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漢王的情結(jié)

漢王，一個(gè)帶有鮮明標(biāo)志性符號(hào)的中國(guó)品牌，其整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程伴隨著從未停止過(guò)的輿論關(guān)注。而現(xiàn)在關(guān)注只是從前期的褒獎(jiǎng)急轉(zhuǎn)直下成為了種種質(zhì)疑和批評(píng)。

這讓我聯(lián)想到中國(guó)幾大赫赫有名的電子、通訊產(chǎn)品品牌——聯(lián)想、華為。這幾家企業(yè)最大的相同在于創(chuàng)始人均為軍人出身。回過(guò)頭來(lái)觀察他們的企業(yè)，似乎他們?cè)谄浒l(fā)展過(guò)程中都多了點(diǎn)硬朗的色彩和民族情結(jié)。他們的企業(yè)多半是憑借著一種精神在壯大和發(fā)展。

在我看來(lái)，劉迎建身上又具有一種特殊的個(gè)人情結(jié)，正如他所說(shuō)，“希望做一個(gè)大市場(chǎng)、行業(yè)的老大”。他成功地在這個(gè)領(lǐng)域圈了一塊地。但問(wèn)題是能夠在圈地里開(kāi)花結(jié)果，甚至是擴(kuò)充勢(shì)力范圍就沒(méi)那么容易了。

不過(guò)，對(duì)于電紙書(shū)來(lái)說(shuō)，從全球市場(chǎng)來(lái)看，它擁有著相當(dāng)規(guī)模的用戶(hù)。中國(guó)的電紙書(shū)市場(chǎng)正當(dāng)開(kāi)放之際，盡管遇到了iPad的打擊，但只是暫時(shí)的受挫，未來(lái)其在中國(guó)的大面積普及將是必然趨勢(shì)，以漢王為首的中國(guó)電紙書(shū)企業(yè)至少已經(jīng)搭上了行業(yè)發(fā)展初期的首班車(chē)，憑借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)及內(nèi)容提供將掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

在劉迎建身上，我們看到了中國(guó)企業(yè)家中難得的一種經(jīng)營(yíng)理念，以核心技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的根本。這在目前的中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)中是難得一見(jiàn)的。

大多數(shù)企業(yè)追求短期的經(jīng)濟(jì)效益和資本運(yùn)作，這雖無(wú)可厚非，但造成的結(jié)果是核心技術(shù)永遠(yuǎn)靠引進(jìn)，核心元器件永遠(yuǎn)靠進(jìn)口，雖然憑借天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，也能獲得短期的銷(xiāo)售收益，賬面好看，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，民族企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法擔(dān)負(fù)起趕超國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的重任。

而漢王的做法卻反映了中國(guó)企業(yè)少有的精神，對(duì)他來(lái)說(shuō)，資本運(yùn)作只是為了配合企業(yè)生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)布局整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)才是漢王所一直追求的。

本刊讀者：中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 陸刃波

微觀點(diǎn)

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李易同志：一根煙工夫前，我給親愛(ài)的 @劉迎建 大叔發(fā)了個(gè)短訊：欣慰您剛奪下一筆海外大單，恭喜！另外，我想告訴您一件事情，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志社的領(lǐng)導(dǎo)班子格外重視這個(gè)封面報(bào)道，臨進(jìn)印刷廠前放棄了之前現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片，緊急從新華圖片社采購(gòu)了一張您著唐裝的艷照。您現(xiàn)在還要抱怨中國(guó)媒體都在倒劉嗎？

科技在線CEO：文章還行，但太標(biāo)題黨了，不能因電子書(shū)不景氣就否定劉迎建，方正盛大更慘。

品味科技董事長(zhǎng)、著名IT評(píng)論人鄧永強(qiáng)：呵呵，漢王踏著山寨機(jī)同志們出來(lái)的路，加強(qiáng)亞非拉兄弟們的友誼，是正路，可喜可賀！

