帶領(lǐng)ABB抓住新機(jī)會(huì)——記ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官昊坤

■ 本刊記者 肖吉德

在以電能為中心的能源革新大潮中，以創(chuàng)新立企的全球領(lǐng)先電力和自動(dòng)化技術(shù)供應(yīng)商ABB的價(jià)值空間得到了大幅度的擴(kuò)張。2008年7月17日，時(shí)年51歲的美國(guó)人昊坤(Joseph Hogan) 的身份從通用電氣高級(jí)執(zhí)行委員會(huì)成員兼醫(yī)療集團(tuán)CEO變?yōu)锳BB集團(tuán)首席執(zhí)行官，并于當(dāng)年9月1日正式加入ABB。近3年來，昊坤帶領(lǐng)ABB成功經(jīng)受住了歷史上最嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊，并在眾多的新興市場(chǎng)領(lǐng)域占領(lǐng)了先機(jī)。昊坤在公司2010年年報(bào)中總結(jié)說：“今天的ABB比經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前更加穩(wěn)固。”在新公布的《金融時(shí)報(bào)》2011年全球500強(qiáng)上市企業(yè)里，ABB居第127位，在2011年《財(cái)富》世界500強(qiáng)里居第303位，實(shí)力出眾。

在ABB擔(dān)任CEO的3年里，出生在美國(guó)并長(zhǎng)期在美國(guó)通用電氣工作的昊坤深刻體驗(yàn)到了快速發(fā)展的中國(guó)對(duì)美國(guó)這個(gè)全球最大經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)地位的沖擊，對(duì)于ABB來說，無疑中國(guó)市場(chǎng)比美國(guó)重要。BP公布的最新《世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示，2010年，中國(guó)能源消費(fèi)量占全球的20.3%，美國(guó)占全球的19%，中國(guó)超過美國(guó)成為世界上最大的能源消費(fèi)國(guó)。2011年，在占據(jù)了全球第一大電能開和應(yīng)用地位一個(gè)多世紀(jì)以后，美國(guó)將把這個(gè)位置拱手讓給中國(guó)。實(shí)際上，ABB這家極具發(fā)展眼光的跨國(guó)企業(yè)，很早就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)高度重視，在昊坤接手ABB之前的2007年，在中國(guó)的員工總數(shù)、訂單額和銷售額均位居ABB全球第一。對(duì)于魅力無比的中國(guó)來說，昊坤上任后的任務(wù)是繼續(xù)加大投入，用更先進(jìn)的技術(shù)和理念更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)，讓她在ABB全球的地位進(jìn)一步上升。

5月，主題為“能源效率與可再生能源” 的“ABB自動(dòng)化世界”在北京舉行。在這個(gè)ABB北亞和中國(guó)區(qū)最大年度活動(dòng)之一的現(xiàn)場(chǎng)，昊坤分享了他的ABB發(fā)展思路和更好服務(wù)中國(guó)大市場(chǎng)的想法。

在綠色創(chuàng)新中成長(zhǎng)

2008年2月13日，處于快速發(fā)展中的ABB公布重大的人事變動(dòng)。宣布基于對(duì)公司如何領(lǐng)導(dǎo)上出現(xiàn)的不可調(diào)和的分歧，首席執(zhí)行官兼總裁金樂將離開ABB公司。公司董事會(huì)任命首席財(cái)務(wù)官戴莫瑞擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官，已經(jīng)開始物色CEO的繼任者。

2008年7月17日， ABB集團(tuán)董事會(huì)宣布任命昊坤為ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官。昊坤時(shí)任醫(yī)療診斷技術(shù)和生命科學(xué)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商通用電氣醫(yī)療集團(tuán)的首席執(zhí)行官，同時(shí)也是通用電氣高級(jí)執(zhí)行委員會(huì)成員之一。他將于2008年9月1日正式加入ABB。

ABB集團(tuán)董事長(zhǎng)馮恩博說：“經(jīng)過過去幾個(gè)月的廣泛搜索，董事會(huì)非常高興看到昊坤接受這一令人激動(dòng)的角色。作為一家全球廣受尊重的技術(shù)公司的成功管理者之一，他業(yè)已證明的國(guó)際性企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將為ABB繼續(xù)推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng)帶來巨大的貢獻(xiàn)?！?/p>

