劇場建設(shè)的初期規(guī)劃（一）

編譯/鐘 睿 審校/徐 奇

（國家大劇院 舞臺(tái)技術(shù)部，北京 100031）

1 前言

新劇場和改造劇場的初步設(shè)計(jì)，從時(shí)間范圍上覆蓋了設(shè)計(jì)的前期階段。這段時(shí)間可能從工作內(nèi)容、過程和時(shí)間表上來說都是被定義得最不明確的。但無論是對(duì)于一個(gè)完整的建筑還是一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營的項(xiàng)目，這段時(shí)間的工作對(duì)劇場的最終成敗意義很大。初步設(shè)計(jì)最終需要有一份詳細(xì)的項(xiàng)目任務(wù)書，包括項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目資金、商業(yè)計(jì)劃書和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的聘用。一旦這個(gè)任務(wù)書的內(nèi)容被各方達(dá)成一致，所委托的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就要開始進(jìn)行深入設(shè)計(jì)、建設(shè)直到劇場開業(yè)首演。

劇場這個(gè)詞涵蓋了一系列的表演藝術(shù)空間，包括戲劇場、歌劇院、舞蹈劇場、獨(dú)奏廳、教育劇場和音樂廳。如果項(xiàng)目和環(huán)境不同，初步設(shè)計(jì)過程也必然不同，即使看起來似乎都一樣。在一些項(xiàng)目中，這個(gè)過程可能會(huì)進(jìn)行很多年，而另外一些則能夠很快地做出決定、獲得資金以保證項(xiàng)目連續(xù)進(jìn)行。

2 案例分析

哥本哈根和奧斯陸分別是丹麥和挪威的首都，兩地新建的歌劇院竣工時(shí)間只相差3年，但它們在劇場設(shè)計(jì)和建設(shè)階段有著兩種截然不同的情況。見圖1、圖2。

哥本哈根歌劇院是私人項(xiàng)目，由A.P. M?ller和Chastine Mc-Kinney M?ller基金會(huì)提供資金，于2005年1月開業(yè)。奧斯陸歌劇院是政府投資項(xiàng)目，于2008年4月開業(yè)。

從歷史上說丹麥?zhǔn)浅晒Φ娜斩Z系國家，這里發(fā)展了大量的文化機(jī)構(gòu)和設(shè)施。例如，坐落在哥本哈根市中心的國王新廣場的Det Kongelige 劇場（丹麥皇家劇場），是1748年由皇家贊助籌建的劇院。

2000年，丹麥出資人M?rsk Mc-Kinney M?ller要建一家美術(shù)館為國家獻(xiàn)禮，但政府提出了更大的需求——歌劇院，因?yàn)樵鹊腄et Kongelige劇場已不能滿足大型歌劇和芭蕾的表演需求，需要新建一個(gè)更大的劇場。哥本哈根歌劇院的建設(shè)決定于2000年8月向外界宣布。出資人直接委任Henning Larsen作為建筑師來設(shè)計(jì)，于2001年開工建設(shè)，2005年投入使用。

對(duì)比哥本哈根歌劇院，奧斯陸歌劇院的籌建則經(jīng)歷了漫長的波折。20世紀(jì)早期，挪威經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，是歐洲最貧窮的國家之一，并沒有發(fā)展太多的文化設(shè)施。

19世紀(jì)末，有人提議在奧斯陸建一個(gè)新國家劇院，一開始設(shè)想為一個(gè)既能演戲劇又能演歌劇的場所，這也是奧斯陸歌劇院最早的設(shè)想。但作家Henrik Ibsen反對(duì)這種想法，他擔(dān)心這種劇場最終會(huì)更像一個(gè)歌劇院而不適合表演戲劇。因此，這個(gè)國家劇院在1899年9月開業(yè)后，只作為戲劇場使用。而歌劇院的設(shè)想在109年后才付諸實(shí)踐并竣工。

1957年，Den Norske 歌舞劇院（挪威國家歌舞劇院）建成，挪威的歌劇藝術(shù)在世界著名女高音Kirsten Flagstad的帶領(lǐng)下獲得發(fā)展。但這座歌劇院由電影院改造而成，條件并不令人滿意。

