ABB：中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策的大贏家

文／本刊記者 吳珂／

1992年，全球電力和自動化巨頭ABB搶灘中國，以獵鷹般的市場洞察力，顛覆性的技術(shù)實力，二十年間斬獲了眾多重大工程的招投標(biāo)訂單，成就了在中國高端電力裝備市場的“東方不敗”。據(jù)統(tǒng)計，僅三峽工程采購的ABB產(chǎn)品金額就累計超過了13億美元。如今，這只獵鷹又開始新一輪的振翅沖擊，目標(biāo)瞄準(zhǔn)的正是中國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場。

無論是對國際金融資本，還是國際產(chǎn)業(yè)資本而言，中國都是一塊潛力巨大、增長迅速，并且，毋庸諱言，賺錢也相對容易的市場。

1992年，全球電力和自動化巨頭ABB搶灘中國，以獵鷹般的市場洞察力，顛覆性的技術(shù)實力，二十年間斬獲了眾多重大工程的招投標(biāo)訂單，成就了在中國高端電力裝備市場的“東方不敗”。據(jù)統(tǒng)計，僅三峽工程采購的ABB產(chǎn)品金額就累計超過了13億美元。如今，這只獵鷹又開始新一輪的振翅沖擊，目標(biāo)瞄準(zhǔn)的正是中國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場。

ABB歷來重視對新興市場的開拓，而中國新興產(chǎn)業(yè)市場又同時具有兩層“新”的含義，即：新經(jīng)濟體和新的產(chǎn)業(yè)。這兩者的融合，使中國成為迄今為止全球最大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場，成為相關(guān)行業(yè)大鱷們爭奪的主戰(zhàn)場。

在近日舉行的“2011 ABB電力世界”活動中，ABB集團執(zhí)行副總裁尤柯爾向媒體宣布，ABB來自新興市場的銷售額占總體銷售額的比例已從42%增長到約50%，該比例遠遠超過了同行業(yè)31%的平均水平。同時，尤柯爾還表示，在未來5年，ABB將大幅增加在新興市場的研發(fā)人員比例，目前，ABB在新興市場和成熟市場研發(fā)人員的比例大概是30：70，未來5年，將調(diào)整為50：50。

配合ABB向新興產(chǎn)業(yè)市場傾斜的政策，“2011 ABB電力世界”重點圍繞五大主題：智能電網(wǎng)、增效節(jié)能、新能源及能源儲存、協(xié)作、電網(wǎng)可靠性和新技術(shù)。此次活動意在向中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場吹響全面進攻的“集結(jié)號”。

據(jù)ABB（中國）有限公司總裁方秦介紹，智能電網(wǎng)在全世界范圍都是一門新的技術(shù)，仍處在初創(chuàng)階段，但是，現(xiàn)有的很多智能電網(wǎng)技術(shù)實際上都源于ABB，比如，ABB的輕型高壓直流輸電技術(shù)(HVDC Light)，該技術(shù)能克服常規(guī)輸電距離和電網(wǎng)的限制，實現(xiàn)高效低耗的電能傳輸，同時它還可以使風(fēng)能、太陽能和其他可間斷能源順利并入傳統(tǒng)電網(wǎng)。事實上，ABB的另一王牌“柔性交流輸電技術(shù)（FACTS）”也在智能電網(wǎng)并網(wǎng)發(fā)電中扮演著重要的角色，該技術(shù)近日與智能手機、數(shù)碼相機等一道被美國電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE）評為21世紀(jì)最初10年中的11項最重要技術(shù)。

ABB針對智能電網(wǎng)的應(yīng)用，開發(fā)出了一系列安全可靠、環(huán)保智能的產(chǎn)品，如iUnigear智能電網(wǎng)產(chǎn)品和智能中壓開關(guān)柜等，這些都是智能電網(wǎng)的關(guān)鍵設(shè)備。ABB擁有的智能電網(wǎng)核心技術(shù)，以及對其衍生出的系列產(chǎn)品的不斷研發(fā)和本地化升級，將使它始終能站在智能電網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商的最前沿。

中國規(guī)模高達萬億的智能電網(wǎng)市場大蛋糕，同時也激發(fā)了對電力二次設(shè)備的巨大需求。日前，經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)，ABB與國電南京自動化股份有限公司建立合資企業(yè)，ABB占49%的股份，據(jù)悉在此之前，ABB的合資公司都是由它控股，最多平起平坐，不過業(yè)界認(rèn)為這次ABB在股權(quán)上的讓步，因其在國內(nèi)二次電力設(shè)備上的市場份額將獲得突破性增長已足以慰藉。

在風(fēng)電方面，ABB作為全世界風(fēng)力發(fā)電行業(yè)中最大的電氣元件、系統(tǒng)與服務(wù)供應(yīng)商，早在2006年，就藉著吉林龍源通榆風(fēng)電項目及江蘇如東風(fēng)電特許權(quán)二期項目共計2455萬元人民幣的訂單，開始進軍中國風(fēng)電行業(yè)。