昊坤在通用電氣奠定了長(zhǎng)期而杰出的事業(yè)發(fā)展，在23年的時(shí)間里擔(dān)任過多個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位。他從2000年11月開始掛帥GE醫(yī)療系統(tǒng)，隨后成為GE醫(yī)療集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。在此期間，他使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了110 億美元。在此之前，他擔(dān)任北美GE FANUC 自動(dòng)化公司的總裁兼首席執(zhí)行官。他還曾在GE塑料的銷售、市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)部門擔(dān)任過不同職位。Hogan在美國(guó)獲得了日內(nèi)瓦學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位和Robert Morris大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。

昊坤說：“能擔(dān)任ABB的首席執(zhí)行官，我感到非常榮幸。我非常認(rèn)同ABB為幫助客戶提高能源效率和工業(yè)生產(chǎn)率所做出的努力。我希望與ABB領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起，帶領(lǐng)公司創(chuàng)造下一階段的發(fā)展與輝煌?！?/p>

2008年10月23日，ABB發(fā)布了昊坤出任首席執(zhí)行官以來的第一次業(yè)績(jī)。昊坤指出，ABB銷售額、贏利和現(xiàn)金流在第三季度強(qiáng)勁增長(zhǎng)，現(xiàn)在談?wù)摻诮鹑谑袌?chǎng)動(dòng)蕩在短期內(nèi)對(duì)ABB的市場(chǎng)會(huì)造成什么影響還為時(shí)過早。ABB的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、靈活性、領(lǐng)先的技術(shù)、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和健康的財(cái)務(wù)報(bào)表都使ABB可以很好地應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。

但接下來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化讓跨國(guó)企業(yè)感受到了空前的壓力。在昊坤的帶領(lǐng)下，ABB管理層及時(shí)做出了應(yīng)對(duì)之策。根據(jù)快速變化的市場(chǎng)形勢(shì)，ABB集團(tuán)于2008年12月宣布一項(xiàng)削減成本方案，調(diào)整公司成本，確保公司利潤(rùn)。根據(jù)這一計(jì)劃，在2008年基礎(chǔ)上，通過削減銷售成本、運(yùn)營(yíng)開支和管理開支，到2010年年底，ABB將公司成本降低13億美元。

2009年11月30日，ABB宣布，重組該集團(tuán)自動(dòng)化業(yè)務(wù)各部門，使其業(yè)務(wù)活動(dòng)與相關(guān)客戶的聯(lián)系更加緊密。這次重組將幫助ABB更好地抓住服務(wù)領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大其在離散制造業(yè)的市場(chǎng)地位，更好地響應(yīng)增效節(jié)能領(lǐng)域不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。從2010年1月1日起，ABB自動(dòng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部和機(jī)器人業(yè)務(wù)部將重組為兩個(gè)新的業(yè)務(wù)部門——離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部和低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部。過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)保持不變，同時(shí)，原隸屬自動(dòng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部的儀器儀表業(yè)務(wù)單元并入過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部。

2010年2月22日，ABB發(fā)布2009年的業(yè)績(jī)。2009年ABB全年銷售收入約為318億美元，訂單額約為310億美元，息稅前利潤(rùn)為41億美元。昊坤說：“盡管遭遇歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，但是通過快速、堅(jiān)決地采取各項(xiàng)有力應(yīng)對(duì)措施，我們2009年的業(yè)績(jī)達(dá)到了目標(biāo)。與一年前相比，我們今天所處的地位更為有利，并為迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的增長(zhǎng)做好了準(zhǔn)備。我們將繼續(xù)積極捕捉新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)和全球范圍內(nèi)提高工業(yè)生產(chǎn)率、降低能耗和應(yīng)對(duì)氣候變化所帶來的機(jī)會(huì)?！?/p>