中版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司動(dòng)漫媒體事業(yè)部副主任李曉琪：劉總這張照片很意味深長(zhǎng)，堂吉訶德——孤獨(dú)的騎士。

lucker：如果漢王采取低價(jià)圈地策略的話，我堅(jiān)信漢王一定能把市場(chǎng)從蘋(píng)果手里搶過(guò)來(lái)。因?yàn)槲揖蜎](méi)有買(mǎi)漢王電紙書(shū)，就是因?yàn)榍耙欢螘r(shí)間太貴了，盡管有需要，但是還沒(méi)有到花那么多錢(qián)買(mǎi)一個(gè)電紙書(shū)的程度。

劉翀：記得以前有人說(shuō)過(guò)，中國(guó)的企業(yè)不要學(xué)微軟，要學(xué)習(xí)蘋(píng)果?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看看，蘋(píng)果也不是那么好學(xué)的。

回聲

宣傳語(yǔ)

偶然團(tuán)購(gòu)的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》，半年看下來(lái)很是喜歡，不禁又訂了下半年，自然且自愿?？蛇B續(xù)多期看到印在第二頁(yè)的廣告時(shí)，還是很郁悶，“XX位CEO、XX位處級(jí)以上政府領(lǐng)導(dǎo)、XX位專(zhuān)家學(xué)者選擇了，你呢？”唉，讓我都懷疑自己是不是為了跟風(fēng)，挺好的雜志，不能有更好的宣傳語(yǔ)么？

讀者：譯文的圍巾

編輯回復(fù)：

這本雜志很年輕，這個(gè)廣告宣傳語(yǔ)是為了把定位說(shuō)清楚，請(qǐng)見(jiàn)諒。

微博

給貴刊提個(gè)意見(jiàn)，做為信息發(fā)布器，我實(shí)在是認(rèn)為貴刊的官方微博更新信息太慢了，而且內(nèi)容大多都為雜志上的文章，對(duì)于我這種雜志的訂戶(hù)來(lái)說(shuō)，不需要再在微博上拜讀貴刊的內(nèi)容了。我已經(jīng)加了貴刊的關(guān)注有幾個(gè)月之久，沒(méi)有獲得到足夠多的信息，希望這點(diǎn)今后能改進(jìn)一下。

本刊讀者：二子

編輯回復(fù)：

謝謝你的建議，很中肯。今后我們會(huì)在官方微博上增加更多的內(nèi)容，希望你繼續(xù)關(guān)注。

不解“電荒”

每年中國(guó)都會(huì)發(fā)生電荒，說(shuō)實(shí)話，對(duì)于這個(gè)，我實(shí)在很不解。

第一，“西電東送”從2001年就開(kāi)始了，怎么10年過(guò)去了，什么效果都沒(méi)看到，本來(lái)缺電的地方還在缺，甚至送電的地方都成了缺電的地方。

第二，最近中國(guó)很多地方發(fā)生洪澇，尤其是千湖之鄉(xiāng)——湖北。中國(guó)幾乎每年都會(huì)有洪災(zāi)，如果我們可以在那里建一些水利工程，這樣不止可以防止災(zāi)害，甚至可以利用水利發(fā)電，以此來(lái)供給電力不足的地區(qū)。

如果一件事情只發(fā)生過(guò)一次，我們可以沒(méi)有對(duì)策，但是如果它連續(xù)不斷地發(fā)生，我們?cè)趺茨芫蜕瞪档氐戎?？?duì)，可能今年的電荒來(lái)得早了，但如果將此為借口，那豈不是說(shuō)明相關(guān)部門(mén)的無(wú)能？可能這次早來(lái)的電荒就是對(duì)這些人的諷刺。

我們決不能再等電荒來(lái)了之后才有所動(dòng)作，開(kāi)始限電等等措施。這種補(bǔ)救措施只在問(wèn)題還不嚴(yán)重時(shí)起作用，電荒的嚴(yán)重程度以及其波及范圍逐年增加，我們唯有采取預(yù)防性的措施才能真正遏制住這種阻礙城市發(fā)展的熱潮。