Bjorn Simensen擔(dān)任在Den Norske歌劇芭蕾舞團(tuán)（DNO）總監(jiān)后，成功推動(dòng)了新劇場項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)取得了民眾和政府的支持。在DNO的積極參與下，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)于1998年完成了設(shè)計(jì)報(bào)告。歌劇院選址時(shí)有兩個(gè)選擇，其中倍受DNO青睞的是一個(gè)充滿活力的地方vestbanen。而政府青睞的地點(diǎn)卻是一個(gè)后工業(yè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)蕭條的峽灣Bjorvika，因?yàn)檫@里需要重建。1999年，挪威議會(huì)通過了新的歌劇院將建在Bjorvika的方案。2000年，舉行了國際性的匿名建筑設(shè)計(jì)競賽，建筑師Snohetta獲勝。2003年，歌劇院開始建設(shè)。2008年4月，這個(gè)歷經(jīng)百年期盼的項(xiàng)目終于得以開放。

2.1 項(xiàng)目推動(dòng)者

兩個(gè)項(xiàng)目都有非常重要的推動(dòng)者：在哥本哈根，投資人M?rsk Mc-Kinney M?ller出資為丹麥建造了這個(gè)項(xiàng)目；在挪威，歌劇芭蕾舞團(tuán)總監(jiān)Bjorn Simensen負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。大多數(shù)的文化項(xiàng)目都是由于有關(guān)鍵人物的堅(jiān)持才能完成。

2.2 建筑師的選擇

哥本哈根的項(xiàng)目由于是私人贊助，允許由捐贈(zèng)者直接選擇建筑師。奧斯陸歌劇院是政府項(xiàng)目，通過一個(gè)國際建筑競賽建筑設(shè)計(jì)選出建筑師。這個(gè)競賽進(jìn)行了一年，該項(xiàng)目在國際和挪威國內(nèi)都產(chǎn)生了巨大的影響力。

2.3 項(xiàng)目任務(wù)書

1890年，奧斯陸要為表演歌劇和戲劇建造一個(gè)劇場，但能夠同時(shí)滿足兩種截然不同的藝術(shù)形式演出需要的劇場幾乎很難實(shí)現(xiàn)。對(duì)于新國家劇場的定位曾引發(fā)了一場爭論，最終作家Henrik Ibsen的觀點(diǎn)占了上風(fēng)，使得項(xiàng)目任務(wù)書將劇場定位為戲劇場。

2.4 使用者的角色

為了保證建設(shè)速度，哥本哈根的投資人M?rsk Mc-Kinney M?ller聽從了他的咨詢團(tuán)隊(duì)的意見，讓劇場的使用方（歌劇和芭蕾舞團(tuán)）不參與該項(xiàng)目的大部分設(shè)計(jì)決定。相反，奧斯陸的使用方Den Norske歌劇院和芭蕾舞團(tuán)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心。

2.5 選址

在奧斯陸，選址完全是政府行為，歌劇院被定在一個(gè)需要復(fù)興的地方。在哥本哈根，地點(diǎn)被選定在Dok?en島，這里原先是海軍基地和造船廠，需要再開發(fā)，歌劇院被設(shè)置在一條穿過“大理石”教堂、阿美林堡皇家宮殿、阿港美林的城市主軸線上。

2.6 時(shí)間

關(guān)于奧斯陸歌劇院的最初討論是在100年以前。作為政府主導(dǎo)項(xiàng)目，由文化部提供經(jīng)費(fèi)，國家建設(shè)機(jī)關(guān)或公共服務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，這個(gè)項(xiàng)目在咨詢、公開度、過程透明度等方面都要滿足政府要求，這些要求都很重要，而且很耗時(shí)。所以，奧斯陸歌劇院后來又花了10年時(shí)間去計(jì)劃、設(shè)計(jì)和建造。哥本哈根歌劇院則完全是一個(gè)私人項(xiàng)目，從項(xiàng)目任務(wù)書到移交只用了不到4年。