2011年2月17日，ABB發(fā)布了2010年第4季度及全年的業(yè)績(jī)。ABB集團(tuán)總額為30億美元的成本削減計(jì)劃在2010年第四季度順利完成，計(jì)劃于2011年再削減超過10億美元的成本。昊坤表示：“我們對(duì)2010年取得的業(yè)績(jī)感到滿意，今天的ABB比經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前更加穩(wěn)固。隨著工業(yè)和電力客戶對(duì)短周期產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)，ABB近兩年來基礎(chǔ)訂單增長(zhǎng)迅速。同時(shí)，得益于客戶在增效節(jié)能與工業(yè)生產(chǎn)率方面的強(qiáng)勁需求，ABB 2010年第四季度銷售額與第三季度相比增長(zhǎng)加速。通過成本削減，我們成功地把利潤(rùn)率控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。這使我們可以從當(dāng)前全球自動(dòng)化業(yè)務(wù)的持續(xù)復(fù)蘇中受益，同時(shí)成功應(yīng)對(duì)長(zhǎng)周期業(yè)務(wù)中需求和價(jià)格疲軟帶來的挑戰(zhàn)?！?/p>

昊坤加盟后，ABB通過一系列的創(chuàng)新和并購(gòu)加強(qiáng)了眾多市場(chǎng)的服務(wù)能力特別是在一些新興市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位。2010年12月6日，ABB宣布了近十年來的最大一宗并購(gòu)案，以42億美元的全現(xiàn)金交易方式（包括11億美元的凈債務(wù)）收購(gòu)葆德公司（Baldor Electric）。根據(jù)雙方公司董事會(huì)一致批準(zhǔn)的最終協(xié)議，ABB將開始收購(gòu)要約，以每股63.50美元現(xiàn)金的價(jià)格購(gòu)買葆德公司的所有流通股，該價(jià)格比11月29日葆德公司股票收盤價(jià)的溢價(jià)達(dá)41%。通過這項(xiàng)交易，ABB獲得了葆德公司強(qiáng)大的NEMA（美國(guó)全國(guó)電器制造商協(xié)會(huì)）電機(jī)業(yè)務(wù)，完善了ABB在北美市場(chǎng)的自動(dòng)化產(chǎn)品組合，使ABB一舉成為包括高效電機(jī)在內(nèi)的工業(yè)電機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。葆德還為ABB帶來了機(jī)械動(dòng)力傳動(dòng)業(yè)務(wù)，這也是一項(xiàng)日益壯大的盈利性業(yè)務(wù)。

昊坤說：“葆德公司是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)，在全球最大的工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)上擁有非常強(qiáng)大的品牌力量。葆德公司的產(chǎn)品范圍和業(yè)務(wù)區(qū)域與ABB高度互補(bǔ)，這為我們兩家公司提供了巨大空間，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值?！?/p>

2010年，ABB還收購(gòu)了全球能源、電力、通信和其他資產(chǎn)密集型行業(yè)的領(lǐng)先軟件供應(yīng)商Ventyx公司，大大加強(qiáng)了ABB的智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)組合。ABB對(duì)開發(fā)智能電網(wǎng)通訊端到端系統(tǒng)的Trilliant公司進(jìn)行投資。

電動(dòng)汽車是ABB最近重點(diǎn)投資的新領(lǐng)域。ABB投入與通用汽車公司合作開展研發(fā)項(xiàng)目，探索將達(dá)到車載使用壽命的電動(dòng)汽車電池用于儲(chǔ)能應(yīng)用。2011年1月，ABB向美國(guó)舊金山的清潔電力傳輸和存儲(chǔ)技術(shù)企業(yè)ECOtality公司投資1000萬美元，ABB將進(jìn)入北美電動(dòng)汽車充電市場(chǎng)，并成為ECOtality在全球輸電系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)大的合作伙伴。ECOtality公司(納斯達(dá)克代碼: ECTY)擁有全系列電動(dòng)汽車充電系統(tǒng)與技術(shù)，擁有約100名員工。2011年7月，ABB宣布收購(gòu)Epyon公司，該公司是電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施解決方案領(lǐng)域的早期領(lǐng)導(dǎo)者，專注于直流快速充電站和網(wǎng)絡(luò)化充電軟件業(yè)務(wù)。

