史考特•亞當斯
美國漫畫家史考特?亞當斯創(chuàng)作的“上班族系列漫畫”《呆伯特》風(fēng)靡全球65個國家,被翻譯成19種語言,在2000種報紙上刊登。他以自身經(jīng)歷講述“因材施教”的重要性,指出一些學(xué)生如果不適合理論知識學(xué)習(xí),可以轉(zhuǎn)向?qū)嵱妙I(lǐng)域。
那些優(yōu)秀的學(xué)生,在大學(xué)里學(xué)習(xí)物理、化學(xué)、微積分和古典文學(xué)。這些都可以理解,因為他們是未來的教授、科學(xué)家、思想家和作家,必須學(xué)習(xí)這些知識。但是,為什么差生也得陪著他們,一起學(xué)習(xí)同佯的課程呢?這就像訓(xùn)練一只貓幫你報稅——完全是浪費時間和金錢。再說,沒人愿意當可憐的陪襯。差生應(yīng)該學(xué)一些比較實用的東西,比如怎么做主意,或者說得更正式一些,學(xué)習(xí)當一個企業(yè)家。
我這么說,因為我曾經(jīng)就是一個差生,只考上了紐約的一所二流大學(xué)。不過,二流大學(xué)也有好處,你不用費盡心思地去和好成績競爭,平時可以干一些想干的事。
比如,當那些優(yōu)秀學(xué)生正在苦修藝術(shù)史課程的時候,我已經(jīng)在校園咖啡館開始了會計實踐。有一天,咖啡館的全體工作人員開會討論兩件事:開除一個服務(wù)員,那人正巧是我的好友;選一個總經(jīng)理。所有人很快在第一件事上達成一致,認為我的好友的服務(wù)水平實在太糟糕了。但是,他的最大優(yōu)點就是高大英俊、善于言談。于是,我提出讓他來當總經(jīng)理,其他人勉強被我說服。所以,當天會議的決定,就是開除他,同時聘請他擔(dān)任總經(jīng)理。后來,我的好友干得很出色。
我從這件事上學(xué)到了管理學(xué)的真諦。在以后不斷的實踐中,我學(xué)到了更多書本上不曾有的東西。
任何一個普通的學(xué)生,都不可能在某個單獨的領(lǐng)域出類拔萃,成為世界級高手。但是,你可以在幾個不同的領(lǐng)域都達到不錯的水平,這并不是很難。我的藝術(shù)才能有限、只掌握一些基本的寫作技巧、有一點起碼的幽默感和企業(yè)管理知識,我把這些才能結(jié)合起來,就創(chuàng)造出了《呆伯特》。這個世界上,比我優(yōu)秀的畫家、作家、幽默的人和管理學(xué)大師有的是。但能夠把這些東西結(jié)合在一起的人,就非常少。價值就是這樣被創(chuàng)造出來的。
別怕失敗。如果你真的在冒風(fēng)險,那么90%的時候,你會失敗。但關(guān)鍵是,不要白白失敗,要從失敗中獲得收獲,在將來派上用處。我的第一份工作是在銀行,結(jié)果我失敗了;第二份工作是在電話公司,也失敗了。但是,我從失敗中對這些職業(yè)有了深切的體驗,后來我把它們都畫進了《呆伯特》。你應(yīng)該把失敗看做通向成功的一種過程,而不是需要回避的障礙。
(陽光摘自《華爾街日報》2011年4月9日圖/李坤)