2.7 采購

作為私人項(xiàng)目，哥本哈根歌劇院不受任何政府采購限制。而挪威雖然不是歐盟成員，但加入了歐盟的免關(guān)稅市場，任何國家出資的項(xiàng)目都要符合歐盟以及挪威政府采購政策。所以，奧斯陸歌劇院也要遵守這一規(guī)則。

從表面看，這兩個(gè)項(xiàng)目很相似，都是新建成的歌劇院，推動(dòng)者都在其中起到了重要作用。但項(xiàng)目在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段卻走了兩條截然不同的路線。奧斯陸讓劇院的用戶參與了大量的設(shè)計(jì)工作，而哥本哈根卻采取了回避的方式；奧斯陸通過大型建筑設(shè)計(jì)競賽選拔建筑師，而哥本哈根直接委任了建筑師；奧斯陸歌劇院是政府項(xiàng)目，受制于政府法規(guī)，因此，比哥本哈根花費(fèi)了更長的時(shí)間去設(shè)計(jì)和建設(shè)。

3 項(xiàng)目階段和時(shí)間

從上面兩個(gè)例子可以看出，每個(gè)新劇場建設(shè)都遵循著不同的時(shí)間軸，而政策、可用資金、組織等都會(huì)對(duì)時(shí)間軸產(chǎn)生影響。從項(xiàng)目建設(shè)起步到開業(yè)首演對(duì)建設(shè)各階段進(jìn)行一個(gè)粗略劃分，建設(shè)項(xiàng)目一般可以分為3個(gè)階段，每個(gè)階段通常占用2年時(shí)間——即1/3、1/3、1/3模式。而在現(xiàn)實(shí)中幾乎不能預(yù)測初步設(shè)計(jì)階段將要占用多長時(shí)間。一般來講，初步設(shè)計(jì)階段占用至少2年時(shí)間，而設(shè)計(jì)可能在18～24個(gè)月內(nèi)完成，施工可能通常要花18～36個(gè)月。見圖3、圖4。

不同國家對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段有不同的叫法。在英國，根據(jù)皇家建筑師學(xué)會(huì)的定義將其稱為階段（B、C、D等），其他國家是根據(jù)不同階段的工作任務(wù)來命名的。然而，工作順序都是相同的。

3.1 概念

最初的設(shè)計(jì)概念來源于建筑師。這可能需要跟業(yè)主、合作方對(duì)多個(gè)方案或備用設(shè)計(jì)進(jìn)行討論修改。這些備選方案要經(jīng)過考量和評(píng)估才能選出首選方案。這個(gè)概念設(shè)計(jì)代表了建筑的大概方向、地理定位和主要元素的呈現(xiàn)。

3.2 概念圖

這個(gè)階段會(huì)有建筑物內(nèi)房間規(guī)劃的更多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，會(huì)進(jìn)行分區(qū)和確定標(biāo)高。建筑的總體參數(shù)將被確定，其他專業(yè)的顧問和工程師將會(huì)給出初步數(shù)據(jù)。

3.3 深入設(shè)計(jì)

建筑的設(shè)計(jì)將進(jìn)入更深的層次。所有的外部材料將被選定，彩色建筑圖和3D可視化模型將呈現(xiàn)出該建筑與當(dāng)前周圍環(huán)境融合后的樣子。觀眾廳和舞臺(tái)的設(shè)計(jì)會(huì)由劇場設(shè)計(jì)顧問協(xié)同建筑師設(shè)計(jì)出來，建筑的內(nèi)部方案也將進(jìn)行設(shè)計(jì)。

工程師們會(huì)在建筑師的統(tǒng)籌下確保其相應(yīng)位置的建筑結(jié)構(gòu)和條件都能滿足各專業(yè)用房的要求。在大多數(shù)地區(qū)，將會(huì)在這一階段或該階段結(jié)束時(shí)提交方案審核申請(qǐng)。

