基因·肌體·機制

文 Article／圖 Pictures吳 涌

班組猶如一組組基因，構(gòu)成了企業(yè)的肌體。一個個安全管理的“金點子”，在摸索中更新，在實踐中改善，解決了大電網(wǎng)運行維護(hù)中許多復(fù)雜的安全問題，最終形成了安全風(fēng)險管控機制。

班組代表之一：電力調(diào)度通信中心運行方式班

發(fā)言人：朱莉莉

班組特色：“三前”工作理念——謀之在前、行之在前、目標(biāo)在前；電力負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率全省第一

安全管理理念：做洛陽電網(wǎng)安全風(fēng)險“診斷師”

朱莉莉工作室是2010年省電力公司首批授予的班組長工作室之一，全班8個人平均年齡30歲出頭，擔(dān)負(fù)著洛陽地區(qū)電力通信計劃、運行方式、保護(hù)定值管理等任務(wù)。

2010年，她們從發(fā)供電平衡、電網(wǎng)潮流、穩(wěn)定分析、電網(wǎng)基建工程項目建設(shè)等方面進(jìn)行綜合分析，編制了《2011年洛陽電網(wǎng)運行方式》，從戰(zhàn)略宏觀層面上對電網(wǎng)運行進(jìn)行預(yù)測，對電網(wǎng)可能面臨的安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控。

每年，她們通過梳理檢修計劃，結(jié)合洛陽電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和運行特點，從檢修計劃的必要性、檢修時間安排的合理性、設(shè)備運行的科學(xué)性以及班組生產(chǎn)承載能力等多方面進(jìn)行綜合分析，制訂出周密的整體檢修計劃。

作為電網(wǎng)安全風(fēng)險管控的第一道環(huán)節(jié)，“前”字濃縮了運行方式工作的突出特點。以迎峰度夏和迎峰度冬為例，兩項分析報告作為公司和電網(wǎng)層面的指導(dǎo)性文件，出具時間基本都需要提前數(shù)月。近年來，隨著運行水平和安全管理的要求越來越高，出具時間仍在提前。

負(fù)荷預(yù)測是調(diào)度專業(yè)同業(yè)對標(biāo)中的關(guān)鍵指標(biāo)，既是電力調(diào)度的技術(shù)難題，也更能夠直觀體現(xiàn)調(diào)度運行、安全風(fēng)險預(yù)控水平的高低。在運行方式班的努力下，洛陽公司負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率指標(biāo)連續(xù)4年在省公司系統(tǒng)排名第一。

作為電力調(diào)度職能由經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)分析型、執(zhí)行型向為企業(yè)決策幕僚型轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運行方式班將在洛陽電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，乃至河南電力備用調(diào)度中心的作用發(fā)揮中扮演更加重要的角色。

班組代表之二：保護(hù)綜自部一班

發(fā)言人：方輝

班組特色：二次保護(hù)系統(tǒng)安全風(fēng)險管控可視化

安全管理理念：讓安全風(fēng)險看得見

二次系統(tǒng)是電力系統(tǒng)中最復(fù)雜的技術(shù)環(huán)節(jié)之一，“牽一發(fā)而動全身”和保護(hù)種類多樣性帶來的安全風(fēng)險壓力不言而喻。保護(hù)綜自部一班在二次保護(hù)系統(tǒng)可視化管理方面的探索已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。

保護(hù)綜自一班以看板管理、標(biāo)志管理、痕跡管理等手段，通過形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息建立起變電站作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、作業(yè)管理、生產(chǎn)看板管理五大類“可視化”模塊，使原本復(fù)雜的二次保護(hù)安全風(fēng)險管控變得顯而易見。

在施工中，他們提前一周對施工方案、現(xiàn)場危險點進(jìn)行分析，制作“工作現(xiàn)場安全措施布置”看板4塊、二次回路預(yù)控圖8塊，將現(xiàn)場各項工作之間的聯(lián)系、危險點以及預(yù)控措施等進(jìn)行明晰。

結(jié)合人員承載能力，實時量化工作量，對工作整體任務(wù)細(xì)化分解，提前對人員、時間和材料進(jìn)行編排和準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排工作流程，編制詳細(xì)的施工方案，細(xì)化每日工作內(nèi)容、人員配備和危險點預(yù)控措施，實現(xiàn)工作量化對比，清晰展現(xiàn)各環(huán)節(jié)的任務(wù)要素。

在二次設(shè)備管理中，創(chuàng)新使用保護(hù)壓板著色標(biāo)志，將功能壓板、出口壓板、備用壓板分類分色標(biāo)志，使二次保護(hù)方式的巡視檢查更加直觀和便捷。