本刊讀者：趙原生評(píng)《“電荒”何解》

http://weibo.com/1786824483/profile

中國(guó)慈善

慈善做到中國(guó)這個(gè)份上也夠牛的了！

我們有“老?！迸８?，我們有“裸捐大王”陳光標(biāo)，我們有不是國(guó)家在編的中國(guó)紅十字會(huì)。他們都被人捧到天上過(guò)，也都被人罵得抬不起頭，這全都取決于我們知道多少真相，我們相信的真相是什么。

老牛從2008年的三聚氰胺事件走下了神壇，除了蒙牛遭到炮轟之外，他創(chuàng)立的老?；饡?huì)也多受質(zhì)疑。說(shuō)實(shí)話，一個(gè)人做好事，他說(shuō)出來(lái)是正常的，但是問(wèn)題在于說(shuō)的度。比如，陳光標(biāo)之所以招那么多人不待見(jiàn)不就是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為他太愛(ài)“顯”了嘛。最近被郭美美推到風(fēng)口浪尖的紅十字會(huì)，無(wú)論說(shuō)什么，群眾都是三個(gè)字“不相信”。從此也可以看出，慈善這個(gè)東西是很嬌貴的，你傷了她一次，人們就很難再相信了，因?yàn)槟阌萌藗兊腻X(qián)去獻(xiàn)佛，你還不讓人知道你獻(xiàn)給的佛是不是人們想要的，那倒不如我們自己來(lái)當(dāng)佛呢。

從感性到理性，中國(guó)的群眾們成長(zhǎng)了，而高呼慈善大旗的各位同志和單位也應(yīng)該成長(zhǎng)，從談感情轉(zhuǎn)變?yōu)橹v專(zhuān)業(yè)，從隱晦到透明。

本刊讀者：靳霞

評(píng)《牛根生：在撒旦與基督之間》

http://weibo.com/2008007607

意見(jiàn)

谷歌進(jìn)軍手機(jī)支付意在哪般？

今年以來(lái)，谷歌在高速發(fā)展的道路遇到了成立以來(lái)的最大困難。其一，谷歌的股票已經(jīng)累計(jì)下跌了13%。要扭轉(zhuǎn)這樣的頹勢(shì)對(duì)于施密特是不小的挑戰(zhàn)；其二，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為了谷歌最大的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手，在人才、資本市場(chǎng)估值等方面對(duì)谷歌形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)；其三，谷歌有遭受反壟斷調(diào)查的可能性。各種消息都對(duì)谷歌不利，似乎高速發(fā)展的谷歌神話正要走向終結(jié)。但谷歌一定不會(huì)停止發(fā)展的腳步。谷歌要繼續(xù)成功，必須要將注意力集中在自己的主業(yè)上，利用自己掌握的現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈條掌控力優(yōu)勢(shì)深入發(fā)掘已有資源，手機(jī)支付是一個(gè)重要著力點(diǎn)。

最近有消息稱(chēng)，谷歌正在聯(lián)手萬(wàn)事達(dá)卡及花旗集團(tuán)測(cè)試手機(jī)支付業(yè)務(wù)。同時(shí)谷歌正在爭(zhēng)取與電子支付公司VeriFone Systems Inc. （PAY）開(kāi)展合作，旨在允許消費(fèi)者采用手機(jī)作為購(gòu)物支付工具，取代刷卡支付。VeriFone生產(chǎn)商家用來(lái)處理信用卡支付的銷(xiāo)售點(diǎn)終端機(jī)。谷歌管理人士表示，其他應(yīng)用方面，NFC技術(shù)允許第三方開(kāi)發(fā)商研發(fā)移動(dòng)支付應(yīng)用軟件，使消費(fèi)者可以把手機(jī)作為“電子錢(qián)包”，感應(yīng)一下即可結(jié)帳。未來(lái)Android（安卓）系統(tǒng)智能手機(jī)的消費(fèi)者通過(guò)在收款臺(tái)的終端機(jī)上感應(yīng)手機(jī)，即可實(shí)現(xiàn)購(gòu)物支付或兌換優(yōu)惠券。

