網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在房建工程中的應(yīng)用

石艷華

秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是20世紀(jì)50年代中期發(fā)展起來(lái)的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)，他是在一門管理技術(shù)，同時(shí)也是編制計(jì)劃的方法，其主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：首先，在房建工程施工過(guò)程中，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的收集大量的信息，并通過(guò)分析整理并加以利用快速的編制施工計(jì)劃；其次，可以對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)工序進(jìn)行時(shí)間計(jì)算，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；最后，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以達(dá)到資源整合和利用的目的。

1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其特點(diǎn)

隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)的不斷發(fā)展，建筑工程施工與其得到了很好的結(jié)合，如果利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì)，成為了現(xiàn)代工程管理的主流。在工程施工中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的核心是：可以為施工人員提供一種描述計(jì)劃任務(wù)重各項(xiàng)活動(dòng)相互間的邏輯關(guān)系的圖解模式——網(wǎng)絡(luò)圖，這種圖解能夠讓施工人員快速、準(zhǔn)確的掌握計(jì)劃任務(wù)，并分析施工規(guī)律，以便找出最合適的施工分配，利用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和安排，從而保證施工能夠順利、及時(shí)的完成。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中占有一定地位，在建設(shè)工程中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要用來(lái)編制建設(shè)工程施工且的生產(chǎn)計(jì)劃和工程施工的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以便達(dá)到縮短工期，提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中各項(xiàng)工作之間具有非常嚴(yán)密的邏輯關(guān)系，這樣可以保證它所提供的各項(xiàng)實(shí)踐參數(shù)準(zhǔn)確，方便管理人員利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵工序的獲取，最終達(dá)到最優(yōu)計(jì)劃方案。

2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在房建工程施工中的現(xiàn)狀

單純的從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)本身來(lái)看，目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論水平與國(guó)外不相上下，但是由于我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展時(shí)間比較短，施工企業(yè)的發(fā)展比較不成熟，職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善，從而導(dǎo)致施工單位不是很重視網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制，也不重視網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工過(guò)程中的應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制停留在應(yīng)付檢查上，其主要表現(xiàn)如下。

2.1 施工單位對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的認(rèn)識(shí)性不足

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制過(guò)程中，施工管理人員沒有得到足夠的認(rèn)識(shí)，造成編制的主要目的是用來(lái)應(yīng)付工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。中標(biāo)后，按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制時(shí)，對(duì)監(jiān)督與控制缺乏有效的管理方法。當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生偏差需要調(diào)整時(shí)，缺乏必要的管理措施，導(dǎo)致計(jì)劃只停留在傳統(tǒng)的手工管理方式上。

2.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制邏輯關(guān)系不完整

企業(yè)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目工程中的各道工序的整體，不能反映他們之間的邏輯關(guān)系，從而對(duì)完成承包任務(wù)重每項(xiàng)工作所需的持續(xù)時(shí)間，或者說(shuō)確定一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)時(shí)間比較馬虎，有的與實(shí)際情況相差很大，執(zhí)行起來(lái)的進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相差很大，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制深度不夠，更不用說(shuō)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化了。

3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì)中，常常利用圖解表示工作進(jìn)度，這樣可以方便管理人員及時(shí)了解全局和分項(xiàng)工程施工的關(guān)系，并利用施工中的時(shí)差，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃路線，以在滿足既定工期的前提下，形成最優(yōu)路線。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中優(yōu)化設(shè)計(jì)包括：資源有限、工期最短、工期固定、資源均衡；工期縮短、成本最低等種類。將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，可以降低人工計(jì)算的復(fù)雜程度，提高優(yōu)化效果。

3.1 資源有限，工期最短

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)于一個(gè)部門或者單位，在一定時(shí)間內(nèi)不能夠提供所有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的資源，因此對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在編制過(guò)程中，應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。由于資源供應(yīng)有某些限制，使得各個(gè)工作不能夠在同一時(shí)段同時(shí)開展，這就需要將某些可以延緩的工作推遲進(jìn)行，當(dāng)這些工序一旦超出了工作時(shí)差所允許的范圍，就將導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃工期延長(zhǎng)，在計(jì)劃編制過(guò)程中，將哪些工序進(jìn)行推遲，這就需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行解決，以便滿足“資源有限、工期最短”的優(yōu)化問(wèn)題。