ABB的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升一直建立在高強(qiáng)度和持續(xù)的創(chuàng)新基礎(chǔ)之上，就是在公司最困難的時(shí)候也全力保證創(chuàng)新的投入，在昊坤加入公司幾年來，ABB在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新力度更是得到加強(qiáng)。近期，ABB集團(tuán)每年近一半以上的研發(fā)費(fèi)用都投入到與增效節(jié)能相關(guān)的低碳、綠色技術(shù)研發(fā)中，開發(fā)出了大量先進(jìn)的解決方案、技術(shù)和產(chǎn)品，并擁有豐富的應(yīng)用實(shí)踐案例。ABB將目光投向未來，大力拓展可再生能源領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)?？稍偕茉创蠖嘈枰D(zhuǎn)換為電能才能為人類所用，ABB在傳統(tǒng)電力行業(yè)積累了豐富的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，總能很快就成為相關(guān)新領(lǐng)域的佼佼者。今天的ABB已經(jīng)是太陽能電力領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，是全球風(fēng)力發(fā)電行業(yè)中最大的電氣元件、系統(tǒng)與服務(wù)供應(yīng)商。在可再生能源市場(chǎng)，ABB還在通過多種方式進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，2010年底分別對(duì)以色列Pentalum 科技公司和蘇格蘭碧海能源公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，以掌握先進(jìn)的風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)化控制技術(shù)和波浪能發(fā)電技術(shù)，進(jìn)一步鞏固在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先性。

攜手中國(guó)攀登新高峰

中國(guó)對(duì)于ABB來說，有著特別重要的地位，特別是在21世紀(jì)以來，中國(guó)市場(chǎng)成為ABB全球發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，在中國(guó)市場(chǎng)取得的成就為ABB在全球地位的提升做出了突出的貢獻(xiàn)。早在1907年，當(dāng)時(shí)的ABB前身就向中國(guó)提供了第一臺(tái)蒸汽鍋爐。1974年在香港設(shè)立了中國(guó)業(yè)務(wù)部，1979年在北京設(shè)立永久性辦事處，1992年9月在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門成立了第一家合資企業(yè)，1994年ABB將中國(guó)總部遷至北京，并在1995年正式注冊(cè)了投資性控股公司——ABB(中國(guó))有限公司，2005年3月ABB北京研發(fā)中心開業(yè)，致力于中國(guó)政府優(yōu)先考慮的電力供應(yīng)和節(jié)約能源相關(guān)技術(shù)的研發(fā)， 2006年初將全球機(jī)器人業(yè)務(wù)總部移至中國(guó)上海。

在昊坤加入ABB的前一年，中國(guó)已成長(zhǎng)ABB全球最大的市場(chǎng)，從各個(gè)方面都在ABB全球占有突出的地位。2007年ABB在中國(guó)的訂單額增長(zhǎng)32%達(dá)到41億美元，銷售額增長(zhǎng)20%達(dá)到34億美元，新招募員工1 500名，使在中國(guó)的員工總數(shù)達(dá)到1.28萬人，這3大重要指標(biāo)皆位居ABB全球第一位。

面對(duì)全球金融危機(jī)的影響和來自輸電市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，ABB中國(guó)在2010年繼續(xù)保持了強(qiáng)勁而健康的有機(jī)發(fā)展，ABB持續(xù)的全球資源配置計(jì)劃使中國(guó)成為整個(gè)集團(tuán)重要的研發(fā)、綠色制造和服務(wù)基地、重要的采購(gòu)和出口樞紐。2010年年初以來，ABB在中國(guó)的戰(zhàn)略已經(jīng)從“在中國(guó)，為中國(guó)”發(fā)展為“在中國(guó)，為中國(guó)和世界”，并在創(chuàng)新和研發(fā)方面加大了投入。

2010年，ABB在中國(guó)的訂單為45億美元，增長(zhǎng)10%，超出全球的增長(zhǎng)速度4個(gè)百分點(diǎn)，占全球的比重達(dá)14%，銷售額為44億美元，增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)，超出全球的增長(zhǎng)速度4個(gè)百分點(diǎn)，占全球的比重為14%，中國(guó)在ABB全球的第一大市場(chǎng)地位進(jìn)一步得到加強(qiáng)。2010年，ABB中國(guó)在節(jié)能減排、可再生能源、水行業(yè)、鐵路和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展強(qiáng)勁。2010年，ABB中國(guó)的風(fēng)能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)49%，水行業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)26%，服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)24%。同時(shí)，ABB高度重視中國(guó)鐵路行業(yè)的發(fā)展。2010年，ABB在廣州成立了廣州ABB微聯(lián)牽引設(shè)備有限公司，并引入更多鐵路行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行本地化生產(chǎn)。

