍江科技信息,2009(4).
[3]王曉峰.淺析建設(shè)工程管理中存在的問題[J].技術(shù)與市場,2010(10).
[4]洪小波.論建筑工程施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理決策[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2007(5).
TU712
A
1674-6708(2011)37-0043-02