3.2 工期固定，資源均衡

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制過(guò)程中，資源供應(yīng)能夠很好的解決，不會(huì)約束施工的進(jìn)行，那么就希望這些資源能夠合理使用，防止出現(xiàn)資源不均衡，影響到勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而造成資源供應(yīng)復(fù)雜，使得施工費(fèi)用增加。為了保證資源能夠合理分配，就必須對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理安排，這也是和施工進(jìn)度計(jì)劃向協(xié)調(diào)的。一般來(lái)說(shuō)理想狀態(tài)下的資源計(jì)劃是平行時(shí)間坐標(biāo)的一條直線，即每天資源需要量保持不變，這在實(shí)際工作中是不可能做到的。能夠盡量控制它們的上下波動(dòng)幅度，使實(shí)際資曲線近似于平均水平，以便減少短時(shí)期的高峰或低陷。這就是工期固定，資源均衡的優(yōu)化。其優(yōu)化步驟和方法與資源有限、工期最短類同。

3.3 工期縮短、成本最低

施工成本與工期有直接聯(lián)系，工期延長(zhǎng)，將會(huì)增加成本投入，如果工期延長(zhǎng)到一定程度，不但不會(huì)收到效益反而會(huì)虧損。因?yàn)橐豁?xiàng)工程的成本主要由直接費(fèi)和間接費(fèi)所組成，他們之間的關(guān)系是工期縮短，直接費(fèi)用增加，反之，工期延長(zhǎng)，間接費(fèi)增大。進(jìn)行優(yōu)化的任務(wù)就是通過(guò)分析按時(shí)完成工作的時(shí)間和費(fèi)用間關(guān)系，找出能使計(jì)劃工段縮短而又能使得成本增加最少的工作來(lái)縮短其持續(xù)時(shí)間。

4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查與調(diào)整

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)該按照以下幾個(gè)方面嚴(yán)格進(jìn)行：檢查并掌握實(shí)際施工進(jìn)度情況，并積累計(jì)劃管理信息；施工管理人員應(yīng)該編制月、旬、周工作計(jì)劃，并按照編制的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格交底工作；為了保證工期按照計(jì)劃進(jìn)行，就必須落實(shí)好各種資源的供應(yīng)工作；分析計(jì)劃提前和拖后的主要原因，并采取相應(yīng)的措施避免這種情況帶來(lái)的損失。

4.1 實(shí)際施工進(jìn)度的記載

記載實(shí)際施工進(jìn)度，是檢查和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的依據(jù)，并有利于積累資料，總結(jié)分析，不斷提高計(jì)劃編制和管理的水平。

4.2 計(jì)劃執(zhí)行中的檢查與調(diào)整

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的定期檢查是監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行的最有效方法。調(diào)整的目的是根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作必要的修正，使之符合變化了的實(shí)際情況，以保證其順利實(shí)現(xiàn)。

4.2.1 對(duì)關(guān)鍵工序的檢查與調(diào)整

關(guān)鍵線路上所有工序都是關(guān)鍵工序，是沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間的，其中任意工序作業(yè)時(shí)間的縮短或延長(zhǎng)都會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度。因此，必須集中精力抓關(guān)鍵工序，經(jīng)常分析、研究這些工序是否有可能提前或拖后，并找出原因，采取對(duì)策。

4.2.2 對(duì)非關(guān)鍵線路上工序的檢查與調(diào)整

當(dāng)非關(guān)鍵線路上某些工序的作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)而超過(guò)了時(shí)差范圍，則勢(shì)必影響整個(gè)工程進(jìn)度，關(guān)鍵線路就會(huì)轉(zhuǎn)移。這時(shí)，其調(diào)整方法與關(guān)鍵線路方法相同。

當(dāng)非關(guān)鍵線路上某些工序的作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)了，但不超過(guò)時(shí)差范圍時(shí)，則不致影響整個(gè)工程進(jìn)度，計(jì)劃也就不必進(jìn)行調(diào)整。

5 結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它貫穿整個(gè)工程的始終，要求管理人員不僅要有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)必須具備一定的施工組織、生產(chǎn)調(diào)度和綜合管理能力。只要我們認(rèn)真編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)肅網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的管理，就可以在現(xiàn)有條件下合理地組織生產(chǎn)，加快工程進(jìn)度，節(jié)約人力、物力，同時(shí)降低工程成本，使我們?cè)诠ぷ髦凶龅叫闹杏袛?shù)，胸有全局，分清重點(diǎn)與一般，抓住主要矛盾，經(jīng)常處于主動(dòng)地位，對(duì)于多快好省地完成施工任務(wù)，提高投資效益具有重大意義。

[1]李雙錄.論網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在建筑管理中的應(yīng)用，2000.

[2]李貴忠.論施工過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)管理，2001.

[3]左天功.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與工期控制研究，2003.