關(guān)于提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的探索

高軍林

長慶油田分公司第二采油廠生產(chǎn)保障大隊(duì) 甘肅 慶陽 745100

一般來說，油田的地面建設(shè)和開采有著密切的聯(lián)系，在眾多油田地面工程中，大多數(shù)施工項(xiàng)目都能夠或多或少地影響油田的開采，一旦處理不當(dāng)，則可能造成嚴(yán)重的后果，其中比較典型的危害在于油企的泄露，一方面會(huì)影響油田的開采施工，另一方面也會(huì)對現(xiàn)場作業(yè)的人員造成身體上的損害。2018年，我國新疆油田正式啟動(dòng)“地面建設(shè)工程數(shù)字化管理平臺”建設(shè)工作，在地面建設(shè)數(shù)據(jù)共享、資源高效整合、業(yè)務(wù)流程都取得了進(jìn)一步的發(fā)展。

1 油田地面工程建設(shè)中存在的問題分析

在油田行業(yè)中，地面建設(shè)工程至關(guān)重要。我國的油田領(lǐng)域歷經(jīng)了許多年的探索到今天已經(jīng)取得了一定的發(fā)展成果，同時(shí)在地面建設(shè)工程上也獲得了相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，我們?nèi)匀徊荒芎雎栽诰唧w的油田開采工程過程中存在的諸多問題，尤其是在地面工程建設(shè)這一方面，是各種油田事故發(fā)生的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)給予更多的關(guān)注[1]。

首先，當(dāng)前我國的油田地面工程建設(shè)上沒有出臺比較全面的系統(tǒng)法律法規(guī)，從而無法進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。雖然歷經(jīng)多年的實(shí)踐發(fā)展，我國的有點(diǎn)地面工程取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成果，但是法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致許多油田企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管的時(shí)候，缺乏一定的法律依據(jù)在執(zhí)行過程中無法順利進(jìn)行，針對施工單位的許多問題和不良行為也無法判斷和處理。此外，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各種高精尖技術(shù)的涌現(xiàn)，在油田行業(yè)中，地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理存在較大的滯后性，無法及時(shí)跟上時(shí)代步伐針對性地提出有效的管理舉措，從而造成當(dāng)前的質(zhì)量管理中有較大的缺漏，相應(yīng)的規(guī)章制度無法發(fā)揮起作用。

其次，目前針對油田地面建設(shè)工程的監(jiān)督和管理，在形式和手段上缺乏一定的強(qiáng)化，往往比較單一。針對工程的質(zhì)量監(jiān)管在現(xiàn)場采取的手段以巡邏和檢查為主，這種方式能夠發(fā)揮的作用并不大。與此同時(shí)，與之配套采取的應(yīng)對措施，目前還是以單純的處罰為主，而沒有進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整安排，從而無法真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的作用。目前，我國相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量管理與國際先進(jìn)水平相比，差距仍然較大，許多油田企業(yè)為了保證質(zhì)量能夠達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，往往需要依靠行政部門的監(jiān)督和管理，這樣一方面為政府的工作帶來了較大的負(fù)擔(dān)，另一方面也不利于企業(yè)積極自覺地進(jìn)行地面建設(shè)工程的管理工作，從長期看不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展運(yùn)行[2]。

最后，目前我國油田地面工程的現(xiàn)場監(jiān)管人員在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)上參差不齊，水平差距較大。作為油田開采工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，地面建設(shè)涉及整個(gè)過程中的諸多關(guān)口，任何一個(gè)部分出錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)開場作業(yè)的失敗，甚至造成人員傷亡。近年來，許多油田企業(yè)不斷擴(kuò)招現(xiàn)場監(jiān)管人員對工程的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程實(shí)施和效果能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。然而，許多監(jiān)管人員在油田開采方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，甚至缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，從而無法針對其中出現(xiàn)的問題給予專業(yè)性的解決方案，使大部分監(jiān)管人員無法發(fā)揮監(jiān)管的作用，甚至很多都是剛剛?cè)肼毜男聠T工。與此同時(shí)，油田的現(xiàn)場監(jiān)管工作還受到各個(gè)方面的客觀因素影響，需要現(xiàn)場監(jiān)管人員具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)知識結(jié)構(gòu)不夠完整的監(jiān)管人員往往無法勝任這項(xiàng)艱巨的任務(wù)[3]。

2 提高油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的辦法

針對當(dāng)前我國油田地面工程建設(shè)中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了詳細(xì)的討論和分析，針對這些問題，我國油田企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)不斷提高管理水平和決策能力，以確保地面工程安全有效地實(shí)施。從工程管理的角度提高油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

2.1 強(qiáng)化對油田地面工程質(zhì)量管理的重視程度

為了進(jìn)一步提升當(dāng)前我國油田地面工程質(zhì)量管理的實(shí)施水平和效果，對于相關(guān)企業(yè)而言，最重要的在于從思想上提高對其的重視。只有充分重視這一點(diǎn)，才能在后續(xù)的決策和管理過程中，優(yōu)化配置各方面的資源，將更多的資金和人力投入到其中，政府在相關(guān)政策的制定中也會(huì)更加有針對性，同時(shí)，不斷加大工程的監(jiān)督力度，既能夠幫助企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)損失，也能夠有效地減少現(xiàn)場施工人員的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，使工程安全高質(zhì)量地完成[4]。

2.2 不斷提高油田地面工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

在油田工程的現(xiàn)場管理中質(zhì)量管理人員主要負(fù)責(zé)確保油田的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和工程施工過程中的安全性，從而能夠?qū)崿F(xiàn)油田開采順利開展和完成。只有引進(jìn)和培養(yǎng)更多的具有較高，專業(yè)素養(yǎng)的油田地面工程質(zhì)量管理人員，投入更大的人力資源成本，才能使油田地面工程質(zhì)量達(dá)到更高的水平。在具體的措施方面，首先要針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，油田地面工程質(zhì)量管理是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的管理崗位，對管理人員的綜合素質(zhì)要求極高，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核機(jī)制，按照科學(xué)的大綱進(jìn)行階段性的教學(xué)，從整體上提升企業(yè)油田工程質(zhì)量管理的水平。此外，在不斷提升現(xiàn)場管理人員的專業(yè)技能的同時(shí)也要注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，從而杜絕在工作過程中權(quán)責(zé)不明和貪污受賄的行為[5]。

2.3 建立起完善的工程質(zhì)量管理體系

對于油田行業(yè)而言，地面工程建設(shè)既包括前期的工程設(shè)計(jì)和采購，又包括中后期的施工和監(jiān)管，因此，應(yīng)該建立起一個(gè)全面系統(tǒng)的管理體系，用以提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。首先在建設(shè)過程中，要確保權(quán)責(zé)分明，針對每一項(xiàng)工作流程，以及每個(gè)崗位都設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理規(guī)范和考核機(jī)制，從而提高管理的透明度和有效性；其次，應(yīng)當(dāng)充分考慮工程建設(shè)的具體情況，設(shè)置靈活的工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使相關(guān)管理人員能夠準(zhǔn)確將其運(yùn)用于現(xiàn)場管理，確保整體工程的連貫性[6]。

3 結(jié)束語

在油田建設(shè)行業(yè)中，地面的建筑工程發(fā)揮著十分重要的作用，能夠?qū)τ蜌鈨浜蜕a(chǎn)的安全性造成直接的影響。對于油田企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)不斷提高現(xiàn)場地面建設(shè)工程的質(zhì)量安全性能，從而為油田的開采保駕護(hù)航，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。