ABB在過去7年中一直保持每年對(duì)中國(guó)投資1億美元以上，用于不斷建設(shè)、改善和擴(kuò)大節(jié)能減排產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造能力，引入最新技術(shù)和產(chǎn)品，加速本地化生產(chǎn)。全球金融危機(jī)爆發(fā)以來近三年的時(shí)間里，ABB的對(duì)華投資總額增加到5億美元。ABB還投入更多資源將中國(guó)發(fā)展為出口樞紐，以滿足越來越多的中國(guó)企業(yè)到海外拓展業(yè)務(wù)。ABB強(qiáng)大的全球資源配置布局還使中國(guó)成為了集團(tuán)重要的原材料和零部件采購(gòu)基地。2010年，ABB為包括中國(guó)在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)進(jìn)行的本地采購(gòu)達(dá)36億美元，比上年增長(zhǎng)37%，有力支持了ABB在全球?qū)嵤┑某杀究刂朴?jì)劃。

2011年第一季度，中國(guó)成為ABB全球的最大亮點(diǎn)。中國(guó)的訂單同比增長(zhǎng)了70%，特別是電力業(yè)務(wù)由于一個(gè)大訂單獲得，同比增長(zhǎng)了131%。

昊坤（左3）在“ABB自動(dòng)化世界”上認(rèn)真聆聽

進(jìn)入2011年，ABB又在中國(guó)市場(chǎng)上取得了一系列的重大進(jìn)展。1月，ABB在中國(guó)制造的第30萬臺(tái)VD4真空斷路器在廈門ABB開關(guān)有限公司成功下線，ABB VD4真空斷路器是目前國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中產(chǎn)銷量冠軍，自1993年被引進(jìn)中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn)以來，VD4真空斷路器為同類產(chǎn)品樹立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4月初，ABB宣布將參與中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司的錦屏-蘇南特高壓直流輸電（UHVDC）工程建設(shè)，為該項(xiàng)目的兩座換流站提供800千伏特高壓直流變壓器設(shè)備，合同總價(jià)值1.65億美元。 ABB將與中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司和中國(guó)本地合作伙伴密切合作，為錦屏-蘇南800kV特高壓直流輸電工程提供核心技術(shù)，并為該工程的兩座換流站提供關(guān)鍵部件，包括800千伏特高壓直流輸電變壓器、換流閥、控制和保護(hù)系統(tǒng)、直流開關(guān)場(chǎng)設(shè)備等。6月底，作為世界上一次建成里程最長(zhǎng)的高速鐵路京滬高鐵正式運(yùn)行，ABB專門為中國(guó)電氣化高速鐵路設(shè)計(jì)開發(fā)確保電力供應(yīng)和機(jī)車動(dòng)力牽引的系統(tǒng)和產(chǎn)品， ABB的多種系統(tǒng)和產(chǎn)品已應(yīng)用于京滬高鐵，幫助她實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)行，如ABB提供的ZX1.5-R氣體絕緣開關(guān)是專門針對(duì)中國(guó)電氣化高速鐵路設(shè)計(jì)開發(fā)的，該產(chǎn)品體積更緊湊，能夠節(jié)省高達(dá)70%的空間，高壓部件完全密閉，安全性強(qiáng)，ABB的牽引變壓器應(yīng)用于專為京滬高鐵研制的主力車型之一——CRH380BL高速動(dòng)車組中，其結(jié)構(gòu)緊湊、耐高溫、抗機(jī)械沖擊能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)能夠有效提升動(dòng)車的能源使用效率。7月初，由廈門ABB開關(guān)有限公司為廈門重要的西郭變電站10kV開關(guān)設(shè)備提供ABB全球第一套UFES快速滅弧器解決方案，確保故障電弧發(fā)生后4毫秒內(nèi)熄滅電弧，滅弧速度創(chuàng)世界紀(jì)錄，幫助用戶大幅提高系統(tǒng)可用性和操作人員安全性，顯著減少故障停機(jī)時(shí)間和維修費(fèi)用。

