地市黨報(bào)如何突破瓶頸謀發(fā)展——以《南昌日報(bào)》為例

文/李全榮 王小剛

地市黨報(bào)如何突破瓶頸謀發(fā)展
——以《南昌日報(bào)》為例

文/李全榮 王小剛

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，各種新興媒體成長迅速，給傳統(tǒng)媒體帶來前所未有的競爭壓力。在激烈的競爭中，黨報(bào)優(yōu)勢不斷弱化，經(jīng)營壓力很大。地市黨報(bào)如何破解發(fā)展瓶頸？如何在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持強(qiáng)勢？這些是當(dāng)前很多報(bào)人思考和探索的問題。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識，實(shí)施品牌戰(zhàn)略

需求引發(fā)供給，是一個(gè)再簡單不過的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。報(bào)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，報(bào)紙是一種特殊的商品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，黨報(bào)面臨的競爭越來越激烈。黨報(bào)要生存發(fā)展，就必須不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持走改革創(chuàng)新發(fā)展之路。

創(chuàng)新經(jīng)營報(bào)紙的意識，樹立質(zhì)量為上的品牌形象。報(bào)紙是特殊的商品，如何經(jīng)營這種特殊的商品？關(guān)鍵是要樹立質(zhì)量為上的品牌形象，實(shí)施品牌戰(zhàn)略是黨報(bào)提升質(zhì)量的有效途徑。報(bào)紙一旦有品牌，才有公信度，才有權(quán)威性，才有影響力和競爭力。當(dāng)然，打造品牌不是一蹴而就的，需要所有采編人員樹立品牌意識，發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，經(jīng)過長期不懈的努力，打造出一批有價(jià)值、有影響、有品牌的名版面、名欄目、名專題，繼而形成特色。近年來，《南昌日報(bào)》不斷探索自身報(bào)紙版面的定位，經(jīng)過幾次改版，打造出了《黨報(bào)熱線》等一系列品牌專欄、專版，受到了社會各界好評。

創(chuàng)新策劃意識，樹立深度立言的品牌形象。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和新技術(shù)的不斷運(yùn)用，人們傳播和獲取信息越來越快捷，獲取信息的渠道也越來越多。地市黨報(bào)要想繼續(xù)依靠獨(dú)家新聞吸引讀者的時(shí)代已經(jīng)“一去不復(fù)返”。在這樣的背景下，要想打造報(bào)紙品牌，就必須不斷強(qiáng)化新聞資源的挖掘和整合，將有價(jià)值的新聞線索做大做深，樹立深度立言、觀點(diǎn)立報(bào)的形象，提升報(bào)紙的品牌影響力。2009年12月，《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》獲國務(wù)院批準(zhǔn)。作為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市的南昌，為了有效策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的要求，決定實(shí)施“山江湖”綜合開發(fā)戰(zhàn)略?！赌喜請?bào)》適時(shí)抓住這一重大事件，在頭版頭條策劃了《國家戰(zhàn)略下的南昌實(shí)踐》的專欄，全面展示了南昌圍繞國家戰(zhàn)略堅(jiān)持低碳發(fā)展、綠色崛起、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的生動實(shí)踐。正是通過這樣一個(gè)個(gè)精彩生動的專版、一個(gè)個(gè)精心策劃的專欄、一篇篇來自一線的新聞，打造出自己的品牌特質(zhì)。

增強(qiáng)服務(wù)意識，實(shí)施貼近戰(zhàn)略

地市黨報(bào)是黨委機(jī)關(guān)報(bào)，肩負(fù)著黨和人民的“喉舌”使命，必須堅(jiān)持新聞的黨性原則，必須圍繞中心、服務(wù)大局，必須為建設(shè)有中國特色社會主義偉大實(shí)踐鼓與呼。與此同時(shí)，還應(yīng)該注重黨報(bào)的“服務(wù)”功能，增強(qiáng)新聞報(bào)道的貼近性，讓更多的群眾勤于閱讀、樂于閱讀。

在“貼”字上做文章。有些地市黨報(bào)的新聞閱讀性不強(qiáng)，問題在于缺乏貼近性，因此，地市黨報(bào)刊登的內(nèi)容要注重服務(wù)功能，增強(qiáng)新聞報(bào)道的貼近性，強(qiáng)化新聞的可讀性。其實(shí)，報(bào)紙不是文件，不是簡報(bào)，但是報(bào)道相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動又是黨報(bào)應(yīng)盡的職責(zé)。這就要求地市黨報(bào)的采編人員，要在對會議和領(lǐng)導(dǎo)活動，以及黨委和政府重要工作部署等報(bào)道的時(shí)候，進(jìn)一步挖掘與百姓的閱讀需求貼得更緊的內(nèi)容，跳出會議延伸新聞、跳出講稿挖掘新聞、跳出常規(guī)策劃專題，把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話中最具價(jià)值、百姓最關(guān)注的亮點(diǎn)報(bào)道出來，切忌空洞、格式化。同時(shí)，工作性、經(jīng)驗(yàn)性報(bào)道也要注重策劃、挖掘深度，努力尋找百姓閱讀的“興奮點(diǎn)”，努力在“貼”字上求突破。為了積極籌備第七屆全國城市運(yùn)動會，南昌積極加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為此《南昌日報(bào)》及時(shí)開辟了“我的城市 我的家園”等專欄，用群眾身邊的深刻變化，全面展現(xiàn)南昌以籌備“七城會”為契機(jī)，改善城市面貌、提高百姓生活質(zhì)量的生動實(shí)踐。這些專欄和文章的推出，深受社會各界好評。