發(fā)力移動(dòng)支付的企業(yè)遠(yuǎn)不止谷歌一家，近兩年來(lái)在這一領(lǐng)域較受關(guān)注的企業(yè)還有蘋(píng)果、亞馬遜、Sprint、Isis等。這些企業(yè)幾乎都是各自領(lǐng)域的龍頭，不管是電子商務(wù)還是移動(dòng)通訊乃至消費(fèi)終端都實(shí)力不凡，谷歌要與之競(jìng)食，競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度可想而知。那么谷歌為什么要邁入這一片不知是紅海還是藍(lán)海的領(lǐng)域呢？

市場(chǎng)研究公司Canalys近日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上，今年一季度，谷歌Android平臺(tái)的市場(chǎng)份額從2010年同期不到10%提高到現(xiàn)在的35%，已經(jīng)超越了塞班一躍成為全球智能手機(jī)的一哥。顯然，布局移動(dòng)支付，谷歌已經(jīng)占據(jù)了操作系統(tǒng)的制高點(diǎn)。此外，Android系統(tǒng)的開(kāi)源性也將為谷歌帶來(lái)更多的合作伙伴，通過(guò)Android對(duì)第三方開(kāi)發(fā)者的吸引集成最多的附加價(jià)值，吸引客戶(hù)采用谷歌的手機(jī)支付方案。

目前谷歌已經(jīng)染指了包括搜索、操作系統(tǒng)、終端、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)。谷歌將可以通過(guò)自己的品牌建立一個(gè)封閉的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為客戶(hù)提供一站式方案。從而谷歌可以在開(kāi)放和封閉中找到最好的平衡點(diǎn)。

目前，谷歌廣告業(yè)務(wù)主要是讓廣告主在網(wǎng)站上投放文本、圖像和視頻廣告。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，流量向移動(dòng)終端遷移。基于移動(dòng)終端的精確廣告業(yè)務(wù)將會(huì)受到更多的青睞。同時(shí)，基于移動(dòng)終端的廣告有著精確化、基于地理位置、實(shí)名制等一系列優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)必爭(zhēng)之地。商家可以采用谷歌方案開(kāi)展電子支付和發(fā)送電子優(yōu)惠券，逐步增加手機(jī)支付市場(chǎng)中的各種特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)。谷歌可以更有針對(duì)性地投放廣告或提供服務(wù)。

谷歌最大的優(yōu)勢(shì)是多年積累儲(chǔ)存的大量互聯(lián)網(wǎng)使用數(shù)據(jù)資料，這些資料如果能夠得到利用將產(chǎn)生巨大的作用。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，谷歌能夠掌握每個(gè)人的消費(fèi)取向，而通過(guò)安卓系統(tǒng)在手機(jī)上的使用，谷歌最終有可能掌握每個(gè)消費(fèi)者的行動(dòng)軌跡，消費(fèi)取向等重要資料。

而手機(jī)支付有助于將這一優(yōu)勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)，開(kāi)辟針對(duì)性的發(fā)送基于位置的電子廣告，收取電子商務(wù)服務(wù)費(fèi)等新的盈利模式，解除盈利模式單一的問(wèn)題。而且，由于目前互聯(lián)網(wǎng)搜索正在向基于人際關(guān)系的搜索、實(shí)時(shí)化搜索轉(zhuǎn)變，未來(lái)的搜索必須要變得更有智能。這方面谷歌面臨Facebook、Twitter的競(jìng)爭(zhēng)。而谷歌開(kāi)展電子支付，可以最大限度地發(fā)揮已有數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)開(kāi)辟出新的領(lǐng)域積累基于位置，人際關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)在互聯(lián)網(wǎng)社交化落后上的缺陷。而谷歌也有望使自己成為掌握最多個(gè)人數(shù)據(jù)資料的平臺(tái)，谷歌的ID號(hào)將是虛擬社會(huì)最重要的通行證，谷歌可以通過(guò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)從而獲得自身發(fā)展。

本刊讀者：湖南移動(dòng)公司 向坤