展望未來，昊坤感覺到中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于ABB的重要性將進(jìn)一步加強(qiáng)。昊坤指出，到2035年全球?qū)﹄娏Φ男枨罂赡芤鲩L(zhǎng)一倍，電力在未來將在整個(gè)社會(huì)能源消耗中占據(jù)重要部分。2035年，中國(guó)在全球電力需求中將占據(jù)重大比例，將占到全球增量的40%。提升能源效率、發(fā)展可再生能源對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展至關(guān)重要。各種不同類型的能源對(duì)于中國(guó)都非常重要。日本福島核電站事故后，大家都有些擔(dān)心核能的發(fā)展前景，但中國(guó)還是非常需要核能的。并且從節(jié)能角度而言，各種不同類型的能源發(fā)展都具有重要意義，無論是化石能源，還是水電、太陽能、風(fēng)能、核能等新能源。

昊坤進(jìn)一步指出，中國(guó)已成為全球最重要的電能開發(fā)的應(yīng)用國(guó)家，有眾多的新課題需要解決，如正在遭遇的電荒，ABB有能力幫助中國(guó)解決大多數(shù)這方面的課題。ABB在電力和自動(dòng)化方面有非常強(qiáng)大的實(shí)力，能夠幫助中國(guó)政府很好地駕馭和管理電力需求，令電力流向最需要的地方。所有的電力消費(fèi)者必須有節(jié)能意識(shí)，負(fù)責(zé)地使用電力，這樣可以幫助中國(guó)解決電荒時(shí)期所遇到的困難。在節(jié)能方面，ABB有很多的先進(jìn)技術(shù)，如ABB的電力技術(shù)解決方案、變頻器、傳動(dòng)系統(tǒng)以及其他眾多解決方案。ABB在確保輸電的可靠性，提升輸電效率，將現(xiàn)有電力按照重要性優(yōu)先排序把電力用在最需要的地方，在用電過程中實(shí)現(xiàn)節(jié)能等方面，ABB能夠提供眾多極具競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。

中國(guó)“十二五”規(guī)劃要求，到2015年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到11.4%，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低16%，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放降低17%。為實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，ABB可以在中國(guó)發(fā)揮重要作用。ABB將全力支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)向低碳和高能效轉(zhuǎn)化，無論是自動(dòng)化還是電力領(lǐng)域，ABB都能真正支持、幫助中國(guó)滿足不同領(lǐng)域的需求、應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn)。

昊坤指出，ABB堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)在全球具有非同尋常的戰(zhàn)略地位。對(duì)ABB來說，中國(guó)是一個(gè)能夠開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)技術(shù)的市場(chǎng)，在這里滿足中國(guó)和全球市場(chǎng)的需求。中國(guó)將繼續(xù)成為ABB全球最大的投資市場(chǎng)。ABB會(huì)不斷地把更多的新技術(shù)引入到中國(guó)，以推動(dòng)在中國(guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。ABB已經(jīng)在中國(guó)投資了13億美元，這個(gè)規(guī)模在近年還會(huì)不斷地增長(zhǎng)。2011年，ABB在中國(guó)還將新招2000名工程師，主要側(cè)重在工業(yè)、電力、機(jī)械等方面。ABB在中國(guó)還成立了專門針對(duì)智能電網(wǎng)、風(fēng)能、太陽能等垂直領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠針對(duì)各個(gè)不同的領(lǐng)域，了解這些不同的行業(yè)，然后更好地幫助客戶開發(fā)出他們所需要的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的全新挑戰(zhàn)，ABB正處在發(fā)展的黃金時(shí)期，作為全球500強(qiáng)企業(yè)ABB的CEO，54歲的昊坤也處在事業(yè)的黃金時(shí)期。經(jīng)過30多年的黃金發(fā)展，中國(guó)已成為全球最大的電能開發(fā)和應(yīng)用市場(chǎng)，中國(guó)需要更先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新作為進(jìn)一步發(fā)展的支撐。中國(guó)市場(chǎng)正是昊坤帶領(lǐng)的ABB的最佳市場(chǎng)，中國(guó)的發(fā)展需要ABB這樣的領(lǐng)先企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，而ABB的發(fā)展也需要中國(guó)市場(chǎng)扮演更重要的角色。昊坤和他的ABB將攜手中國(guó)攀登新高峰?！?/p>