●周傳達 譚影航
縣級農機學校走出困境途徑初探
改革開放以來,我國的縣級農業(yè)機械化技術學校不斷得到發(fā)展。但隨著改革的深入,縣級農機校也出現(xiàn)了許多新情況、新問題,需要探討研究,加以解決。
部分縣級農機校還末打破原來單純項目“拖拉機駕駛員培訓班”的框架,沒有面向社會主動去尋找生源,致使學?;盍Σ蛔?,步履艱難。加上農機監(jiān)理部門力量不足,管理不到位,97%~98%的手扶拖拉機手沒有到農機校參加農機培訓,使學校培訓生源嚴重缺乏。
學校多數(shù)老師是80年代和90年代初農機大專、中專畢業(yè)生,以前所學的專業(yè)知識,部分已經(jīng)老化,有的已被淘汰。專職教師不足,在職教師普遍存在著知識面窄,掌握的知識僅停留在拖拉機駕駛和操作上,對于新機具、新技術缺少了解和掌握,農機校的發(fā)展滯后于農業(yè)機械的飛速發(fā)展。教師隊伍不穩(wěn)定,有專業(yè)知識的人才流失,沒有專業(yè)知識的人員進入。原有的教學設備也停留在手扶、中型拖拉機的設置上,投資添置新型的拖拉機及配套農機具極少,如機具、教具、模型、掛圖、電化教學設備等,適應不了教學的需要。
●周傳達 譚影航
近年來,教室、宿舍破舊了,教學設備、教練車舊了(教練車已達到報廢期),教練場地也減少了,即基礎設施、設備嚴重老化。培訓項目收費價格是90年代自治區(qū)統(tǒng)一規(guī)定(大中型拖拉機培訓學費為:每人1 100元),至今物價上漲,造成培訓費收入少,培訓成本增大。形成了“上級無事業(yè)經(jīng)費,自籌經(jīng)費來源不夠,無能力購置添加和維修”的狀況,學校的經(jīng)濟能力越來越弱,學校的積累很少,面臨著嚴峻的生存挑戰(zhàn)。
大多數(shù)的機手文化程度偏低,對學習新技術、掌握新技能缺乏應有的認識;有的機手跟老機手學會了開車,覺得不參加技術培訓也不要緊,缺少農機運用、保養(yǎng)、維修等方面的專業(yè)知識;有的機手家距學校較遠,認為集中學習耽誤時間,影響經(jīng)營與生產(chǎn),因此,到學校后不能堅持學習;有個別農機校只好降低培訓標準,只要收學費,訓上十天半月,考試后給發(fā)個證了事,達不到農機技術培訓的要求和目的。
要通過農機監(jiān)理部門的同意方能進行,培訓和考式的時間安排也由監(jiān)理部門來決定,農機校沒有自主權,使學校工作計劃受到制約,影響辦學積極性。
受市場經(jīng)濟沖擊,主管部門淡化了服務意識,行政領導把工作重點放在監(jiān)理和推廣這些形象工程上,認為培訓可有可無,主觀上使農機培訓處于尷尬地位。
如何辦好縣農機校,使學校培訓工作走出困境,是當前亟待解決的問題。
首先,農機主管部門應加強對學校培訓工作的領導和組織,要從思想上提高認識,把農機培訓工作列入重要議事日程,將學校納入國家成人教育管理渠道,要盡快制訂一些行之有效的農機成人教育、技術培訓規(guī)章制度,從而強化農機成人教育、技術培訓管理工作。切實按照農業(yè)部《農機成人教育暫行規(guī)定》、《縣級農機校改革意見》和自治區(qū)《農機管理條例》的有關精神,把農機成人教育、農機培訓工作推向新的發(fā)展階段,使學校教育培訓工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。其次,學校自身必須從單一的拖拉機駕駛員培訓,通過聯(lián)合辦學等方式向社會其它領域延伸。轉變辦學方向,引進激勵機制,加大自身投入,利用學校的各種條件和優(yōu)勢,培養(yǎng)社會需要的各種人才。在改革上下功夫,改變長期以來教育培訓與市場相互分隔的狀態(tài),摒棄以前的那種短期化行為。
