貨幣政策將進(jìn)入從緊和加息的周期。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 馬光遠(yuǎn)

商品價(jià)格繼續(xù)上漲。

——中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 賀強(qiáng)

2011年加息和提高準(zhǔn)備金率至少有10次。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 韓志國(guó)

物價(jià)上漲壓力很大，但一系列的措施會(huì)發(fā)揮作用，上半年一季度會(huì)比較高一些，下半年特別是到今年第四季度會(huì)有所回落。

——國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 姚景源

要解決通脹，央行需要繼續(xù)加息。

——中國(guó)社科院 劉煜輝

人民幣未被低估，外儲(chǔ)充足可應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 謝國(guó)忠

熱錢要堵；利率要調(diào)；地產(chǎn)要管；銀行風(fēng)險(xiǎn)要控。

——央行貨幣政策委員會(huì)委員 李稻葵

中國(guó)最大的反壟斷就是反對(duì)政府的壟斷。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 張維迎

政府操作的弱點(diǎn)是政府中做事的人沒有足夠、恰當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)，去把事情做好。

——北京大學(xué) 薛兆豐

家族企業(yè)成為百年老店的概率要比公眾公司高。

——清華大學(xué) 寧向東

大家都喜歡“抄近路”，只崇拜成功、不在乎道德，只崇拜成果、不講究動(dòng)機(jī)。

——陽光100置業(yè)集團(tuán) 易小迪

不要抱怨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候誕生的。

——阿里巴巴 馬云

新員工要遵守的天規(guī):不能內(nèi)部搞鬼，對(duì)外不能得罪客戶。

——宅急送 陳顯寶

快樂員工助企業(yè)走向成功。

——德勤中國(guó) 關(guān)德銓

家庭文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要，要對(duì)得起自己的良心。

——均瑤集團(tuán) 王均豪

企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力很關(guān)鍵。

——IBM大中華區(qū) 錢大群

中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來10年，行業(yè)整合是必然的趨勢(shì)。

——國(guó)美電器 陳曉

與人合作時(shí)，占小便宜可能會(huì)帶來大損失。如果放棄蠅頭小利，說不定會(huì)得到更大的機(jī)會(huì)。

——安信偉光地板公司 盧偉光

怎么才能跑贏跑贏市場(chǎng)、跑贏政策、跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？“吃軟飯，掙硬錢”。

——萬通實(shí)業(yè) 馮侖

管是親，嚴(yán)是愛，放任自流才是害。

——匯源 朱新禮

找到與眾不同的做生意的方法，方式跟別人不一樣，就找到了最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

——萬達(dá)集團(tuán) 王健林

只要權(quán)利、責(zé)任、利能夠充分配套，撒下去，那樣是最好的。

——巨人集團(tuán) 史玉柱

不創(chuàng)新，門即墻。

——張瑞敏

忽視同行利益，可能會(huì)激怒對(duì)手，讓對(duì)手做出一些極端的舉動(dòng)。

——奇虎公司 周鴻祎

找出失敗者，反其道而行之。

——交通運(yùn)輸部 李家祥

通過干干凈凈賺錢，讓人相信干干凈凈賺錢是可能的。

——老羅英語培訓(xùn) 羅永浩

這個(gè)世界是有因果的。

——江南春

談判，先“判”再“談”。判明各方態(tài)勢(shì)、關(guān)系，針對(duì)關(guān)節(jié)處下手，復(fù)雜問題迎刃而解。

——當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 李國(guó)慶

在談判中，用反應(yīng)速度讓對(duì)方覺得創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)是被需要且無可替代的。

——大頭無線 王秦岱

接近市場(chǎng)的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，越通俗越好。

——磨鐵圖書 沈浩波

文化產(chǎn)業(yè)非常大，很多人沒有太注意這個(gè)行業(yè)。

——IDG 熊曉鴿

民營(yíng)企業(yè)到了交班期，很多富二代不愿意接班。這種情況下，客觀上出現(xiàn)了企業(yè)出售的需求。

——易凱投資 王冉

（責(zé)編：王黎）