■劉 旭
陽光普照新農(nóng)村
——晉城市依托陽光農(nóng)廉網(wǎng)助推農(nóng)村懲防體系建設(shè)
■劉 旭
十七屆中央紀(jì)委六次全會指出,要積極推廣“制度+科技”的預(yù)防腐敗經(jīng)驗。加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),既要堅持在務(wù)實創(chuàng)新中發(fā)展完善,又要高度重視現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),尤其是信息技術(shù)在反腐倡廉建設(shè)中的作用,不斷提高反腐倡廉工作科技含量。
近年來,晉城市積極探索運用“制度+科技”手段加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子,以改革的精神、創(chuàng)新的思路建立了覆蓋6縣(市、區(qū))、84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2309個行政村的“陽光農(nóng)廉網(wǎng)”,初步實現(xiàn)了農(nóng)村事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理和電子化監(jiān)督,在加強基層社會管理、助推農(nóng)村懲防體系建設(shè)方面取得了明顯成效。
“制度+科技”模式被有機融入農(nóng)村懲防體系建設(shè),通過使用信息技術(shù),建立起完善的“六大平臺”網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),用計算機語言細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,固化監(jiān)督要求,監(jiān)控訴求過程,實現(xiàn)科技在農(nóng)村懲防體系建設(shè)中的有效切入。一是完善網(wǎng)絡(luò)體系,打造“六大平臺”,即“三務(wù)”公開平臺、政策服務(wù)平臺、網(wǎng)上審批平臺、網(wǎng)上投訴監(jiān)察平臺、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺、村級重大事項流程化管理監(jiān)督平臺,初步建立起融宣傳、公開、監(jiān)督、服務(wù)、交流、展示、曝光、考核、訴求、查詢、監(jiān)察、評價和信息發(fā)布為一體的覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)體系。二是實施網(wǎng)絡(luò)固化,通過計算機信息系統(tǒng),將“三務(wù)”公開、涉農(nóng)資金發(fā)放、政策服務(wù)等內(nèi)容固化下來,便于查詢和監(jiān)督,讓服務(wù)更便捷;將網(wǎng)上投訴、農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理等操作流程固化下來,實現(xiàn)管理的程序化和剛性操作,便于監(jiān)察和糾偏,讓監(jiān)督更到位;對網(wǎng)上審批、村級重大事項管理等進(jìn)行流程再造,細(xì)化和固化各個環(huán)節(jié),使任何人只能通過這一系統(tǒng)行使權(quán)力,只能行使自己崗位權(quán)限內(nèi)的權(quán)力,只能按照規(guī)定的程序行使權(quán)力,既不能放棄操作,也不能延時操作、越權(quán)操作,便于最大程度地限制自由裁量權(quán),讓程序更嚴(yán)密。三是實施網(wǎng)絡(luò)化管理,在陽光農(nóng)廉網(wǎng)運行過程中,合理確定監(jiān)察點,同時,充分發(fā)揮涉農(nóng)單位紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用,建設(shè)各級各部門內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)。
紀(jì)檢監(jiān)督是陽光農(nóng)廉網(wǎng)規(guī)范運行的有力保障,如果在“制度+科技”中,保障系統(tǒng)建設(shè)跟不上,保障作用不能很好地發(fā)揮,群眾通過“六大平臺”反映出來的各類問題就不能得到及時有效的處理和解決,陽光農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)的效能就要大打折扣。因此,必須大力推進(jìn)綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),將網(wǎng)上審批、“三資”管理、便民服務(wù)、村級重大事項管理、土地流轉(zhuǎn)與管理等全部納入監(jiān)察范圍,實現(xiàn)監(jiān)督保障在農(nóng)村懲防體系中的有效融入。一是以暢通訴求渠道為重點,建設(shè)視頻互動系統(tǒng)和紀(jì)檢監(jiān)察舉報系統(tǒng)。建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)鏈接視頻通話系統(tǒng),設(shè)置市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)廉中心視頻會議室,由各級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和涉農(nóng)單位領(lǐng)導(dǎo)與群眾定期進(jìn)行“一對一”、“一對多”、“多對多”的視頻約談,實現(xiàn)可視、可查、可控和信息的全程留痕;建立紀(jì)檢監(jiān)察舉報系統(tǒng),通過匯總統(tǒng)計、對比分析、分類甄別,及時篩選有價值的信訪信息,轉(zhuǎn)交紀(jì)委相關(guān)科室和部門,及時處理。二是以規(guī)范權(quán)力運行為重點,建設(shè)村級重大事項流程化監(jiān)管系統(tǒng)和農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)。認(rèn)真執(zhí)行“村務(wù)事項流程化監(jiān)督”制度,把“四議決策”、合同簽證、公開招投標(biāo)、驗收結(jié)算、結(jié)果公開、財務(wù)“雙簽雙審”等九道程序,用計算機語言進(jìn)行細(xì)化和固化,不經(jīng)過“四議”決策的事務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不予批準(zhǔn);不經(jīng)過招投標(biāo)和合同鑒證的事務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計委托代理中心不能付款;不遵循工程合同的事項不予決算;不走完規(guī)定流程的事項不進(jìn)行考核,整個流程環(huán)環(huán)相扣遞次運行,不經(jīng)過上道程序無法進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。