首先是加強學校領導班子建設。辦好辦活農機校,關鍵在于校長,對校長的人選,可以引入競爭機制,在農機系統(tǒng)內實行公開招聘任用,把具有改革意識、事業(yè)心強和開拓能力德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才推到學校領導崗位上來,實行校長任期目標責任制。校長應集思廣益,正確處理好民主與集中的關系,不能為所欲為。主管局要經(jīng)常督查校長的任期目標完成情況,幫助學校協(xié)調、理順各方面關系。
其次是加強教師隊伍建設。教學質量是學校的生命線,提高教學質量關鍵在于教師。為此,在學校內要實行全員競爭上崗。不僅校長職位競聘上崗,教職員工的職位也要競聘上崗,實行績效工資制度,真正讓既有理論,又有技術實踐;既能講解,又能操作示范;既懂農機,又會農藝,具有良好的職業(yè)道德的年輕教師擔當重任。
學校領導應在政治上和生活上關心教師,鼓勵教師積極工作,支持教職工參加函大和各類業(yè)余技術學校學習,幫助教師提高教學水平,組織教師參加各種進修培訓等教育活動。如在不同層次和范圍經(jīng)常性地開展觀摩教學活動,交流教學經(jīng)驗,使教師之間能相互取長補短。教師本身也要加強業(yè)務學習,不斷地學習新知識,新技術,不斷地調整知識結構,掌握現(xiàn)代科技知識,以適應時代發(fā)展的要求。學校還要努力爭取從大學畢業(yè)中挑選適用專業(yè)的畢業(yè)生來充實教師隊伍,使學校師資隊伍學歷達標。實踐證明,教師的教學水平越高,學員的學習興趣越濃厚。
在達到“四有”條件和“驗收達標”的基礎上,添置各種新型機車教學需要的設備、現(xiàn)代化多媒體教學設備,建設必要的教學大樓、實驗室、圖書室、宿舍、食堂、環(huán)境綠化等。使教師在教學中能得心應手,充分發(fā)揮其聰明才智。為此,負責農機培訓工作的領導應千方百計爭取上級領導的大力支持,加大財政的扶持力度,加強學校的建設;采取各種辦法多方籌集資金,學校除了通過主管部門向當?shù)卣柏斦炔块T爭取農業(yè)、農機化發(fā)展專項資金,用于基礎設施建設外,還應建立發(fā)展基金帳戶,將每年提成進入帳戶的培訓經(jīng)費拿出來。還可以通過股份制的形式籌措資金,利益共享,風險共擔,或者借助社會力量辦學。只有樹立了良好形象,具備了良好的教學條件,配備了齊全的教學設施和優(yōu)質的后勤服務,才能使學員有一個舒適的生活、學習環(huán)境,對學員有吸引力。
找準農機教育培訓與“科教興國”戰(zhàn)略的結合點,勇于開發(fā)教育、教學新領域,注意傳授實用技術,使學員真正得到經(jīng)濟實惠。根據(jù)學校的實際能力,面向農村市場設置專業(yè)和培訓項目,在穩(wěn)定原來的“拖拉機駕駛員”培訓的基礎上,逐步開展有學歷的職業(yè)技術教育。改變傳統(tǒng)的單純培養(yǎng)駕駛員的模式,在課程安排上以崗位技能為核心,突出實際應用。①在辦學形式上要考慮到學員的特點,采取集中與分散、長班與短班、校內與校外、農閑與農忙相結合的靈活教學形式;制訂有針對性的培養(yǎng)目標和教學計劃,拓寬人才成長道路,拓寬學員就業(yè)渠道;②在加強學員文化基礎教育、職業(yè)能力教育,身心健康教育的同時,注重培養(yǎng)專業(yè)技能,鉆研精神、務實精神,創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神,使學員畢業(yè)后在廣闊天地里大有作為。③在教學手段上,以實踐為主,避免深奧的理論,如采用半天上理論課,半天到實驗室操作實踐,加深理解;④改革教材內容,根據(jù)當前農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中農民對各類知識的需求,組織編寫適用教材,以滿足培訓工作的需要,有條件的農機校應開始探索網(wǎng)絡遠程教育方法。學校教育培訓應與農村經(jīng)濟相結合,以科教促經(jīng)濟,把傳授的科技知識轉化為農民的經(jīng)濟實惠,從而提高教育發(fā)展的質量和效益,使農民由勞力型向技能型轉變,減輕農民勞動強度,增加農民收入,為加快社會主義新農村建設夯實基礎。
