喬布斯上天堂“蘋果”留在人間

一文

北京時(shí)間10月6日，美國(guó)蘋果公司宣布，該公司創(chuàng)辦人、集團(tuán)主席兼前任總裁史蒂夫·喬布斯逝世，終年56歲。喬布斯的光輝、熱情與能量是無(wú)數(shù)創(chuàng)新科技的泉源，這些產(chǎn)品改善與豐富了世人的生活，喬布斯為世界帶來(lái)的改善無(wú)可估量。

喬布斯于2004年宣布患上胰臟癌，他在今年1月開(kāi)始休病假，至8月宣布辭去總裁職務(wù)，但繼續(xù)留任集團(tuán)主席?？偛寐殑?wù)則由蒂姆·庫(kù)克接任。

在蘋果公司公布喬布斯逝世前一天，蘋果電腦剛在其美國(guó)加利福利亞州的總部發(fā)布了新一代iPhone 4S手機(jī)。美國(guó)各界人士紛紛致哀。微軟創(chuàng)辦人蓋茨說(shuō)，喬布斯對(duì)世界的影響將世代相傳，而他對(duì)曾經(jīng)能與喬布斯合作感到榮幸。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬形容，喬布斯位居美國(guó)最偉大開(kāi)創(chuàng)者之列，敢于標(biāo)奇立異，敢于相信自己能改變世界，而又具備這樣的才干。紐約市長(zhǎng)布隆伯格說(shuō)，美國(guó)失去了一名天才，人們將像懷念愛(ài)迪生與愛(ài)因斯坦一樣懷念他。

無(wú)可分割

作為共同創(chuàng)辦人，喬布斯在上世紀(jì)70年代創(chuàng)辦蘋果公司。普遍分析認(rèn)為?！疤O果”與喬布斯之間是無(wú)法分割的。

蘋果公司的簡(jiǎn)短聲明說(shuō)：“史蒂夫留下了一家只有他才能建立的公司，他的精神將永遠(yuǎn)是蘋果的基石?！?/p>

蘋果公司目前估值為3510億美元，是全球資產(chǎn)值最高的科技企業(yè)。只有美國(guó)石油巨頭埃克森美孚才能與之匹敵。作為“蘋果”的面孔，喬布斯象征了致力于高端科技與時(shí)尚設(shè)計(jì)的企業(yè)面貌。他在公司內(nèi)部的影響力之大，在大多數(shù)企業(yè)之間也是聞所未聞。

雖然一生高調(diào)，但喬布斯絕少透露其私人生活。

他在1991年與現(xiàn)任妻子莉薩結(jié)婚，兩人育有3個(gè)孩子。此外他還與前妻育有一名女兒。

喬布斯直到長(zhǎng)大成人才發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)親妹妹——美國(guó)小說(shuō)家摩納·辛普森。

創(chuàng)立I系列

1995年6月24日微軟推出了轟動(dòng)全球的Windows 95。在那一年，“蘋果”迅速陷入了財(cái)政危機(jī)，不得不收購(gòu)了NeXT電腦公司，喬布斯并沒(méi)有正面與微軟抗衡。而是推出了著重外表的iMac，在追崇時(shí)尚的美國(guó)和日本大賣，使蘋果度過(guò)財(cái)政危機(jī)。同時(shí)在之后推出深受大眾歡迎的iPod和iTunes音樂(lè)商店，使公司的股票大幅上揚(yáng)。而真正讓“蘋果”超越微軟，重掌科技公司第一次寶座的則是一部小小的手機(jī)——iPhone。這部完全顛覆了當(dāng)時(shí)正常理念的手機(jī)受到了所有人的追捧。在iPhone出現(xiàn)前，手機(jī)是不同功能的集合體，而iPhone則創(chuàng)造一個(gè)以應(yīng)用程序(APP)為集合體的模式，這樣的模式體現(xiàn)在了各方面，手機(jī)本身全觸屏控制，只有一個(gè)按鍵。應(yīng)用開(kāi)發(fā)者無(wú)需擔(dān)心太多，想開(kāi)發(fā)什么應(yīng)用就開(kāi)發(fā)什么應(yīng)用。利益鏈完全由“蘋果”來(lái)建立。這樣的模式第一次將智能手機(jī)這一概念普及到了每個(gè)普通消費(fèi)者的頭上。iPhone 4推出了四代，成功的“蘋果”也已經(jīng)走過(guò)了4個(gè)年頭。

從公司名稱中去掉“Computer”之后，“蘋果”就已經(jīng)不再是單純的電腦公司。去年發(fā)布iPad的時(shí)候，史蒂夫·喬布斯也宣稱蘋果是一家移動(dòng)設(shè)備公司。隨著iPad 2的登場(chǎng)，喬布斯更是直言，“蘋果”的大部分收入都是iOS系統(tǒng)設(shè)備貢獻(xiàn)的。

而iPod今年10月就滿10歲了。

“個(gè)人音響”已經(jīng)存在30多年了，還記得索尼的隨身聽(tīng)嗎?但是，iPod，卻把個(gè)人音響推到了前輩們無(wú)法想象的制高點(diǎn)。有數(shù)字顯示，iPod總銷量迄今已經(jīng)超過(guò)3億。頭上頂著、耳朵里堵著耳機(jī)，成為今日社會(huì)、文化的一個(gè)縮影。而這個(gè)現(xiàn)象在年輕人中更為明顯。

在倫敦常坐公交車的人大概都曾見(jiàn)識(shí)過(guò)。車廂內(nèi)，一大半的人耳朵里堵著小白球、脖子上繞著自電線；私家車?yán)?，孩子們也都戴著耳機(jī)聽(tīng)自己的音樂(lè)。

曾幾何時(shí)，球隊(duì)到客場(chǎng)去比賽，坐在大巴里，球員們打撲克、醞釀切磋、增進(jìn)感情?，F(xiàn)在，一隊(duì)球員走出大巴，個(gè)個(gè)頭頂大耳機(jī)，仿佛整段旅程都沉醉在個(gè)人天地。玩游戲?看視頻?聽(tīng)歌?

許多人跑步、騎自行車、甚至游泳的時(shí)候都帶著耳機(jī)。iPod突破了隨身聽(tīng)是反建制年輕人專利的限制，受到大人小孩兒的一致喜愛(ài)。

在截至2010年12月25日的2011財(cái)年第一季度中，“蘋果”各條產(chǎn)品線貢獻(xiàn)的收入比例依次如下：

iPhone：39.1％

iPad：17.2％

Mac：20.3％

iPod：12.8％

iTunes Store：5.4％

軟件與服務(wù)：2.9％

周邊附件：2.2％

通過(guò)簡(jiǎn)單的算術(shù)就可以看出，iPhone手機(jī)和iPad平板機(jī)這兩個(gè)iOS系統(tǒng)設(shè)備在蘋果公司總收入中的比例已經(jīng)達(dá)到56％，占據(jù)半壁江山還多。相比之下，“蘋果”賴以成名的Mac電腦只貢獻(xiàn)了1／5，雖然實(shí)際金額也有53億美元，但相比于iPhone、iPad合伙賺取的150億美元就差多了。

至于每條產(chǎn)品線的實(shí)際凈利潤(rùn)，這個(gè)無(wú)從知曉。