3.4 招標(biāo)文件

一旦設(shè)計(jì)圖紙和文件被業(yè)主、合作方、投資方通過，就要開始準(zhǔn)備一套詳細(xì)的招標(biāo)文件，以確保投標(biāo)單位能夠有足夠的信息進(jìn)行工作。投標(biāo)文件的質(zhì)量和明確度是保證投標(biāo)建筑成本的可靠度和項(xiàng)目最終成功不可缺少的一部分。

在這個(gè)階段，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要準(zhǔn)備完整的設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)劃表和詳細(xì)說明。為了協(xié)調(diào)各專業(yè)和各部分的工作對(duì)接，需要定期召開設(shè)計(jì)討論會(huì)，使方案既能滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求又能滿足所有相關(guān)法規(guī)的要求。

一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生超預(yù)算的情況經(jīng)常發(fā)生，為了讓設(shè)計(jì)滿足項(xiàng)目預(yù)算的要求，就需要進(jìn)行削減成本或價(jià)值工程分析，這個(gè)階段的價(jià)值分析會(huì)更實(shí)際一些。最后，要準(zhǔn)備一套設(shè)計(jì)圖紙、工程進(jìn)度和詳細(xì)說明，并進(jìn)行充分的整合，保證承包方能夠提交投標(biāo)文件和施工方案。

3.5 競標(biāo)

一般通過公開招標(biāo)的方式來聘用承包商，潛在的承包商對(duì)整套招標(biāo)文件提交承包價(jià)格，這也是獲得合理價(jià)格的一個(gè)很好的途徑。其他被采用得越來越多的招標(biāo)方式還有：兩階段招標(biāo)、施工管理、限定最高價(jià)償付合同、聯(lián)合管理等。這些方式的最終目的是讓承包方更好地建設(shè)一個(gè)新的劇院。

3.6 施工

新劇院的建設(shè)施工根據(jù)復(fù)雜程度的不同通常需要18～36個(gè)月時(shí)間。一般順序是確定位置、挖土、地基、底部構(gòu)造、上部構(gòu)造、面板、內(nèi)墻和地板，機(jī)械系統(tǒng)、裝備、專用設(shè)備安裝等。這個(gè)過程一直持續(xù)到試運(yùn)行階段，在試運(yùn)行階段，其建筑和系統(tǒng)都要接受來自相關(guān)專家和工程師的驗(yàn)收，以確保新建筑在正式移交給業(yè)主之前，所有缺陷和問題都被解決掉。理想的情況是，在移交和首演之間安排一個(gè)磨合的階段。

3.7 首演

在設(shè)計(jì)和施工階段，項(xiàng)目的管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將要制定節(jié)目計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)計(jì)劃和人員構(gòu)成，以保證首演成功和以后的持續(xù)運(yùn)營。

3.8 合同后階段

在項(xiàng)目完成后的1～2年內(nèi)，需要繼續(xù)解決出現(xiàn)的問題，并對(duì)建筑做最后核算及付款。

4 初步設(shè)計(jì)過程

初步設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段可以有很多種方式，從順序上分為3個(gè)步驟，每個(gè)步驟對(duì)上一個(gè)步驟來說都是獨(dú)立的，見圖5。

4.1 項(xiàng)目介入

產(chǎn)生新建筑雛形、初步討論、贏得支持以及創(chuàng)建非正式組織或游說團(tuán)體，確立項(xiàng)目目標(biāo)、需求以及原因，這一階段最后要確認(rèn)的首要問題是“這是一個(gè)好主意嗎？”

建設(shè)一個(gè)新劇場項(xiàng)目的原因各種各樣，如：現(xiàn)有戲劇或舞蹈團(tuán)發(fā)展規(guī)模超過了現(xiàn)有場地的承受能力，需要一個(gè)新場地來培育它的未來；當(dāng)?shù)卣J(rèn)為他們城市的發(fā)展或形象需要一個(gè)新劇場或文化建筑；市民可能感覺到他們社區(qū)的表演藝術(shù)需要發(fā)展，而蓋一個(gè)新劇院是實(shí)現(xiàn)藝術(shù)發(fā)展的最好方式；商業(yè)公司決定建一個(gè)新劇場作為商業(yè)盈利場所；政府機(jī)關(guān)可能想在中心地帶建劇場，以帶動(dòng)這一地區(qū)的復(fù)興或再建工程。