班組代表之三：保護(hù)綜自部二班

發(fā)言人：王靈貴

班組特色：智能變電站現(xiàn)場安全風(fēng)險管控“十一本賬”

安全管理理念：讓交叉作業(yè)安全風(fēng)險管控變得簡單

金谷園變電站作為全國首個通過國家電網(wǎng)公司驗收的110千伏智能變電站，其智能化改造工作沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，也沒有任何現(xiàn)成規(guī)程可以遵循。在改造過程中，由于停電、運行設(shè)備彼此交錯，設(shè)備聯(lián)調(diào)測試涉及專業(yè)多、廠家多、環(huán)節(jié)多、不確定因素多，造成安全風(fēng)險點多、風(fēng)險管控難度大，復(fù)雜的二次系統(tǒng)更成為整個工程的關(guān)鍵點。

保護(hù)綜自二班按照公司“安全管理可視化、班組工作實時化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管控要求，結(jié)合金谷園現(xiàn)場實際情況，對改造內(nèi)容進(jìn)行深入分析、整理，在可視化系列舉措的基礎(chǔ)上，推出獨有的安全風(fēng)險管控“十一本賬”。

除去常見的《安全技術(shù)措施及施工方案》等，有“三本賬”是二班獨有的，分別是：被許多專家稱為“智能化軟規(guī)程”的《設(shè)備調(diào)試備忘錄》，里邊分為一般問題和嚴(yán)重問題兩大類，主要記錄著廠家應(yīng)用在現(xiàn)場的調(diào)試方法和調(diào)試過程，詳細(xì)寫明了某個設(shè)備容易出現(xiàn)的危險點、誤操作，在調(diào)試過程中遇到的問題、嘗試過的調(diào)試方法以及最終解決辦法等?！冬F(xiàn)場人員日計劃管理》，班組人員要把當(dāng)天的工作計劃、完成情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法、遺留問題等詳細(xì)錄入，并配上照片，做到班組人員首問負(fù)責(zé)?！稄S家人員工作監(jiān)督》，每天由

廠家負(fù)責(zé)人填寫工作位置、危險點等，由班組進(jìn)行審核。

班組代表之四：500千伏牡丹變電站

發(fā)言人：葉鵬

班組特色：大型工作作業(yè)現(xiàn)場的安全管控典型經(jīng)驗

安全管理理念：明晰、便捷、簡單

2010年4月，500千伏牡丹變電站綜合自動化改造工程開工，作為河南省的樞紐變電站，在為期18個月的綜自改造期間還要穿插進(jìn)行500千伏洛牡線降壓改造以及設(shè)備的預(yù)防性試驗、缺陷消除等工作，工期長、作業(yè)面大、涉及專業(yè)多、人員數(shù)量大、現(xiàn)場安全風(fēng)險點多。

針對這些特點，牡丹變電站提出“工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、保護(hù)規(guī)程現(xiàn)場化、危險點提示明晰化、圖紙就地化”，有效提高了運行維護(hù)效率和質(zhì)量，使工作標(biāo)準(zhǔn)更加明晰，巡視檢查更加便捷，危險點更易辨識和防范，圖紙更易服務(wù)于現(xiàn)場運行維護(hù)人員。

由于站內(nèi)設(shè)備多、保護(hù)配置復(fù)雜，該站還特意制作了保護(hù)屏索引，將保護(hù)盤的名稱、位置在醒目的位置進(jìn)行清晰的明示。在保護(hù)裝置正常運行時面板上應(yīng)點亮的指示燈處貼上醒目的紅色標(biāo)志，運行人員在巡視二次設(shè)備時，能夠更快、更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)異常和故障。

“每天的工作流程清清楚楚，每塊區(qū)域的措施明明白白，不管走到哪里都輕輕松松”，這是許多施工人員的真實感受。

省公司總經(jīng)理葛國平對這次以班組安全管理為主題的座談以及洛陽公司在該工作中的亮點給予高度評價，要求公司各單位按照國家電網(wǎng)公司“六型一化”班組建設(shè)要求，著眼基層，夯實基礎(chǔ)，練好基本功，認(rèn)真提煉總結(jié)班組安全管理經(jīng)驗，落實“兩抓一建”工作要求，以深化班組建設(shè)為抓手，最終形成電網(wǎng)安全風(fēng)險管控機制。

圖：保護(hù)綜自二班在探討智能保護(hù)裝置校驗的新方法