縣級農機校生源不足,有主觀和客觀的原因。我們要走出校門,深入農村。主動為農機戶排憂解難,提高他們對農機教育的認識,增強學員參加農機培訓的積極性和主動性;
只要我們轉變辦學方向,提高辦學意識,瞄準市場需求,抓住機遇,就能走出困境。
要加強與職業(yè)教育中心、勞動就業(yè)服務中心、農業(yè)部門以及生產(chǎn)企業(yè)用人單位的溝通與聯(lián)系,建立部門之間、供需之間的協(xié)調機制。借助農業(yè)和勞動保障等部門的力量進行農村勞動力轉移培訓,促進農村剩余勞動力轉移;抓住“新農民培訓”、“青年創(chuàng)業(yè)”培訓、“陽光工程”培訓的有利契機,搞好農村勞動力培訓,多為社會培養(yǎng)電工、焊工、鉗工、維修、安裝等技術工人,使農機校成為農村勞動力轉移的培訓基地。積極創(chuàng)造條件,開展汽車駕駛員培訓,開辦職高和成人學歷教育等。
積極探索市校與縣校之間聯(lián)合辦學的路子,不斷提升培訓服務檔次;爭取主管局的支持,結合農機市場整頓,貫徹落實《修理工就業(yè)準入制度》,開辦農村維修網(wǎng)點修理工和農機供應點銷售人員培訓班;依靠農機安全監(jiān)理管理,結合機車與駕駛員年審,對違章駕駛員進行復訓,并收集當年發(fā)生的農機事故案例編制錄相成為教材,對機手進行安全教育;與農機推廣部門配合,搞好甘蔗生產(chǎn)機械化機具、水稻生產(chǎn)機械化機具的操作人員技術培訓。與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農機站聯(lián)合辦班,方便機手就近學習,減輕學員往返或食宿的負擔。結合農機購置補貼,對購買機具得到國家財政補貼的農民進行培訓,農機用戶享受政府優(yōu)惠政策,應履行自己的法定義務,做到有證駕駛,從源頭上杜絕無證駕駛、無證操作的現(xiàn)象,避免不安全事故發(fā)生。充分利用自身行業(yè)優(yōu)勢,挖掘本行業(yè)生源,多方位培訓農機技術人才,以增強自身的經(jīng)濟實力,促進農機校的自我發(fā)展。只有這樣,才能擺正農機校發(fā)展與市場變化之間的關系,充分利用農機市場未來調整所帶來的機遇,謀求新的發(fā)展。
①利用學?,F(xiàn)有的設備和場地、人員等技術方面的優(yōu)勢,開辦一個農機修理部,將農機修理和農機銷售、配件供應集于一體,參與社會競爭。一可以提高教師的實踐能力和維修技巧,二可以增加學校收入,以及給學員提供一個良好的實習場地。②根據(jù)學校的實力及市場的需求,在甘蔗生產(chǎn)方面,購置多臺甘蔗種植機、培土機、甘蔗收割機、剝葉機等;在水稻生產(chǎn)方面,購置多臺水稻聯(lián)合收割機、拋秧機、插秧機等,農忙期間,深入到田間地頭為農民服務。同時開展技術咨詢、信息交流、新技術推廣等工作,增強自身的造血功能和發(fā)展后勁。③農閑期間,參與各級政府搞好“科技下鄉(xiāng)、送教下村”活動,把學校的正規(guī)教育與科學普及宣傳教育結合起來,從而提高學校的知名度。通過服務,可為學校發(fā)現(xiàn)“潛在”的生源。④還可開辦廣播、電視講座,向社會宣傳普及農機科技知識,增強社會效應,可收到事半功倍的效果。
縣級農機校教育培訓涉及到方方面面的工作,既要搞好內部體系建設,又要加強與外部的聯(lián)系與溝通,是一項系統(tǒng)工程。只要適應改革開放的新形勢,堅持科學發(fā)展觀,改革學校管理體制,實行校長負責制和全員崗位聘任制度,走成人教育與職業(yè)教育相結合、長期教育與短期培訓并舉之路,就一定能夠擺脫困境,展現(xiàn)“縣級農業(yè)機械化技術學?!钡男埏L。
廣西壯族自治區(qū)上思縣農機校 535500,圖片由魏東升提供)