還有很多其他的因素引發(fā)了新劇場的建設(shè)，但每一個(gè)因素都需要得到那些少數(shù)能夠從劇場受益的人的支持。他們可能是藝術(shù)家、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、政要、教育家或商務(wù)人士，他們中的任何人都有可能成為項(xiàng)目的牽頭人。在項(xiàng)目的開始階段，業(yè)主團(tuán)隊(duì)通常規(guī)模很小而且很不正式。

新劇場應(yīng)該是什么樣子？它的目標(biāo)是什么？它會(huì)為這個(gè)社區(qū)、它的藝術(shù)團(tuán)體和觀眾帶來什么？一個(gè)沒有清晰定位的項(xiàng)目幾乎不會(huì)成功。有些時(shí)候定位和目標(biāo)會(huì)很明確。例如，一個(gè)教育機(jī)構(gòu)需要一個(gè)新的演出場所以保證它的項(xiàng)目；一個(gè)管弦樂團(tuán)需要一個(gè)新音樂廳取代它現(xiàn)有的聲學(xué)質(zhì)量很差的表演空間。更常見的是，建設(shè)一個(gè)新劇場是同時(shí)由多個(gè)不同的綜合原因（甚至有可能相互沖突的原因）構(gòu)成的。它們包括：

（1）藝術(shù)：已存在的藝術(shù)機(jī)構(gòu)需要一個(gè)新的或翻新建筑來繼續(xù)它的藝術(shù)生產(chǎn)和發(fā)展。

（2）市民需要：隨著城市的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣J(rèn)為需要一個(gè)新劇場、歌劇院或音樂廳來提高人們生活質(zhì)量，支持和鼓勵(lì)社區(qū)的發(fā)展。

（3）教育：學(xué)校、院?；虼髮W(xué)可能需要一個(gè)劇場來支持它的藝術(shù)教育項(xiàng)目；一個(gè)社區(qū)可能認(rèn)為它的年輕人應(yīng)該有更多機(jī)會(huì)接觸到藝術(shù)。

（4）地位：一部分表演藝術(shù)中心是由于當(dāng)?shù)匚幕炕蚱渌麢C(jī)關(guān)為了提高本國家或地區(qū)的聲譽(yù)而建。

（5）重建：劇場能夠成功地為一個(gè)地區(qū)帶來人氣、生機(jī)和活力，許多社區(qū)將劇場建設(shè)作為他們城市復(fù)興或重建戰(zhàn)略的一部分。

一項(xiàng)計(jì)劃的倡議者常被問到的問題是：“如果我們在項(xiàng)目運(yùn)營5年后再見面，我們會(huì)如何評(píng)價(jià)它的成功？”有些評(píng)估是可以被量化的，如：觀眾數(shù)量、演出數(shù)量、教育項(xiàng)目種類等，但其他目標(biāo)和成就可能就是不可觸摸的了，如：社區(qū)市民的文化素質(zhì)被提高了嗎？它帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展了嗎？演出的藝術(shù)質(zhì)量提高了嗎？

劇場項(xiàng)目的初期規(guī)劃要考慮以下因素：

4.1.1 藝術(shù)形式和表演風(fēng)格

劇場有多種形式和類型，它們在規(guī)模和功能上都不同。例如歌劇院，在形式和規(guī)模上與試驗(yàn)話劇劇場就截然不同。項(xiàng)目人必須確定要建什么劇場，更具體的要確定劇場適應(yīng)什么樣的演出需要。

表1給出了一個(gè)不完全的表演藝術(shù)風(fēng)格表，但它已能夠說明演出類型種類很多。例如，一個(gè)音樂會(huì)涉及形式就有獨(dú)奏、帶有合唱團(tuán)或管風(fēng)琴的完整的交響樂。同樣，在其他表演形式之間演出規(guī)模和復(fù)雜程度也不盡相同。

