淺談鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理

金 磊

中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司，北京 100043

0 引言

機(jī)械設(shè)備是鐵路施工企業(yè)生產(chǎn)力的重要要素，是鐵路施工企業(yè)總資產(chǎn)的主要組成部分。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理，能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。

1 鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的主要任務(wù)

貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)設(shè)備管理的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，制定適合公司特點(diǎn)的設(shè)備管理辦法及相關(guān)的規(guī)則；通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、監(jiān)督檢查等措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用，使鐵路施工企業(yè)投資效益最大化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2 加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備前期管理

所屬項(xiàng)目部每年十二月上旬向公司設(shè)備管理部門上報(bào)第二年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，按照《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表》填報(bào)。經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)采購(gòu)的設(shè)備可按計(jì)劃組織采購(gòu)，未列入年度購(gòu)置計(jì)劃臨時(shí)采購(gòu)設(shè)備報(bào)批時(shí)，應(yīng)說(shuō)明設(shè)備使用地點(diǎn)、用途等。設(shè)備購(gòu)置應(yīng)納入年度購(gòu)置計(jì)劃，凡購(gòu)買單臺(tái)價(jià)值20萬(wàn)元及以上的設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)；20萬(wàn)元以下的小型機(jī)械（具），在遵循公平、公正、比質(zhì)比價(jià)的原則下?lián)駜?yōu)采購(gòu)，并將購(gòu)置小型機(jī)械（具）的資料上交公司設(shè)備管理部存檔。

設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用”的原則。符合安全、環(huán)保和節(jié)能的要求，充分考慮設(shè)備的可靠性和維修性。更新或購(gòu)置設(shè)備時(shí)，公司購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值50萬(wàn)元（含）以上的施工設(shè)備，須以正式文件報(bào)局集團(tuán)公司審批；嚴(yán)格控制高檔轎車的購(gòu)置，公司購(gòu)置20萬(wàn)元（含）以上的乘座車及非生產(chǎn)用設(shè)備，必須以正式文件報(bào)局集團(tuán)公司審批；項(xiàng)目部購(gòu)置2萬(wàn)元（含）以上的設(shè)備及小型機(jī)械（具）必須以正式文件報(bào)公司審批。

2.2 管理日?；?，維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?；?/h3>

在建立機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們把維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)溶解到設(shè)備管理活動(dòng)當(dāng)中去，使維護(hù)和保養(yǎng)工作做到了有質(zhì)、有量、有形、有效的開(kāi)展，做到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作經(jīng)?；?。為了鞏固和保持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谠O(shè)備管理上嚴(yán)格執(zhí)行交、接制度，做到“五交、三不交”。五交是：交生產(chǎn)和工作情況的同時(shí)，交設(shè)備運(yùn)行和使用情況；交不安全因素，預(yù)防措施和事故的處理情況；交三級(jí)過(guò)濾情況，交滴漏跑冒情況?！叭唤弧笔牵河鲇性O(shè)備事故沒(méi)處理完不交；設(shè)備問(wèn)題不清楚不交；設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)不交。主動(dòng)自覺(jué)完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù)，做到交文明班、標(biāo)準(zhǔn)班。

2.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作

設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備技術(shù)狀況良好，運(yùn)行安全可靠的重要技術(shù)措施，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：1）要根據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、行駛里程和操作手冊(cè)中明確的保養(yǎng)規(guī)定，嚴(yán)格組織實(shí)施；2）保養(yǎng)實(shí)施情況應(yīng)及時(shí)記入《司機(jī)日志》和《設(shè)備履歷書》；3）要根據(jù)設(shè)備保有量，配備一定數(shù)量的專職保養(yǎng)維修人員。

嚴(yán)格設(shè)備的燃料和潤(rùn)滑油的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的燃油應(yīng)沉淀達(dá)48小時(shí)以上，加油必須使用加油器。凡新購(gòu)進(jìn)的潤(rùn)滑油，在使用前必須采用簡(jiǎn)易油質(zhì)分析儀或油質(zhì)圖譜進(jìn)行測(cè)試，確認(rèn)符合規(guī)定后方可使用。嚴(yán)禁使用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明的或劣質(zhì)油。凡連續(xù)停用滿3個(gè)月以上的主要施工設(shè)備可以向公司設(shè)備管理部門以書面形式申報(bào)封存，封存設(shè)備應(yīng)保證處于完好狀態(tài)。設(shè)備的封存與啟用由公司管理，封存期間由使用單位看護(hù)和管理，確保設(shè)備安全。封存的設(shè)備，不得露曬、雨淋，特別對(duì)各加油口、進(jìn)氣口、電瓶及搭鐵線、冷卻水（液）等要采取有效的保護(hù)措施。凡封存半年以上的設(shè)備，每隔3個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次保養(yǎng)。