ABB不做風(fēng)機整機，但是其產(chǎn)品涉及風(fēng)力發(fā)電70%以上的設(shè)備，并且大部分在技術(shù)上處于世界領(lǐng)先水平。從風(fēng)機的核心部件到風(fēng)電并網(wǎng)，ABB實際上掌控著風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中最有價值的部分。

ABB集團執(zhí)行副總裁、ABB集團電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)部負責(zé)人 尤柯爾

ABB集團高級副總裁、ABB北亞區(qū)及ABB(中國)有限公司總裁 方秦

ABB在海上風(fēng)電方面豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)的技術(shù)整合能力，也是助其在中國風(fēng)電產(chǎn)品市場力撥頭籌的砝碼。2009年，ABB為我國第一個海上風(fēng)力發(fā)電項目——上海東海大橋海上風(fēng)電場提供了先進的40.5kV氣體絕緣環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備。前不久，在2011北京國際風(fēng)能大會上，ABB展示了專為海上風(fēng)電開創(chuàng)的變流技術(shù)。較之陸上風(fēng)電，海上風(fēng)電具有風(fēng)速高、風(fēng)資源持續(xù)穩(wěn)定、發(fā)電量大等特點，但中國的海上風(fēng)電尚處于蹣跚學(xué)步的幼兒期，面臨挑戰(zhàn)往往也意味著更大的商機。據(jù)悉，到2020年，我國海上風(fēng)電的市場規(guī)模將達上千億元。由此可以看出，ABB布局中國風(fēng)電市場的眼光可謂長遠。

2011年，ABB將全球風(fēng)能業(yè)務(wù)部門遷到北京，顯示出對中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)市場志在必得的決心。面對當(dāng)前國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的一些負面報道，近日ABB全球CEO昊坤對媒體表示：任何市場都可能不穩(wěn)定，這些問題和我在其他國家看到的都差不多，本質(zhì)上是一樣的，是風(fēng)電發(fā)展過程中都存在的共性問題。我對中國未來的風(fēng)電發(fā)展持樂觀態(tài)度。

電動汽車是ABB涉足中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的又一目標(biāo)。2010年， ABB參與了國內(nèi)最大的電動汽車充電站——深圳市大運中心電動汽車充電站項目，ABB為充電站配電系統(tǒng)的核心設(shè)備——低壓配電柜提供了低壓空氣斷路器及塑殼斷路器，從而確保了整個充電站配電系統(tǒng)線路設(shè)備的安全可靠運行。除了安全可靠性，充電速度也是電動汽車推廣應(yīng)用、制約其能否產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，ABB的直流快速充電技術(shù)使充電過程能在15分鐘之內(nèi)完成，僅僅是喝一杯咖啡的時間，與家用交流充電方式動輒需要6-7個小時相比，有天壤之別。據(jù)悉，ABB在我國的首個直流快速充電站已經(jīng)運用于香港科技園的示范項目。ABB在充電站方面的優(yōu)勢，使其有可能在不久的將來和中石油、中石化開展合作，成為充電站設(shè)備主要的零部件供應(yīng)商。這將是個巨大的可持續(xù)的經(jīng)濟增長領(lǐng)域。

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)更多的是一種政府行為，屬于國家戰(zhàn)略的一部分，主要由國家和政府出資對缺乏市場化造血功能，但又事關(guān)國家安全和可持續(xù)發(fā)展的一些新興產(chǎn)業(yè)進行扶持。對于發(fā)展中國家來說，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個在技術(shù)上可與發(fā)達國家站在同一條起跑線上的絕佳機會，從而加快實現(xiàn)本國的產(chǎn)業(yè)升級。但從世界經(jīng)濟的角度來看，經(jīng)過了100多年的過度擴張，資本主義的馬車已缺乏繼續(xù)馳騁的原動力，而以美國、日本、中國等為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策的推出，無疑是為這些技術(shù)和產(chǎn)能已相對過剩的國際大賣家重整雄風(fēng)準(zhǔn)備的一桌獲取超額利潤的饕餮盛宴，據(jù)十二五規(guī)劃，到2015年我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的增加值要占到GDP的8%，約相當(dāng)于4.5萬億元。但由于我國的高端裝備制造業(yè)、新能源、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的核心零部件仍依賴進口，因此可以說，外企才是這場市場角逐中的大贏家！

除ABB之外，在電力設(shè)備行業(yè)，GE、施耐德、西門子等重量級企業(yè)也都紛紛覬覦中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場，那么ABB的優(yōu)勢在哪里？作為一家以股東利益最大化為運營目的的西方企業(yè)，ABB深知技術(shù)縱然是保持強勢的定心丸，但唯有不斷創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的命脈，ABB除了以前瞻性的眼光不斷發(fā)掘新的商機，新的市場，還在技術(shù)、產(chǎn)品、人才、管理思維等方方面面都力求創(chuàng)新。ABB持續(xù)的創(chuàng)新能力，正是這家全球500強中的百年老店永葆青春的秘訣，是它取得自2006年以來，復(fù)合年均增長率達到了6.3%，而其他同類企業(yè)的年增長只有2.7%驕人成績的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新的精神已經(jīng)融入ABB的血液，或者用ABB（中國）有限公司總裁方秦的話來講，“創(chuàng)新是ABB的基因”。