突出加大對土地承包流轉(zhuǎn)的監(jiān)管,建立農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng),在監(jiān)督模式上,實行市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)部門的內(nèi)部監(jiān)督和農(nóng)廉服務(wù)中心的外部監(jiān)督相結(jié)合,在監(jiān)督指向上,堅持流程再造、制度固化、關(guān)鍵控制及全程留痕四個原則。三是以加強村務(wù)管理為重點,建設(shè)“三資”監(jiān)管系統(tǒng)和便民服務(wù)管理系統(tǒng)。采集各行政村資金、資產(chǎn)、資源信息,建立內(nèi)網(wǎng)后臺全程跟蹤、實時監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)前臺公開、動態(tài)監(jiān)管模式,建立專門涉農(nóng)資金的監(jiān)管系統(tǒng)和“三資”監(jiān)管系統(tǒng),突出農(nóng)村招投標(biāo)等領(lǐng)域的重點監(jiān)控和管理,突出涉農(nóng)服務(wù)人員工作作風(fēng)和紀(jì)律、效率的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)、處置異常和違規(guī)現(xiàn)象。
建立陽光農(nóng)廉網(wǎng),探索“制度+科技”模式建設(shè),是一項全新的理念和方式,是一項業(yè)務(wù)性強、涉及面廣、難度較高的工作,其工作內(nèi)容很多屬于業(yè)務(wù)部門工作。這就要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè),爭取領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的高度重視和支持,堅持發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭推動、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的職能作用,加大財力投入,配強配齊精通業(yè)務(wù)的工作人員。從晉城的創(chuàng)新實踐來看,要著力提供四個方面的重要支撐。一是組織支撐,要建立各級農(nóng)廉監(jiān)管中心、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心、“三資”管理中心、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、土地糾紛仲裁廳和視頻約談室,設(shè)立涉農(nóng)單位農(nóng)廉服務(wù)室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)廉服務(wù)中心。二是財力支撐,市、縣兩級要積極做好軟件的開發(fā)和維護(hù),同時拓寬渠道,加大對經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)行政村農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)的財力支持,三是制度支撐,要激活制度建設(shè)功能,建立完善陽光農(nóng)廉網(wǎng)管理制度,規(guī)范“三資”管理服務(wù)機制、農(nóng)廉網(wǎng)流程化管理機制、網(wǎng)絡(luò)管理機制、雙述雙評考核機制等。四是人員支撐,人是生產(chǎn)中最活躍的因素,只有做到良好的人員支撐,“制度+科技”模式的探索與完善才能科學(xué)化,才能取得預(yù)期效果。要整合各級農(nóng)委經(jīng)管站和紀(jì)委農(nóng)廉辦的人員力量,可以合署辦公,也可以優(yōu)中選優(yōu),成立新的機構(gòu);鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合農(nóng)廉中心、會計服務(wù)中心和便民服務(wù)中心的人員力量,挖掘現(xiàn)有人員資源優(yōu)勢,配齊配強農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)管理人員;各行政村要借助大學(xué)生村官這一力量,組建專兼職管理員隊伍。
陽光農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)是一個新生事物,“制度+科技”模式的運行是一個系統(tǒng)過程,在實踐中,需要不斷的完善提高,縱深推進(jìn)。一是有序推進(jìn)。既做統(tǒng)一要求,又不硬性規(guī)定,最大限度地發(fā)揮各級、各部門、各行政村的積極性和創(chuàng)造性。在條件成熟的縣(市、區(qū)),可以全面推進(jìn),在條件尚不具備的地方,也可以通過“一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)片覆蓋、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)點覆蓋”分類推進(jìn),最終實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)終端的全覆蓋。二是風(fēng)險預(yù)警。針對網(wǎng)上審批、強農(nóng)惠農(nóng)資金撥付、重大村務(wù)事項流程化管理等六大平臺、六大系統(tǒng)運行中的廉政風(fēng)險點,設(shè)置防范措施,梳理優(yōu)化運行過程,并運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行固化,減少人為因素影響,實現(xiàn)對基層事務(wù)管理權(quán)力約束的剛性化。三是無縫對接。要實現(xiàn)陽光農(nóng)廉網(wǎng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、政府門戶網(wǎng)站、政風(fēng)行風(fēng)熱線、行政審批中心等互聯(lián)互通、緊密結(jié)合。四是分級監(jiān)督。市、縣兩級要分別建成統(tǒng)一的陽光農(nóng)廉網(wǎng)綜合監(jiān)察平臺,各涉農(nóng)部門要按照工作權(quán)限和實際需要,分級規(guī)劃建設(shè)和使用電子監(jiān)察系統(tǒng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級也要籌備建立監(jiān)管系統(tǒng),同時,按照監(jiān)督授權(quán),分級使用監(jiān)察軟件。