2.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理制度

設(shè)備修理要實(shí)行計(jì)劃預(yù)期檢修和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的預(yù)知維修相結(jié)合的修理制度，積極發(fā)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，開(kāi)展項(xiàng)目修理，逐步向按需維修制過(guò)渡。設(shè)備大修由公司負(fù)責(zé)管理，各項(xiàng)目部應(yīng)編制大修計(jì)劃，報(bào)公司審批。設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行修理規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格辦理出廠（竣工）驗(yàn)收手續(xù)，并作為大修費(fèi)用結(jié)算、存檔和大修計(jì)劃執(zhí)行的依據(jù)。

2.5 機(jī)械設(shè)備管理要實(shí)行“三定”制度

實(shí)行“三定”制度，主要設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人定崗位制；每臺(tái)設(shè)備的專門操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關(guān)的設(shè)備；在采用多班制作業(yè)，多人操作設(shè)備時(shí)，要執(zhí)行交接班制度；對(duì)于新購(gòu)或經(jīng)過(guò)大修的設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)走合期的試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，以延長(zhǎng)使用壽命，防止機(jī)件早期磨損；此外，還要嚴(yán)格實(shí)行安全交底制度，使操作人員對(duì)施工要求、場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有詳細(xì)的了解，確保設(shè)備使用的安全。

設(shè)備在使用過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，必須及時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性維修措施，以防降低設(shè)備的使用性能，縮短使用壽命，甚至釀成事故。當(dāng)設(shè)備必須送修時(shí)，絕不能允許帶病作業(yè)，但是在沒(méi)有場(chǎng)地、設(shè)備等必要的條件下，切勿勉強(qiáng)拆修，以切實(shí)保證修理質(zhì)量。拆裝要按使用說(shuō)明書和一定的工藝程序，使用專用工具進(jìn)行，在拆裝前后，零件要擺放整齊，嚴(yán)防磕碰和日曬雨淋。按目前施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，設(shè)備維修工作可分為故障前的預(yù)防性維修和故障后的排障性維修。預(yù)防性維修是一種為防止設(shè)備發(fā)生故障而進(jìn)行的定期檢修業(yè)務(wù)，定期檢查和維修保養(yǎng)，以查明和消除隱患，目前普遍采用的是依據(jù)設(shè)備的大修和二三級(jí)保養(yǎng)，同期對(duì)其進(jìn)行定期維修的方法。故障后的排障維修是在設(shè)備出現(xiàn)故障后進(jìn)行的有針對(duì)性的修理。

2.6 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理

國(guó)家對(duì)企業(yè)的安全管理相當(dāng)嚴(yán)格，安全生產(chǎn)情況直接于企業(yè)的資質(zhì)掛鉤，而許多生產(chǎn)安全事故都與機(jī)械設(shè)備有關(guān)。我們對(duì)操作使用設(shè)備的人員要加以培訓(xùn)教育，要求操作使用人員懂設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、原理、技術(shù)性能、使用要點(diǎn)、維護(hù)方法、故障的排除及報(bào)告基本知識(shí)，教育大家正確使用設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備。應(yīng)該做到操作人員會(huì)檢修設(shè)備，檢修人員會(huì)操作設(shè)備，并且上崗人員應(yīng)得國(guó)家考核頒布的技術(shù)資格等級(jí)證書。要編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人手一冊(cè)，強(qiáng)化其防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)論

為了充分發(fā)揮設(shè)備的作用，必須重視鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修。切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的設(shè)備使用和維修管理規(guī)定，同時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，優(yōu)化管理制度。加強(qiáng)設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修人員相互之間的信息反饋，將設(shè)備的保養(yǎng)納入設(shè)備的預(yù)防性維修的體系，使用先進(jìn)的診斷技術(shù)，來(lái)判定設(shè)備的工作狀態(tài)。

[1]黃濤.淺談建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理[J].建筑機(jī)械化，2011(1).

[2]朱珠.建筑施工企業(yè)的設(shè)備管理策略[J].建筑，2011(1).