在“近”字上下功夫?！巴韴?bào)要讀半小時(shí)，黨報(bào)只看大標(biāo)題”，讀者這樣的說法不是沒有道理。這說明當(dāng)前黨報(bào)在拉近與群眾的距離、用群眾語言寫作、報(bào)道群眾身邊事件等方面做得不夠。這就提醒我們，要鼓勵(lì)記者多下基層“接地氣”，了解群眾身邊的感人故事、深刻變化，用群眾喜聞樂見的寫作方式，關(guān)注人民群眾的利益、感受百姓的生活。只有真正把筆頭對準(zhǔn)基層、把版面讓給百姓，才能贏得讀者，才能不斷提高報(bào)紙輿論引導(dǎo)力和競爭力。為了拉近黨報(bào)與基層百姓的距離，《南昌日報(bào)》先后多次對“黨報(bào)熱線”改版，由每周一期變?yōu)槊恐軆善?，版面也由?版提前到第5版，并改為彩版，收到了良好的效果。今年3月，《南昌日報(bào)》啟動了踐行“三貼近”，走進(jìn)“百鄉(xiāng)鎮(zhèn)”大型采訪活動。派出報(bào)社記者深入全市80個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪，全面報(bào)道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十一五”期間發(fā)生的新變化以及謀劃“十二五”的新藍(lán)圖，讓全市人民深刻感受到身邊的變化，讓讀者感覺黨報(bào)就在身邊。

在“活”字求突破。要想增強(qiáng)黨報(bào)新聞的貼近性，除了在“貼”、“近”兩字上做文章之外，還應(yīng)在“活”字上求突破。既要注重形式“活”，也要注重內(nèi)容“活”。近年來，《南昌日報(bào)》按照“把好一版，豐富二版，搞活其他版”的思路，扎扎實(shí)實(shí)提高版面的新鮮感、親切感。在新聞作品結(jié)構(gòu)上，屢有新舉措。例如，在“黨報(bào)熱線”專版中，“今日視點(diǎn)”、“記者調(diào)查”、“你問我答”、“來電顯示”、“網(wǎng)民看南昌”等板塊行文，不僅增強(qiáng)了新聞作品的深度，還讓讀者有一種更輕松的閱讀感受。同時(shí)，內(nèi)容上更加注重百姓關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題的報(bào)道，采取《記者調(diào)查》、《記者觀察》、《黨報(bào)跟蹤》等專欄形式，不斷提高新聞作品內(nèi)容的深度。

增強(qiáng)市場意識，實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略

黨報(bào)的競爭，除了報(bào)紙質(zhì)量和品牌的競爭之外，更重要的是報(bào)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的夯實(shí)和報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的競爭。增強(qiáng)市場意識，實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略是加強(qiáng)報(bào)社自身建設(shè)和贏得報(bào)業(yè)發(fā)展競爭的有效途徑。

近年來，南昌日報(bào)社始終堅(jiān)持新聞規(guī)律、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律“兩不誤”的辦報(bào)理念，一方面不斷提高報(bào)紙質(zhì)量，另一方面不斷搶抓報(bào)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、擴(kuò)張化發(fā)展，走一條有特色的報(bào)業(yè)發(fā)展之路。在當(dāng)前文化體制改革的大背景下，南昌日報(bào)社積極主動謀求“蛻變”，科學(xué)謀劃新一輪更好更快的發(fā)展，成立了南昌日報(bào)傳媒集團(tuán)有限公司。公司旗下子公司逐步轉(zhuǎn)企改制，對公司的廣告、發(fā)行、印務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)實(shí)行市場化運(yùn)作。通過這樣的改革，進(jìn)一步夯實(shí)了報(bào)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新市場營銷，實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)發(fā)展擴(kuò)張。廣告、發(fā)行是報(bào)業(yè)發(fā)展的“重中之重”。某種意義上說，廣告、發(fā)行的擴(kuò)張決定著報(bào)業(yè)發(fā)展的后勁。近年來，南昌日報(bào)社始終堅(jiān)持黨報(bào)廣告、晚報(bào)廣告“兩手抓、兩手都要硬”的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)了日報(bào)、晚報(bào)廣告“齊頭并進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢。《南昌日報(bào)》在抓好日常廣告的基礎(chǔ)上，抓好重大活動，積極主動策劃特刊，廣告收入呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢。

強(qiáng)化活動，做優(yōu)終端網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提升經(jīng)營水平。“遵循市場發(fā)展規(guī)律，緊扣市場脈搏，圍繞市場做文章”，本著這樣的思路，《南昌晚報(bào)》多年來不斷創(chuàng)新思路、拓寬發(fā)行渠道，形成了以終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)行為主、主體策劃活動為輔、街頭零售助力的鮮明發(fā)行模式。在抓發(fā)行過程中，報(bào)社發(fā)行部門一方面保障原有市場 “不落單”，另一方面不斷拓寬高端消費(fèi)場所、高速公路、航空公司等新領(lǐng)域。同時(shí)，為了增強(qiáng)報(bào)紙發(fā)行的后勁，報(bào)社發(fā)行部門還主動調(diào)整讀者結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)報(bào)紙的有效發(fā)行。

南昌日報(bào)社