不同的表演形式在不同的劇場里演出。例如，歌劇和古典芭蕾一般都在歌劇院；交響樂和古典音樂在音樂廳；戲劇在戲劇場。

在大城市可以找到很多不同類型和形式的劇場，它們用來表演特定的藝術(shù)形式。而在小一點(diǎn)的城市或社區(qū)劇場因數(shù)量很少，各種表演藝術(shù)形式可能在一個(gè)劇場表演。

4.1.2 自創(chuàng)和接團(tuán)劇場

表1 表演藝術(shù)風(fēng)格概覽

在討論劇場類型之前，先區(qū)分兩類定義：自創(chuàng)型和接團(tuán)型劇場。自創(chuàng)型劇場創(chuàng)作自己的演出劇目，包括選擇或者撰寫劇本、選拔演員、排練、設(shè)計(jì)和制作布景以及所有其他與制作新劇目有關(guān)的工作。為了完成這些工作，劇場需要更大的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、排練場所以及制作布景、道具、服裝的場所（盡管這些工作可以不在現(xiàn)場進(jìn)行）。接團(tuán)劇場（在美國有時(shí)叫做巡回劇場或路邊劇場）主要是接待已經(jīng)在各地表演過的巡回劇目或活動(dòng)。這類劇院建筑要求高效，能夠在不同劇目間快速切換，因?yàn)槌３Ｊ且粋€(gè)劇目拆臺(tái)后的12～24小時(shí)內(nèi)就需要做好下一個(gè)劇目的裝臺(tái)。這種劇場只需要小規(guī)模的管理團(tuán)隊(duì)，不需要或只有很少的劇目需要制作設(shè)施。

自創(chuàng)和接團(tuán)模式有很大區(qū)別，并且這些區(qū)別都有不同的需求，主要有以下3類：

（1）既自創(chuàng)又接團(tuán)的劇場：許多自創(chuàng)型劇場僅靠自己的自創(chuàng)節(jié)目是很難維持的，因此，他們只是每年只用一部分時(shí)間來演出自創(chuàng)節(jié)目，另一部分時(shí)間用來接團(tuán)。

（2）長期接團(tuán)劇場：通常在倫敦和紐約這樣的大城市里，很多劇目租用劇場，而只要在商業(yè)上還能繼續(xù)成功，這個(gè)節(jié)目就會(huì)一直演下去，持續(xù)幾個(gè)月甚至幾年。接待這類演出的劇場通常只有很簡單的舞臺(tái)技術(shù)設(shè)施，根據(jù)每個(gè)劇目裝配其特定的技術(shù)設(shè)施。

（3）常備劇目和保留劇目的劇場：劇場也可以常備劇目或保留劇目為基礎(chǔ)運(yùn)營。常備劇目（在歌劇里有時(shí)叫做演出季）指一個(gè)劇場簡單地制作一個(gè)戲劇、歌劇或舞蹈，而表演強(qiáng)度卻很高。保留劇目在歌劇院里更為普遍，歌劇和芭蕾舞團(tuán)可以共享這個(gè)劇場，每天晚上都有不同的劇目上演。這種方式可以減小歌唱演員的聲帶壓力，不需要他們連續(xù)不斷地表演同一個(gè)角色。這種歌劇院或劇場需要相當(dāng)大的空間來存儲(chǔ)各種道具和舞臺(tái)設(shè)施，以保證劇目切換方便容易。

4.1.3 劇場類型

不同種類和形式的劇場的觀眾廳和舞臺(tái)條件與劇場的設(shè)計(jì)任務(wù)書直接相關(guān)，常見的劇場類型包括：

（1）歌劇院

歌劇院一般是為歌劇和芭蕾舞團(tuán)準(zhǔn)備的。本身也有很多種類，歌劇院座位數(shù)量通常在1 800～2 200之間。歌劇院一般都是馬蹄形的觀眾席，有著裝備齊全而龐大的舞臺(tái)和樂池（見圖6）。

