沉默的螺旋

朱文杰

人們常說，真理往往掌握在少數(shù)人手中。這話不假。然而接下來的問題是，聰明的人在掌握真理以后，會(huì)堅(jiān)持真理嗎?

1956年，社會(huì)心理學(xué)家阿希進(jìn)行了一個(gè)有關(guān)群體壓力的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)。阿希將被試者組成7人小組，請(qǐng)他們參加所謂的知覺判斷試驗(yàn)。事實(shí)上，在7名被試者中。只有編號(hào)為第6號(hào)的人為真正的被試者。其他均為實(shí)驗(yàn)助手。

被試者與其他群體成員圍著桌子坐下后，實(shí)驗(yàn)者依次呈現(xiàn)50套兩張一組的卡片。兩張卡片中，一張畫有一條標(biāo)準(zhǔn)直線，另一張畫有三條直線，其中一條和標(biāo)準(zhǔn)線一樣長(zhǎng)。他們的任務(wù)是在每呈現(xiàn)一套卡片時(shí)，判斷編號(hào)依次為1、2、3的三條線中，哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線一樣長(zhǎng)。實(shí)驗(yàn)開始后。頭兩次比較平靜，全體成員都選了同一條直線。作為第6號(hào)的真正被試者開始覺得知覺判斷很容易。在第三組比較時(shí)，助手們開始按安排故意做錯(cuò)誤的判斷。被試者聽著這些判斷，困惑越來越大。因?yàn)樵谒f出自己的看法前，必須先聽前五人的判斷。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，數(shù)十名自己獨(dú)立判斷時(shí)準(zhǔn)確率超過99％的被試者，跟隨大家一起做出錯(cuò)誤判斷的總比率占全部反應(yīng)的37％。75％的被試者至少有一次屈從了群體壓力，做了從眾的判斷。

讓這些看到事物真相的聰明人說謊，保持與群體或他人一致的，不是什么魔法，而是一個(gè)“沉默的螺旋”，沉默的螺旋是西方傳播學(xué)中的理論，由德國(guó)心理學(xué)家紐曼提出。

人出于社會(huì)天性，為防止在交往中變得孤立，總是尋求與周圍關(guān)系的和諧。這樣，在輿論上就形成一種沉默的螺旋現(xiàn)象：當(dāng)人們?cè)诠_發(fā)表意見的時(shí)候，如果感覺到自己的意見處于優(yōu)勢(shì)時(shí)，便傾向于積極大膽地發(fā)表這種議論：當(dāng)發(fā)覺自己的意見處于劣勢(shì)時(shí)，為防止可能的孤立而保持沉默。而一方的沉默，往往造成另一方意見的增長(zhǎng)，如此循環(huán)往復(fù)，便形成了一方越來越強(qiáng)大、另一方越來越沉默的螺旋發(fā)展過程，就是因?yàn)橐粋€(gè)巨大的沉默的螺旋在你的心里轉(zhuǎn)動(dòng)，不管自己是否愿意做出某種行為，你也會(huì)盡量與周圍人保持一致。對(duì)“木秀于林，風(fēng)必摧之”的恐懼，使我們不能堅(jiān)持自己的意見。

知道了這點(diǎn)，我們也就會(huì)對(duì)那些“雖千萬人吾往矣”的英雄，懷有更深的敬意。