（2）音樂廳

音樂廳是為古典音樂包括交響樂、室內(nèi)樂和獨(dú)奏樂準(zhǔn)備的。幾乎所有音樂廳都可以同時(shí)表演帶有擴(kuò)聲的和當(dāng)代的音樂。音樂廳座位數(shù)量通常在1 500～2 000之間。音樂廳常見有鞋盒型和葡萄園型兩種設(shè)計(jì)形式（見圖7和圖8）。

（3）獨(dú)奏廳

獨(dú)奏廳用來演奏小規(guī)模的古典音樂，劇院座位數(shù)量通常在200～600之間（見圖9）。

（4）舞蹈劇場

舞蹈劇場不像其他劇場那樣普遍，它有著寬敞的舞臺(tái)，觀眾視線聚焦在舞臺(tái)地板上，其規(guī)模從約600～1 400座不等（見圖10）。

（5）戲劇場

戲劇場可能是在形式、座位數(shù)量方面上來說變化形式最多的劇場，戲劇場座位可以從100～1 200座不等。超過這個(gè)容量范圍對(duì)演員來說就很難有效地與觀眾交流了。戲劇場的舞臺(tái)有很多種形式。圖11展示了6種不同形式的劇場，從左上角順時(shí)針方向分別為中心式、伸出式、盡端式、舞會(huì)式、橫穿式和可變橫穿式。

（6）音樂劇劇場

倫敦的西區(qū)劇場和紐約百老匯有許多專用來表演大型音樂劇的劇場，許多城市都為這種大型而又有吸引力的表演形式建造了新劇場，典型的音樂劇劇場觀眾數(shù)量在1 500～2 000之間（見圖12）。

（7）娛樂場所

有些劇場是為了表演更加流行的娛樂節(jié)目（如：流行音樂、馬戲等）而設(shè)計(jì)、建造的，這些場所有3種觀眾席容量：小規(guī)模的從1 500～6 000座不等；中等規(guī)模的中心式劇場從6 000～12 000座不等；大型規(guī)模座位數(shù)在12 000以上。后兩種不在本文討論范圍內(nèi)。

（8）其他

有些演出場地是難以歸類的，如：倫敦的著名表演場所皇家阿爾伯特音樂廳，使用率很高，經(jīng)常被用來演奏BBC逍遙音樂會(huì)和各種流行音樂會(huì)，舉辦體育賽事，還經(jīng)常被著名的太陽馬戲團(tuán)等演出團(tuán)體租用。見圖13。

（9）多功能劇場

現(xiàn)在已經(jīng)有了很多建設(shè)多功能劇場的嘗試，但無論是從建筑、劇場和聲學(xué)需求都很難做到在一個(gè)廳堂內(nèi)就能滿足多種表演形式的需要，當(dāng)然，有些團(tuán)體在靈活多功能劇場方面也有過成功的實(shí)驗(yàn)。

多功能劇場是通過應(yīng)用多種技術(shù)手段以使一個(gè)場所能夠成功地進(jìn)行多種形式的表演。例如，我們經(jīng)常見到用一個(gè)大的劇場表演歌劇、音樂劇和芭蕾等舞蹈。這需要應(yīng)用一些裝備來改變室內(nèi)的聲學(xué)特性，如：改變假臺(tái)口高度和寬度，改變樂池的大小。

近年來，多功能劇場也出現(xiàn)了通過改變建筑結(jié)構(gòu)和廳堂形式來使一個(gè)場所能成功地完成多種演出活動(dòng)的需求。這種可變形式的劇場適用于用一個(gè)劇場來完成多種演出形式的城鎮(zhèn)或中小城市。然而，一種廳堂終究不能適應(yīng)所有的演出形式。英國北安普頓的Derngate劇場是最早的多功能劇場之一。這種概念在加利福尼亞的喜瑞都藝術(shù)表演中心（Cerritos Center for the Performing Arts）得到進(jìn)一步發(fā)展。喜瑞都是一個(gè)只有56 000人的城市，但是作為洛杉磯的一部分，有1 100萬人在不到1小時(shí)車程范圍內(nèi)居住，該中心的劇場可以被改變成鞋盒型音樂廳、戲劇場、音樂和舞蹈劇場或一塊平地。